முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகள்
1. கட்டுப்பாடுகளை ஏற்றுக்கொண்டு பாதி தயாரிப்பை உருவாக்குங்கள்
"கட்டுப்பாடுகள் மறைமுகமாக நன்மைகள்."
கட்டுப்பாடுகள் சிந்தனைக்கு ஊக்கமளிக்கின்றன. கட்டுப்பாடுகளை ஏற்றுக்கொள்வது உங்களை வளமான மற்றும் புதுமையானதாக மாற்றுகிறது. நீங்கள் இல்லாததைப் பற்றி கவலைப்படுவதற்கு பதிலாக, நீங்கள் கொண்டுள்ளதை அதிகபட்சமாக பயன்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த மனப்பான்மை எளிமையான, மையமாகக் கவனம் செலுத்திய தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது, அவை அடிப்படை பிரச்சினைகளை திறம்பட தீர்க்கின்றன.
பாதி தயாரிப்பை உருவாக்குங்கள், பாதி முயற்சியுடன் அல்ல. சில முக்கிய அம்சங்களில் சிறந்த முறையில் செயல்படுவது, முழுமையான அம்சங்களுடன் ஒரு சராசரி தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக சிறந்தது. உங்கள் தயாரிப்பின் அடிப்படையை அடையாளம் காணுங்கள் மற்றும் கடுமையாக முன்னுரிமை அளிக்கவும். இந்த அணுகுமுறை:
- வளர்ச்சி மற்றும் வெளியீட்டை விரைவுபடுத்துகிறது
- உண்மையான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவற்றில் வளங்களை மையமாக்குகிறது
- உண்மையான பயனர் கருத்துக்களின் அடிப்படையில் விரைவான திருத்தங்களை அனுமதிக்கிறது
- அம்சங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் சிக்கல்களைத் தவிர்க்கிறது
2. இப்போது வெளியிடுங்கள் மற்றும் உண்மையான கருத்துக்களின் அடிப்படையில் திருத்தங்கள் செய்யுங்கள்
"உங்கள் தயாரிப்பின் முதல் பதிப்பால் நீங்கள் அவமானப்படவில்லை என்றால், நீங்கள் மிகவும் தாமதமாக வெளியிட்டுள்ளீர்கள்."
சரியானது முடிவுக்கு எதிரியாக இருக்கிறது. சரியானதை எதிர்பார்க்கும் போது, வாய்ப்புகளை இழக்கவும், வளங்களை வீணாக்கவும் ஏற்படுகிறது. அதற்குப் பதிலாக:
- உங்கள் தயாரிப்பு அடிப்படை பிரச்சினையைத் தீர்க்கும் போது உடனே வெளியிடுங்கள்
- "இப்போது போதுமானது" என்ற கருத்தை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- மேம்பாடுகளை வழிநடத்த உண்மையான உலக கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
வெளியீட்டுக்குப் பிறகு விரைவாக திருத்தங்கள் செய்யுங்கள். மிகுந்த மதிப்புள்ள உள்ளடக்கம் உண்மையான பயன்பாட்டிலிருந்து வருகிறது, கோட்பாட்டுப் திட்டமிடலிலிருந்து அல்ல. ஆரம்பத்தில் வெளியிடுவதன் மூலம், நீங்கள்:
- முக்கிய பிரச்சினைகளை விரைவாக அடையாளம் காணலாம் மற்றும் சரிசெய்யலாம்
- பயனர் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப அடிப்படையாக மாற்றலாம்
- இன்னும் திட்டமிடும் போட்டியாளர்களை முந்திக்கொள்வது
3. முடிவுகளை எடுத்து விரைவான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்
"நீண்ட திட்டங்கள் மனோபாவத்தை அழிக்கின்றன. வளர்ச்சிக்கு எவ்வளவு நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறது, வெளியீடு செய்யும் வாய்ப்பு குறைவாகவே இருக்கும்."
முடிவெடுப்பது முன்னேற்றத்தை உருவாக்குகிறது. பகுப்பாய்வு மயக்கம் மற்றும் முடிவற்ற விவாதங்களைத் தவிர்க்கவும். அதற்குப் பதிலாக:
- சிறிய, திரும்பக் கொள்ளக்கூடிய முடிவுகளை விரைவாக எடுக்கவும்
- திட்டங்களுக்கு குறுகிய காலக்கெடுவுகளை அமைக்கவும் (நாட்கள் அல்லது வாரங்கள், மாதங்கள் அல்ல)
- பெரிய பணிகளை சிறிய, செயல்படுத்தக்கூடிய படிகளாக உடைக்கவும்
விரைவான வெற்றிகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். அடிக்கடி சாதனைகள் மனோபாவத்தை உயர்த்தி, முன்னேற்றத்தை பராமரிக்கின்றன. உத்திகள் உள்ளன:
- அடிப்படையான தினசரி அல்லது வாராந்திர இலக்குகளை அமைக்கவும்
- வழியில் சிறிய வெற்றிகளை கொண்டாடவும்
- முன்னேற்றத்தை பெரிய சவால்களை எதிர்கொள்ளும் ஊக்கமாகப் பயன்படுத்தவும்
4. மாறாதவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் துணை தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யுங்கள்
"உங்கள் வணிகத்தின் மையம் மாறாதவற்றின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும்."
நாட்காட்டி குணங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். தொழில்நுட்பம் மற்றும் போக்குகள் மாறும் போதிலும், சில வாடிக்கையாளர் விருப்பங்கள் நிலையானவையாகவே உள்ளன. வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்:
- நம்பகத்தன்மை மற்றும் தரம்
- சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை
- தெளிவான, நேர்மையான தொடர்பு
- எளிமை மற்றும் பயன்படுத்த எளிதாக
உங்கள் துணை தயாரிப்புகளை வருமானமாக்குங்கள். ஒவ்வொரு வணிகமும் இரண்டாம் நிலை சொத்துகள் அல்லது அறிவுகளை உருவாக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன:
- உள்ளக கருவிகளை தயாரிப்புகளாக மாற்றுதல் (எ.கா., அமேசான் வலை சேவைகள்)
- உங்கள் நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில் புத்தகங்கள் அல்லது பாடங்களை வெளியிடுதல்
- உங்கள் சிறப்பு துறையில் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குதல்
5. மெதுவாக வேலைக்கு ஆட்சேர்ப்பு செய்யுங்கள் மற்றும் சிறந்த எழுத்தாளர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும்
"ஒரு நிலையை நிரப்புவதற்காக சிலருக்குள் முடிவு செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், சிறந்த எழுத்தாளரை வேலைக்கு எடுக்கவும்."
சிந்தனையுடன் ஆட்சேர்ப்பு எதிர்கால பிரச்சினைகளைத் தவிர்க்கிறது. விரைவில் வேலைக்கு ஆட்சேர்ப்பதற்கான ஆசையைத் தவிர்க்கவும், எப்போதும் பிஸியாக இருந்தாலும். அதற்குப் பதிலாக:
- உதவியின்மையின் வலியை அனுபவிக்கும்போது மட்டுமே ஆட்சேர்ப்பு செய்யுங்கள்
- தங்களை நிர்வகிக்கக்கூடிய சுயதொடக்கம் உள்ளவர்களை தேடுங்கள்
- குறிப்பிட்ட திறன்களை விட குணம் மற்றும் கலாச்சார பொருத்தத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும்
தெளிவான தொடர்புக்கு மதிப்பு அளிக்கவும். சிறந்த எழுத்தாளர்கள் எழுத்துக்கு அப்பாற்பட்ட முக்கிய திறன்களை அடையாளம் காணக்கூடியவர்கள்:
- தெளிவான சிந்தனை மற்றும் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் திறன்கள்
- பரிதாபம் மற்றும் பிறரின் பார்வைகளைப் புரிந்துகொள்ளும் திறன்
- விவரங்களுக்கு கவனம் மற்றும் சிக்கலான கருத்துகளை எளிதாக்கும் திறன்
6. தேவையற்ற கூட்டங்கள் மற்றும் இடையூறுகளைத் தவிர்க்கவும்
"கூட்டங்கள் விஷமமாக இருக்கின்றன."
கூட்டங்கள் பெரும்பாலும் நேரம் மற்றும் வளங்களை வீணாக்குகின்றன. அவை அடிக்கடி:
- உற்பத்தி வேலைகளை இடையூறாகக் கொண்டுவருகின்றன
- தேவைக்கு மிஞ்சியவர்களை உள்ளடக்குகின்றன
- தெளிவான இலக்குகள் அல்லது முடிவுகளைப் பெறுவதில் குறைவாக உள்ளன
கவனம் செலுத்தும் வேலை நேரத்தைப் பாதுகாக்கவும். இடையூறுகளை குறைக்க உத்திகளை செயல்படுத்தவும்:
- இடையூறு இல்லாத வேலைக்கான "அமைதியான நேரங்கள்" ஒதுக்குங்கள்
- சாத்தியமான போது அசிங்கமான தொடர்பு கருவிகளை (எ.கா., திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள், மின்னஞ்சல்) பயன்படுத்துங்கள்
- தவிர்க்க முடியாத கூட்டங்களுக்கு ஒரு நேரம் அமைத்து அதற்கேற்ப செயல்படுங்கள்
7. உங்கள் போட்டியாளர்களை முந்திக்கொண்டு கற்றுத்தருவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்
"போட்டியாளர்களை முந்திக்கொண்டு செலவிட, விற்பனை செய்ய அல்லது ஆதரவு வழங்க முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்களை கற்றுத்தர முயற்சிக்கவும்."
உங்கள் தொழிலில் நம்பகமான வளமாக மாறுங்கள். உங்கள் அறிவை திறம்படப் பகிருங்கள்:
- வலைப்பதிவுகள், கட்டுரைகள் மற்றும் வெள்ளை ஆவணங்கள்
- இணையவழி கருத்தரங்குகள் மற்றும் வீடியோ பயிற்சிகள்
- பேச்சு நிகழ்வுகள் மற்றும் வேலைக்கூடங்கள்
கற்றுதலின் நன்மைகள்:
- எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களுடன் நம்பகத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது
- உங்கள் நிபுணத்துவத்தை மதிக்கும் ஒரு விசுவாசமான பார்வையாளர்களை ஈர்க்கிறது
- விற்பனைக்கு மட்டும் கவனம் செலுத்தும் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்துகிறது
8. உங்கள் தவறுகளை ஏற்றுக்கொண்டு பிரச்சினைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும்
"எப்போது ஒரு விஷயம் தவறாக நடந்தால், யாரோ ஒருவர் அந்தக் கதையைச் சொல்லப் போகிறார்கள். அது நீங்கள் என்றால், நீங்கள் சிறந்த நிலைமையில் இருப்பீர்கள்."
தெளிவுத்தன்மை நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது. ஒரு பிரச்சினை அல்லது தவறு எதிர்கொண்டால்:
- பிரச்சினையை விரைவாகவும் திறந்தவையாகவும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- என்ன நடந்தது மற்றும் ஏன் என்பதை விளக்குங்கள்
- அதை சரிசெய்யும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் நிகழ்வுகளைத் தவிர்க்கும் உங்கள் திட்டத்தை விவரிக்கவும்
விரைவான பதில் முக்கியம். விரைவான பதில்:
- நீங்கள் பிரச்சினைகளை உண்மையாக எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதை காட்டுகிறது
- கற்பனைகள் மற்றும் தவறான தகவல்கள் பரவுவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நேரம் மற்றும் கவலைக்கு மதிப்பளிக்கிறது
9. "உண்மையான உலகத்தை" புறக்கணிக்கவும் மற்றும் விருப்பத்திற்கேற்ப சிறியதாக இருங்கள்
"உண்மையான உலகம் ஒரு இடமல்ல, அது ஒரு காரணம். முயற்சிக்காததற்கான ஒரு நியாயம்."
சாதாரண அறிவை சவால் செய்யுங்கள். "உண்மையான உலகம்" பெரும்பாலும் பழமையான சிந்தனையைக் குறிக்கிறது அல்லது ஆபத்துகளைத் தவிர்க்கும் நடத்தை. அதற்குப் பதிலாக:
- வணிகம் "எப்படி" செய்யப்பட வேண்டும் என்பதற்கான முன்னெடுப்புகளை கேளுங்கள்
- புதிய அணுகுமுறைகள் மற்றும் வணிக மாதிரிகளைப் பரிசோதிக்கவும்
- நிலையான விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க கவனம் செலுத்துங்கள்
சிறியதாக இருப்பதன் நன்மைகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். வளர்ச்சி என்பது வளர்ச்சிக்காகவே தீமையாக இருக்கலாம். சிறியதாக இருப்பதன் நன்மைகள் உள்ளன:
- விரைவான மாற்றம் மற்றும் துரிதமாக மாறும் திறன்
- வாடிக்கையாளர்களுடன் மற்றும் அவர்களின் தேவைகளுடன் நெருக்கமான தொடர்பு
- குறைந்த செலவுகள் மற்றும் குறைந்த சிக்கல்
10. "வீட்டில் நல்லது" என்ற தயாரிப்பை உருவாக்குங்கள்
"நீங்கள் வீட்டில் நல்ல தயாரிப்பை உருவாக்கும் போது, கடையில் கவர்ச்சியைக் கொடுக்க ஒரு சிறு அளவு விலக்க வேண்டும்."
ஆரம்பக் கருத்துக்களை விட நீண்டகால திருப்தியை முன்னுரிமை அளிக்கவும். உண்மையான பிரச்சினைகளை திறம்படத் தீர்க்கும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்:
- தொடர்ந்து பயன்படுத்துவதில் மேம்படும்
- நேர்மறை வாய்மொழி பரிந்துரைகளை உருவாக்கும்
"வீட்டில் நல்லது" என்ற தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான உத்திகள்:
- கவர்ச்சியான அம்சங்களை விட அடிப்படை செயல்பாட்டில் முதலீடு செய்யுங்கள்
- வாங்கிய பிறகு பயனர் கருத்துக்களை சேகரித்து செயல்படுத்துங்கள்
- உண்மையான உலக பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் தொடர்ந்து மேம்படுத்துங்கள்
- சிறந்த வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் கல்வியை வழங்குங்கள்
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:
FAQ
What's "Rework" about?
- Focus on simplicity: "Rework" by Jason Fried emphasizes the importance of simplicity in business operations, advocating for straightforward, practical approaches over complex strategies.
- Challenge traditional norms: The book encourages readers to question conventional business wisdom, suggesting that many traditional practices are outdated and inefficient.
- Experience-based insights: The authors draw from their own experiences at 37signals, sharing real-world examples of how they successfully navigated business challenges.
- Practical advice: It offers actionable advice for entrepreneurs and business owners on starting, running, and growing a business without unnecessary complications.
Why should I read "Rework"?
- Fresh perspective: "Rework" provides a refreshing take on business management, challenging readers to rethink their approach to work and productivity.
- Actionable insights: The book is filled with practical tips that can be immediately applied to improve business operations and personal productivity.
- Inspiration for change: It inspires readers to break free from traditional constraints and pursue innovative, efficient ways of working.
- Proven success: The advice is backed by the authors' success with 37signals, making it credible and relatable for aspiring entrepreneurs.
What are the key takeaways of "Rework"?
- Embrace simplicity: Simplifying processes and focusing on what truly matters can lead to more effective and efficient business operations.
- Question norms: Don't blindly follow traditional business practices; instead, evaluate what works best for your specific situation.
- Start small: Begin with what you have and grow organically, avoiding unnecessary expenses and complications.
- Prioritize action: Focus on doing rather than planning excessively, as real progress comes from taking action.
How does "Rework" suggest handling competition?
- Ignore the competition: The book advises not to obsess over competitors, as this can lead to stress and distraction from your own goals.
- Focus on uniqueness: Instead of copying others, inject your unique perspective and values into your product or service.
- Underdo competitors: Offer a simpler, more focused product rather than trying to outdo competitors with more features.
- Pick a fight: Position yourself as the alternative to a competitor, which can help differentiate your brand and attract loyal customers.
What does "Rework" say about planning?
- Planning is guessing: The book argues that long-term planning is often futile because it involves too many unknowns and variables.
- Focus on now: Instead of extensive planning, concentrate on what you can do immediately to move forward.
- Be flexible: Plans should be adaptable, allowing you to pivot and respond to changes as they occur.
- Avoid overplanning: Excessive planning can lead to inaction and missed opportunities, so prioritize action over perfect plans.
How does "Rework" address productivity?
- Interruption is the enemy: The book highlights that interruptions are a major barrier to productivity and suggests creating uninterrupted work periods.
- Meetings are toxic: Meetings are often unproductive and should be minimized or structured to be more efficient.
- Good enough is fine: Strive for progress over perfection, as waiting for perfect conditions can delay important work.
- Quick wins: Focus on achieving small victories to build momentum and maintain motivation.
What hiring advice does "Rework" offer?
- Hire when it hurts: Only hire when absolutely necessary, ensuring that the workload justifies the addition of new team members.
- Do it yourself first: Understand the job by doing it yourself before hiring someone else, which helps in making informed hiring decisions.
- Pass on great people: Avoid hiring talented individuals if there isn't a clear need for their skills, as this can lead to unnecessary complexity.
- Hire great writers: Good writing skills indicate clear thinking and effective communication, valuable traits in any employee.
What does "Rework" say about company culture?
- Culture happens naturally: Culture is a byproduct of consistent behavior and cannot be artificially created through policies or slogans.
- Decisions are temporary: Embrace the ability to change decisions as circumstances evolve, rather than being rigid.
- Avoid bureaucracy: Policies should not be created in response to isolated incidents, as this leads to unnecessary complexity.
- Trust employees: Treat employees like adults, allowing them autonomy and avoiding micromanagement.
How does "Rework" suggest handling mistakes?
- Own your bad news: Be transparent and take responsibility for mistakes, as this builds trust with customers.
- Speed changes everything: Respond quickly to issues, as promptness can defuse negative situations and improve customer relations.
- Apologize sincerely: Avoid non-apology apologies; instead, offer genuine apologies that take responsibility and seek to make amends.
- Learn from success: Focus on learning from successes rather than dwelling on failures, as this provides actionable insights for future growth.
What are the best quotes from "Rework" and what do they mean?
- "Planning is guessing": This quote emphasizes the uncertainty inherent in long-term planning and encourages focusing on immediate actions.
- "Workaholics aren't heroes": It challenges the glorification of overwork, suggesting that efficiency and smart work are more valuable.
- "Meetings are toxic": Highlights the often unproductive nature of meetings and the need to minimize them for better productivity.
- "Emulate chefs": Encourages sharing knowledge and being open about processes, as transparency can build trust and differentiate a business.
How does "Rework" redefine entrepreneurship?
- Rejects traditional labels: The book suggests moving away from the term "entrepreneur" to "starter," emphasizing action over titles.
- Focus on starting: Encourages individuals to begin projects without waiting for perfect conditions or labels.
- Embrace smallness: Being small is seen as an advantage, allowing for agility and focus on core values.
- Prioritize passion: Start with what you love and build a business around it, rather than following conventional paths.
What is the "Rework" approach to marketing?
- Marketing is constant: Every interaction with customers is a form of marketing, not just traditional advertising efforts.
- Build an audience: Focus on creating valuable content that attracts and retains an audience, rather than relying solely on paid advertising.
- Out-teach competitors: Use teaching as a marketing tool to build trust and differentiate from competitors.
- Embrace obscurity: Use the early stages of a business to experiment and learn without the pressure of widespread attention.
விமர்சனங்கள்
Rework என்ற புத்தகம் மாறுபட்ட விமர்சனங்களைப் பெற்றுள்ளது, இதில் பலர் தொழில்முனைவோர்கள் மற்றும் சிறு நிறுவனங்களுக்கு வழங்கும் சுருக்கமான, நடைமுறை ஆலோசனைகளை பாராட்டுகிறார்கள். பார்வையாளர்கள், பாரம்பரிய வணிக நடைமுறைகளை சவால் செய்யும் விதத்தில், இதன் unconventional அணுகுமுறையை மதிக்கிறார்கள். புத்தகத்தின் எளிய மொழி மற்றும் குறுகிய அத்தியாயங்கள் இதனை எளிதில் படிக்கக்கூடியதாக மாற்றுகிறது. விமர்சகர்கள் சில ஆலோசனைகள் தெளிவானவை அல்லது அனைத்து தொழில்களில் பொருந்தாதவை எனக் கூறுகிறார்கள். பலர் இதனை ஊக்கமளிக்கும் வகையில் காண்கிறார்கள், மற்றவர்கள் இதனை மிக எளிதாக்கப்பட்டதாகக் கருதுகிறார்கள். மொத்தத்தில், விமர்சகர்கள் இது தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கு மதிப்புமிக்க உள்ளடக்கங்களை வழங்குகிறது என ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், ஆனால் பெரிய நிறுவனங்கள் அல்லது ஆழமான பகுப்பாய்வை தேடும் நிறுவனங்களுக்கு இதன் பயன்கள் குறைவாக இருக்கலாம்.
Similar Books
