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Emotional Agility

Emotional Agility

Get Unstuck, Embrace Change, and Thrive in Work and Life
von Susan David 2016 288 Seiten
3.99
12k+ Bewertungen
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Wichtige Erkenntnisse

1. Emotionale Beweglichkeit: Der Schlüssel zum Gedeihen in einer komplexen Welt

"Emotionale Beweglichkeit bedeutet, sich zu lockern, zu beruhigen und bewusster zu leben."

Anpassung an Veränderungen. Emotionale Beweglichkeit ist die Fähigkeit, die Höhen und Tiefen des Lebens mit Selbstakzeptanz, Klarheit und einem offenen Geist zu meistern. Es geht darum, sich schwierigen Gedanken und Gefühlen wie Trauer, Traurigkeit und Selbstzweifeln zu stellen und zu lernen, sie zu überwinden, um mit Mut den größten Herausforderungen zu begegnen.

Befreiung von Starrheit. Viele Menschen werden von Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen "gefangen", die ihnen nicht gut tun. Diese Fallen können zu Mustern von Sturheit, Aufschieberitis oder Selbstzweifeln führen. Emotionale Beweglichkeit bedeutet, zu erkennen, wann man feststeckt, und sich dafür zu entscheiden, in einer Weise voranzukommen, die mit den eigenen Kernwerten und Zielen übereinstimmt.

Vier Schlüsselkonzepte. Der Prozess der Entwicklung emotionaler Beweglichkeit umfasst vier wesentliche Schritte:

  • Auftauchen: Gedanken und Gefühle bereitwillig mit Neugier und Freundlichkeit konfrontieren
  • Heraustreten: Sich von Gedanken und Emotionen lösen und sie beobachten
  • Den eigenen Warum gehen: Sich auf Kernwerte und wichtige Ziele konzentrieren
  • Weitergehen: Kleine, bewusste Anpassungen an Gewohnheiten, Denkweisen und Motivationen vornehmen

2. Auftauchen: Gedanken und Emotionen mit Neugier begegnen

"Auftauchen bedeutet, unsere Gedanken anzuerkennen, ohne sie wörtlich glauben zu müssen."

Unbehagen annehmen. Anstatt schwierige Emotionen zu ignorieren oder zu unterdrücken, erfordert emotionale Beweglichkeit, sich ihnen direkt zu stellen. Das bedeutet, zu akzeptieren, dass alle Emotionen, auch die unangenehmen, einen Zweck haben und wertvolle Informationen über unser Leben und unsere Erfahrungen liefern können.

Selbstmitgefühl üben. Wenn wir unseren Emotionen begegnen, ist es wichtig, dies mit Freundlichkeit und Verständnis zu tun. Das bedeutet, uns selbst mit dem gleichen Mitgefühl zu behandeln, das wir einem guten Freund entgegenbringen würden, und zu erkennen, dass Unvollkommenheit Teil der menschlichen Erfahrung ist.

Emotionale Vokabeln entwickeln. Ein entscheidender Aspekt des Auftauchens ist die Fähigkeit, unsere Emotionen genau zu benennen. Dies hilft uns:

  • Unsere Erfahrungen klarer zu verstehen
  • Unsere Gefühle effektiv zu kommunizieren
  • Einblicke in unsere Bedürfnisse und Motivationen zu gewinnen
  • Angemessener auf Situationen zu reagieren

3. Heraustreten: Distanz zu unhilfreichen Gedanken schaffen

"Wenn Sie herausgetreten sind, können Sie Dinge sehen, die Sie vorher nicht gesehen haben."

Beobachtung der inneren Welt. Heraustreten bedeutet, Distanz zwischen sich selbst und seinen Gedanken und Emotionen zu schaffen. Dies ermöglicht es, sie objektiv zu beobachten, anstatt sich in ihnen zu verfangen oder zu glauben, dass sie die absolute Wahrheit darstellen.

Befreiung von Fallen. Häufige Fallen, die uns gefangen halten können, sind:

  • Gedankenbeschuldigung: Unsere Handlungen unseren Gedanken zuschreiben
  • Affengeist: Unsere Gedanken wild von einem Thema zum anderen schwingen lassen
  • Alte, überholte Ideen: An Überzeugungen festhalten, die uns nicht mehr dienen
  • Falsche Selbstgerechtigkeit: Um jeden Preis darauf bestehen, recht zu haben

Achtsamkeit üben. Techniken zum Heraustreten umfassen:

  • Gedanken und Emotionen benennen: "Ich habe den Gedanken, dass..."
  • Metaphern verwenden: Gedanken als Blätter sehen, die einen Bach hinuntertreiben
  • Kognitive Defusion: Ein Wort wiederholen, bis es seine emotionale Ladung verliert
  • Meditation: Gedanken beobachten, ohne sich mit ihnen zu beschäftigen

4. Den eigenen Warum gehen: Handlungen mit Kernwerten in Einklang bringen

"Werte sind keine Regeln, die uns beherrschen sollen, sondern Qualitäten zielgerichteten Handelns, die wir in viele Lebensbereiche einbringen können."

Kernwerte identifizieren. Den eigenen Warum zu gehen bedeutet, zu erkennen, was einem wirklich wichtig ist, und diese Werte als Kompass für Handlungen und Entscheidungen zu nutzen. Dazu können Werte wie Kreativität, Familie, Integrität oder persönliches Wachstum gehören.

Wertebasierte Entscheidungen treffen. Sobald Sie Ihre Kernwerte identifiziert haben, besteht die Herausforderung darin, Ihre täglichen Handlungen mit ihnen in Einklang zu bringen. Dies erfordert oft schwierige Entscheidungen und das Überwinden von Ängsten, führt jedoch zu einem authentischeren und erfüllteren Leben.

Gesellschaftlichen Druck überwinden. Den eigenen Warum zu gehen erfordert:

  • Soziale Ansteckung widerstehen: Die Tendenz, das Verhalten und die Überzeugungen anderer zu übernehmen
  • Kulturelle Normen hinterfragen: Prüfen, ob gesellschaftliche Erwartungen mit Ihren Werten übereinstimmen
  • Bewusste Entscheidungen treffen: Aktiv entscheiden, wie Sie Ihre Zeit und Energie verbringen, anstatt dem zu folgen, was erwartet wird

5. Weitergehen: Die Kraft kleiner Anpassungen für dauerhafte Veränderungen

"Die Natur bevorzugt Evolution, nicht Revolution."

Inkrementelle Veränderungen annehmen. Anstatt dramatische, über Nacht erfolgende Transformationen anzustreben, betont emotionale Beweglichkeit die Kraft kleiner, konsistenter Anpassungen. Diese "kleinen Anpassungen" können im Laufe der Zeit zu bedeutenden Veränderungen führen, ohne uns zu überfordern oder Widerstand auszulösen.

Bereiche für Anpassungen. Um effektiv weiterzugehen, konzentrieren Sie sich darauf, kleine Veränderungen in drei Schlüsselbereichen vorzunehmen:

  1. Denkweise: Vom festen zum Wachstumsdenken wechseln
  2. Motivation: Intrinsische "Wollen"-Motivationen finden, anstatt extrinsische "Müssen"-Gründe
  3. Gewohnheiten: Routinen entwickeln, die mit Ihren Werten und Zielen übereinstimmen

Strategien für kleine Anpassungen:

  • Der No-Brainer: Das gewünschte Verhalten zur einfachsten Wahl machen
  • Das Huckepack: Ein neues Verhalten zu einer bestehenden Gewohnheit hinzufügen
  • Die Vorabverpflichtung: Hindernisse antizipieren und sich darauf vorbereiten
  • Der Hindernisparcours: Potenzielle Herausforderungen vorstellen, um realistisch zu bleiben

6. Das Wipp-Prinzip: Balance zwischen Herausforderung und Kompetenz

"Gedeihen bedeutet, sowohl den Umfang dessen, was Sie tun, als auch die Tiefe oder Fertigkeit, mit der Sie es tun, zu erweitern."

Den Sweet Spot finden. Das Wipp-Prinzip beinhaltet das Finden eines Gleichgewichts zwischen Herausforderung und Kompetenz. Wenn wir überfordert sind, werden wir gestresst und überwältigt. Wenn wir unterfordert sind, werden wir gelangweilt und unbeteiligt. Das Ziel ist es, ein "genau richtiges" Maß an Herausforderung zu finden, das uns engagiert und wachsend hält.

Stagnation erkennen. Anzeichen dafür, dass Sie auf einem Plateau feststecken, sind:

  • Langeweile oder mangelnde Herausforderung in Ihrer Arbeit oder Ihren Beziehungen
  • Zu starkes Verlassen auf automatische Verhaltensweisen
  • Mangelndes Gefühl von Wachstum oder Fortschritt

Strategien für Wachstum:

  • Neue Erfahrungen und Fähigkeiten suchen
  • Herausfordernde, aber erreichbare Ziele setzen
  • Unbehagen als Zeichen von Wachstum annehmen
  • Herausforderungen regelmäßig neu bewerten und anpassen

7. Emotionale Beweglichkeit bei Kindern und am Arbeitsplatz kultivieren

"Indem Sie selbst emotional beweglich sind, helfen Sie Ihren Kindern, dieselben Fähigkeiten zu erlernen."

Mit gutem Beispiel vorangehen. Der effektivste Weg, emotionale Beweglichkeit zu lehren, besteht darin, sie selbst zu praktizieren. Dies beinhaltet, den eigenen Emotionen zu begegnen, herauszutreten, um Perspektive zu gewinnen, und Entscheidungen basierend auf den eigenen Werten zu treffen, selbst in herausfordernden Situationen.

Autonomie fördern. Ermutigen Sie Kinder und Mitarbeiter, ihre eigenen Entscheidungsfähigkeiten und inneren Motivationen zu entwickeln. Dies beinhaltet:

  • Ihre einzigartigen Qualitäten und Interessen zu würdigen
  • Wann immer möglich, Wahlmöglichkeiten zu bieten
  • Die Begründung hinter Regeln und Entscheidungen zu erklären
  • Äußere Belohnungen und Bestrafungen zu minimieren

Psychologisch sichere Umgebungen schaffen. Sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz ist es entscheidend, eine Atmosphäre zu schaffen, in der Menschen sich sicher fühlen, ihre Gedanken und Emotionen ohne Angst vor Urteil oder Vergeltung auszudrücken. Dies beinhaltet:

  • Emotionen anerkennen und validieren
  • Offene Kommunikation fördern
  • Fehler als Lernchancen betrachten
  • Eine Wachstumsmentalität fördern

Indem wir emotionale Beweglichkeit in uns selbst und anderen kultivieren, können wir widerstandsfähigere, anpassungsfähigere und erfüllendere Leben schaffen, die besser gerüstet sind, die Komplexitäten unserer sich schnell verändernden Welt zu meistern.

Zuletzt aktualisiert:

Rezensionen

3.99 von 5
Durchschnitt von 12k+ Bewertungen von Goodreads und Amazon.

Emotionale Beweglichkeit erhält gemischte Bewertungen, wobei viele das praktische Rüstzeug zur Bewältigung von Emotionen und Lebensherausforderungen loben. Leser schätzen Davids Mischung aus Forschung, Anekdoten und umsetzbaren Strategien. Einige finden das Buch transformativ, während andere es dafür kritisieren, bekannte Konzepte neu aufzuwärmen oder an Tiefe zu mangeln. Die Betonung des Buches auf der Akzeptanz von Emotionen, der Ausrichtung an persönlichen Werten und der Förderung von Selbstbewusstsein spricht viele an. Allerdings bemerken einige Leser sich wiederholende Beispiele und gelegentliche Unsensibilität. Insgesamt wird es als wertvolle Ressource für diejenigen angesehen, die emotionale Entwicklung und Resilienz suchen.

Über den Autor

Susan David, Ph.D. ist eine angesehene Psychologin und Expertin für emotionale Intelligenz. Sie hat eine Fakultätsposition an der Harvard Medical School inne und ist Mitbegründerin des Institute of Coaching am McLean Hospital. Als CEO von Evidence Based Psychology berät David weltweit führende Organisationen. Ihre Arbeit wurde in renommierten Publikationen vorgestellt und sie ist eine gefragte Rednerin. Davids Expertise erstreckt sich auf Führungskräfteentwicklung und organisatorischen Wandel. Sie ist an Homeward Bound beteiligt, einem globalen Programm zur Stärkung von Frauen in der Wissenschaft. Ursprünglich aus Südafrika stammend, lebt David nun mit ihrer Familie in der Nähe von Boston und beeinflusst weiterhin die Bereiche Psychologie und persönliche Entwicklung durch ihre Forschung und ihr Schreiben.

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