Side Hustle

1. Biến Ý Tưởng Của Bạn Thành Một Công Việc Phụ Có Lợi Nhuận

Một công việc phụ mang lại nhiều lợi ích, nhưng tất cả bắt đầu từ một ý tưởng đúng đắn.

Xác định mục tiêu của bạn. Một công việc phụ có thể phục vụ nhiều mục đích khác nhau, chẳng hạn như tạo ra thu nhập thêm cho một mục tiêu cụ thể, tạo ra dòng thu nhập bền vững, hoặc thay thế công việc hiện tại của bạn. Hãy làm rõ các mục tiêu của bạn để hướng dẫn sự phát triển của công việc phụ.

Bắt đầu từ những gì bạn biết. Tận dụng các kỹ năng, sở thích và kinh nghiệm hiện có của bạn để xác định những ý tưởng công việc phụ tiềm năng. Tìm kiếm cơ hội để giải quyết vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu trong môi trường hoặc ngành nghề của bạn.

Ví dụ về những công việc phụ thành công:

• Kẹo trái tim in theo yêu cầu
• Bộ làm Gin tại nhà
• Hướng dẫn Wordpress cho người mới bắt đầu
• Dịch vụ Airbnb cho chó

2. Tạo Ra và Đánh Giá Những Ý Tưởng Có Tiềm Năng Cao

Một số ý tưởng công việc phụ tốt hơn những ý tưởng khác. Hãy tìm hiểu ba phẩm chất của một ý tưởng tuyệt vời và cách tìm ra những ý tưởng có tiềm năng nhất.

Xác định những ý tưởng khả thi, có lợi nhuận và thuyết phục. Sử dụng công cụ Lựa Chọn Công Việc Phụ để đánh giá các ý tưởng tiềm năng dựa trên các tiêu chí này, cùng với các yếu tố về hiệu quả và động lực. Công cụ này giúp bạn so sánh và xếp hạng các ý tưởng để chọn ra ý tưởng hứa hẹn nhất.

Tiến hành nghiên cứu thị trường. Khảo sát các doanh nghiệp hiện có trong lĩnh vực bạn chọn để hiểu rõ bối cảnh cạnh tranh. Tìm kiếm cách để phân biệt đề xuất của bạn hoặc cải thiện các giải pháp hiện có.

Những câu hỏi quan trọng cần đặt ra:

• Bạn sẽ cần gì để bắt đầu, và chi phí sẽ là bao nhiêu?
• Việc có được đơn hàng đầu tiên sẽ khó khăn đến mức nào?
• Kịch bản tốt nhất và tồi tệ nhất sẽ ra sao?

3. Tạo Ra Một Đề Xuất Hấp Dẫn và Tìm Kiếm Khách Hàng Lý Tưởng

Khi bạn đã có một ý tưởng tuyệt vời và một hình dung cụ thể về đối tượng của nó, bạn cần biến ý tưởng đó thành một đề xuất.

Xây dựng đề xuất của bạn. Phát triển một lời hứa rõ ràng, một bài thuyết trình và mức giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Đảm bảo rằng đề xuất của bạn truyền đạt giá trị độc đáo mà bạn cung cấp và lý do tại sao khách hàng nên chọn bạn thay vì các lựa chọn khác.

Xác định khách hàng lý tưởng của bạn. Tạo một hình mẫu chi tiết về khách hàng mục tiêu của bạn, bao gồm nhân khẩu học, nhu cầu và những điểm đau của họ. Sự hiểu biết này sẽ giúp bạn điều chỉnh đề xuất và nỗ lực tiếp thị của mình một cách hiệu quả hơn.

Các yếu tố của một đề xuất hấp dẫn:

• Tuyên bố lợi ích rõ ràng
• Lời kêu gọi hành động khẩn cấp
• Bằng chứng xã hội (chứng thực, đánh giá)
• Đảo ngược rủi ro (bảo đảm, dùng thử miễn phí)

4. Chuẩn Bị Ra Mắt Với Các Công Cụ và Hệ Thống Cần Thiết

Sự sáng tạo là kỹ năng quý giá nhất trong công việc phụ của bạn.

Tập hợp bộ công cụ của bạn. Xác định và thu thập các công cụ, tài nguyên và sản phẩm cần thiết để hiện thực hóa đề xuất của bạn. Điều này có thể bao gồm dịch vụ lưu trữ website, hệ thống xử lý thanh toán và tài liệu tiếp thị.

Tạo quy trình và hệ thống. Ghi lại các quy trình của bạn cho việc bán hàng, dịch vụ và tiếp nhận khách hàng. Việc hệ thống hóa này sẽ giúp bạn hoạt động hiệu quả hơn và mở rộng công việc phụ khi nó phát triển.

Các công cụ và hệ thống cần thiết:

• Website hoặc sự hiện diện trực tuyến
• Hệ thống xử lý thanh toán
• Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
• Công cụ quản lý dự án
• Phần mềm kế toán

5. Hành Động và Đưa Đề Xuất Của Bạn Ra Thế Giới

Khi nào là thời điểm tốt nhất để đưa đề xuất của bạn ra thế giới và xem điều gì xảy ra? Thường là trước khi bạn cảm thấy hoàn toàn tự tin.

Ra mắt trước khi bạn sẵn sàng. Vượt qua chủ nghĩa hoàn hảo và ra mắt đề xuất của bạn ngay khi nó khả thi. Sử dụng nhãn "beta" nếu cần thiết để chỉ ra rằng vẫn đang có những cải tiến.

Tận dụng mạng lưới của bạn. Liên hệ với bạn bè, gia đình và đồng nghiệp để nhận hỗ trợ và khách hàng ban đầu. Hãy nhờ họ giúp lan tỏa thông tin về dự án mới của bạn.

Chiến lược ra mắt:

• Ra mắt nhẹ nhàng cho một nhóm nhỏ người dùng đầu tiên
• Chiến dịch email trước khi ra mắt để tạo sự mong đợi
• Thông báo và teaser trên mạng xã hội
• Hợp tác với các doanh nghiệp hoặc người có ảnh hưởng bổ sung

6. Kiểm Tra, Tinh Chỉnh và Tối Ưu Hóa Công Việc Phụ Của Bạn

Để biết bạn có đúng về điều gì đó hay không, bạn phải kiểm tra nó.

Thực hiện kiểm tra A/B. Thử nghiệm với các phiên bản khác nhau của đề xuất, mức giá hoặc thông điệp tiếp thị để xác định điều gì phù hợp nhất với khán giả của bạn.

Theo dõi các chỉ số chính. Giám sát lợi nhuận, tăng trưởng và thời gian đầu tư của bạn để đánh giá hiệu suất của công việc phụ một cách khách quan. Sử dụng dữ liệu này để đưa ra quyết định thông minh về các cải tiến trong tương lai.

Các lĩnh vực chính cần kiểm tra và tối ưu hóa:

• Sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp
• Chiến lược giá
• Thông điệp và kênh tiếp thị
• Trải nghiệm và quy trình tiếp nhận khách hàng

7. Mở Rộng và Phát Triển Công Việc Phụ Thành Công Của Bạn

Nếu mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp, hãy xem xét việc thêm một phiên bản khác để phục vụ khách hàng tốt hơn.

Xác định cơ hội tăng trưởng. Tìm kiếm cách để mở rộng các đề xuất của bạn, nhắm đến các phân khúc khách hàng mới, hoặc tăng doanh thu trên mỗi khách hàng. Hãy xem xét việc tạo ra các phiên bản cao cấp, sản phẩm bổ sung, hoặc các dòng kinh doanh hoàn toàn mới.

Tự động hóa và thuê ngoài. Khi công việc phụ của bạn phát triển, hãy tìm cách tối ưu hóa hoạt động và giải phóng thời gian của bạn. Điều này có thể bao gồm việc thuê người giúp đỡ, sử dụng các công cụ tự động hóa, hoặc tạo ra các hệ thống hiệu quả hơn.

Chiến lược mở rộng:

• Mở rộng ngang (sản phẩm hoặc dịch vụ mới)
• Tích hợp dọc (kiểm soát nhiều hơn chuỗi cung ứng)
• Mở rộng địa lý
• Hợp tác hoặc cộng tác với các doanh nghiệp khác

Cập nhật lần cuối: August 23, 2024