Legacy

1. 성품: 겸손은 리더십의 기초

청소를 하라. 해야 할 작은 일들을 무시하지 마라.

힘으로서의 겸손. 진정한 리더십은 겸손에서 시작되며, 이는 약함의 표시가 아니라 강함의 원천이다. 역사상 가장 성공적인 스포츠 팀 중 하나인 올블랙스는 경기 후 라커룸을 청소하는 "청소하기"와 같은 행동을 통해 이 원칙을 구현한다. 이 실천은 팀 내 누구도 팀보다 위에 있지 않으며, 필요한 일을 하는 것이 중요하다는 것을 보여준다.

재능보다 성품. 올블랙스는 선발 과정에서 성품을 우선시하며, 겸손, 근면, 팀 우선 정신과 같은 개인적 자질을 원초적 재능보다 더 중요하게 여긴다. 이러한 접근 방식은 선수들이 서로와 팀의 가치에 책임을 지는 문화를 조성하여 집단적 책임감과 자부심을 키운다.

자기 성찰과 성장. 겸손은 리더가 자신의 강점과 약점을 솔직하게 평가할 수 있게 하여 지속적인 개선의 기회를 만든다. 이는 질문을 하고, 피드백을 구하며, 다른 사람들로부터 배우는 것을 가능하게 하여 궁극적으로 개인의 성장과 더 나은 의사결정을 이끌어낸다.

2. 적응력: 정상에 있을 때 게임을 바꿔라

게임의 정점에 있을 때 게임을 바꿔라.

변화를 받아들여라. 성공은 자만을 낳을 수 있지만, 진정한 챔피언은 끊임없는 진화의 필요성을 이해한다. 올블랙스의 적응력과 혁신 능력은 그들이 정상에 있을 때조차 지속적인 성공을 가능하게 했다.

도전을 예측하라. 리더는 잠재적인 위협과 기회를 사전에 파악해야 한다. 이는 다음을 포함한다:

• 전략과 전술을 정기적으로 재평가하기
• 경쟁 환경의 변화를 주시하기
• 팀 내에서 혁신과 새로운 관점을 장려하기

회복력을 키워라. 적응력은 회복력을 필요로 하며, 이는 좌절에서 회복하고 실패로부터 배우는 능력이다. 리더는 도전을 성장과 개선의 기회로 보는 문화를 조성해야 한다.

3. 목적: 개인의 의미를 더 높은 목적과 연결하라

더 많은 이유가 있을수록 더 잘할 수 있다.

'왜'를 찾아라. 고성능 팀은 승리나 재정적 성공을 넘어서는 목적에 의해 움직인다. 올블랙스에게 이 목적은 "유니폼을 더 나은 상태로 남겨라"라는 문구에 담겨 있다. 이 강력한 아이디어는 개인의 노력을 더 크고 의미 있는 목표와 연결한다.

가치와 비전을 일치시켜라. 리더는 팀원들의 개인적 가치와 열망에 공감하는 설득력 있는 비전을 제시해야 한다. 이러한 일치는 팀의 목적에 대한 강한 감정적 연결을 만들어 동기부여와 헌신을 이끌어낸다.

유산 마인드를 만들어라. 팀원들이 자신의 즉각적인 역할을 넘어 장기적인 영향을 고려하도록 격려하라. 이러한 관점의 변화는 개인이 자신의 일을 더 큰 이야기의 일부로 보게 하여 더 큰 목적에 기여하도록 영감을 준다.

4. 책임: 리더는 공을 넘겨줌으로써 리더를 만든다

리더는 리더를 만든다.

다른 사람을 권한 부여하라. 효과적인 리더는 자신의 주요 역할이 팔로워가 아닌 더 많은 리더를 개발하는 것임을 이해한다. 올블랙스는 "이중 관리 모델"을 통해 선수들에게 의사결정과 팀 리더십에 대한 상당한 책임을 부여함으로써 이를 실천한다.

리더십을 분배하라. 팀원들이 리더십 역할과 책임을 맡을 수 있는 기회를 만들어라. 이는 다음을 포함할 수 있다:

• 리더십 위치를 순환시키기
• 프로젝트 리드를 지정하기
• 팀 내 멘토링을 장려하기

신뢰와 책임. 공을 넘기는 것은 팀원들의 능력을 신뢰하는 것을 필요로 한다. 리더는 개인이 의사결정을 내리고 자신의 행동과 결과에 책임을 느끼는 환경을 만들어야 한다.

5. 학습: 지속적인 개선 문화를 조성하라

학습 환경을 만들어라. 리더는 교사다.

성장 마인드를 받아들여라. 학습과 개선이 가장 중요한 가치로 여겨지는 문화를 조성하라. 올블랙스의 "더 나은 사람이 더 나은 올블랙스를 만든다"라는 모토는 개인 발전이 팀 성공의 열쇠임을 강조한다.

구조화된 학습. 지속적인 학습과 개발을 지원하는 시스템과 프로세스를 구현하라:

• 정기적인 기술 향상 세션
• 동료 간 지식 공유
• 외부 교육 및 교육 기회

반성하고 적응하라. 개인과 팀 모두의 성과에 대해 정기적으로 반성하도록 격려하라. 이러한 통찰력을 사용하여 지속적인 개선과 적응을 이끌어라.

6. 단결: '딕헤드'는 없다 - 창끝을 따르라

창끝을 따르라.

팀이 최우선이다. 올블랙스의 "딕헤드 없음" 정책은 개인의 재능보다 성품과 팀 결속의 중요성을 강조한다. 이 접근 방식은 모든 팀원이 그룹의 가치와 목적에 맞추어져 있음을 보장한다.

연결을 촉진하라. 팀 내 강한 관계를 구축하라:

• 팀 빌딩 활동
• 공유된 의식과 전통
• 열린 소통 채널

독성을 신속히 해결하라. 팀의 단결이나 가치를 훼손하는 개인을 제거하는 어려운 결정을 내릴 준비를 하라, 그들의 재능이나 지위에 상관없이.

7. 기대: 압박을 받아들이고 가장 높은 구름을 목표로 하라

가장 높은 구름을 목표로 하라.

야심찬 목표를 설정하라. 팀원들이 높은 개인적 및 집단적 기준을 설정하도록 격려하라. 올블랙스의 "역사상 최고의 럭비 팀이 되자"라는 내부 도전은 이 접근 방식을 잘 보여준다.

압박을 재구성하라. 압박을 특권과 뛰어날 기회로 보라, 부담이 아니라. 이러한 사고방식의 변화는 불안을 집중된 성과로 전환하는 데 도움이 될 수 있다.

성공을 시각화하라. 팀원들이 목표를 달성하는 모습을 상상하도록 돕기 위해 시각화 기법을 사용하라. 이러한 정신적 리허설은 자신감을 높이고 압박 속에서 성과를 향상시킬 수 있다.

8. 준비: 압박 속에서 훈련하여 승리를 준비하라

압박 속에서 연습하라.

게임 조건을 시뮬레이션하라. 실제 경쟁의 강도와 복잡성을 반영하는 훈련 시나리오를 만들어라. 올블랙스의 "승리를 위한 훈련" 방법론은 무작위 문제 해결과 예기치 않은 도전을 포함하여 압박 속에서 의사결정 능력을 개발한다.

편안한 영역을 넘어서라. 팀원들이 한계를 시험하고 적응하도록 강요하는 상황에 정기적으로 노출시켜라. 이는 다음을 포함할 수 있다:

• 고강도 신체 훈련
• 복잡한 문제 해결 연습
• 시간 압박이 있는 의사결정 시나리오

디브리핑하고 배우라. 각 훈련 세션이나 경쟁 후에 철저한 디브리핑을 실시하여 성과를 분석하고 개선할 영역을 식별하라.

9. 압박: 주의를 통제하여 차분한 머리를 유지하라

차분한 머리를 유지하라.

정신적 강인함을 개발하라. 팀원들에게 압박 속에서 집중력과 침착함을 유지하는 기술을 가르쳐라. 올블랙스는 "블루 헤드" (차분하고 명확한 사고)와 "레드 헤드" (패닉하고 혼란스러운 사고)의 개념을 사용하여 선수들이 자신의 정신 상태를 인식하고 관리하도록 돕는다.

마음챙김을 연습하라. 훈련에 마음챙김과 명상 기법을 포함시켜 집중력과 감정 조절을 향상시켜라.

앵커를 만들어라. 개인이 고압 상황에서 신속하게 침착함과 집중력을 되찾을 수 있도록 돕는 개인 의식이나 "앵커"를 개발하라.

10. 진정성: 자신을 알고 자신의 가치에 충실하라

진정성을 유지하라.

자기 인식. 팀원들이 자신의 가치, 강점, 약점을 깊이 이해하도록 격려하라. 이러한 자기 인식은 진정한 리더십과 개인 성장의 기초를 형성한다.

가치를 실천하라. 리더는 자신이 주장하는 가치를 일관되게 보여주어야 한다. 말과 행동의 일치는 신뢰를 구축하고 다른 사람들에게 영감을 준다.

취약성을 받아들여라. 개인이 실수와 개선할 영역을 인정하는 것을 포함하여 진정한 자신을 드러내는 환경을 만들어라.

11. 희생: 챔피언은 추가 노력을 기울이고 목적을 위해 헌신한다

죽을 각오로 헌신할 무언가를 찾아라.

추가 노력을 기울여라. 팀원들이 요구되는 것 이상의 추가 노력을 기울이는 문화를 장려하라. 올블랙스의 "챔피언은 추가 노력을 기울인다"라는 모토는 이러한 헌신을 잘 보여준다.

목적 있는 희생. 팀원들이 자신의 희생과 팀의 더 큰 목적 사이의 연결을 이해하도록 도와라. 이러한 이해는 어려운 작업을 의미 있는 기여로 변환할 수 있다.

노력을 축하하라. 결과뿐만 아니라 그 결과를 이끌어낸 특별한 노력과 헌신을 인정하고 보상하라.

12. 유산: 좋은 조상이 되어 유니폼을 더 나은 상태로 남겨라

보지 못할 나무를 심어라.

장기적으로 생각하라. 팀원들이 자신의 장기적인 영향과 남기고 싶은 유산을 고려하도록 격려하라. 올블랙스의 "유니폼을 더 나은 상태로 남겨라"라는 초점은 이러한 미래 지향적 접근 방식을 잘 보여준다.

과거, 현재, 미래를 연결하라. 이야기, 의식, 상징을 사용하여 팀 내에서 연속성과 공유된 역사의 감각을 만들어라. 이러한 더 큰 이야기와의 연결은 개인이 더 큰 목적에 기여하도록 영감을 줄 수 있다.

관리자 정신. 개인의 임기나 즉각적인 목표를 넘어 팀의 장기적인 성공에 대한 책임감을 키워라. 이러한 사고방식은 지속 가능한 의사결정을 장려하고 미래 리더를 개발하는 데 중점을 둔다.

Last updated: July 24, 2024