ข้อสำคัญ
1. ความเป็นผู้นำคืออิทธิพล ไม่ใช่ตำแหน่ง
"ผู้ที่คิดว่าตนเป็นผู้นำและไม่มีใครตามเขาเพียงแค่เดินเล่นอยู่เท่านั้น"
การนิยามความเป็นผู้นำ. ความเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องของตำแหน่งหรือชื่อเสียง แต่คือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น ความเป็นผู้นำที่แท้จริงวัดจากจำนวนคนที่ยินดีจะตามคุณและความลึกซึ้งของความมุ่งมั่นของพวกเขา อิทธิพลนี้เกิดจากความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และความสามารถในการเพิ่มคุณค่าให้กับผู้อื่น
ระดับของความเป็นผู้นำ. มีห้าระดับของความเป็นผู้นำ:
- ตำแหน่ง (สิทธิ)
- อนุญาต (ความสัมพันธ์)
- การผลิต (ผลลัพธ์)
- การพัฒนาคน (การสร้างซ้ำ)
- บุคลิกภาพ (ความเคารพ)
เมื่อผู้นำก้าวผ่านระดับเหล่านี้ อิทธิพลของพวกเขาจะเติบโตขึ้น และความเป็นผู้นำของพวกเขาจะมีประสิทธิภาพและส่งผลกระทบมากขึ้น เป้าหมายคือการไปถึงระดับสูงสุด ที่ซึ่งผู้คนตามเพราะตัวตนของผู้นำและสิ่งที่พวกเขาเป็นตัวแทน
2. การจัดลำดับความสำคัญคือกุญแจสู่ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
"คุณไม่สามารถประเมินความไม่สำคัญของทุกสิ่งได้มากเกินไป"
หลักการพาเรโต. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเข้าใจว่า 20% ของกิจกรรมของพวกเขาจะคิดเป็น 80% ของผลลัพธ์ โดยการมุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญไม่กี่อย่างที่มีความหมายจริง ๆ ผู้นำสามารถเพิ่มผลกระทบและประสิทธิภาพของตนได้สูงสุด
กลยุทธ์การจัดลำดับความสำคัญ:
- ระบุงานที่สำคัญที่สุดที่สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ
- กำหนดเวลาให้กับงานเหล่านี้ในช่วงเวลาที่คุณมีประสิทธิภาพสูงสุด
- มอบหมายหรือกำจัดงานที่มีลำดับความสำคัญต่ำ
- ทบทวนและปรับลำดับความสำคัญอย่างสม่ำเสมอ
โดยการเชี่ยวชาญในศิลปะการจัดลำดับความสำคัญ ผู้นำสามารถหลีกเลี่ยงการถูกครอบงำโดยเรื่องเล็กน้อยและรักษาความมุ่งมั่นในสิ่งที่ขับเคลื่อนความสำเร็จได้อย่างแท้จริง ทักษะนี้ช่วยให้ผู้นำใช้เวลาและทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ความซื่อสัตย์: ฐานรากของความเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือ
"ความซื่อสัตย์ไม่ใช่สิ่งที่เราทำมากเท่ากับว่าเราเป็นใคร และสิ่งที่เราเป็นก็จะกำหนดสิ่งที่เราทำ"
การสร้างความไว้วางใจ. ความซื่อสัตย์คือรากฐานของความเป็นผู้นำเพราะมันสร้างความไว้วางใจ เมื่อผู้นำแสดงความซื่อสัตย์ ความประพฤติที่มีจริยธรรม และทำตามคำมั่นสัญญาอย่างสม่ำเสมอ พวกเขาจะได้รับความเคารพและความภักดีจากผู้ติดตาม ความไว้วางใจนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นและการบรรลุความสำเร็จในระยะยาว
การใช้ชีวิตด้วยความซื่อสัตย์:
- ทำให้การกระทำของคุณสอดคล้องกับคำพูด
- ตัดสินใจตามหลักการ ไม่ใช่ความสะดวกสบาย
- รับผิดชอบต่อความผิดพลาดของคุณ
- โปร่งใสในการติดต่อกับผู้อื่น
- ยึดมั่นในค่านิยมของคุณอย่างสม่ำเสมอ แม้ในยามที่ยากลำบาก
ความซื่อสัตย์ไม่ใช่แค่การเป็นคนซื่อสัตย์ แต่คือการเป็นคนที่มีความสมบูรณ์และไม่แบ่งแยกในตัวตน ผู้นำที่มีความซื่อสัตย์สร้างวัฒนธรรมของความไว้วางใจและพฤติกรรมที่มีจริยธรรมที่แผ่ขยายไปทั่วทั้งองค์กรของพวกเขา นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้น ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น และความสำเร็จที่ยั่งยืน
4. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
"เปลี่ยนผู้นำ เปลี่ยนองค์กร ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความเป็นผู้นำ!"
การยอมรับการเปลี่ยนแปลง. ผู้นำต้องไม่เพียงแต่ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง แต่ต้องขับเคลื่อนมันด้วย พวกเขาเข้าใจว่าการหยุดนิ่งนำไปสู่การเสื่อมถอย ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกนำไปสู่การเติบโตและการพัฒนา ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสร้างสภาพแวดล้อมที่การเปลี่ยนแปลงได้รับการต้อนรับและมองว่าเป็นโอกาสไม่ใช่ภัยคุกคาม
การดำเนินการเปลี่ยนแปลง:
- สื่อสารวิสัยทัศน์สำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน
- มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
- แก้ไขการต่อต้านด้วยความเห็นอกเห็นใจและความเข้าใจ
- จัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็น
- เฉลิมฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ เพื่อสร้างแรงผลักดัน
ผู้นำต้องพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองก่อนที่จะคาดหวังให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลง โดยการเป็นแบบอย่างของการปรับตัวและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของพวกเขายอมรับการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ทำให้องค์กรของพวกเขาแข่งขันได้และเกี่ยวข้องในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
5. ทักษะการแก้ปัญหาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความเป็นผู้นำ
"การทดสอบความเป็นผู้นำคือความสามารถในการรับรู้ปัญหาก่อนที่จะกลายเป็นเหตุฉุกเฉิน"
การแก้ปัญหาเชิงรุก. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและจัดการกับมันก่อนที่จะลุกลาม พวกเขาพัฒนาความสามารถในการรับรู้และสามารถระบุความท้าทายที่เกิดขึ้นซึ่งคนอื่นอาจมองข้าม
กระบวนการแก้ปัญหา:
- ระบุปัญหา
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
- สร้างแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้
- ประเมินและเลือกแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุด
- ดำเนินการตามแนวทางแก้ไข
- ติดตามและปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น
ผู้นำควรให้พลังแก่ทีมของตนในการแก้ปัญหาอย่างอิสระ โดยการสอนทักษะการแก้ปัญหาและสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการคิดสร้างสรรค์ ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้มากขึ้น วิธีการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยแก้ไขปัญหาในทันที แต่ยังพัฒนาความสามารถในการคิดอย่างมีวิจารณญาณของสมาชิกในทีม เตรียมพวกเขาสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำในอนาคต
6. ทัศนคติเชิงบวกเพิ่มพูนผลกระทบของความเป็นผู้นำ
"ชีวิตคือ 10 เปอร์เซ็นต์สิ่งที่เกิดขึ้นกับฉันและ 90 เปอร์เซ็นต์คือวิธีที่ฉันตอบสนองต่อมัน"
ทัศนคติเป็นสิ่งที่ติดเชื้อ. ทัศนคติของผู้นำตั้งโทนให้กับทั้งองค์กร ผู้นำที่มีทัศนคติในเชิงบวกสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ ความคิดสร้างสรรค์ และความยืดหยุ่นในทีมของพวกเขา ในขณะที่ทัศนคติในเชิงลบสามารถแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็วและทำลายขวัญกำลังใจและผลผลิต
การปลูกฝังทัศนคติเชิงบวก:
- ฝึกฝนความกตัญญูทุกวัน
- มุ่งเน้นไปที่แนวทางแก้ไขมากกว่าปัญหา
- อยู่ท่ามกลางอิทธิพลเชิงบวก
- เรียนรู้จากความล้มเหลวและมองว่าเป็นโอกาสในการเติบโต
- เฉลิมฉลองความสำเร็จทั้งใหญ่และเล็ก
ทัศนคติเชิงบวกไม่ได้หมายความว่าต้องมองข้ามปัญหาหรือไม่เป็นจริง แต่คือการเข้าหาความท้าทายด้วยความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่น ผู้นำที่มีทัศนคติเชิงบวกมีความสามารถในการกระตุ้นทีมของพวกเขา นำทางผ่านความยากลำบาก และรักษามุมมองในช่วงเวลาที่เครียด ความคิดเชิงบวกนี้กลายเป็นแรงผลักดันที่ทรงพลัง เพิ่มพูนอิทธิพลของผู้นำและประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร
7. การพัฒนาคนคือการเรียกร้องสูงสุดของความเป็นผู้นำ
"การเติบโตและการพัฒนาของผู้คนคือการเรียกร้องสูงสุดของความเป็นผู้นำ"
ลงทุนในผู้อื่น. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจว่ามรดกที่แท้จริงของพวกเขาคือไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาทำได้เอง แต่คือวิธีที่พวกเขาพัฒนาและเสริมพลังให้กับผู้อื่น โดยการลงทุนเวลาและทรัพยากรในการพัฒนาสมาชิกในทีม ผู้นำสร้างผลกระทบเชิงบวกที่ขยายออกไปไกลกว่าขอบเขตของตน
กลยุทธ์ในการพัฒนาคน:
- มอบหมายงานที่ท้าทายและโอกาสในการเติบโต
- ให้ข้อเสนอแนะแบบสม่ำเสมอและการฝึกสอน
- สร้างโปรแกรมการให้คำปรึกษา
- สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง
- ยอมรับและให้รางวัลแก่การเติบโตและความสำเร็จ
เมื่อผู้นำให้ความสำคัญกับการพัฒนาทีม พวกเขาไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล แต่ยังสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและมีความสามารถมากขึ้น การมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาคนนี้สร้างวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น และความภักดี ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนสำหรับทั้งบุคคลและองค์กรโดยรวม
8. วิสัยทัศน์คือคุณสมบัติที่ขาดไม่ได้ของความเป็นผู้นำ
"ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนมีสองสิ่ง: พวกเขารู้ว่าตนกำลังไปที่ไหน และพวกเขาสามารถโน้มน้าวผู้อื่นให้ตาม"
การสร้างวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจ. วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสร้างแรงบันดาลใจให้ทิศทางและจุดมุ่งหมายสำหรับองค์กร มันกระตุ้นให้ผู้คนทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันและช่วยให้ความพยายามสอดคล้องกันทั่วทั้งทีม
องค์ประกอบของวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพ:
- ชัดเจนและกระชับ
- สร้างแรงบันดาลใจและทะเยอทะยาน
- สอดคล้องกับค่านิยมหลัก
- เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
- สามารถบรรลุได้แต่ท้าทาย
ผู้นำต้องไม่เพียงแต่สร้างวิสัยทัศน์ แต่ยังต้องสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการวาดภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับสถานะในอนาคตที่ต้องการ อธิบายถึงประโยชน์ของการบรรลุวิสัยทัศน์ และเสริมสร้างมันอย่างสม่ำเสมอผ่านคำพูดและการกระทำ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนกลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับการตัดสินใจ การจัดสรรทรัพยากร และการสร้างแรงจูงใจ นำทางองค์กรไปสู่อนาคตที่ต้องการ
9. การมีวินัยในตนเอง: ราคาที่ต้องจ่ายของความเป็นผู้นำ
"คนแรกที่คุณนำคือคุณ"
การเป็นแบบอย่าง. วินัยในตนเองเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำเพราะมันตั้งมาตรฐานให้กับทั้งองค์กร เมื่อผู้นำแสดงให้เห็นถึงการควบคุมตนเอง ความมุ่งมั่น และความพยายามอย่างสม่ำเสมอ พวกเขาจะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดพฤติกรรมที่คล้ายกันในสมาชิกในทีม
การพัฒนาวินัยในตนเอง:
- ตั้งเป้าหมายส่วนบุคคลและเป้าหมายทางวิชาชีพที่ชัดเจน
- สร้างและยึดมั่นในกิจวัตรที่มีประสิทธิผล
- ฝึกฝนการรอคอยผลตอบแทน
- เรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
- รับผิดชอบต่อมาตรฐานที่สูง
วินัยในตนเองช่วยให้ผู้นำสามารถตัดสินใจที่ยากลำบาก ยืนหยัดในยามที่เผชิญกับความท้าทาย และรักษาความซื่อสัตย์แม้ในยามที่ยากลำบาก มันเป็นรากฐานสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ โดยการเชี่ยวชาญในวินัยในตนเอง ผู้นำจะได้รับความเคารพจากผู้ติดตามและสร้างวัฒนธรรมของความเป็นเลิศและความรับผิดชอบภายในองค์กรของพวกเขา
10. การพัฒนาพนักงานเพิ่มพูนประสิทธิภาพของความเป็นผู้นำ
"ผู้ที่ใกล้ชิดกับผู้นำจะกำหนดระดับความสำเร็จของผู้นำนั้น"
การสร้างทีมที่แข็งแกร่ง. ความสำเร็จของผู้นำมีความสัมพันธ์โดยตรงกับความสามารถของทีมของพวกเขา โดยการพัฒนาพนักงานที่มีความสามารถและมุ่งมั่น ผู้นำสามารถเพิ่มผลกระทบและประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรได้อย่างทวีคูณ
กุญแจสู่การพัฒนาพนักงานที่มีประสิทธิภาพ:
- สรรหาตามศักยภาพและความเหมาะสมทางวัฒนธรรม
- จัดหาการฝึกอบรมและโอกาสในการพัฒนาต่อเนื่อง
- มอบหมายความรับผิดชอบที่มีความหมาย
- ให้ข้อเสนอแนะแบบสม่ำเสมอและการยอมรับ
- สร้างวัฒนธรรมของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดกว้าง
การลงทุนในการพัฒนาพนักงานไม่เพียงแต่ปรับปรุงทักษะและความสามารถของสมาชิกในทีม แต่ยังเพิ่มการมีส่วนร่วม ความภักดี และการรักษา เมื่อสมาชิกในทีมเติบโตและรับผิดชอบมากขึ้น พวกเขาจะช่วยให้ผู้นำมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์ในระดับสูง สิ่งนี้สร้างผลกระทบที่ทวีคูณ ช่วยให้ผู้นำสามารถบรรลุผลมากกว่าที่พวกเขาจะทำได้ด้วยตนเอง สร้างวงจรของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความสำเร็จสำหรับทั้งองค์กรทั้งหมด
อัปเดตล่าสุด:
FAQ
What's "Developing the Leader Within You" about?
- Leadership Development Focus: The book by John C. Maxwell is centered on developing leadership skills and qualities within individuals, regardless of their current position or role.
- Practical Guidance: It provides practical advice and principles for inspiring, motivating, and influencing others effectively.
- Comprehensive Approach: The book covers various aspects of leadership, including integrity, vision, self-discipline, and problem-solving.
- Target Audience: It is aimed at anyone in a leadership position, from corporate executives to parents and teachers.
Why should I read "Developing the Leader Within You"?
- Enhance Leadership Skills: The book offers valuable insights into becoming a more effective leader by developing key leadership qualities.
- Broad Applicability: Its principles can be applied in various settings, including business, community, and personal life.
- Proven Strategies: John C. Maxwell shares strategies that have been successful in his own leadership journey and those of others.
- Personal Growth: Reading the book can lead to personal growth and a better understanding of how to influence and lead others positively.
What are the key takeaways of "Developing the Leader Within You"?
- Leadership is Influence: The core definition of leadership in the book is the ability to influence others, which is essential for effective leadership.
- Importance of Integrity: Integrity is highlighted as the most important ingredient of leadership, as it builds trust and credibility.
- Vision and Self-Discipline: Having a clear vision and the self-discipline to pursue it are crucial for successful leadership.
- People Development: Developing others is a key responsibility of a leader, as it multiplies the leader's influence and effectiveness.
What are the best quotes from "Developing the Leader Within You" and what do they mean?
- "Everything rises and falls on leadership." This quote emphasizes the pivotal role of leadership in determining the success or failure of any organization or endeavor.
- "People do not care how much you know until they know how much you care." It highlights the importance of empathy and genuine concern in building trust and influence.
- "Leadership is influence. That's it. Nothing more; nothing less." This succinctly defines leadership as the ability to influence others, which is the foundation of all leadership activities.
- "The growth and development of people is the highest calling of leadership." It underscores the leader's role in nurturing and developing the potential of others.
How does John C. Maxwell define leadership in "Developing the Leader Within You"?
- Influence as Core: Leadership is defined as the ability to influence others, which is the essence of effective leadership.
- Beyond Position: Leadership is not about holding a position or title but about the impact and influence one has on others.
- Personal Development: A leader must first develop themselves before they can effectively lead others.
- Vision and Integrity: A leader must have a clear vision and maintain integrity to inspire and guide others.
What is the significance of integrity in leadership according to "Developing the Leader Within You"?
- Builds Trust: Integrity is crucial because it builds trust between the leader and their followers, which is essential for effective leadership.
- Consistency in Actions: It ensures that a leader's actions are consistent with their words, fostering credibility and respect.
- Foundation of Influence: Without integrity, a leader's influence is weakened, as followers are less likely to trust and follow them.
- Long-term Success: Integrity is a key factor in achieving long-term success and maintaining a positive reputation.
How does "Developing the Leader Within You" address the concept of vision?
- Vision as a Driving Force: Vision is described as the energy behind every effort and the force that pushes through problems.
- Clarity and Communication: A leader must have a clear vision and be able to communicate it effectively to inspire others.
- Levels of Vision: The book outlines different levels of vision, from those who never see it to those who help others see it.
- Vision and Leadership: A leader's vision is essential for guiding and uniting people towards a common goal.
What role does self-discipline play in leadership according to "Developing the Leader Within You"?
- Foundation for Growth: Self-discipline is the foundation for personal growth and the development of leadership skills.
- Consistency and Control: It involves taking control of one's desires and actions to achieve long-term goals.
- Essential for Success: Self-discipline is necessary for maintaining focus and achieving success in leadership roles.
- Personal Responsibility: Leaders must first discipline themselves before they can effectively lead others.
How does "Developing the Leader Within You" suggest leaders handle problem-solving?
- Proactive Approach: Leaders should recognize problems early and address them before they become emergencies.
- Right Attitude: A positive attitude is essential for effective problem-solving, as it influences how problems are perceived and tackled.
- Structured Process: The book outlines a process for identifying, prioritizing, and solving problems systematically.
- Empowering Others: Leaders should involve others in the problem-solving process to develop their skills and foster collaboration.
What is the importance of people development in "Developing the Leader Within You"?
- Multiplying Influence: Developing others increases a leader's influence and effectiveness by multiplying their impact.
- Building a Team: A leader's success is often determined by the strength and capabilities of their team.
- Empowerment and Growth: Leaders should focus on empowering others and helping them grow to reach their full potential.
- Long-term Success: People development is essential for achieving long-term success and sustainability in any organization.
How does "Developing the Leader Within You" differentiate between management and leadership?
- Focus on Influence: Leadership is about influencing others, while management often focuses on maintaining systems and processes.
- Vision vs. Execution: Leaders are visionaries who inspire and guide, whereas managers are often responsible for executing plans.
- People vs. Tasks: Leadership emphasizes developing people, while management may prioritize task completion and efficiency.
- Change and Innovation: Leaders drive change and innovation, while managers may focus on stability and consistency.
What strategies does "Developing the Leader Within You" offer for effective leadership?
- Prioritize and Focus: Leaders should prioritize tasks and focus on what truly matters to achieve success.
- Build Relationships: Developing strong relationships with followers is crucial for gaining trust and influence.
- Communicate Clearly: Effective communication is essential for conveying vision and expectations to others.
- Lead by Example: Leaders should model the behavior and values they wish to see in their followers.
รีวิว
การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวคุณ ได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้อ่าน โดยมีการชื่นชมในคำแนะนำที่เป็นประโยชน์และความเข้าใจในเรื่องภาวะผู้นำ หลายคนพบว่ามันมีประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเองและการพัฒนาวิชาชีพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเน้นย้ำถึงความซื่อสัตย์ วิสัยทัศน์ และทักษะการทำงานกับผู้คนของแม็กซ์เวลล์ อย่างไรก็ตาม บางคนวิจารณ์ว่าหนังสือเล่มนี้มีความซ้ำซาก ขาดความแปลกใหม่ หรือเรียบง่ายเกินไป ผู้อ่านให้คุณค่ากับการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาตนเองและการพัฒนาคนอื่น แม้ว่าจะมีบางคนที่รู้สึกว่าข้อมูลในหนังสือมีความล้าสมัย แต่หลายคนยังคงมองว่ามันเป็นคู่มือที่มีประโยชน์สำหรับผู้นำที่มีความทะเยอทะยาน โดยเฉพาะผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นในบทบาทผู้นำ
Similar Books
เกี่ยวกับผู้เขียน
Other books by John C. Maxwell
