ключевых вывода
1. Геймификация использует игровые механики для повышения вовлеченности и решения проблем
"Геймификация — это процесс вовлечения аудитории, используя лучшие элементы программ лояльности, игрового дизайна и поведенческой экономики."
Игровые механики повышают вовлеченность. Геймификация использует такие элементы, как очки, значки, уровни, таблицы лидеров и награды для создания систем мастерства и прогресса. Эти механики задействуют внутренние и внешние мотивации, делая опыт более приятным и увлекательным. Применяя принципы игрового дизайна в неигровых контекстах, организации могут:
- Повышать вовлеченность и участие пользователей
- Мотивировать желаемое поведение
- Решать сложные проблемы через краудсорсинг
- Стимулировать инновации и креативность
- Улучшать обучение и развитие навыков
Примеры из реальной жизни разнообразны. Компании, такие как Nike, SAP и IBM, успешно используют геймификацию для улучшения продуктов, повышения производительности сотрудников и стимулирования инноваций. Даже государственные учреждения и некоммерческие организации используют геймификацию для всего, от государственной политики до научных исследований.
2. Успешные стратегии геймификации фокусируются на обратной связи, друзьях и удовольствии
"Когда они присутствуют и аутентичны для пользователя в опыте, результатом является сильнейшее привлечение и удержание."
Три "Ф" повышают вовлеченность. Успешные стратегии геймификации включают три ключевых элемента:
- Обратная связь: предоставление пользователям четкой и частой информации о их прогрессе
- Друзья: создание социальных связей и конкуренции
- Удовольствие: создание приятных и забавных опытов
Дизайн для положительных эмоций. Эффективная геймификация задействует положительные эмоции, такие как чувство достижения, социальная связь и удовольствие. Это создает внутреннюю мотивацию, когда пользователи вовлекаются, потому что само занятие приносит удовольствие. Внешние награды, такие как очки или призы, могут дополнять, но не должны быть основным драйвером.
Баланс — ключевой момент. Слишком много конкуренции может демотивировать, в то время как недостаток вызова приводит к скуке. Лучшие системы находят правильный баланс между вызовом, социальным взаимодействием и вознаграждающей обратной связью, чтобы удерживать пользователей в долгосрочной перспективе.
3. Геймификация может значительно повысить производительность сотрудников и стимулировать инновации
"Компании, такие как Apple, которые генерируют рекордные $400,000 прибыли на одного сотрудника, также тратят до $125,000, когда уходит квалифицированный сотрудник — часто теряя до 65 процентов производительности в течение года во время переходного периода."
Вовлеченность сотрудников имеет решающее значение. Геймификация предлагает мощные инструменты для повышения мотивации, производительности и удержания сотрудников:
- Системы отслеживания производительности и обратной связи
- Пути развития навыков и мастерства
- Инструменты социального признания и сотрудничества
- Инновационные вызовы и рынки идей
Примеры успеха из реальной жизни. Компании, такие как Nextjump, добились значительных улучшений в здоровье и производительности сотрудников через геймифицированные программы оздоровления. SAP и IBM используют геймификацию для стимулирования инноваций, когда сотрудники соревнуются в разработке новых идей и решений.
Учет поколенческих различий. Миллениалы, выросшие на видеоиграх, особенно хорошо реагируют на геймифицированные рабочие среды. Предоставление частой обратной связи, четкого прогресса и возможностей для значимых достижений может помочь привлечь и удержать лучшие таланты среди всех поколений.
4. Набор, обучение и развитие персонала выигрывают от геймифицированных подходов
"America's Army стала самым экономически эффективным проектом по набору в истории армии."
Геймификация революционизирует привлечение талантов. Организации используют геймифицированные подходы для:
- Привлечения квалифицированных кандидатов (например, головоломка на билборде от Google)
- Оценки навыков через игровые вызовы
- Предоставления реалистичных превью работы (например, игра Reveal от L'Oréal)
- Вовлечения потенциальных сотрудников в культуру и ценности компании
Обучение становится более эффективным и приятным. Геймифицированные программы обучения предлагают:
- Повышенную вовлеченность и завершение курсов
- Лучшее удержание знаний через активное обучение
- Безопасные среды для практики навыков и совершения ошибок
- Отслеживание прогресса и персонализированные пути обучения
Пути развития становятся более ясными. Геймификация может очертить карьерный рост, помогая сотрудникам визуализировать их развитие в организации и мотивируя их на приобретение новых навыков.
5. Программы здоровья и благополучия сотрудников процветают с элементами геймификации
"Nextjump наблюдает улучшения в производительности своих команд в рабочее время, а также увеличение скорости их работы."
Здоровье влияет на производительность. Благополучие сотрудников напрямую влияет на производительность компании через:
- Снижение абсентеизма и затрат на здравоохранение
- Повышение энергии и когнитивных функций
- Улучшение морали и удовлетворенности работой
Геймификация повышает участие. Традиционные программы оздоровления часто сталкиваются с низкой вовлеченностью. Геймифицированные подходы видят гораздо более высокие показатели участия благодаря:
- Деланию оздоровительных мероприятий веселыми и социальными
- Предоставлению четких целей и отслеживанию прогресса
- Предложению наград и признания за здоровое поведение
Истории успеха впечатляют. Компании, такие как Nextjump, достигли замечательных результатов:
- 80% сотрудников регулярно занимаются спортом (по сравнению с 33% посещаемости спортзалов в общей популяции)
- Улучшение производительности команд и продуктивности
- Снижение затрат на здравоохранение и текучести кадров
6. Геймификация прорывается сквозь шум потребителей и поддерживает долгосрочную вовлеченность
"Если вы не прилагаете сознательных усилий для регулярного вовлечения их, скорее всего, они потеряют интерес к вашему продукту или услуге."
Внимание — дефицитный ресурс. В современном мире, наполненном отвлекающими факторами, захват и удержание внимания клиентов является сложной задачей. Геймификация помогает, создавая:
- Увлекательные, интерактивные опыты
- Задействование внутренних мотиваций
- Предоставление четких целей и обратной связи
- Возможность социального обмена и конкуренции
Циклы вовлеченности поддерживают удержание. Успешные геймифицированные опыты создают добродетельные циклы:
- Мотивирующая эмоция
- Социальный призыв к действию
- Повторное вовлечение пользователя
- Видимый прогресс и награды
Долгосрочные стратегии имеют решающее значение. Для поддержания вовлеченности:
- Определите основное "занятие" (повторяемое действие)
- Поддерживайте свежесть контента
- Используйте значимые стимулы
- Дизайн для мастерства и личного роста
- Создавайте непрерывные возможности для обучения
7. Краудсорсинг и геймификация синергируют для стимулирования инноваций и разработки продуктов
"Foldit продемонстрировал, что люди готовы работать вместе ради общей цели и использовать свою коллективную вычислительную мощь для решения реальных проблем."
Используйте коллективный интеллект. Геймифицированный краудсорсинг позволяет организациям:
- Решать сложные проблемы (например, сворачивание белков в Foldit)
- Генерировать инновационные идеи (например, вызовы InnoCentive)
- Разрабатывать новые продукты (например, Kickstarter)
- Собирать данные и контент в реальном времени (например, iReport от CNN)
Игровые механики стимулируют участие. Успешные краудсорсинговые платформы используют:
- Четкие цели и вызовы
- Отслеживание прогресса и таблицы лидеров
- Признание и статусные награды
- Инструменты для сотрудничества и социальные элементы
Преимущества выходят за рамки решений. Геймифицированный краудсорсинг также:
- Строит вовлеченность и лояльность к бренду
- Идентифицирует таланты и потенциальных сотрудников
- Создает чувство принадлежности у участников
- Генерирует ценные маркетинговые исследования и инсайты
Последнее обновление:
Отзывы
Революция геймификации получает смешанные отзывы, со средней оценкой 3.7 из 5. Читатели ценят введение в принципы геймификации и реальные примеры, но критикуют недостаток структурированных планов внедрения. Некоторые считают геймифицированный опыт чтения книги надуманным, в то время как другим он нравится. Книга получает похвалу за свои идеи по применению игровых механик в бизнесе, вовлечении сотрудников и взаимодействии с клиентами. Однако, некоторые рецензенты ставят под сомнение точность определённых статистических данных и находят части книги трудными для понимания или скучными.