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Let My People Go Surfing

Let My People Go Surfing

The Education of a Reluctant Businessman
저자 Yvon Chouinard 2006 272 페이지
4.19
24k+ 평점
듣기

가지 주요 요점

1. 환경 보호를 위한 지속 가능한 비즈니스 관행 수용

파타고니아에서는 자연 환경의 보호와 보존이 단순히 근무 시간 이후나 정규 업무를 마친 후에 하는 일이 아니라, 우리가 사업을 하는 이유입니다.

핵심 비즈니스 전략으로서의 환경 관리. 파타고니아의 비즈니스 접근 방식은 환경 보호가 단순한 부수적인 프로젝트가 아니라, 존재의 근본 이유라는 믿음에 뿌리를 두고 있습니다. 이 철학은 제품 디자인에서 제조 공정, 기업 정책에 이르기까지 회사 운영의 모든 측면을 주도합니다.

이익과 지구의 균형. 파타고니아는 환경 문제를 우선시하면서도 성공적인 비즈니스를 운영할 수 있음을 보여줍니다. 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능한 선택을 함으로써, 파타고니아는 수익성과 환경 책임이 상호 배타적이지 않음을 증명합니다. 주요 이니셔티브는 다음과 같습니다:

  • 제품 제조에 유기농 면과 재활용 소재 사용
  • 시설 내 에너지 효율적인 관행 구현
  • 폐기물 감소를 위한 제품 수리 및 재사용 장려
  • 기업 기부와 직원 참여를 통한 환경 운동 지원

2. 품질과 기능성이 제품 디자인을 주도해야 한다

기능이 형태를 결정해야 합니다.

디자인 철학. 파타고니아의 제품 디자인 접근 방식은 야외 활동 애호가의 요구를 충족시키는 고품질, 기능성 아이템을 만드는 데 중점을 둡니다. 패션보다 기능성을 우선시하는 이 접근 방식은 제품이 오래 지속되고 어려운 조건에서도 잘 작동하도록 보장합니다.

주요 디자인 원칙:

  • 내구성과 장수성 우선
  • 전체 소비를 줄이기 위한 다기능성 중점
  • 환경 영향을 최소화하는 소재 사용
  • 제품 성능과 지속 가능성을 개선하기 위한 지속적인 혁신

이 원칙을 준수함으로써, 파타고니아는 환경을 중시하는 소비자들에게 신뢰할 수 있고 오래 지속되는 제품을 제공하는 명성을 쌓았습니다.

3. 일과 삶의 균형과 직원 복지를 중시하는 회사 문화 구축

우리는 풍부하고 다채로운 삶을 사는 직원을 소중히 여깁니다.

균형 잡힌 근무 환경 조성. 파타고니아의 기업 문화는 직원들이 직장 안팎에서 충만한 삶을 사는 것의 중요성을 강조합니다. 이 접근 방식은 직원들에게 혜택을 줄 뿐만 아니라 창의성, 충성도, 생산성을 촉진하여 회사의 성공에 기여합니다.

파타고니아의 직원 중심 문화의 주요 요소:

  • 야외 활동과 개인 관심사를 수용할 수 있는 유연한 근무 시간
  • 일하는 부모를 지원하기 위한 현장 보육 시설
  • 환경 운동과 자원봉사 장려
  • 회사의 가치와 일치하는 열정적인 개인 채용 강조

이 문화는 파타고니아가 회사의 사명과 가치를 지지하는 유능한 직원을 유치하고 유지하는 데 도움을 주었습니다.

4. 공급업체 및 계약자와의 장기적인 관계 개발

가능한 한 적은 공급업체와 계약자와 최대한 많은 비즈니스를 합니다.

강력한 파트너십 구축. 파타고니아는 공급업체 및 계약자와의 깊고 오래 지속되는 관계를 개발하는 것을 우선시합니다. 이 접근 방식은 품질 관리, 효율적인 의사소통, 환경 및 사회적 책임에 대한 공동의 헌신을 가능하게 합니다.

장기 파트너십의 이점:

  • 협력적 문제 해결을 통한 제품 품질 향상
  • 공급망의 투명성 증대
  • 지속 가능한 관행과 기술에 대한 공동 투자
  • 생산의 신뢰성과 일관성 증가

이러한 관계를 육성함으로써, 파타고니아는 공급망 전반에 걸쳐 회사의 가치와 기준이 유지되도록 보장하여 제품의 전반적인 품질과 지속 가능성에 기여합니다.

5. 환경 운동을 위한 플랫폼으로 비즈니스 활용

우리는 끝없는 성장을 필요로 하는 자본주의의 기존 모델이 자연 파괴의 원인으로 비난받아야 한다고 믿습니다.

기업 활동가. 파타고니아는 비즈니스 성공과 영향력을 활용하여 환경 문제를 옹호하고 전통적인 자본주의 모델에 도전합니다. 회사는 단순히 야외 장비 생산자가 아니라 긍정적인 환경 변화를 위한 촉매제로 자신을 봅니다.

주요 활동 전략:

  • 매출의 일정 비율을 환경 문제에 기부
  • 환경 문제에 대한 대중 인식 캠페인 시작
  • 풀뿌리 환경 단체 지원
  • 직원의 활동과 자원봉사 장려

이 접근 방식은 파타고니아를 기업 환경 책임의 선두주자로 자리매김하게 했으며, 다른 기업들이 유사한 관행을 채택하도록 영감을 주었습니다.

6. 제품 개발에서 내구성과 수리 가능성 우선

우리는 야외에서 잘 작동하는 내구성 있고 고품질의 제품을 만듭니다.

지속 가능성 전략으로서의 장수성. 파타고니아는 제품이 수년간 지속되도록 강조하여 빈번한 교체의 필요성을 줄이고 전체 소비를 최소화합니다. 내구성에 대한 이 초점은 회사의 환경 전략의 핵심 구성 요소입니다.

내구성과 수리 가능성 구현:

  • 고품질, 오래 지속되는 소재 사용
  • 수리 및 유지보수가 용이하도록 제품 설계
  • 파타고니아 제품에 대한 수리 서비스 제공
  • 고객에게 장비의 적절한 관리 및 수리에 대한 교육 제공

고객이 더 적고 오래 지속되는 제품을 구매하도록 장려함으로써, 파타고니아는 패스트 패션 모델에 도전하고 더 지속 가능한 소비 접근 방식을 촉진합니다.

7. 회사의 환경 영향을 투명하게 공개

우리는 회사 내부를 들여다보고 기업 오염자로서의 역할을 줄여야 했습니다.

정직한 자기 평가. 파타고니아는 환경을 중시하는 회사로서도 운영이 여전히 지구에 부정적인 영향을 미친다는 것을 인정합니다. 이 투명성은 고객과의 신뢰를 구축하고 지속 가능성 노력의 지속적인 개선을 촉진합니다.

투명성 이니셔티브:

  • 환경 영향 평가 수행 및 공개
  • 지속 가능성 노력에서의 도전과 실패에 대해 공개적으로 논의
  • 다른 회사 및 산업과 모범 사례 공유
  • 소비와 환경 책임에 대한 대화에 고객 참여

이 투명성에 대한 헌신은 파타고니아가 환경 책임 있는 회사로서의 신뢰성을 유지하고 더 넓은 산업이 더 큰 책임을 지도록 추진하는 데 도움을 주었습니다.

8. 환경 발자국을 줄이기 위한 혁신에 투자

우리는 더 나은 제품을 적시에 합리적인 비용으로 제공할 수 있는 접근 방식이 있을 경우, MRP(자재 자원 계획), 적시 생산, 빠른 대응, 자율 관리 팀 등 현재의 아이디어를 지속적으로 평가합니다.

지속적인 개선. 파타고니아는 더 지속 가능한 소재와 생산 방법을 찾기 위해 연구 개발에 지속적으로 투자합니다. 이 혁신에 대한 헌신은 회사가 지속 가능한 비즈니스 관행의 최전선에 머물 수 있도록 도와줍니다.

혁신 초점 영역:

  • 플라스틱 병에서 재활용 폴리에스터와 같은 새로운 친환경 소재 개발
  • 폐기물과 에너지 소비를 줄이기 위한 제조 공정 개선
  • 환경 영향을 최소화하는 새로운 제품 디자인 창출
  • 제품 수명 주기를 위한 순환 경제 모델 탐색

지속 가능성에서의 혁신을 우선시함으로써, 파타고니아는 환경 책임 있는 비즈니스 관행에서 가능한 한계를 계속해서 확장하고 있습니다.

9. 다양하고 열정적인 인력을 육성

우리는 천천히 채용합니다. 우리는 각 일자리 공고에 평균 900명의 지원자가 있기 때문에 여유가 있습니다.

헌신적인 팀 구축. 파타고니아의 채용 철학은 기술뿐만 아니라 야외 활동과 환경 문제에 대한 열정을 가진 개인을 찾는 데 중점을 둡니다. 이 접근 방식은 회사의 사명에 깊이 헌신하는 인력을 창출합니다.

주요 채용 및 인력 개발 전략:

  • 다양한 관점을 제공하기 위한 다양성 우선 채용
  • 파타고니아 제품의 적극적인 사용자 찾기
  • 직원이 환경 운동에 참여할 수 있는 기회 제공
  • 지속적인 학습 및 전문성 개발 장려

이 인력 구축 접근 방식은 파타고니아의 가치와 사명에 맞춰진 고도로 참여하고 헌신적인 팀을 만들어냈습니다.

10. 기업 책임에서 모범을 보이다

우리는 단순히 일을 할 수 있는 사람을 원하지 않습니다. 우리는 그 일을 가장 잘할 수 있는 사람을 원합니다.

산업 표준 설정. 파타고니아는 환경 및 사회적 책임을 우선시하면서도 수익을 낼 수 있음을 보여주며 다른 기업의 모델이 되기 위해 노력합니다. 모범을 보임으로써, 회사는 비즈니스 세계에 더 넓은 변화를 영감을 주기를 희망합니다.

파타고니아가 모범을 보이는 방법:

  • 산업 표준을 초과하는 지속 가능한 관행 구현
  • 학습을 장려하기 위해 성공과 실패를 공개적으로 공유
  • 환경 이니셔티브에 대해 다른 회사 및 조직과 협력
  • 환경 보호를 지원하는 정책 변화 옹호

이러한 노력을 통해 파타고니아는 기업 책임과 환경 관리 문제에 대한 비즈니스 커뮤니티에서 존경받는 목소리가 되었습니다.

마지막 업데이트 날짜:

리뷰

4.19 중에서 5
평균 24k+ GoodreadsAmazon의 평점.

Let My People Go Surfing은 파타고니아의 창립 이야기와 환경 및 사회적 책임에 대한 헌신으로 주로 긍정적인 평가를 받는다. 독자들은 슈이너드의 비전통적인 경영 접근 방식, 지속 가능성에 대한 집중, 그리고 일과 삶의 균형 철학을 높이 평가한다. 많은 이들이 이 책을 통해 소비 습관을 바꾸는 데 영향을 받았고, 생각을 자극하는 책으로 여겼다. 그러나 일부 비평가들은 책이 반복적이고 지나치게 이상적이며, 자기 홍보에 치중한다고 느꼈다. 이 책은 경영 조언, 환경 옹호, 개인적인 일화가 혼합되어 있어 많은 독자들에게 공감을 얻었지만, 일부는 파타고니아의 장황한 광고로 느꼈다.

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저자 소개

이본 슈이나드는 미국의 암벽 등반가이자 환경운동가, 그리고 사업가이다. 그는 지속 가능성과 환경 보호 활동에 헌신하는 것으로 알려진 아웃도어 의류 회사 파타고니아를 설립했다. 슈이나드의 사업 접근 방식은 품질, 내구성, 그리고 환경 영향을 최소화하는 데 중점을 둔다. 그는 재활용 소재 사용, 수리 서비스 제공, 수익의 일부를 환경 보호 활동에 기부하는 등 혁신적인 실천을 선도했다. 슈이나드의 철학은 사업을 넘어 더 단순한 생활 방식과 자연과의 연결을 옹호한다. 그의 마지못한 기업가로서의 여정은 그를 아웃도어 산업과 지속 가능한 비즈니스 관행 모두에서 영향력 있는 인물로 만들었다. 슈이나드의 비전통적인 방법과 환경 보호에 대한 헌신은 많은 이들에게 전통적인 비즈니스 모델을 재고하게 하는 영감을 주었다.

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