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Negotiating Your Salary

Negotiating Your Salary

How To Make $1,000 A Minute
por Jack Chapman 1996 172 páginas
3.74
309 avaliações
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Principais conclusões

1. Adie as discussões salariais até receber uma oferta de emprego

"Regra de Salário 1 é adiar as discussões salariais até que você tenha recebido a oferta de emprego."

Mantenha a vantagem. Ao adiar as discussões salariais, você evita ser eliminado prematuramente e dá tempo ao empregador para apreciar todo o seu valor. Esta estratégia permite que você mova o empregador de uma mentalidade de "orçamento" para uma fase mais flexível de "julgamento", onde é mais provável que ofereçam uma compensação competitiva.

Técnicas para adiar:

  • Redirecione a conversa para as responsabilidades do trabalho
  • Expresse confiança em chegar a um acordo justo mais tarde
  • Pergunte sobre a faixa salarial do empregador
  • Enfatize seu interesse em um bom ajuste em vez do salário

Se pressionado, forneça uma ampla faixa salarial com base em pesquisa de mercado ou diga que está aberto a uma oferta competitiva para a oportunidade certa.

2. Pesquise seu valor de mercado antes de iniciar negociações

"Valores de Mercado ISN = ORV$ + IV$ + Rf$ + Benefícios/Perks."

Entenda seu valor. Antes de entrar em negociações, pesquise minuciosamente seu valor de mercado usando a fórmula ISN: Valores Ideais, Satisfatórios e Inaceitáveis. Esta pesquisa forma a base para negociações confiantes e eficazes.

Componentes do valor de mercado:

  • ORV$ (Valor Pesquisado Objetivamente): Taxas de mercado atuais para sua posição
  • IV$ (Valor Individual): Suas habilidades e experiências únicas
  • Rf$ (Dólares de Fator de Risco): Compensação potencial baseada em desempenho
  • Benefícios/Perks: Benefícios adicionais e regalias

Utilize recursos online, publicações do setor e redes profissionais para reunir dados salariais abrangentes. Prepare uma faixa que reflita sua pesquisa, com seu salário ideal no topo e seu valor inaceitável na base.

3. Domine a arte do silêncio nas negociações salariais

"Quando ouvir o valor ou o topo da faixa, siga a Regra de Salário #3: repita o valor ou o topo da faixa e, em seguida, fique em silêncio."

Silêncio estratégico. Após uma oferta ser feita, resista à tentação de responder imediatamente. Em vez disso, repita o valor e permaneça em silêncio por 30 segundos. Esta técnica muitas vezes leva a uma oferta melhorada ou fornece informações valiosas sobre a flexibilidade do empregador.

Durante o silêncio:

  • Calcule o valor anualizado se for dado um valor por hora ou semanal
  • Compare a oferta com seu valor de mercado pesquisado
  • Considere potenciais contrapropostas ou estratégias de negociação

Sua pausa reflexiva demonstra que você está considerando seriamente a oferta e pode levar o empregador a reconsiderar sua proposta inicial.

4. Aproveite seu valor único e contribuições futuras

"Rf$ pode tirar o salário da tabela! Sempre que você estiver disposto a negociar compensação contingente ao desempenho, você adiciona o que eu chamo de Dólares de Fator de Risco (Rf$)."

Destaque seu potencial. Enfatize suas habilidades únicas, experiência e potenciais contribuições futuras para justificar uma compensação mais alta. Esteja preparado para discutir maneiras específicas de agregar valor à organização além da descrição básica do trabalho.

Estratégias para demonstrar valor:

  • Forneça exemplos de conquistas passadas e seu impacto
  • Proponha bônus ou incentivos baseados em desempenho
  • Discuta seus planos para inovação ou melhoria no papel
  • Destaque quaisquer habilidades raras ou em demanda que você possua

Ao focar em seu potencial para gerar receita ou reduzir custos, você faz um caso convincente para uma compensação mais alta.

5. Negocie benefícios e regalias para melhorar seu pacote de compensação

"Regra de Salário 5: Feche o negócio, depois negocie mais."

Pense além do salário base. Após garantir um salário base satisfatório, negocie benefícios e regalias adicionais para melhorar seu pacote de compensação geral. Esses itens não salariais podem aumentar significativamente sua compensação total e satisfação no trabalho.

Benefícios e regalias comuns para negociar:

  • Tempo de férias adicional
  • Arranjos de trabalho flexíveis
  • Oportunidades de desenvolvimento profissional
  • Opções de ações ou participação
  • Bônus de assinatura
  • Bônus baseados em desempenho
  • Benefícios de saúde e bem-estar
  • Assistência para mudança

Priorize os benefícios que mais importam para você e esteja preparado para explicar como eles contribuiriam para sua produtividade e satisfação no trabalho.

6. Documente e comunique suas conquistas para aumentos

"Empregadores não dão aumentos, funcionários os conquistam."

Prove seu valor. Documente consistentemente suas conquistas e contribuições para a empresa. Use essas informações para construir um caso convincente para um aumento durante avaliações de desempenho ou ao solicitar um ajuste salarial.

Estratégias eficazes de documentação:

  • Mantenha um diário detalhado de suas realizações no trabalho
  • Quantifique suas contribuições em termos de receita gerada ou custos economizados
  • Reúna feedback positivo de colegas e clientes
  • Acompanhe tendências do setor e seu crescente conhecimento

Prepare um "memorando pré-avaliação" conciso destacando suas principais conquistas e envie-o ao seu supervisor antes de sua avaliação de desempenho. Esta abordagem proativa garante que suas contribuições sejam reconhecidas e consideradas durante as discussões de aumento.

7. Entenda e negocie opções de ações de forma eficaz

"O benefício financeiro final de uma opção de ações para você é a diferença entre o preço pelo qual você compra a ação e o preço pelo qual você eventualmente vende a ação, menos os impostos apropriados."

Maximize a compensação em ações. Se oferecido opções de ações, dedique tempo para entender os termos, valor potencial e implicações fiscais. Considere negociar aspectos do seu pacote de opções de ações para alinhar com seus objetivos financeiros e tolerância ao risco.

Considerações principais para opções de ações:

  • Cronograma de aquisição e período de exercício
  • Tipo de opções (NSOs vs. ISOs) e suas implicações fiscais
  • Número de opções e seu valor potencial
  • Perspectivas de crescimento da empresa e volatilidade do preço das ações
  • Provisões para cenários de mudança de controle ou IPO

Procure aconselhamento profissional, se necessário, para entender completamente e otimizar seu pacote de opções de ações. Lembre-se de que as opções são uma forma de compensação de longo prazo que pode impactar significativamente sua situação financeira geral.

Última atualização:

FAQ

What’s "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" by Jack Chapman about?

  • Salary negotiation focus: The book is a comprehensive guide to negotiating salaries and raises, teaching readers how to maximize their compensation in job offers and performance reviews.
  • Five-rule system: Chapman introduces a five-rule system for effective salary negotiation, emphasizing timing, research, and communication strategies.
  • Practical examples: The book uses real-life stories and case studies to illustrate common negotiation mistakes and successful tactics.
  • Tools and resources: It provides actionable tools, scripts, and resources, including online research methods and sample phrases, to help readers prepare for and conduct negotiations confidently.

Why should I read "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" by Jack Chapman?

  • Lifetime financial impact: Chapman demonstrates how even a small increase in starting salary can add up to hundreds of thousands of dollars over a career.
  • Avoid costly mistakes: The book helps readers avoid common negotiation blunders that can result in lost offers or underpayment.
  • Empowerment and confidence: It equips readers with the mindset and language to advocate for their true market value without fear or awkwardness.
  • Applicable to all levels: Whether you’re a new graduate, mid-career professional, or executive, the strategies are adaptable to various industries and situations.

What are the key takeaways from "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute"?

  • Postpone salary talk: Delay discussing salary until you have a job offer to maximize leverage.
  • Research your value: Use objective data and personal achievements to determine your Ideal, Satisfactory, and No-go (ISN) salary range.
  • Silence is powerful: When presented with an offer, repeat the number and remain silent to encourage better terms.
  • Negotiate the whole package: Beyond base salary, negotiate for benefits, perks, bonuses, and other forms of compensation.
  • Practice and preparation: Rehearse negotiation scenarios and seek coaching to build confidence and break old habits.

What are the Five Salary-Making Rules in Jack Chapman’s method?

  • Rule 1: Postpone salary talk: Don’t discuss salary until the employer is ready to make an offer.
  • Rule 2: Who goes first: Let the employer go first unless you’re sure going first won’t jeopardize the offer and you’re well-researched.
  • Rule 3: First response: When you hear a number, repeat it and stay silent to prompt a better offer.
  • Rule 4: Researched response: Respond to offers with your researched Ideal, Satisfactory, and No-go numbers, and negotiate from there.
  • Rule 5: Clinch the deal, then deal more: After agreeing on salary, negotiate additional benefits and perks to enhance your total compensation.

How does Jack Chapman define and use the ISN (Ideal, Satisfactory, No-go) method in salary negotiation?

  • Three-number approach: ISN stands for Ideal (your dream package), Satisfactory (a fair, acceptable offer), and No-go (the minimum you’ll accept).
  • Research-based: Each number is based on objective market data (ORV$), your individual value (IV$), and risk-factor dollars (Rf$).
  • Guides negotiation: ISN helps you know when to accept, counter, or walk away from an offer.
  • Prevents settling: Having clear ISN numbers prevents you from accepting less than you’re worth or missing out on a great deal.

What are the most common salary negotiation mistakes ("Million-Dollar Blunders") according to Jack Chapman?

  • Discussing salary too early: Revealing your expectations or history before an offer can get you screened out or lowballed.
  • Accepting the first offer: Failing to negotiate or counter can cost you thousands over your career.
  • Not researching market value: Going into negotiations without data leads to underestimating your worth.
  • Ignoring benefits and perks: Focusing only on base salary means missing out on valuable extras.
  • Letting fear or discomfort dictate actions: Avoiding negotiation due to awkwardness or fear of rejection leads to long-term underpayment.

How does "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" recommend handling the question, "What are your salary expectations?"

  • Postpone with confidence: Use polite, assertive phrases to delay salary discussions until an offer is on the table.
  • Redirect to value: Emphasize your interest in the job and your confidence in reaching a fair agreement if you’re the right fit.
  • Use researched ranges: If pressed, provide a broad, research-based range rather than a specific number.
  • Preemptive strike option: You may ask the employer for their range first, but always steer the conversation back to job fit and value.

What research strategies does Jack Chapman suggest for determining your market value before negotiating salary?

  • Use online resources: Consult sites like PayScale, Salary.com, Glassdoor, JobStar, and Indeed for up-to-date salary data.
  • Person-to-person research: Network with professionals in similar roles or industries to gather real-world salary information.
  • Library and printed sources: Supplement online data with industry reports and association surveys.
  • Assess your individual value: Consider your unique skills, achievements, and the specific needs of the employer to adjust your market range.

How does "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" address negotiating benefits, perks, and the total compensation package?

  • Negotiate after salary: Once base salary is agreed upon, shift focus to benefits and perks.
  • Comprehensive list: Consider items like bonuses, insurance, vacation, relocation, professional memberships, and signing bonuses.
  • Creative compensation: Use perks to bridge gaps if the salary offer is below your ideal or satisfactory range.
  • Get it in writing: Ensure all negotiated items are documented to avoid misunderstandings.

What special situations and exceptions does Jack Chapman cover in salary negotiations?

  • Salary history requirements: Tactics for handling applications or ads demanding salary history or expectations.
  • Recruiters and agencies: When and how to disclose salary information to intermediaries.
  • Rigid pay structures: Strategies for negotiating within government or unionized environments with set pay grades.
  • Severance and legal issues: Advice on negotiating severance packages and when to consult a lawyer.
  • No experience or overqualified: How to negotiate effectively as a new grad, career changer, or when labeled "overqualified."

How does "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" recommend preparing and practicing for salary negotiations?

  • Role-play scenarios: Practice with friends, mentors, or a coach to rehearse responses and build confidence.
  • Job journal: Keep a record of achievements and contributions to support your case during reviews or negotiations.
  • Script and rehearse: Write out and practice key phrases and responses until they feel natural.
  • Seek coaching: Consider professional telecoaching for personalized feedback and strategy refinement.

What are the best quotes from "Negotiating Your Salary: How To Make $1,000 A Minute" by Jack Chapman and what do they mean?

  • "Postpone salary talk until there’s an offer." – Delaying salary discussions gives you maximum leverage and prevents being screened out or underpaid.
  • "Quality is remembered long after price is forgotten." – Focus on demonstrating your value and quality, as employers will pay more for top talent.
  • "Employees must make more money for the company than they cost." – Understand the employer’s perspective and frame your negotiation around the value you bring.
  • "Clinch the deal, then deal some more." – After agreeing on salary, continue negotiating for additional benefits and perks to maximize your total compensation.
  • "Practice makes perfect... but for me, practice with you made it possible." – Preparation and rehearsal are key to successful, confident negotiations.

Avaliações

3.74 de 5
Média de 309 avaliações do Goodreads e da Amazon.

Negociando o Seu Salário recebe, em sua maioria, críticas positivas, com leitores elogiando suas estratégias práticas e o potencial para aumentos salariais significativos. Muitos consideraram o livro útil tanto para quem está à procura de emprego quanto para aqueles que buscam um aumento. Os leitores apreciam a natureza concisa da obra e as técnicas de fácil aplicação. Algumas críticas incluem conteúdo desatualizado, erros gramaticais e um foco excessivo na contratação de um coach. No geral, os avaliadores recomendam-no como um recurso valioso para negociações salariais, especialmente para aqueles que estão ingressando no mercado de trabalho ou desejam aprimorar suas habilidades de negociação.

Your rating:
4.3
28 avaliações

Sobre o autor

M.A. Jack Chapman é o autor de "Negociando Seu Salário: Como Fazer $1000 por Minuto." Ele é reconhecido por sua expertise em negociação salarial e desenvolvimento de carreira. O livro de Chapman ganhou popularidade por seus conselhos práticos e estratégias que ajudam candidatos a emprego e funcionários a negociar melhores salários e benefícios. Seu estilo de escrita é descrito como espirituoso e acessível, tornando conceitos complexos de negociação fáceis de entender. O trabalho de Chapman influenciou muitos profissionais e coaches de carreira, que frequentemente recomendam seu livro a seus clientes. Ele também é conhecido por oferecer workshops e serviços de coaching relacionados à negociação salarial e avanço na carreira.

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