Facebook Pixel
Searching...
اردو
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The Power of Habit

The Power of Habit

Why We Do What We Do in Life and Business
کی طرف سے Charles Duhigg 2012 375 صفحات
4.14
500k+ درجہ بندیاں
سنیں
سنیں

اہم نکات

1. عادات طاقتور، خودکار رویے ہیں جو ہماری زندگیوں کو شکل دیتی ہیں

"سائنسدانوں کا کہنا ہے کہ عادات اس لیے ابھرتی ہیں کیونکہ دماغ مسلسل کوشش بچانے کے طریقے تلاش کرتا ہے۔"

ہمارا دماغ کارکردگی کا ایک مشین ہے۔ یہ عملوں کی تسلسل کو خودکار روٹینز میں تبدیل کرتا ہے تاکہ ذہنی صلاحیت کو آزاد کیا جا سکے۔ اس عمل کو "چنکنگ" کہا جاتا ہے، جو عادت کی تشکیل کی بنیاد ہے۔ اگرچہ یہ کارکردگی عام طور پر فائدہ مند ہوتی ہے، لیکن یہ نقصان دہ عادات کی ترقی کا بھی باعث بن سکتی ہے۔

عادات ہماری زندگیوں پر نمایاں اثر ڈالتی ہیں۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ لوگوں کے روزمرہ کے 40% سے زیادہ اعمال عادت کے تحت ہوتے ہیں نہ کہ شعوری فیصلوں کے تحت۔ یہ عادات ہماری صحت، پیداوری، مالی تحفظ، اور خوشی پر اثر انداز ہوتی ہیں۔ عادات کے کام کرنے کے طریقے کو سمجھنا ہمیں انہیں تبدیل کرنے کی طاقت دیتا ہے اور اس طرح ہماری زندگیوں کو تبدیل کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔

  • عام عادات کی مثالیں:
    • دانتوں کی صفائی
    • کام پر جانا
    • صبح سویرے ای میل چیک کرنا
    • ٹی وی دیکھتے ہوئے سنیک کرنا

2. عادت کا لوپ: اشارہ، روٹین، انعام

"ہمارے دماغ کے اندر یہ عمل تین مراحل پر مشتمل ہے۔ پہلے ایک اشارہ ہوتا ہے، جو آپ کے دماغ کو خودکار موڈ میں جانے اور کون سی عادت استعمال کرنی ہے، بتاتا ہے۔ پھر ایک روٹین ہوتی ہے، جو جسمانی، ذہنی یا جذباتی ہو سکتی ہے۔ آخر میں، ایک انعام ہوتا ہے، جو آپ کے دماغ کو یہ سمجھنے میں مدد دیتا ہے کہ آیا یہ خاص لوپ مستقبل کے لیے یاد رکھنے کے قابل ہے۔"

عادت کے لوپ کو سمجھنا عادات کو تبدیل کرنے کے لیے بہت اہم ہے۔ یہ لوپ تین عناصر پر مشتمل ہے: ایک اشارہ، ایک روٹین، اور ایک انعام۔ اشارہ عادت کو متحرک کرتا ہے، روٹین خود رویہ ہے، اور انعام وہ چیز ہے جو عادت کو مضبوط کرتا ہے۔

خواہشات عادات کو چلاتی ہیں۔ وقت کے ساتھ، ہم انعام کا انتظار کرنے اور اس کی خواہش کرنے لگتے ہیں۔ یہ خواہش ہی ہے جو عادات کو طاقتور اور تبدیل کرنے میں مشکل بناتی ہے۔ ان خواہشات کو سمجھ کر، ہم اپنے رویوں کو تبدیل کرنا شروع کر سکتے ہیں۔

  • عادت کے لوپ کی مثالیں:
    • اشارہ: دباؤ محسوس کرنا

    • روٹین: سگریٹ پینا

    • انعام: نیکوٹین کا نشہ اور عارضی راحت

    • اشارہ: فیس بک کی نوٹیفکیشن دیکھنا

    • روٹین: فیس بک چیک کرنا

    • انعام: سماجی تعلق اور ڈوپامین کا اخراج

3. عادت کو تبدیل کرنے کے لیے اشارہ اور انعام کو برقرار رکھیں لیکن روٹین کو تبدیل کریں

"آپ کبھی بھی بُری عادات کو مکمل طور پر ختم نہیں کر سکتے۔ بلکہ، عادت کو تبدیل کرنے کے لیے، آپ کو پرانا اشارہ برقرار رکھنا ہوگا، اور پرانا انعام دینا ہوگا، لیکن ایک نئی روٹین شامل کرنی ہوگی۔"

عادت کی تبدیلی کا سنہری اصول یہ ہے کہ اشارہ اور انعام کو ایک جیسا رکھیں جبکہ روٹین کو تبدیل کریں۔ یہ طریقہ زیادہ کامیاب ہونے کا امکان رکھتا ہے کیونکہ یہ گہرائی میں موجود خواہشات کے خلاف نہیں لڑتا۔

اشارہ اور انعام کی شناخت کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ تجربات اور محتاط مشاہدہ اکثر ضروری ہوتا ہے تاکہ یہ پتہ چل سکے کہ واقعی کیا چیز عادت کو متحرک اور مطمئن کرتی ہے۔ ایک بار شناخت ہونے کے بعد، متبادل روٹینز تلاش کرنا ممکن ہو جاتا ہے جو مشابہ انعامات فراہم کرتی ہیں۔

  • عادت کو تبدیل کرنے کے مراحل:
    1. اس روٹین کی شناخت کریں جسے آپ تبدیل کرنا چاہتے ہیں
    2. مختلف انعامات کے ساتھ تجربہ کریں
    3. اشارہ کو الگ کریں
    4. نئی روٹین کے لیے ایک منصوبہ بنائیں

4. کی اسٹون عادات دوسری عادات کو تبدیل کرنے کی طاقت رکھتی ہیں

"کچھ عادات دوسری عادات کے مقابلے میں زیادہ اہم ہوتی ہیں جب کاروبار اور زندگیوں کو دوبارہ تشکیل دینے کی بات آتی ہے۔ یہ 'کی اسٹون عادات' ہیں، اور یہ لوگوں کے کام کرنے، کھانے، کھیلنے، جینے، خرچ کرنے، اور بات چیت کرنے کے طریقے پر اثر انداز ہو سکتی ہیں۔"

کی اسٹون عادات ایک لہریں پیدا کرتی ہیں۔ جب آپ ایک کی اسٹون عادت کو تبدیل کرتے ہیں، تو یہ ایک زنجیری عمل کو شروع کرتی ہے، جو دوسری عادات کو بھی تبدیل کرتی ہے۔ یہ عادات اکثر چھوٹی ہوتی ہیں لیکن ہماری زندگیوں پر بڑا اثر ڈالتی ہیں۔

کی اسٹون عادات کی شناخت وسیع پیمانے پر تبدیلی کی طرف لے جا سکتی ہے۔ تنظیموں اور ذاتی زندگیوں میں، کی اسٹون عادات پر توجہ دینا ایک ساتھ سب کچھ تبدیل کرنے کی کوشش کرنے سے زیادہ مؤثر ہو سکتا ہے۔ یہ اکثر چھوٹے کامیابیاں پیدا کرتی ہیں جو بڑے تبدیلیوں کے لیے رفتار پیدا کرتی ہیں۔

  • کی اسٹون عادات کی مثالیں:
    • باقاعدہ ورزش
    • خاندانی کھانے
    • ہر صبح بستر بنانا
    • تنظیموں میں: کارکنوں کی حفاظت پر توجہ دینا

5. قوت ارادی ایک اہم عادت ہے جسے پٹھے کی طرح مضبوط کیا جا سکتا ہے

"قوت ارادی صرف ایک مہارت نہیں ہے۔ یہ ایک پٹھا ہے، جیسے آپ کے بازو یا ٹانگوں کے پٹھے، اور یہ جتنا زیادہ کام کرتی ہے، اتنی ہی تھک جاتی ہے، لہذا دوسرے کاموں کے لیے کم طاقت بچتی ہے۔"

قوت ارادی ایک محدود وسیلہ ہے جو ختم ہو سکتا ہے۔ ایک پٹھے کی طرح، یہ استعمال کے ساتھ تھک جاتی ہے لیکن وقت کے ساتھ مشق کے ذریعے بھی مضبوط کی جا سکتی ہے۔

زندگی کے ایک شعبے میں قوت ارادی کو بڑھانا دوسرے شعبوں میں خود کنٹرول کو بہتر بنا سکتا ہے۔ مطالعات نے دکھایا ہے کہ جو لوگ ایک شعبے (جیسے ورزش یا مالی انتظام) میں اپنی قوت ارادی کو کامیابی سے مضبوط کرتے ہیں، وہ اکثر اپنی زندگی کے غیر متعلقہ شعبوں میں بھی بہتری دیکھتے ہیں۔

  • قوت ارادی کو مضبوط کرنے کے طریقے:
    • باقاعدہ ورزش
    • خود کنٹرول کے چھوٹے اعمال کی مشق کرنا
    • لالچوں سے نمٹنے کے لیے واضح اور مخصوص منصوبے تیار کرنا
    • کافی نیند لینا اور متوازن غذا کھانا

6. تنظیمیں ادارتی عادات پر انحصار کرتی ہیں جو امن قائم کرتی ہیں

"روٹینز عادات کے تنظیمی متبادل ہیں۔"

تنظیمی عادات، یا روٹینز، کارکردگی کے لیے بہت اہم ہیں۔ یہ کمپنیوں کو ہموار طریقے سے کام کرنے کی اجازت دیتی ہیں، جس سے مستقل فیصلہ سازی کی ضرورت کم ہو جاتی ہے۔ یہ روٹینز اکثر وقت کے ساتھ قدرتی طور پر ترقی کرتی ہیں۔

روٹینز کے ذریعے قائم کردہ امن تنظیمی سکون کو برقرار رکھتے ہیں۔ یہ مختلف محکموں اور افراد کے درمیان طاقت کا توازن برقرار رکھنے میں مدد کرتی ہیں، جس سے کمپنی اندرونی مقابلوں اور تنازعات کے باوجود کام کر سکتی ہے۔ تاہم، اگر ان کا احتیاط سے انتظام نہ کیا جائے تو یہ امن مسائل کو بھی بڑھا سکتی ہیں۔

  • تنظیمی روٹینز کی مثالیں:
    • حفاظتی پروٹوکول
    • کسٹمر سروس کے اسکرپٹس
    • پیداوار کے عمل
    • میٹنگ کے ڈھانچے

7. بحران ادارتی عادات کو دوبارہ شکل دینے کے مواقع فراہم کرتے ہیں

"اچھے رہنما بحرانوں کا فائدہ اٹھاتے ہیں تاکہ ادارتی عادات کو دوبارہ تشکیل دے سکیں۔"

بحران موجودہ پیٹرن کو متاثر کرتے ہیں، جس سے نئی عادات کو نافذ کرنا آسان ہو جاتا ہے۔ مشکلات کے دوران، لوگ تبدیلی کے لیے زیادہ کھلے ہوتے ہیں اور نئی طریقوں کے خلاف کم مزاحمت کرتے ہیں۔

رہنما بحرانوں کا استعمال مثبت تبدیلیوں کے نفاذ کے لیے کر سکتے ہیں۔ بحران کے دوران اہم مسائل پر توجہ مرکوز کر کے، رہنما تنظیمی ثقافت اور عادات کو اس طرح دوبارہ تشکیل دے سکتے ہیں جو عام اوقات میں ناممکن ہو سکتا ہے۔

  • بحرانوں کی مثالیں جو تبدیلی کی طرف لے جاتی ہیں:
    • چیلنجر حادثے کے بعد ناسا کی حفاظتی ثقافت
    • بڑے حادثات کے بعد ایئر لائن کی حفاظتی بہتری
    • مالی بحران کے بعد کارپوریٹ ڈھانچے کی تبدیلی

8. عادات کو تبدیل کرنے کے لیے یقین رکھنا ضروری ہے

"کسی عادت کے مستقل طور پر تبدیل ہونے کے لیے، لوگوں کو یقین کرنا ہوگا کہ تبدیلی ممکن ہے۔ اور اکثر، یہ یقین صرف ایک گروپ کی مدد سے ابھرتا ہے۔"

یقین مستقل عادت کی تبدیلی کا ایک اہم جزو ہے۔ یہاں تک کہ جب لوگ عادت کو تبدیل کرنے کا طریقہ جانتے ہیں، تو وہ ناکام ہو سکتے ہیں اگر انہیں یقین نہ ہو کہ وہ کامیاب ہو سکتے ہیں۔ یہ یقین اکثر دوسروں کو کامیاب ہوتے دیکھنے یا ایک معاون کمیونٹی کا حصہ بننے سے آتا ہے۔

گروپ یقین اور نئی عادات کو مضبوط کر سکتے ہیں۔ ایسی تنظیمیں جیسے الکحلکس اینونیمس جزوی طور پر مؤثر ہوتی ہیں کیونکہ وہ ایک کمیونٹی فراہم کرتی ہیں جو افراد کے تبدیلی کی صلاحیت پر یقین کو مضبوط کرتی ہے۔ یہ اصول زندگی کے دیگر شعبوں پر بھی لاگو ہوتا ہے۔

  • یقین بڑھانے کے طریقے:
    • ایک سپورٹ گروپ میں شامل ہوں
    • ایک رہنما یا جوابدہی کے ساتھی تلاش کریں
    • چھوٹی کامیابیوں کا جشن منائیں
    • ان لوگوں کے بارے میں جانیں جنہوں نے اسی طرح کی تبدیلیوں میں کامیابی حاصل کی ہے

9. چھوٹی کامیابیاں عادات اور رویوں میں بڑی تبدیلیوں کو فروغ دیتی ہیں

"چھوٹی کامیابیاں ایک چھوٹے فائدے کی مسلسل درخواست ہیں۔"

چھوٹی کامیابیاں بڑی تبدیلیوں کے لیے رفتار پیدا کرتی ہیں۔ یہ یہ ثبوت فراہم کرتی ہیں کہ تبدیلی ممکن ہے اور بڑے چیلنجز کا سامنا کرنے کے لیے اعتماد پیدا کرتی ہیں۔ یہ اصول ذاتی عادات، تنظیمی تبدیلی، اور سماجی تحریکوں پر لاگو ہوتا ہے۔

چھوٹی کامیابیوں پر توجہ مرکوز کرنا جمود اور مزاحمت کو ختم کر سکتا ہے۔ سب کچھ ایک ساتھ تبدیل کرنے کی کوشش کرنے کے بجائے، بڑے اہداف کو چھوٹے، قابل حصول مراحل میں توڑنے سے مستقل ترقی اور بالآخر بڑے پیمانے پر تبدیلی کی طرف لے جا سکتا ہے۔

  • چھوٹی کامیابیوں کی مثالیں جو بڑی تبدیلیوں کی طرف لے جاتی ہیں:
    • چھوٹے غذائی تبدیلیوں کے ذریعے وزن میں کمی
    • معمولی ورک فلو ایڈجسٹمنٹ کے ذریعے پیداوری میں بہتری
    • مقامی کامیابیوں کے ذریعے سماجی تحریکوں کا زور پکڑنا

آخری تازہ کاری:

FAQ

What's "The Power of Habit" about?

  • Exploration of Habits: "The Power of Habit" by Charles Duhigg examines the science behind why habits exist and how they can be changed, focusing on the neurological processes that create habits.
  • Three-Part Structure: The book is divided into three sections: the habits of individuals, successful organizations, and societies, each providing insights into habit formation and transformation.
  • Practical Applications: Duhigg offers practical advice on harnessing the power of habits to improve personal and professional life, supported by real-world examples and scientific research.

Why should I read "The Power of Habit"?

  • Understanding Behavior: The book provides a deep understanding of the mechanisms behind habits, helping readers gain control over their actions and decisions.
  • Improving Life and Work: By learning how to change habits, readers can enhance productivity, health, and overall well-being, both personally and professionally.
  • Engaging Stories: Duhigg uses engaging stories and case studies, such as those of Michael Phelps and Starbucks, to illustrate the power of habits and their potential for success.

What are the key takeaways of "The Power of Habit"?

  • Habit Loop: Habits consist of a cue, routine, and reward, and understanding this loop is crucial for changing habits.
  • Keystone Habits: Some habits, known as keystone habits, can trigger widespread change by influencing other habits and behaviors.
  • Belief and Change: Belief is a critical component in changing habits, often reinforced by a supportive community.

How does Charles Duhigg define a habit in "The Power of Habit"?

  • Automatic Behavior: A habit is a choice made deliberately at some point, which then becomes automatic and is performed regularly.
  • Neurological Patterns: Habits are stored in the basal ganglia, a brain area that takes over as behaviors become automatic.
  • Cue-Routine-Reward Loop: Habits operate in a loop consisting of a cue that triggers a routine, followed by a reward that reinforces the behavior.

What is the "Golden Rule of Habit Change" according to Charles Duhigg?

  • Keep the Cue and Reward: To change a habit, maintain the old cue and reward but insert a new routine.
  • Transforming Behavior: This rule leverages existing neurological patterns, making it easier to adopt new behaviors.
  • Application in Various Contexts: Successfully applied in contexts like Alcoholics Anonymous and Tony Dungy's coaching strategies.

What are keystone habits, and why are they important in "The Power of Habit"?

  • Catalysts for Change: Keystone habits are habits that, when changed, can trigger a chain reaction, influencing other habits and behaviors.
  • Examples and Impact: Examples include exercise, which can lead to better eating and productivity, and family dinners, which can improve children's academic performance.
  • Focus on Priorities: By identifying and focusing on keystone habits, individuals and organizations can achieve significant improvements with relatively small changes.

How does "The Power of Habit" explain the role of belief in habit change?

  • Essential for Transformation: Belief is essential for habit change because it helps individuals maintain new routines, especially during stressful times.
  • Community Support: Often, belief is reinforced by a supportive community, as seen in groups like Alcoholics Anonymous.
  • Overcoming Challenges: Belief provides the confidence needed to overcome challenges and setbacks, making new habits more resilient.

How does Charles Duhigg illustrate the concept of habit loops with real-world examples?

  • Lisa Allen's Transformation: The book describes how Lisa Allen changed her life by focusing on one keystone habit—quitting smoking—which led to improvements in other areas.
  • Starbucks Training Programs: Starbucks uses habit loops to train employees in willpower and customer service, creating routines that enhance performance.
  • Tony Dungy's Coaching: Dungy applied habit loops to change his team's routines, leading to improved performance and success on the field.

How does "The Power of Habit" address the ethical implications of habit manipulation by companies?

  • Target's Data Analysis: The book discusses how companies like Target use data to predict and influence consumer habits, raising questions about privacy and manipulation.
  • Balancing Benefits and Concerns: While habit manipulation can lead to increased sales and customer satisfaction, it also poses ethical concerns about consumer autonomy.
  • Transparency and Trust: Duhigg suggests that companies need to balance their use of habit data with transparency and respect for consumer privacy to maintain trust.

What role does willpower play in habit formation according to "The Power of Habit"?

  • Willpower as a Muscle: Duhigg describes willpower as a muscle that can be strengthened with practice, making it easier to form and maintain good habits.
  • Key to Success: Willpower is identified as a key factor in achieving success, as it helps individuals resist temptations and stick to their goals.
  • Training Willpower: The book provides strategies for training willpower, such as setting clear goals and creating specific plans for overcoming challenges.

What are some of the best quotes from "The Power of Habit" and what do they mean?

  • "The Golden Rule of Habit Change": This quote emphasizes the importance of keeping the cue and reward while changing the routine to alter habits effectively.
  • "Habits never really disappear": This highlights the persistence of habits and the need to consciously replace them with new behaviors.
  • "Small wins fuel transformative changes": This quote underscores the power of small, incremental changes to create significant and lasting transformations.

How can understanding habits improve personal and professional life according to "The Power of Habit"?

  • Behavioral Change: By understanding the habit loop, individuals can identify and change negative habits, leading to personal growth and improved well-being.
  • Organizational Success: Organizations can harness the power of habits to improve efficiency, safety, and employee satisfaction, as illustrated by the success stories in the book.
  • Goal Achievement: Developing positive habits can help individuals and organizations achieve their goals more effectively by creating a structured path to success.

جائزے

4.14 میں سے 5
اوسط 500k+ Goodreads اور Amazon سے درجہ بندیاں.

عادت کی طاقت یہ جانچتی ہے کہ عادتیں کس طرح بنتی ہیں اور انہیں کیسے بدلا جا سکتا ہے، سائنسی تحقیق اور حقیقی دنیا کی مثالوں کا استعمال کرتے ہوئے۔ بہت سے قارئین نے اسے بصیرت افروز اور عملی پایا، اور ڈوہگ کی دلچسپ تحریری طرز اور کتاب کے سائنسی اور کہانیوں کے امتزاج کی تعریف کی۔ کچھ نے اس کی لمبائی اور کبھی کبھار موضوع سے ہٹنے پر تنقید کی۔ کتاب کا بنیادی تصور عادت کا حلقہ (اشارہ، روٹین، انعام) قارئین کے ساتھ گونجا، جنہوں نے بُری عادتوں کو توڑنے اور اچھی عادتیں بنانے کے بارے میں دی گئی مشوروں کی قدر کی۔ مجموعی طور پر، زیادہ تر نے اسے ایک قیمتی مطالعہ پایا جس میں ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی کے لیے قابل عمل بصیرتیں موجود ہیں۔

مصنف کے بارے میں

چارلس ڈو ہیگ ایک امریکی صحافی اور غیر افسانوی مصنف ہیں۔ وہ نیو یارک ٹائمز کے رپورٹر ہیں اور کاروبار، پیداوری، اور سلوکی معیشت پر وسیع پیمانے پر لکھ چکے ہیں۔ ڈو ہیگ اپنی کتابوں "عادت کی طاقت" اور "سمارٹر فاسٹر بیٹر" کے لیے مشہور ہیں، جو دونوں نیو یارک ٹائمز کے بیسٹ سیلر بن گئیں۔ ان کا کام اکثر سائنسی تحقیق کو دل چسپ کہانیوں کے ساتھ ملا کر انسانی رویے اور فیصلہ سازی کا جائزہ لیتا ہے۔ ڈو ہیگ نے اپنی صحافت کے لیے کئی ایوارڈز حاصل کیے ہیں، جن میں 2013 میں نیو یارک ٹائمز کی ایک ٹیم کے حصے کے طور پر وضاحتی رپورٹنگ کے لیے پلٹزر پرائز شامل ہے۔ وہ ییل یونیورسٹی اور ہارورڈ بزنس اسکول کے فارغ التحصیل ہیں۔

Other books by Charles Duhigg

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →