Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
It's Not All About Me

It's Not All About Me

The Top Ten Techniques for Building Quick Rapport with Anyone
автор Robin Dreeke 2011 102 страниц
3.85
1k+ оценки
Слушать
Слушать

ключевых вывода

1. Временные ограничения: Начните с конечной цели

По этой причине первым шагом в процессе налаживания отличного контакта и ведения интересных бесед является информирование собеседника о том, что у вас есть конечная цель, и она действительно близка.

Снижение воспринимаемой угрозы. При начале разговора с незнакомцем неопределенность его продолжительности может вызывать дискомфорт. Установив искусственные временные рамки, вы снижаете эту тревогу, делая собеседника более открытым для общения. Это можно сделать явно, сказав, что вам скоро нужно уйти, или неявно, например, закончив еду или посмотрев на часы.

Неявные временные ограничения. Автор делится примером использования законченного салата в качестве неявного временного ограничения. Подав сигнал о том, что он собирается уйти, он снизил воспринимаемый риск для незнакомца, который затем engaged в 30-минутный разговор. Это демонстрирует, что восприятие ограниченного времени важнее, чем само время.

Уверенность в процессе. Эта техника разработана с учетом человеческой биологии и генетики, максимизируя потенциал для успеха. Когда вы уверены в процессе, вы выглядите спокойнее и менее неловко, что дополнительно снижает воспринимаемую угрозу. Это критически важный первый шаг в налаживании контакта.

2. Невербальное согласие: Выглядите и ощущайте себя доступным

Улыбка — это номер один среди невербальных техник, которые вы должны использовать, чтобы выглядеть более приветливо.

Улыбка — это ключ. Искренняя улыбка — мощный инструмент для установления контакта. Она сигнализирует о дружелюбии и доступности, что делает других более комфортными для общения с вами. Это базовое поведение, которое можно улучшить с помощью других невербальных сигналов.

Нежные наклоны головы. Небольшой наклон головы демонстрирует комфорт и доверие, в то время как слегка опущенный подбородок избегает впечатления высокомерия. Эти тонкие изменения могут значительно повлиять на то, как вас воспринимают другие. Автор предлагает практическое упражнение, чтобы помочь вам стать более осведомленным о своих невербальных сигналах.

Угол тела и рукопожатие. Небольшой угол тела, а не прямое обращение к кому-то, менее пугает. Приветливое рукопожатие соответствует силе другого человека и выполняется с ладонью вверх, сигнализируя о открытости, а не доминировании. Эти невербальные сигналы работают вместе, создавая дружелюбную атмосферу.

3. Темп речи: Замедлитесь, чтобы установить связь

Когда люди говорят медленно и четко, они, как правило, звучат более убедительно, чем те, кто говорит быстро.

Убедительность через темп. Говоря медленно и четко, вы повышаете свою убедительность. Быстрый темп речи может восприниматься как чрезмерная настойчивость или неискренность. Это особенно важно, когда вы пытаетесь установить доверие и контакт.

Экстраверсия и демография. Наш естественный темп речи зависит от таких факторов, как экстраверсия и демографические особенности. Экстраверты могут говорить быстрее из-за повышенной энергии, в то время как региональные различия также могут влиять на темп речи. Автор делится личным опытом о том, как он научился замедлять свою речь, чтобы повысить свою убедительность.

Сознательное изменение. Хотя наш естественный темп речи зависит от биологии и генетики, мы можем сознательно его изменять, когда это необходимо. Это похоже на обучение письму не доминирующей рукой. Наличие инструментов для изменения нашего поведения дает нам возможность более эффективно взаимодействовать.

4. Симпатия и помощь: Сила помощи

Я лично обнаружил, что нет ничего более мощного для побуждения людей к действию, получению информации и интересной беседе, чем использование симпатии или помощи.

Биологическая необходимость. Люди биологически предрасположены откликаться на просьбы о помощи. Это укоренено в нашей эволюционной истории, где помощь другим обеспечивала взаимную поддержку. Главное — сделать просьбу простой, неугрожающей и ограниченной по времени.

Избегание романтических мотивов. Автор подчеркивает важность избегания любых намеков на романтический интерес. Он часто использует тему того, чтобы сделать что-то особенное для своей жены, чтобы его намерения были ясны. Это помогает сосредоточиться на разговоре и избежать неловкости.

Ссылки на третьих лиц. Автор использует историю о завтраке в буфете, чтобы проиллюстрировать, как использовать ссылку на третье лицо для начала разговора. Выразив общую потребность (в чем-то сладком), он создал возможность для общения. Это демонстрирует силу использования общего интереса для налаживания контакта.

5. Приостановка эго: Дело не в вас

Приостановка нашего индивидуального эго — это самое сложное, из-за нашей генетики.

Генетическая эгоцентричность. Человеческие существа генетически запрограммированы быть эгоцентричными для выживания. Поэтому приостановка нашего эго — это сложная, но эффективная техника для налаживания контакта. Она включает в себя приоритизацию потребностей и восприятия другого человека над своими собственными.

Пример дорожной ярости. Автор делится историей о случае дорожной ярости, когда он сознательно приостановил свое эго, извинившись, даже несмотря на то, что считал себя невиновным. Это помогло деэскалировать ситуацию и позволило ему достичь своей цели — безопасно добраться домой. Это демонстрирует силу приоритизации потребностей другого человека.

Сосредоточенность на их истории. Истинная приостановка эго означает слушать, не вмешиваясь своими мыслями или историями. Это позволяет другому человеку делиться своими переживаниями без осуждения. Это создает безопасное пространство для их открытости и доверия.

6. Валидация: Дайте другим почувствовать себя услышанными

Самая простая валидация, которую можно дать другому человеку, — это просто слушать.

Выделение дофамина. Валидация вызывает выделение дофамина в мозге, создавая приятное ощущение. Именно поэтому люди часто продолжают говорить, даже когда изначально говорили, что им нужно уйти. Акт быть услышанным и принятым является внутренне вознаграждающим.

Три типа валидации. Автор выделяет три типа валидации: слушание, внимательность и признание мыслей и мнений. Слушание включает в себя полное внимание, внимательность — это проявление заботы и внимания, а признание мыслей и мнений — это признание и уважение их точек зрения.

Конфиденциальные человеческие источники. Автор делится примером того, как он использовал слушание для построения крепких отношений с конфиденциальными источниками. Сосредоточившись на их историях и переживаниях, он создал чувство доверия и связи. Это демонстрирует силу валидации в налаживании контакта.

7. Стратегические вопросы: Как, когда и почему

Ключевым шагом к укреплению эмоциональной связи в любых отношениях является закрепление или укрепление отношений с помощью вопросов «как, когда и почему».

Открытые вопросы. Задавая вопросы «как», «когда» и «почему», вы побуждаете к более глубокому разговору и позволяете другому человеку поделиться больше о себе. Эти вопросы требуют больше, чем простой ответ «да» или «нет», что приводит к более насыщенным и значимым взаимодействиям.

Наращивание разговора. Автор использует пример разговора в ресторане Panera, чтобы проиллюстрировать, как наращивать разговор, используя информацию, предоставленную другим человеком. Это включает в себя задавание дополнительных вопросов на основе того, что они уже поделились.

Дополнительные техники. Автор также подчеркивает важность минимальных поддерживающих фраз, рефлексивных вопросов, эмоциональной маркировки, перефразирования, пауз и резюме. Эти техники демонстрируют активное слушание и побуждают другого человека продолжать делиться.

8. Взаимные уступки: Дайте немного, чтобы получить немного

Иногда нужно дать, чтобы получить.

Тонкая взаимность. Взаимные уступки предполагают, что вы делитесь немного о себе, чтобы побудить другого человека сделать то же самое. Эта техника особенно полезна при взаимодействии с интровертированными или настороженными людьми или когда кто-то внезапно чувствует неловкость из-за того, сколько он говорил.

Интровертированные люди. Автор делится примером полета, когда он использовал взаимные уступки, чтобы привлечь женщину, которая изначально была сосредоточена на своей работе. Поделившись фотографиями своих детей, он создал связь и заставил ее чувствовать себя более комфортно.

Избегание чрезмерного дележа. Главное — использовать взаимные уступки умеренно и только в необходимом объеме. Внимание всегда должно оставаться на другом человеке, а не на вас. Эта техника направлена на создание чувства баланса и взаимного обмена.

9. Подарки: Взаимная природа доброты

Отличные строители контактов и собеседники используют это желание проактивно в каждом разговоре.

Генетическая предрасположенность. Подарки, или взаимный альтруизм, заложены в нашей генетике. Это укоренено в нашей эволюционной истории, где обмен ресурсами обеспечивал выживание. Это создает необходимость отвечать на подарки.

Нематериальные подарки. Автор подчеркивает, что подарки бывают разных форм, включая нематериальные подарки, такие как дар «внимания». Уделяя полное внимание и валидацию, вы дарите ценный подарок, на который люди стремятся ответить.

Материальные подарки. Автор также делится примерами того, как он использует материальные подарки, такие как антисептики для рук и мятные конфеты, чтобы начать разговоры. Эти небольшие знаки создают чувство взаимности и делают людей более открытыми для общения. Главное — дарить без ожидания немедленного возврата.

10. Управление ожиданиями: Сосредоточьтесь на их потребностях

Люди, которые умеют либо скрывать свои намерения, либо смещать их в нечто альтруистичное, добиваются большого успеха в налаживании контакта.

Смещение повестки. Управление ожиданиями включает в себя смещение вашего внимания с вашей повестки на потребности и восприятия другого человека. Это снижает потенциальное разочарование и создает более позитивное взаимодействие.

Пример риэлтора. Автор делится примером риэлтора, который сосредоточился на поиске идеального дома для своих клиентов, а не на максимизации своей прибыли. Этот подход создал доверие и лояльность, демонстрируя силу управления ожиданиями.

Пример ФБР. Автор также делится примером того, как он управлял своими ожиданиями, подходя к потенциальным шпионам. Сместив свое внимание с получения «да» на предоставление возможности, он снизил свою тревогу и создал более позитивное взаимодействие. Главное — сосредоточиться на их выгоде, а не на своей.

Последнее обновление:

Отзывы

3.85 из 5
Средняя оценка на основе 1k+ оценки с Goodreads и Amazon.

"Не только о себе" получает смешанные отзывы, со средней оценкой 3.85 из 5. Читатели ценят его лаконичные и практичные советы по улучшению навыков общения и установлению контакта. Многие находят техники полезными как в личных, так и в профессиональных взаимодействиях. Критики отмечают плохую редактуру и знакомый контент. Некоторые считают подход манипулятивным, в то время как другие хвалят акцент на искреннем интересе к другим. Краткость книги является как сильной, так и слабой стороной: одни хотят большей глубины, а другие ценят её сжатость.

Об авторе

Робин Дрике — бывший специальный агент ФБР и офицер Корпуса морской пехоты, который возглавлял Программу поведенческого анализа ФБР. Он специализируется на стратегиях межличностной коммуникации и оценке поведения. Дрике использует свой опыт в контрразведке для разработки техник, направленных на установление доверительных отношений в бизнесе. В качестве исполнительного коуча, автора бестселлеров и профессионального спикера он помогает людям и командам улучшать свои коммуникативные навыки и достигать успеха. Формула «Людей» Дрике сосредоточена на привлечении союзников в бизнесе, опираясь на его опыт в вербовке шпионов. Он работает с руководителями, предпринимателями, военнослужащими и правоохранительными органами, чтобы повысить их лидерские качества и способности к решению проблем.

Other books by Robin Dreeke

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →