HBR Guide to Emotional Intelligence

1. Emotionale Intelligenz: Die Grundlage exzellenter Führung

Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Führungskräfte müssen die Stimmung ihrer Organisationen managen.

Die Macht der EI. Emotionale Intelligenz (EI) ist doppelt so wichtig wie andere Fähigkeiten, um herausragende Führung zu bestimmen. Sie umfasst Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, soziale Wahrnehmung und Beziehungsmanagement. Führungskräfte mit hoher EI können ihre eigenen Emotionen effektiv managen, gut mit anderen umgehen und ein positives organisatorisches Klima schaffen.

EI kann entwickelt werden. Während einige Aspekte der EI angeboren sind, kann sie im Laufe der Zeit erlernt und verbessert werden. Wichtige Strategien umfassen:

• Achtsamkeit und Selbstreflexion üben
• Ehrliches Feedback von anderen einholen
• Mit einem Coach oder Mentor arbeiten
• Sich bewusst in herausfordernde Situationen begeben, um zu wachsen

EI in der Praxis. Emotional intelligente Führungskräfte:

• Lesen und beeinflussen den emotionalen Zustand ihrer Teams
• Treffen bessere Entscheidungen, indem sie sowohl Logik als auch Gefühle berücksichtigen
• Bauen starke, vertrauensvolle Beziehungen auf
• Navigieren effektiver durch Veränderungen und Unsicherheiten
• Inspirieren und motivieren andere durch ihre Worte und Taten

2. Selbstwahrnehmung: Verstehen Sie Ihre Emotionen und Verhaltensweisen

Sie können Emotionen nicht managen, ohne zu wissen, was sie wirklich sind.

Erkennen und benennen Sie Emotionen. Selbstwahrnehmung ist die Grundlage der emotionalen Intelligenz. Es geht darum, Ihre Emotionen genau zu identifizieren, ihre Auslöser zu verstehen und zu erkennen, wie sie Ihre Gedanken und Verhaltensweisen beeinflussen. Entwickeln Sie ein reichhaltigeres emotionales Vokabular, um genau zu benennen, was Sie fühlen, und gehen Sie über grundlegende Begriffe wie "wütend" oder "traurig" hinaus.

Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen. Reflektieren Sie regelmäßig über Ihre emotionalen Muster, Ihren Kommunikationsstil und Ihre Wirkung auf andere. Holen Sie sich Feedback von vertrauenswürdigen Kollegen und Freunden, um ein vollständigeres Bild von sich selbst zu erhalten. Seien Sie offen für konstruktive Kritik und bereit, Bereiche für Verbesserungen anzuerkennen.

Techniken zur Entwicklung der Selbstwahrnehmung:

• Führen Sie ein Emotionsjournal, um Muster zu verfolgen
• Praktizieren Sie Achtsamkeitsmeditation
• Nutzen Sie die Übung "Selbstmitgefühls-Pause"
• Machen Sie Persönlichkeitsbewertungen (z.B. MBTI, Big Five)
• Bitten Sie um spezifisches, verhaltensbezogenes Feedback von anderen
• Reflektieren Sie über Ihre Kernwerte und wie sie mit Ihren Handlungen übereinstimmen

3. Managen Sie Ihre Emotionen: Verwandeln Sie Gefühle in wertvolle Daten

Emotionen sind Signale, Leuchtfeuer, die Ihnen zeigen, dass Ihnen etwas wichtig ist.

Emotionen als Information. Anstatt zu versuchen, Emotionen zu unterdrücken oder zu ignorieren, betrachten Sie sie als wertvolle Daten. Sie bieten Einblicke in das, was Ihnen wichtig ist, potenzielle Konflikte und Bereiche, die Aufmerksamkeit benötigen. Wenn Sie eine starke Emotion fühlen, halten Sie inne und überlegen Sie, was sie Ihnen über die Situation und Ihre Werte sagt.

Strategien zur Emotionsregulation:

• Üben Sie das Umdeuten negativer Gedanken
• Verwenden Sie die Technik "benennen, um zu zähmen" für starke Emotionen
• Betätigen Sie sich körperlich oder nutzen Sie Entspannungstechniken
• Machen Sie eine Pause, um Perspektive zu gewinnen
• Praktizieren Sie Selbstmitgefühl

Von Reaktivität zu Reaktionsfähigkeit. Entwickeln Sie die Fähigkeit, eine Pause zwischen dem Fühlen einer Emotion und dem Handeln darauf einzulegen. Dies schafft Raum für durchdachtere, absichtsvollere Reaktionen. Wenn Sie mit einer herausfordernden Situation konfrontiert sind:

1. Erkennen Sie die Emotion
2. Atmen Sie tief durch
3. Betrachten Sie das größere Bild
4. Wählen Sie eine Reaktion, die mit Ihren Werten und Zielen übereinstimmt

4. Alltägliche EI: E-Mails, Meetings und schwierige Gespräche meistern

Menschliche Kommunikation im digitalen Zeitalter.

Emotional intelligente Kommunikation. Wenden Sie EI-Prinzipien auf tägliche Interaktionen am Arbeitsplatz an, um Beziehungen, Produktivität und Ergebnisse zu verbessern. Wichtige Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten:

1. E-Mails:

   • Berücksichtigen Sie die Perspektive und den emotionalen Zustand des Empfängers
   • Verwenden Sie klare, prägnante Sprache, um Missverständnisse zu vermeiden
   • Achten Sie auf den Ton und verwenden Sie Emojis oder Ausrufezeichen sparsam
   • Für sensible Themen sollten Sie persönliche oder telefonische Gespräche in Betracht ziehen

2. Meetings:

   • Setzen Sie von Anfang an einen positiven Ton
   • Ermutigen Sie alle Teilnehmer zur Teilnahme
   • Gehen Sie proaktiv auf Konflikte oder Spannungen ein
   • Beenden Sie mit klaren Aktionspunkten und Wertschätzung

3. Schwierige Gespräche:

   • Bereiten Sie sich emotional und logistisch vor
   • Verwenden Sie "Ich"-Aussagen, um Ihre Perspektive auszudrücken
   • Hören Sie aktiv und einfühlsam zu
   • Konzentrieren Sie sich auf die Lösung von Problemen, nicht auf die Schuldzuweisung

Die Macht nonverbaler Hinweise. Achten Sie auf Körpersprache, Tonfall und Gesichtsausdrücke (sowohl Ihre eigenen als auch die anderer), um das Verständnis und die Verbindung in allen Interaktionen zu verbessern.

5. Umgang mit schwierigen Menschen: Verwandeln Sie Rivalen in Verbündete

Machen Sie Ihre Feinde zu Verbündeten.

Der 3R-Ansatz. Wenn Sie mit einer herausfordernden Beziehung oder Rivalität konfrontiert sind, verwenden Sie die folgenden Schritte, um Vertrauen und Zusammenarbeit aufzubauen:

1. Umleitung: Lenken Sie negative Emotionen von sich weg
2. Gegenseitigkeit: Geben Sie, bevor Sie fragen
3. Rationalität: Stellen Sie klare Erwartungen auf

Strategien für spezifische schwierige Persönlichkeiten:

• Passiv-aggressive Kollegen: Gehen Sie direkt auf die zugrunde liegenden Probleme ein
• Toxische Handler: Setzen Sie Grenzen und fördern Sie Selbstfürsorge
• Emotionale Vampire: Begrenzen Sie die Exposition und üben Sie emotionale Distanzierung

Konflikte in Chancen verwandeln. Betrachten Sie schwierige Interaktionen als Chancen, um:

• Ihre eigene emotionale Intelligenz zu verbessern
• Stärkere, widerstandsfähigere Beziehungen aufzubauen
• Innovative Lösungen für Probleme zu finden
• Ihren Ruf als geschickter Kommunikator und Führungskraft zu verbessern

6. Empathie: Der Schlüssel zur Verbindung und Beeinflussung anderer

Drei Arten, die für Führungskräfte entscheidend sind.

Die Empathie-Triade. Entwickeln Sie alle drei Arten von Empathie, um Ihre Führungseffektivität zu steigern:

1. Kognitive Empathie: Das Verständnis der Perspektiven anderer
2. Emotionale Empathie: Das Fühlen, was andere fühlen
3. Empathische Fürsorge: Das Erkennen und Reagieren auf die Bedürfnisse anderer

Empathie kultivieren:

• Üben Sie aktives Zuhören ohne Urteil
• Stellen Sie offene Fragen, um die Erfahrungen anderer zu verstehen
• Stellen Sie sich vor, Sie wären in der Situation einer anderen Person
• Suchen Sie nach vielfältigen Perspektiven und Erfahrungen
• Verwenden Sie die Meditation "Genau wie ich", um Verbindung aufzubauen

Empathie in der Praxis. Wenden Sie Empathie an, um:

• Effektiveres Feedback zu geben
• Konflikte effizienter zu lösen
• Vertrauen und psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen
• Kundenbeziehungen und -zufriedenheit zu verbessern
• Innovationen voranzutreiben, indem Sie die Bedürfnisse der Nutzer verstehen

7. Resilienz aufbauen: Stärker aus Rückschlägen hervorgehen

Resilienz bedeutet, wie Sie sich erholen, nicht wie Sie durchhalten.

Die Resilienz-Mentalität. Resiliente Menschen betrachten Herausforderungen als Wachstumschancen, glauben an ihre Fähigkeit, Ergebnisse zu beeinflussen, und bleiben mit der Welt um sie herum engagiert. Sie besitzen drei Schlüsselmerkmale:

1. Akzeptanz der Realität
2. Sinnfindung in Widrigkeiten
3. Fähigkeit zu improvisieren und sich anzupassen

Strategien zur Resilienzentwicklung:

• Entwickeln Sie eine Wachstumsmentalität
• Pflegen Sie ein starkes Unterstützungsnetzwerk
• Praktizieren Sie Selbstmitgefühl
• Bewahren Sie einen Sinn für Zweck und Bedeutung
• Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie kontrollieren können
• Engagieren Sie sich regelmäßig in Selbstfürsorge und Stressmanagement

Effektiv erholen. Resilienz bedeutet nicht ständiges Durchhalten, sondern wie Sie sich erholen. Schaffen Sie Zyklen intensiver Arbeit, gefolgt von bewussten Erholungsphasen. Dies könnte beinhalten:

• Regelmäßige Pausen während des Tages einlegen
• Hobbys oder Aktivitäten nachgehen, die Ihnen Freude bereiten
• Achtsamkeit oder Meditation praktizieren
• Ausreichend Schlaf und Bewegung bekommen
• Sich in der Freizeit von der Arbeit abkoppeln

8. Entwicklung von EI in Ihrem Team: Emotionale Fähigkeiten bei anderen fördern

Emotionale Intelligenz ist schwer zu entwickeln, da sie mit der psychologischen Entwicklung und den im Laufe eines ganzen Lebens geschaffenen neurologischen Bahnen verbunden ist.

Schaffen Sie eine Kultur der emotionalen Intelligenz. Als Führungskraft spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von EI in Ihrem Team. Beginnen Sie damit, emotional intelligente Verhaltensweisen vorzuleben und ein Umfeld zu schaffen, das EI-Fähigkeiten wertschätzt und belohnt.

Strategien zur Entwicklung der EI anderer:

• Geben Sie spezifisches, verhaltensbezogenes Feedback zu EI-Kompetenzen
• Bieten Sie Coaching- und Mentoring-Möglichkeiten an
• Ermutigen Sie zur Selbstreflexion und zum Lernen aus Erfahrungen
• Verwenden Sie Bewertungen, um Wachstumsbereiche zu identifizieren
• Integrieren Sie EI-Training in berufliche Entwicklungsprogramme

Emotionale Herausforderungen effektiv angehen. Wenn Sie mit emotionalen Ausbrüchen oder schwierigen Teamdynamiken konfrontiert sind:

1. Erkennen Sie die Emotion ohne Urteil an
2. Versuchen Sie, die zugrunde liegenden Werte oder Bedenken zu verstehen
3. Lenken Sie das Gespräch in Richtung konstruktiver Problemlösung
4. Nutzen Sie die Situation als Lerngelegenheit für alle Beteiligten

Denken Sie daran, dass die Entwicklung von EI ein langfristiger Prozess ist, der Engagement und Übung erfordert. Feiern Sie kleine Erfolge und schaffen Sie ein psychologisch sicheres Umfeld, in dem sich Teammitglieder wohl fühlen, ihre emotionalen Fähigkeiten zu erkunden und zu entwickeln.

Zuletzt aktualisiert: August 30, 2024