Điểm chính
1. Thời điểm là yếu tố quyết định trong việc thăng tiến nghề nghiệp
Các nhà tuyển dụng không thưởng cho những người có thành tích tốt vì những đóng góp trong quá khứ; họ đang đầu tư vào những đóng góp trong tương lai.
Thăng tiến nghề nghiệp là hướng tới tương lai. Việc thăng chức không phải là phần thưởng cho hiệu suất trong quá khứ mà là khoản đầu tư vào tiềm năng hiệu suất trong tương lai. Các công ty tối ưu hóa sự thay đổi nhân sự bằng cách xem xét nhiều yếu tố ngoài những thành tích hiện tại của nhân viên.
Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội thăng chức:
- Chi phí thay thế nhân viên hiện tại
- Khả năng gây gián đoạn cho quy trình làm việc hiện có
- Đánh giá rủi ro của ứng viên
- Tình trạng sẵn có của nhân viên cho vai trò mới
Định vị chiến lược. Những người thành công trong sự nghiệp dự đoán những thay đổi trong tổ chức và định vị bản thân như là giải pháp cho những nhu cầu mới nổi. Họ tạo ra cơ hội bằng cách thể hiện sự sẵn sàng và giá trị tiềm năng trước khi có thông báo chính thức về cơ hội.
2. Bạn phải được chú ý để tiến bộ
Hãy làm những gì bạn yêu thích, và thành công sẽ theo sau. Nghe có vẻ như là lời khuyên hay, nhưng thực tế không phải vậy.
Tầm quan trọng của sự hiện diện. Chỉ có hiệu suất xuất sắc là không đủ cho việc thăng tiến nghề nghiệp. Bạn phải chủ động truyền đạt những thành tích của mình, phát triển mạng lưới và đảm bảo rằng những người ra quyết định biết đến những đóng góp của bạn.
Chiến lược để được chú ý:
- Duy trì một "bảng thành tích" chi tiết về những thành tựu
- Truyền đạt những thành công một cách chiến lược
- Xây dựng mối quan hệ giữa các phòng ban
- Tình nguyện tham gia các dự án có tầm nhìn cao
- Phát triển kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ
Xây dựng thương hiệu cá nhân. Liên tục thể hiện giá trị bằng cách giải quyết vấn đề, thể hiện sáng kiến và liên kết công việc của bạn với các mục tiêu của tổ chức. Danh tiếng của bạn là một tài sản nghề nghiệp quan trọng cần được quản lý một cách có ý thức.
3. Học tập liên tục là điều cần thiết
Vận may mỉm cười với những tâm trí chuẩn bị.
Học tập suốt đời như một chiến lược nghề nghiệp. Trong môi trường làm việc thay đổi nhanh chóng, việc phát triển kỹ năng liên tục không phải là tùy chọn mà là điều cần thiết cho sự sống còn và thăng tiến trong sự nghiệp. Những người tự học có khả năng học hỏi và thích nghi nhanh chóng có lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Cách tiếp cận học tập:
- Dự đoán nhu cầu kỹ năng của tổ chức
- Theo đuổi các cơ hội học tập đa dạng
- Chủ động trong việc tiếp thu kỹ năng
- Phát triển kỹ năng trước khi chúng trở thành yêu cầu bắt buộc
- Nhìn xa hơn các con đường giáo dục truyền thống
Đầu tư vào phát triển bản thân. Những chuyên gia thành công đầu tư thời gian và đôi khi cả nguồn lực cá nhân vào việc phát triển kỹ năng giúp họ có vị trí cho những cơ hội trong tương lai, thể hiện cam kết với sự phát triển nghề nghiệp của họ.
4. Kỹ năng bán hàng là phổ quát
Tất cả kinh doanh đều là bán hàng. Nếu bạn không nghĩ rằng bạn đang ở trong lĩnh vực bán hàng, bạn đang nhầm lẫn.
Bán hàng như một kỹ năng cơ bản. Bất kể vai trò của bạn là gì, bán hàng liên quan đến việc thuyết phục người khác, trình bày ý tưởng và tạo ra giá trị. Giao tiếp hiệu quả và khả năng ảnh hưởng là rất quan trọng trong tất cả các lĩnh vực nghề nghiệp.
Các kỹ năng bán hàng chính:
- Thái độ tích cực
- Hiểu quan điểm của người khác
- Giao tiếp kiên trì
- Sáng tạo trong thông điệp
- Khả năng vượt qua phản đối
Ảnh hưởng chuyên nghiệp. Phát triển kỹ năng bán hàng giúp trong việc thương lượng thăng chức, trình bày ý tưởng, xây dựng mối quan hệ và tạo ra cơ hội ngoài các vai trò bán hàng truyền thống.
5. Phát triển một kế hoạch thăng tiến nghề nghiệp chiến lược
Các công ty có kế hoạch kế nhiệm cho các cán bộ chủ chốt. Tương tự, một người theo đuổi sự nghiệp cũng nên có một kế hoạch thăng tiến để duy trì sự liên tục trong nghề nghiệp.
Quản lý sự nghiệp có chủ đích. Một sự nghiệp thành công đòi hỏi phải có kế hoạch có chủ đích, không phải chỉ chờ đợi một cách thụ động. Tạo ra một chiến lược toàn diện bao gồm phát triển kỹ năng, xây dựng mạng lưới và đặt ra các mục tiêu thăng tiến rõ ràng.
Các thành phần của kế hoạch thăng tiến:
- Mục tiêu cụ thể về chức danh nghề nghiệp
- Chiến lược tiếp thu kỹ năng
- Cách tự quảng bá
- Kế hoạch dự phòng
- Đánh giá lại kế hoạch định kỳ
Phát triển nghề nghiệp chủ động. Những chuyên gia nhanh nhẹn tạo ra cơ hội cho chính mình bằng cách dự đoán nhu cầu của tổ chức và định vị bản thân một cách chiến lược.
6. Luôn làm cho sếp của bạn trông tốt
Danh tiếng và tương lai của bạn gắn liền với danh tiếng và tương lai của sếp bạn.
Quản lý sếp một cách chiến lược. Hỗ trợ sự thành công của sếp không chỉ là việc trở thành một nhân viên tốt, mà còn là một chiến lược nghề nghiệp quan trọng. Sự phát triển nghề nghiệp của bạn liên kết chặt chẽ với cách nhìn nhận và sự thăng tiến của sếp.
Chiến lược hỗ trợ:
- Cung cấp công việc xuất sắc
- Giao tiếp hiệu quả
- Tránh những tin đồn nơi công sở
- Cung cấp giải pháp, không chỉ là vấn đề
- Đặt mục tiêu của sếp lên hàng đầu
Quản lý mối quan hệ. Xây dựng một mối quan hệ tích cực, hỗ trợ với sếp có thể tạo ra cơ hội và bảo vệ sự nghiệp của bạn.
7. Tận dụng các mối quan hệ với những người có thành tích cao
Khi bất kỳ vật thể nào di chuyển qua bất kỳ môi trường nào, nó tạo ra lực hút phía sau.
Động lực nghề nghiệp thông qua sự kết nối. Liên kết với những đồng nghiệp có thành tích cao có thể tạo ra những cơ hội nghề nghiệp bất ngờ thông qua mạng lưới và thành tựu của họ.
Chiến lược xây dựng mạng lưới:
- Xác định và học hỏi từ những người có thành tích hàng đầu
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác
- Xây dựng mối quan hệ có lợi cho cả hai bên
- Trở thành người có giá trị cho mạng lưới của bạn
- Luôn mở lòng với những kết nối bất ngờ
Định vị chiến lược. Bằng cách đứng gần "ngôi sao", bạn tăng cơ hội thăng tiến thông qua những cơ hội chia sẻ và tăng cường sự hiện diện.
8. Tìm kiếm người cố vấn và đồng minh chiến lược
Thiên thần hộ mệnh và những người bảo trợ là những người tin tưởng vào bạn, theo dõi bạn và có lợi ích tốt nhất cho bạn.
Xây dựng mạng lưới hỗ trợ chuyên nghiệp. Nuôi dưỡng mối quan hệ với những chuyên gia có kinh nghiệm có thể cung cấp hướng dẫn, giới thiệu cơ hội và bảo vệ sự nghiệp của bạn là điều rất quan trọng.
Cách tiếp cận cố vấn:
- Tìm kiếm những người cố vấn bên ngoài đường dây báo cáo trực tiếp
- Cung cấp giá trị cho những người có thể trở thành cố vấn
- Phát triển mối quan hệ chân thành, tôn trọng lẫn nhau
- Lựa chọn cẩn thận các kết nối cố vấn
Bảo vệ sự nghiệp. Những đồng minh chiến lược có thể cung cấp thông tin, bảo vệ và cơ hội mà có thể không tiếp cận được qua các kênh truyền thống.
9. Sẵn sàng di chuyển và chấp nhận rủi ro
Bạn có một sự nghiệp hay bạn có một lối sống?
Di động như một yếu tố tăng tốc sự nghiệp. Sự sẵn sàng di chuyển và chấp nhận rủi ro có thể nâng cao đáng kể sự tiến bộ và cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
Các yếu tố cần xem xét khi di chuyển:
- Đánh giá tiềm năng nghề nghiệp lâu dài
- Thương lượng các gói di chuyển toàn diện
- Cân nhắc các cơ hội phát triển kỹ năng
- Duy trì sự linh hoạt
- Nhìn xa hơn các chi tiết của nhiệm vụ ngay lập tức
Chấp nhận rủi ro một cách chiến lược. Những người thành công trong sự nghiệp xem việc di chuyển như một khoản đầu tư vào sự phát triển nghề nghiệp của họ, không chỉ là những chuyển động địa lý.
10. Sự nghiệp của bạn không chỉ là công việc hiện tại
Bạn không phải là công việc của bạn. Bạn không phải là sự nghiệp của bạn.
Quan điểm toàn diện về sự nghiệp. Nhận ra rằng hành trình nghề nghiệp của bạn liên quan đến việc học hỏi liên tục, thích nghi và phát triển cá nhân vượt ra ngoài vai trò hiện tại của bạn.
Nguyên tắc quản lý sự nghiệp:
- Tách biệt danh tính cá nhân khỏi các vai trò nghề nghiệp
- Liên tục phát triển các kỹ năng có thể chuyển giao
- Duy trì quan điểm hướng tới tương lai
- Cân bằng tham vọng nghề nghiệp với sự thỏa mãn cá nhân
- Xem mỗi vai trò như một cơ hội học hỏi
Phát triển cá nhân. Hiểu rằng sự nghiệp của bạn là một hành trình động cho phép phát triển nghề nghiệp một cách chiến lược và thỏa mãn hơn.
Cập nhật lần cuối:
FAQ
What's "Who Gets Promoted, Who Doesn't, and Why" about?
- Career Advancement Focus: The book by Donald Asher explores the dynamics of career advancement, focusing on the factors that influence who gets promoted and who doesn't.
- Practical Advice: It provides practical advice and strategies for individuals aiming to climb the corporate ladder, emphasizing the importance of timing, visibility, and strategic career management.
- Case Studies and Interviews: The book includes case studies and interviews with fast-track careerists, HR professionals, and executives to illustrate real-world applications of the strategies discussed.
- Comprehensive Guide: It serves as a comprehensive guide for anyone looking to understand the unwritten rules of promotions and how to navigate them effectively.
Why should I read "Who Gets Promoted, Who Doesn't, and Why"?
- Insightful Strategies: The book offers insightful strategies that can help you manage your career more effectively and increase your chances of getting promoted.
- Real-World Examples: It includes real-world examples and case studies that provide a practical understanding of how promotions work in different organizational contexts.
- Career Management: It emphasizes the importance of actively managing your career rather than passively experiencing it, which is crucial for long-term success.
- Expert Advice: Written by Donald Asher, a career expert with over twenty years of experience, the book provides credible and actionable advice.
What are the key takeaways of "Who Gets Promoted, Who Doesn't, and Why"?
- Timing and Performance: Timing is as important as performance or talent when it comes to promotions. Being available and prepared when opportunities arise is crucial.
- Visibility Matters: Getting noticed is essential. It's not just about doing a great job but ensuring that the right people know about your accomplishments.
- Lifelong Learning: Continuous learning and skill development are necessary for career advancement. Anticipating and acquiring the skills needed for future roles is vital.
- Strategic Networking: Building relationships with mentors, benefactors, and high-potential colleagues can provide support and open doors for new opportunities.
What are the best quotes from "Who Gets Promoted, Who Doesn't, and Why" and what do they mean?
- "Timing is as important as performance or talent.": This highlights the significance of being in the right place at the right time, ready to seize opportunities as they arise.
- "You have to get noticed.": Emphasizes the importance of visibility in career advancement, suggesting that doing a great job isn't enough if no one knows about it.
- "Lifelong learning is required for lifelong success.": Stresses the need for continuous education and skill development to stay competitive and advance in your career.
- "All business is sales.": Suggests that selling your ideas, skills, and potential is crucial in any business environment, regardless of your role.
How does Donald Asher define an "Ascension Plan" in the book?
- Career Continuity: An ascension plan is a strategy for career continuity, outlining how you will ascend in your career through specific goals and timelines.
- Skillset Assessment: It involves honest assessments of the skills and experiences needed for advancement and how to acquire them.
- Event Triggers: The plan includes event triggers, such as time-based or accomplishment-based milestones, to prompt career moves or reassessments.
- Proactive Approach: It emphasizes taking responsibility for creating your next opportunity rather than waiting for it to happen.
What role does "Timing" play in promotions according to the book?
- Not a Reward: Promotions are not rewards for past performance but investments in future contributions, making timing crucial.
- Availability: Being available when opportunities arise is essential. If you're tied up in critical assignments, you might miss out.
- Anticipation: Anticipating upcoming opportunities and positioning yourself as a solution before they are officially posted can give you an edge.
- Managing Workload: Drawing your work to closure and having a replacement ready can make you more promotable when the timing is right.
How important is "Getting Noticed" in career advancement as per the book?
- Beyond Performance: Doing a great job is not enough; you must ensure that the right people know about your accomplishments.
- Communication Network: Developing a communication network outside of your immediate boss and direct reports is crucial for spreading the word about your successes.
- Brag Sheet: Keeping a "brag sheet" of your accomplishments tied to organizational goals can help in managing your work history and reviews.
- Visibility Tactics: Engaging in activities that increase your visibility, such as volunteering for special projects or speaking roles, is important.
What does the book say about "Lifelong Learning"?
- Anticipate Needs: Fast-track careerists anticipate the needs of their organizations and acquire new skills proactively.
- Diverse Learning Sources: Lifelong learning involves using a variety of sources, including the internet, trade publications, and professional associations.
- Autodidact Advantage: Being an autodidact, or self-taught learner, is advantageous as it allows you to obtain critical skills on the fly.
- Skillset Gap Analysis: Regularly assessing and bridging the gap between your current skills and those needed for future roles is essential.
How does "All Business is Sales" apply to career advancement in the book?
- Selling Yourself: Regardless of your role, you are always selling your skills, ideas, and potential to others in the organization.
- Attitude and Perception: A positive attitude and the ability to think like someone else are crucial for influencing others and selling your ideas.
- Persistence and Creativity: Persistence in presenting your ideas and creativity in your messaging can help overcome objections and get to "yes."
- Preparation for Meetings: Preparing thoroughly for meetings and understanding the motivations of others can enhance your ability to sell your ideas effectively.
What is the significance of "Guardian Angels and Benefactors" in the book?
- Support System: Having friends higher up the org chart who believe in you can provide a protective layer and support your career advancement.
- Access to Information: Angels and benefactors can offer valuable information, advice, and counsel, helping you navigate organizational challenges.
- Mentor Relationships: Building mentor relationships can smooth your passage into and upward within an organization, offering guidance and support.
- Likeability Factor: Being likeable and doing favors for others can help cultivate these important relationships.
What does the book suggest about "Moving" for career advancement?
- Career vs. Lifestyle: Choosing career advancement often requires being open to relocation, as it can provide more opportunities for growth.
- Two-Turndown Rule: Many companies have an unwritten rule that turning down two promotions can stall your career, emphasizing the importance of flexibility.
- Negotiation Opportunities: Relocation offers a chance to renegotiate various aspects of your employment, including compensation and benefits.
- Bigger Picture: Considering the long-term career benefits of relocation rather than focusing solely on the immediate assignment is crucial.
How does the book address the role of "Luck" in career success?
- Preparedness: Luck favors those who are prepared. Being ready for opportunities when they arise can make you appear "lucky."
- Nimbleness: Being nimble and open to unexpected opportunities can lead to career advancements that were not part of your original plan.
- Opportunity Recognition: Recognizing and capitalizing on opportunities, even those that come from unexpected sources, is key to leveraging luck.
- Balance of Planning and Flexibility: While planning is important, being flexible and willing to take risks can enhance your career trajectory.
Đánh giá
Ai được thăng chức, ai không, và tại sao cung cấp những lời khuyên thiết thực về việc thăng tiến trong sự nghiệp. Độc giả đánh giá cao những hiểu biết của nó về động lực trong môi trường làm việc và chiến lược thăng chức. Nhiều người thấy nó hữu ích trong việc hiểu rõ chính trị doanh nghiệp và phát triển kỹ năng chuyên môn. Một số phê bình cách tiếp cận thiên về Mỹ và những lời khuyên đôi khi đã lỗi thời. Cuốn sách được khen ngợi vì những ví dụ thực tế và mẹo cho các giai đoạn khác nhau trong sự nghiệp. Trong khi một số người thấy nó mở mang tầm mắt, thì những người khác lại coi đó là điều hiển nhiên. Nhìn chung, nó được xem là một nguồn tài nguyên quý giá cho những ai đang tìm kiếm sự phát triển trong sự nghiệp, mặc dù vẫn có một số hạn chế.
