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Getting to Yes with Yourself

Getting to Yes with Yourself

por William Ury 2015 194 páginas
3.96
2k+ avaliações
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Principais conclusões

1. Coloque-se no Seu Lugar: Do Autojulgamento à Autocompreensão

"Observar sem avaliar é a forma mais elevada de inteligência."

A auto-observação é fundamental. Vá para a "varanda", um lugar metafórico de perspectiva e calma, para observar seus pensamentos, emoções e sensações sem julgamento. Esta prática ajuda a neutralizar seu efeito sobre você, mantendo o equilíbrio e a clareza em situações desafiadoras.

Ouça com empatia. Trate-se como trataria um amigo próximo. Em vez de uma autocrítica severa, aborde seus pensamentos e sentimentos com curiosidade e aceitação. Esta autoempatia libera espaço mental, facilitando a escuta dos outros e a compreensão de suas perspectivas.

Descubra suas necessidades. Examine seus sentimentos de insatisfação para identificar necessidades e motivações subjacentes. Pergunte a si mesmo "por quê" várias vezes para chegar à raiz do que realmente deseja. Compreender suas necessidades mais profundas abre novas possibilidades para satisfazê-las e cria mais opções em negociações.

2. Desenvolva Seu BATNA Interno: Da Culpa à Autorresponsabilidade

"O maior obstáculo somos nós mesmos. Nós nos colocamos no nosso próprio caminho."

Assuma a responsabilidade. Mude de culpar os outros ou as circunstâncias para assumir a responsabilidade por sua vida, relacionamentos e necessidades. Esta "capacidade de resposta" lhe dá poder para mudar situações para melhor, em vez de se sentir como uma vítima.

Crie seu BATNA interno. Na negociação, seu BATNA (Melhor Alternativa a um Acordo Negociado) é sua opção de reserva. Desenvolva um "BATNA interno" comprometendo-se incondicionalmente a atender suas necessidades, independentemente das ações dos outros. Este compromisso interno lhe dá confiança e reduz a dependência dos outros.

Exemplos de assumir responsabilidade:

  • Em disputas comerciais, reconheça sua contribuição para o problema
  • Em relacionamentos, reconheça seu papel na criação de dinâmicas negativas
  • No crescimento pessoal, comprometa-se a atender suas necessidades independentemente das ações dos outros

3. Reenquadre Sua Visão: De Inamistoso a Amistoso

"O universo é um lugar amigável?"

Escolha sua perspectiva. Como você responde à pergunta de Einstein sobre a amabilidade do universo molda suas interações e resultados. Ver o mundo como amigável o predispõe a tratar os outros como parceiros potenciais em vez de adversários.

Cultive a conexão. Lembre-se de sua conexão inerente com a vida e os outros. Engaje-se em atividades que exercitem o lado direito do cérebro, que foca nas semelhanças e interconexões. Esta perspectiva ajuda a dissolver a "ilusão ótica" da separação.

Crie sua própria felicidade. Reconheça seu poder de criar contentamento interior, independentemente das circunstâncias externas. Esta fonte interna de satisfação reduz o medo da escassez que muitas vezes impulsiona o pensamento de ganha-perde em negociações.

Maneiras de reenquadrar sua visão:

  • Pratique mindfulness ou meditação para cultivar a consciência do momento presente
  • Engaje-se em atividades criativas que promovam um senso de conexão
  • Foque na gratidão para mudar a perspectiva de falta para abundância

4. Permaneça na Zona: Da Resistência à Aceitação

"A dor pode ser inevitável, mas o sofrimento é opcional."

Deixe ir a resistência. Aceite o passado, confie no futuro e abrace o presente. Resistir à realidade muitas vezes prolonga a miséria e distrai da ação construtiva. Aceitação não significa resignação, mas sim um ponto de partida para a mudança positiva.

Foque na oportunidade presente. Nas negociações, o poder de transformar o conflito reside no momento presente. Mantenha-se atento a possíveis aberturas e chances de direcionar conversas para o acordo.

Pratique a aceitação. Aprenda a aceitar a vida como ela é, em vez de como você acha que deveria ser. Esta aceitação libera energia e atenção para enfrentar desafios e oportunidades atuais.

Estratégias para permanecer na zona:

  • Use perguntas de teste de realidade para desafiar medos desnecessários
  • Pratique mindfulness para cultivar a consciência do momento presente
  • Foque no que você pode controlar, em vez de resistir a circunstâncias imutáveis

5. Respeite-os Mesmo Assim: Da Exclusão à Inclusão

"Se pudéssemos ler a história secreta de nossos inimigos, encontraríamos em cada vida tristeza e sofrimento suficientes para desarmar toda hostilidade."

Ofereça respeito incondicionalmente. Trate os outros com dignidade, independentemente de seu comportamento. Isso não significa aprovar suas ações, mas reconhecer sua humanidade básica. O respeito pode gerar respeito, criando um ciclo positivo.

Coloque-se no lugar deles. Faça um esforço genuíno para entender as perspectivas, sentimentos e motivações dos outros. Esta empatia muitas vezes revela terreno comum e abre possibilidades de acordo.

Expanda seu círculo de respeito. Inclua conscientemente aqueles que você inicialmente poderia excluir ou julgar. Esta expansão do respeito pode ajudar a curar feridas de rejeição e exclusão que muitas vezes alimentam conflitos.

Maneiras de cultivar respeito:

  • Ouça para entender, não para julgar ou responder
  • Procure experiências ou sentimentos compartilhados, mesmo com aqueles que parecem diferentes
  • Pratique linguagem e ações inclusivas nas interações diárias

6. Dar e Receber: De Ganha-Perde para Ganha-Ganha-Ganha

"As pessoas mais bem-sucedidas na vida, talvez surpreendentemente, são 'doadores', não 'tomadores'."

Mude de tomar para dar. Foque em criar valor para os outros, bem como para si mesmo. Esta abordagem muitas vezes leva a acordos melhores e relacionamentos mais satisfatórios do que estratégias puramente egoístas.

Dê para ganho mútuo. Procure maneiras de atender às necessidades dos outros enquanto satisfaz as suas próprias. Esta abordagem ganha-ganha expande possibilidades e cria acordos mais sustentáveis.

Encontre propósito em dar. Descubra a alegria e o significado que vêm de contribuir para os outros e para o todo maior. Este dar orientado por propósito pode se tornar uma fonte sustentada de satisfação e sucesso.

Níveis de dar:

  1. Dar para receber (transacional)
  2. Dar sem expectativa de retorno direto (alegria e significado)
  3. Dar como expressão de propósito (realização)

7. Os Três Ganhos: Interno, Com os Outros e para o Todo

"A escolha entre sim e não é nossa para fazer a qualquer momento."

Cultive um sim interior. Pratique regularmente os seis passos para desenvolver uma atitude interna positiva. Este alinhamento interno cria uma base para o sucesso em relacionamentos e negociações.

Estenda o sim aos outros. Com um forte sim interior, torna-se mais fácil abordar os outros como parceiros potenciais em vez de adversários. Esta atitude facilita acordos mutuamente satisfatórios e relacionamentos mais saudáveis.

Almeje resultados ganha-ganha-ganha. Olhe além do ganho pessoal para considerar como os acordos podem beneficiar o todo maior—seja família, organização ou sociedade. Esta perspectiva expandida muitas vezes revela soluções mais criativas e sustentáveis.

Os três ganhos:

  1. Ganho interno: Satisfação e contentamento interior
  2. Ganho com os outros: Acordos e relacionamentos mutuamente benéficos
  3. Ganho para o todo: Impacto positivo em sistemas e comunidades maiores

Última atualização:

FAQ

What's "Getting to Yes with Yourself" about?

  • Focus on Inner Negotiation: "Getting to Yes with Yourself" by William Ury emphasizes the importance of negotiating with oneself before engaging with others. It suggests that internal conflicts often hinder successful external negotiations.
  • Six-Step Method: The book introduces a six-step method to achieve an "inner yes," which includes understanding oneself, taking responsibility, reframing perspectives, staying present, respecting others, and adopting a giving mindset.
  • Foundation for External Success: Ury argues that resolving internal conflicts and achieving self-acceptance are crucial for effective negotiation with others, leading to more satisfying agreements.
  • Prequel to "Getting to Yes": This book serves as a necessary prequel to Ury's earlier work, "Getting to Yes," focusing on the inner game of negotiation.

Why should I read "Getting to Yes with Yourself"?

  • Personal Growth: The book offers valuable insights into self-awareness and personal development, which are essential for improving relationships and achieving personal goals.
  • Practical Techniques: Ury provides practical steps and exercises that readers can apply in their daily lives to enhance their negotiation skills and overall well-being.
  • Conflict Resolution: By addressing internal conflicts, readers can better manage external disputes, leading to more harmonious interactions at work and home.
  • Broader Impact: The principles in the book can contribute to creating a more peaceful and cooperative world by fostering understanding and empathy.

What are the key takeaways of "Getting to Yes with Yourself"?

  • Self-Understanding: Recognize and understand your own needs and motivations to avoid self-sabotage in negotiations.
  • Inner BATNA: Develop an internal Best Alternative to a Negotiated Agreement, committing to meet your needs regardless of others' actions.
  • Reframe Life's Challenges: View life as a friendly ally rather than an adversary, which can transform your approach to conflicts.
  • Respect and Inclusion: Show respect to others, even in challenging situations, to foster mutual understanding and cooperation.

What is the six-step method in "Getting to Yes with Yourself"?

  • Put Yourself in Your Shoes: Understand your own needs and motivations to avoid self-judgment and enhance self-awareness.
  • Develop Your Inner BATNA: Take responsibility for your life and commit to meeting your needs independently of others.
  • Reframe Your Picture: Shift your perspective to see life as supportive, which can help overcome fear and scarcity mindsets.
  • Stay in the Zone: Focus on the present moment, letting go of past grievances and future anxieties to improve decision-making.
  • Respect Them Even If: Offer respect and inclusion to others, even if they initially reject you, to build constructive relationships.
  • Give and Receive: Adopt a giving mindset, aiming for win-win-win outcomes that benefit all parties involved.

How does "Getting to Yes with Yourself" relate to "Getting to Yes"?

  • Inner vs. Outer Negotiation: While "Getting to Yes" focuses on external negotiation strategies, "Getting to Yes with Yourself" addresses the internal negotiation necessary for those strategies to succeed.
  • Foundation for Success: Ury argues that resolving internal conflicts is a prerequisite for effective external negotiations, making this book a foundational read.
  • Complementary Approaches: Together, the books provide a comprehensive approach to negotiation, covering both the inner and outer aspects.
  • Practical Application: Readers can apply the insights from both books to improve their negotiation skills and achieve more satisfying agreements.

What is the concept of "Inner BATNA" in the book?

  • Commitment to Self: Inner BATNA involves making an unconditional commitment to take care of your needs, regardless of others' actions.
  • Source of Power: It provides a sense of freedom and confidence, reducing dependency on others for satisfaction.
  • Foundation for Outer BATNA: Developing an inner BATNA strengthens your external negotiation position by ensuring you are not overly reliant on the other party.
  • Empowerment: It empowers individuals to take responsibility for their happiness and fulfillment, leading to more effective negotiations.

How does the book suggest reframing life's challenges?

  • Friendly Universe: Ury encourages viewing the universe as a friendly place, which can transform how we approach conflicts and challenges.
  • Connection to Life: Remembering our connection to life and others can help dissolve feelings of isolation and scarcity.
  • Inner Happiness: The book emphasizes the ability to create happiness from within, reducing reliance on external circumstances.
  • Gratitude and Learning: Cultivating gratitude and learning from life's lessons can lead to a more positive and resilient mindset.

What role does respect play in "Getting to Yes with Yourself"?

  • Foundation of Negotiation: Respect is seen as a fundamental element in building constructive relationships and achieving successful negotiations.
  • Mutual Respect Cycle: Offering respect can initiate a cycle of mutual respect, leading to more positive interactions.
  • Inclusivity: Expanding your circle of respect to include those who may initially reject you can transform adversarial relationships.
  • Human Dignity: Respect acknowledges the basic dignity of others, fostering understanding and cooperation.

How can one stay in the present moment according to the book?

  • Letting Go: The book advises letting go of past grievances and future anxieties to focus on the present.
  • Acceptance: Accepting life as it is, without resistance, allows for better decision-making and satisfaction.
  • Mindfulness Practices: Engaging in mindfulness practices can help maintain focus and clarity in the present moment.
  • Present Opportunities: Staying present enables individuals to recognize and seize opportunities for positive change in negotiations.

What does "Give and Receive" mean in the context of the book?

  • Attitude of Giving: The book encourages adopting a mindset of giving, which can lead to win-win-win outcomes.
  • Mutual Gain: Giving for mutual gain benefits both parties and strengthens relationships.
  • Joy and Meaning: Giving can bring joy and meaning, enhancing personal satisfaction and fulfillment.
  • Purpose-Driven Giving: Aligning giving with a sense of purpose can create lasting impact and satisfaction.

What are some of the best quotes from "Getting to Yes with Yourself" and what do they mean?

  • "Let him who would move the world first move himself." - Socrates: This quote underscores the importance of self-awareness and self-improvement as a foundation for influencing others.
  • "If you could kick the person in the pants responsible for most of your trouble, you wouldn’t sit for a month." - Theodore Roosevelt: It highlights the idea that we are often our own biggest obstacles.
  • "Nothing can bring you peace but yourself." - Ralph Waldo Emerson: This emphasizes the book's message that inner peace and satisfaction come from within, not from external circumstances.
  • "He who lives not in time, but in the present, is happy." - Ludwig von Wittgenstein: It reflects the importance of staying present to achieve happiness and effectiveness in life.

How can "Getting to Yes with Yourself" help in conflict resolution?

  • Internal Clarity: By resolving internal conflicts, individuals can approach external disputes with greater clarity and calm.
  • Empathy and Understanding: The book's emphasis on empathy and understanding fosters better communication and cooperation in conflicts.
  • Proactive Responsibility: Taking responsibility for one's actions and needs can prevent blame and escalation in disputes.
  • Transformative Approach: The book's principles can transform adversarial relationships into collaborative ones, leading to more effective conflict resolution.

Avaliações

3.96 de 5
Média de 2k+ avaliações do Goodreads e da Amazon.

Chegar ao Sim Consigo Mesmo recebe, na maioria, críticas positivas, com leitores elogiando seus conselhos práticos sobre auto-negociação e crescimento pessoal. Muitos consideram perspicaz o foco do livro em compreender as próprias necessidades antes de negociar com os outros. Os leitores apreciam as anedotas de Ury e seu estilo de escrita claro, embora alguns sintam que o conteúdo poderia ser mais conciso. A ênfase do livro em mudar de uma mentalidade de ganha-perde para uma de ganha-ganha-ganha ressoa com muitos. Alguns o criticam por ser excessivamente simplista, enquanto outros o veem como um complemento valioso para os trabalhos anteriores de Ury sobre negociação.

Sobre o autor

William L. Ury é um renomado especialista em negociação e cofundador do Programa de Negociação de Harvard. Ele coescreveu o best-seller "Como Chegar ao Sim" e escreveu vários outros livros influentes sobre negociação. Ury possui vasta experiência como mediador em diversos conflitos, desde fusões corporativas até disputas internacionais. Ele cofundou a Rede Internacional de Negociação com Jimmy Carter e tem aconselhado governos em gestão de crises. Ury ensinou habilidades de negociação globalmente e está envolvido em iniciativas que promovem a paz e o entendimento intercultural. Com formação em antropologia social, ele realizou pesquisas sobre negociação em diversos contextos culturais.

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