Facebook Pixel
Searching...
ไทย
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Thinking In Systems

Thinking In Systems

A Primer
โดย Donella H. Meadows 2008 218 หน้า
4.20
19k+ คะแนน
ฟัง
ฟัง

ข้อสำคัญ

1. การคิดเชิงระบบ: มุมมองใหม่ในการเข้าใจโลก

ระบบไม่ใช่แค่การรวมกันของสิ่งต่าง ๆ ระบบคือชุดขององค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันอย่างมีระเบียบในลักษณะที่บรรลุผลบางอย่าง

มุมมองแบบองค์รวม การคิดเชิงระบบเสนอวิธีที่ทรงพลังในการเข้าใจโลกที่อยู่รอบตัวเรา มันมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบมากกว่าตัวองค์ประกอบเอง วิธีการนี้ช่วยให้เราเห็นรูปแบบ การเชื่อมโยง และภาพรวม แทนที่จะหลงไปในรายละเอียดที่แยกออกจากกัน

การประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ การคิดเชิงระบบสามารถนำไปใช้ในหลายสาขา ตั้งแต่ระบบนิเวศไปจนถึงเศรษฐศาสตร์ ตั้งแต่ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลไปจนถึงปัญหาระดับโลก มันช่วยให้เรา:

  • ระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
  • คาดการณ์ผลที่ไม่ตั้งใจ
  • หาจุดที่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลง
  • เข้าใจพฤติกรรมที่ซับซ้อนที่เกิดจากกฎง่าย ๆ

โดยการนำมุมมองเชิงระบบมาใช้ เราสามารถนำทางความซับซ้อนของโลกได้ดียิ่งขึ้นและตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้น

2. พลังของวงจรฟีดแบ็กในการกำหนดพฤติกรรมของระบบ

วงจรฟีดแบ็กคือเครื่องยนต์ของการเติบโตและความมั่นคงในระบบ

ประเภทของฟีดแบ็ก มีฟีดแบ็กหลักสองประเภท:

  1. วงจรเสริม: ขยายการเปลี่ยนแปลง นำไปสู่การเติบโตหรือการลดลง
  2. วงจรสมดุล: ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง รักษาความมั่นคง

พลศาสตร์ของระบบ วงจรฟีดแบ็กมีบทบาทสำคัญต่อรูปแบบพฤติกรรมทั่วไปในระบบ:

  • การเติบโตหรือการลดลงอย่างรวดเร็ว
  • พฤติกรรมที่มุ่งสู่เป้าหมาย
  • การแกว่งไปมา
  • การเกินขอบเขตและการล่มสลาย

การเข้าใจโครงสร้างฟีดแบ็กเหล่านี้ช่วยให้เราคาดการณ์พฤติกรรมของระบบและออกแบบการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยการระบุและปรับเปลี่ยนวงจรฟีดแบ็ก เราสามารถเปลี่ยนพฤติกรรมของระบบทั้งหมดได้ด้วยความพยายามที่ค่อนข้างน้อย

3. สต็อกและการไหล: องค์ประกอบพื้นฐานของระบบ

สต็อกคือองค์ประกอบของระบบที่คุณสามารถมองเห็น รู้สึก นับ หรือวัดได้ในเวลาใดเวลาหนึ่ง

แนวคิดพื้นฐาน สต็อกคือการสะสมภายในระบบ ขณะที่การไหลคืออัตราการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อสต็อกเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น:

  • สต็อก: น้ำในอ่างอาบน้ำ
  • การไหลเข้า: น้ำจากก๊อก
  • การไหลออก: น้ำที่ระบายออก

พฤติกรรมของระบบ ความสัมพันธ์ระหว่างสต็อกและการไหลกำหนดพฤติกรรมของระบบมากมาย:

  • หากการไหลเข้าเกินการไหลออก สต็อกจะเพิ่มขึ้น
  • หากการไหลออกเกินการไหลเข้า สต็อกจะลดลง
  • หากการไหลเข้าเท่ากับการไหลออก สต็อกจะคงที่

การเข้าใจสต็อกและการไหลช่วยให้เราวิเคราะห์พฤติกรรมของระบบ ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และออกแบบการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาทั้งสองเมื่อพยายามเปลี่ยนแปลงสถานะของระบบ

4. ความล่าช้า: พลังที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังความประหลาดใจของระบบ

ความล่าช้าในวงจรฟีดแบ็กเป็นตัวกำหนดพฤติกรรมของระบบที่สำคัญ มันเป็นสาเหตุทั่วไปของการแกว่งไปมา

ประเภทของความล่าช้า ระบบมักเกี่ยวข้องกับความล่าช้าหลายประเภท:

  • ความล่าช้าในการให้ข้อมูล: เวลาที่ใช้ในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูล
  • ความล่าช้าในการตอบสนอง: เวลาระหว่างการตัดสินใจและการกระทำ
  • ความล่าช้าในการส่งมอบ: เวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนแปลงให้มีผล

ผลกระทบของความล่าช้า ความล่าช้าสามารถนำไปสู่:

  • การเกินขอบเขตหรือการไม่ถึงเป้าหมาย
  • การแกว่งไปมาและความไม่มั่นคง
  • ความยากลำบากในการจัดการและควบคุม

การรับรู้และคำนึงถึงความล่าช้าเป็นสิ่งสำคัญในการออกแบบและจัดการระบบ การมองข้ามมันอาจนำไปสู่การตอบสนองที่เกินจริง ความไม่มั่นคง หรือการแทรกแซงที่ไม่มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ในการจัดการกับความล่าช้ารวมถึง:

  • ชะลอระบบ
  • ปรับปรุงการไหลของข้อมูล
  • คาดการณ์แนวโน้มในอนาคต

5. จุดที่มีอิทธิพล: จุดที่การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยสามารถมีผลกระทบใหญ่หลวง

จุดที่มีอิทธิพลคือจุดแห่งพลัง

ลำดับชั้นของจุดที่มีอิทธิพล Meadows ระบุจุดที่มีอิทธิพล 12 จุดในระบบ ตั้งแต่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุดไปจนถึงมากที่สุด:

  1. ค่าคงที่ พารามิเตอร์ ตัวเลข
  2. ขนาดของบัฟเฟอร์และสต็อกที่รักษาสมดุล
  3. โครงสร้างของสต็อกและการไหลของวัสดุ
  4. ความยาวของความล่าช้า
  5. ความแข็งแกร่งของวงจรฟีดแบ็กที่รักษาสมดุล
  6. อัตราการขับเคลื่อนวงจรฟีดแบ็กเชิงบวก
  7. การไหลของข้อมูล
  8. กฎของระบบ
  9. อำนาจในการเพิ่ม เปลี่ยนแปลง พัฒนา หรือจัดระเบียบโครงสร้างของระบบ
  10. เป้าหมายของระบบ
  11. กรอบความคิดหรือพาราไดม์ที่เกิดขึ้นจากระบบ
  12. อำนาจในการข้ามพาราไดม์

การแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ การเข้าใจจุดที่มีอิทธิพลช่วยให้เรา:

  • ระบุสถานที่ที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการแทรกแซงในระบบ
  • หลีกเลี่ยงการใช้ความพยายามในสิ่งที่มีอิทธิพลต่ำ
  • ออกแบบระบบที่มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้มากขึ้น

โดยการมุ่งเน้นไปที่จุดที่มีอิทธิพลสูง เราสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญด้วยความพยายามน้อยที่สุด นำไปสู่การแก้ปัญหาและการออกแบบระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

6. โมเดลทางจิต: ตัวกรองที่เรามองเห็นระบบ

จำไว้ว่าทุกสิ่งที่คุณรู้ และทุกสิ่งที่ทุกคนรู้ เป็นเพียงโมเดลเท่านั้น

การกำหนดการรับรู้ โมเดลทางจิตของเราทำหน้าที่เป็นตัวกรอง มีอิทธิพลต่อวิธีที่เรารับรู้และมีปฏิสัมพันธ์กับระบบ:

  • มันกำหนดสิ่งที่เรามองเห็นและไม่เห็น
  • มันกำหนดความเชื่อของเราเกี่ยวกับสาเหตุและผล
  • มันมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจและการกระทำของเรา

การปรับปรุงโมเดลทางจิต เพื่อเข้าใจและทำงานกับระบบได้ดียิ่งขึ้น:

  • รับรู้ถึงข้อจำกัดของโมเดลปัจจุบันของเรา
  • แสวงหามุมมองที่หลากหลาย
  • พร้อมที่จะปรับปรุงและแก้ไขโมเดลของเราตามข้อมูลใหม่
  • ใช้เครื่องมือการคิดเชิงระบบเพื่อทำให้โมเดลทางจิตของเราชัดเจนขึ้น

โดยการตระหนักรู้และปรับปรุงโมเดลทางจิตของเรา เราสามารถพัฒนาความสามารถในการเข้าใจและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับระบบที่ซับซ้อนได้มากขึ้น

7. ความยืดหยุ่นและการจัดระเบียบตนเอง: คุณสมบัติสำคัญของระบบที่ยั่งยืน

ระบบต้องได้รับการจัดการไม่เพียงแต่เพื่อผลผลิตหรือความมั่นคง แต่ยังต้องได้รับการจัดการเพื่อความยืดหยุ่น—ความสามารถในการฟื้นตัวจากการรบกวน ความสามารถในการฟื้นฟูหรือซ่อมแซมตนเอง

ความยืดหยุ่น ระบบที่มีความยืดหยุ่นสามารถ:

  • ดูดซับแรงกระแทกและการรบกวน
  • ปรับตัวเข้ากับสภาพที่เปลี่ยนแปลง
  • รักษาฟังก์ชันและโครงสร้างหลัก

การจัดระเบียบตนเอง ระบบที่จัดระเบียบตนเองสามารถ:

  • สร้างโครงสร้างใหม่
  • เรียนรู้และปรับตัว
  • เพิ่มความซับซ้อนขึ้นตามเวลา

การส่งเสริมความยืดหยุ่นและการจัดระเบียบตนเองในระบบนำไปสู่:

  • ความยั่งยืนที่มากขึ้น
  • ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด
  • ความต้องการในการควบคุมและจัดการจากภายนอกที่ลดลง

โดยการออกแบบระบบโดยคำนึงถึงคุณสมบัติเหล่านี้ เราสามารถสร้างโซลูชันที่มีความแข็งแกร่ง ปรับตัวได้ และยั่งยืนมากขึ้นต่อปัญหาที่ซับซ้อน

8. ข้อผิดพลาดของการคิดระยะสั้นในโลกของระบบที่ซับซ้อน

ขอบเขตเวลาที่เป็นทางการของสังคมอุตสาหกรรมไม่ขยายออกไปเกินกว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังการเลือกตั้งครั้งถัดไปหรือเกินระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนในปัจจุบัน

ผลกระทบของการมุ่งเน้นระยะสั้น:

  • มองข้ามผลระยะยาว
  • มองข้ามตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงช้า
  • พลาดวงจรฟีดแบ็กที่สำคัญ

การขยายขอบเขตเวลา เพื่อทำให้การตัดสินใจในระบบที่ซับซ้อนดีขึ้น:

  • พิจารณาหลายช่วงเวลา ตั้งแต่ระยะสั้นไปจนถึงระยะยาว
  • ให้ความสนใจกับตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงช้า
  • ใช้สถานการณ์และโมเดลเพื่อสำรวจผลลัพธ์ระยะยาวที่อาจเกิดขึ้น
  • ออกแบบนโยบายและสถาบันที่สนับสนุนการคิดระยะยาว

โดยการนำมุมมองระยะยาวมาใช้ เราสามารถทำการตัดสินใจที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระบบที่ซับซ้อน หลีกเลี่ยงผลที่ไม่ตั้งใจและสร้างโซลูชันที่มีความแข็งแกร่งมากขึ้น

9. การข้ามพาราไดม์: จุดที่มีอิทธิพลสูงสุดในระบบ

ยังมีจุดที่มีอิทธิพลที่สูงกว่าการเปลี่ยนพาราไดม์ นั่นคือการรักษาตนเองให้ไม่ผูกพันในสนามของพาราไดม์ เพื่อให้ยืดหยุ่น และตระหนักว่าพาราไดม์ใด ๆ ก็ไม่ "จริง"

เหนือพาราไดม์ จุดที่มีอิทธิพลสูงสุดในระบบคือความสามารถในการ:

  • รับรู้ว่าพาราไดม์ทั้งหมดเป็นโมเดลที่จำกัดของความเป็นจริง
  • เปิดรับมุมมองและวิธีการคิดที่หลากหลาย
  • ปรับเปลี่ยนการคิดของเราให้เข้ากับความต้องการของสถานการณ์

ประโยชน์ของการข้ามพาราไดม์:

  • ความยืดหยุ่นที่มากขึ้นในการแก้ปัญหา
  • ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในการมองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างสาขาต่าง ๆ
  • ความสามารถที่ดีขึ้นในการสร้างสรรค์และคิดสร้างสรรค์

โดยการพัฒนาความสามารถในการข้ามพาราไดม์ เราสามารถเข้าหาระบบที่ซับซ้อนได้ด้วยความเฉลียวฉลาด ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพมากขึ้น นำไปสู่โซลูชันที่มีความยั่งยืนและองค์รวมมากขึ้น

10. การใช้ชีวิตในโลกของระบบ: แนวทางปฏิบัติสำหรับชีวิตประจำวัน

เราไม่สามารถบังคับให้ระบบทำตามที่เราต้องการได้ เราสามารถฟังสิ่งที่ระบบบอกเรา และค้นพบว่าสมบัติของมันและค่านิยมของเราสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสิ่งที่ดีกว่าที่จะเกิดขึ้นจากความตั้งใจของเราเพียงอย่างเดียว

ปัญญาเชิงปฏิบัติ การใช้ชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพในโลกของระบบต้องการ:

  • ความถ่อมตนและความเต็มใจที่จะเรียนรู้
  • ความใส่ใจต่อฟีดแบ็กและพฤติกรรมของระบบ
  • ความเคารพต่อความซับซ้อนและความไม่แน่นอน

แนวทางสำหรับการคิดเชิงระบบในชีวิตประจำวัน:

  • ทำความเข้าใจจังหวะของระบบก่อนที่จะเข้าแทรกแซง
  • เปิดเผยโมเดลทางจิตของคุณให้ชัดเจน
  • ให้เกียรติ เคารพ และกระจายข้อมูล
  • ใช้ภาษาอย่างระมัดระวังและเสริมด้วยแนวคิดเชิงระบบ
  • ให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญ ไม่ใช่แค่สิ่งที่สามารถวัดได้
  • สร้างนโยบายฟีดแบ็กสำหรับระบบฟีดแบ็ก
  • มุ่งสู่ผลประโยชน์ของส่วนรวม
  • ฟังปัญญาของระบบ
  • ระบุความรับผิดชอบในระบบ
  • รักษาความถ่อมตนและเป็นผู้เรียนรู้
  • เฉลิมฉลองความซับซ้อน
  • ขยายขอบเขตเวลา
  • ท้าทายสาขาวิชา
  • ขยายขอบเขตของการดูแล

โดยการนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในชีวิตประจำวัน เราสามารถเป็นนักคิดเชิงระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและนำทางในโลกที่ซับซ้อนได้ดียิ่งขึ้น

อัปเดตล่าสุด:

FAQ

What's Thinking in Systems: A Primer about?

  • Understanding complex systems: The book introduces systems thinking, focusing on how interconnected elements create behaviors over time. It emphasizes that systems are more than just the sum of their parts.
  • Feedback loops and structure: It highlights the role of feedback loops and system structure in determining behavior, illustrating how these can lead to stability or instability.
  • Real-world applications: The concepts are applicable across various fields, including economics, ecology, and social sciences, making it relevant for understanding complex interactions in the world.

Why should I read Thinking in Systems: A Primer?

  • Practical insights: The book offers practical insights into managing and redesigning systems, beneficial for business, policy-making, or environmental management.
  • Framework for problem-solving: It provides a framework for identifying root causes of problems and recognizing opportunities for change, essential in today’s complex world.
  • Learn from an expert: Written by Donella Meadows, a renowned systems thinker, the book makes complex concepts accessible to a wide audience.

What are the key takeaways of Thinking in Systems: A Primer?

  • Systems cause their own behavior: Systems largely produce their own behavior through their structure, leading to surprising outcomes.
  • Importance of leverage points: Identifying leverage points—places where a small change can lead to significant impacts—is crucial for effective intervention.
  • Interconnectedness of systems: Understanding the connections within systems is vital for addressing complex issues effectively.

What are the best quotes from Thinking in Systems: A Primer and what do they mean?

  • “The system, to a large extent, causes its own behavior!” This quote encapsulates the idea that the structure of a system largely determines how it behaves.
  • “A stitch in time saves nine.” This proverb highlights the importance of addressing problems early before they escalate.
  • “There are no separate systems.” This emphasizes the interconnectedness of all systems, suggesting that understanding one requires considering its relationships with others.

What is a system according to Thinking in Systems: A Primer?

  • Definition of a system: A system is a set of interconnected elements that produce their own pattern of behavior over time.
  • Elements and interconnections: Systems consist of elements, interconnections, and a function or purpose, with behavior emerging from these interactions.
  • Examples of systems: Ecosystems, economies, and organizations are examples, illustrating that systems can be found in various contexts and scales.

What are feedback loops and why are they important in Thinking in Systems: A Primer?

  • Types of feedback loops: Feedback loops can be balancing (stabilizing) or reinforcing (amplifying), influencing system behavior.
  • Impact on system behavior: They determine how a system responds to changes, affecting its stability and resilience.
  • Real-world implications: Feedback loops can lead to both positive and negative outcomes in real-world systems, such as in economics and ecology.

What are leverage points in systems according to Thinking in Systems: A Primer?

  • Definition of leverage points: Specific places within a system where a small change can lead to significant shifts in behavior.
  • Types of leverage points: They range from changing parameters to altering the system's goals or structure, with varying effectiveness.
  • Practical application: Understanding leverage points allows for focusing efforts on impactful changes, enhancing positive outcomes in complex systems.

How does Thinking in Systems: A Primer address the concept of resilience?

  • Definition of resilience: Resilience is a system's ability to bounce back from disturbances and maintain core functions.
  • Importance of feedback loops: Resilience arises from a rich structure of feedback loops that restore a system after perturbations.
  • Examples of resilient systems: Ecosystems and human communities that adapt to crises illustrate the practical importance of resilience.

What is self-organization in systems as discussed in Thinking in Systems: A Primer?

  • Definition of self-organization: A system's ability to create new structures and complexity from within, often without external direction.
  • Examples of self-organization: Complex ecosystems and social structures develop through simple rules leading to intricate patterns.
  • Implications for management: Recognizing self-organization can inform management practices, fostering creativity and adaptability.

How does hierarchy function in systems according to Thinking in Systems: A Primer?

  • Definition of hierarchy: A structure where subsystems are organized into larger systems, allowing for stability and efficiency.
  • Benefits of hierarchical organization: Hierarchies manage complexity by allowing subsystems to operate semi-independently while contributing to overall goals.
  • Challenges of hierarchy: Potential downsides include suboptimization and overcontrol, requiring balance between autonomy and coordination.

What is the concept of bounded rationality in Thinking in Systems: A Primer?

  • Limited decision-making capacity: Bounded rationality refers to decisions made based on limited information and cognitive constraints.
  • Influence on system behavior: It can lead to decisions that do not align with the overall welfare of the system.
  • Need for better information: Improving information available to decision-makers can enhance their ability to act in ways that benefit the system.

What are system traps and how can they be addressed according to Thinking in Systems: A Primer?

  • Common problematic patterns: System traps are recurring patterns leading to undesirable outcomes, such as policy resistance.
  • Recognizing and escaping traps: Addressing traps involves recognizing them early and understanding their structures.
  • Transforming traps into opportunities: By reframing challenges and engaging stakeholders, it is possible to create effective and sustainable solutions.

รีวิว

4.20 จาก 5
เฉลี่ยจาก 19k+ คะแนนจาก Goodreads และ Amazon.

การคิดในระบบ ได้รับการชื่นชมอย่างกว้างขวางว่าเป็นการแนะนำที่เข้าถึงได้ง่ายเกี่ยวกับการคิดในระบบ โดยนำเสนอข้อมูลที่มีคุณค่าในการทำความเข้าใจระบบที่ซับซ้อนในหลากหลายสาขา ผู้อ่านชื่นชอบคำอธิบายที่ชัดเจนของ Meadows ตัวอย่างที่ใช้ได้จริง และแนวคิดที่กระตุ้นความคิด หลายคนพบว่าหนังสือเล่มนี้มีพลังในการเปลี่ยนแปลง มุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ บางคนวิจารณ์ความเรียบง่ายหรือการใช้ตัวอย่างที่ล้าสมัย แต่ส่วนใหญ่เห็นพ้องว่ามันเป็นการอ่านที่จำเป็นสำหรับผู้ที่สนใจในการวิเคราะห์ระบบ แนวคิดในหนังสือเล่มนี้ถือว่าประยุกต์ใช้ได้กับความท้าทายทั้งในระดับบุคคล อาชีพ และระดับโลก

เกี่ยวกับผู้เขียน

โดเนลล่า เอช. "ดาน่า" มีโดว์ส เป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านสิ่งแวดล้อมที่มีชื่อเสียงในอเมริกา อาจารย์ และนักเขียน เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเคมีจากวิทยาลัยคาร์ลตัน และได้รับปริญญาเอกด้านชีวฟิสิกส์จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด มีโดว์สได้เป็นนักวิจัยที่ MIT โดยทำงานร่วมกับเจย์ ฟอร์เรสเตอร์ ผู้คิดค้นระบบพลศาสตร์ เธอสอนที่วิทยาลัยดาร์ทมัธเป็นเวลา 29 ปี เริ่มตั้งแต่ปี 1972 มีโดว์สเป็นบุคคลที่บุกเบิกในด้านวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมและการคิดเชิงระบบ โดยเป็นที่รู้จักจากผลงานด้านความยั่งยืนและการสร้างแบบจำลองระดับโลก วิธีการข้ามสาขาของเธอได้รวมความเข้มงวดทางวิทยาศาสตร์เข้ากับการเขียนที่เข้าถึงได้ ทำให้แนวคิดที่ซับซ้อนสามารถเข้าใจได้ง่ายสำหรับผู้คนในวงกว้าง

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Feb 28,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →