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How to Decide

How to Decide

Simple Tools for Making Better Choices
von Annie Duke 2020 288 Seiten
3.97
2k+ Bewertungen
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Wichtige Erkenntnisse

1. Erkennen und Überwinden von Ergebnisverzerrungen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung

Es gibt nur zwei Dinge, die bestimmen, wie Ihr Leben verläuft: Glück und die Qualität Ihrer Entscheidungen. Sie haben nur über eines dieser beiden Dinge Kontrolle.

Ergebnisverzerrung ist die Tendenz, eine Entscheidung basierend auf ihrem Ergebnis zu beurteilen, anstatt auf den Entscheidungsprozess selbst. Diese Verzerrung kann zu schlechtem Lernen und zukünftigen Fehlentscheidungen führen. Um Ergebnisverzerrungen zu überwinden:

  • Trennen Sie die Qualität der Entscheidung von der Qualität des Ergebnisses
  • Berücksichtigen Sie alternative Ergebnisse, die hätten eintreten können
  • Bewerten Sie Entscheidungen basierend auf den zum Zeitpunkt der Entscheidung verfügbaren Informationen
  • Erkennen Sie die Rolle des Glücks bei den Ergebnissen

Indem Sie sich auf den Entscheidungsprozess und nicht nur auf die Ergebnisse konzentrieren, können Sie Ihre Fähigkeit verbessern, in Zukunft bessere Entscheidungen zu treffen.

2. Bekämpfen Sie den Rückschaufehler, indem Sie Wissen vor und nach den Ergebnissen verfolgen

Gedächtnisverzerrung ist die Rekonstruktion Ihrer Erinnerung an das, was Sie wussten, die durch den Rückschaufehler entsteht.

Rückschaufehler verzerrt unsere Wahrnehmung vergangener Ereignisse und lässt sie vorhersehbarer erscheinen, als sie tatsächlich waren. Um diesen Fehler zu bekämpfen:

  • Verwenden Sie einen Wissenstracker, um festzuhalten, was Sie vor und nach einer Entscheidung wussten
  • Unterscheiden Sie zwischen den zum Zeitpunkt der Entscheidung verfügbaren Informationen und den später offenbarten Informationen
  • Üben Sie, Instanzen des Rückschaufehlers im Alltag zu identifizieren
  • Entwickeln Sie Empathie für frühere Entscheidungsträger, einschließlich sich selbst

Durch das genaue Verfolgen von Wissen und das Erkennen der Grenzen der Voraussicht können Sie effektiver aus vergangenen Erfahrungen lernen und bessere Entscheidungen in der Zukunft treffen.

3. Erkunden Sie das Entscheidungs-Multiversum, um alle möglichen Ergebnisse zu verstehen

Es gibt mehr mögliche Zukünfte als die, die tatsächlich eintreten.

Das Entscheidungs-Multiversum ist ein mentales Modell, das dazu ermutigt, alle potenziellen Ergebnisse einer Entscheidung zu berücksichtigen, nicht nur das, das eingetreten ist. Um diesen Ansatz umzusetzen:

  • Erstellen Sie vereinfachte Entscheidungsbäume, um potenzielle Ergebnisse zu visualisieren
  • Üben Sie kontrafaktisches Denken, indem Sie "Was-wäre-wenn"-Szenarien vorstellen
  • Bewerten Sie sowohl positive als auch negative potenzielle Ergebnisse
  • Verwenden Sie diese Perspektive, um die Rolle des Glücks bei den Ergebnissen besser zu verstehen

Durch das Erkunden der gesamten Bandbreite möglicher Ergebnisse können Sie fundiertere Entscheidungen treffen und die Überbetonung einzelner Ergebnisse vermeiden.

4. Verwenden Sie die Drei P's: Präferenzen, Auszahlungen und Wahrscheinlichkeiten zur Bewertung von Entscheidungen

Die Qualität einer Entscheidung zu bewerten, bedeutet herauszufinden, ob es sich lohnt, das Risiko einzugehen, um den Vorteil zu nutzen.

Das Drei-P's-Rahmenwerk bietet einen strukturierten Ansatz zur Entscheidungsfindung:

  1. Präferenzen: Identifizieren Sie Ihre Ziele und Werte
  2. Auszahlungen: Bewerten Sie potenzielle Gewinne und Verluste
  3. Wahrscheinlichkeiten: Schätzen Sie die Wahrscheinlichkeit jedes Ergebnisses ein

Um dieses Rahmenwerk umzusetzen:

  • Erstellen Sie Entscheidungsbäume, die alle drei Elemente enthalten
  • Üben Sie, Wahrscheinlichkeiten auch mit begrenzten Informationen zu schätzen
  • Berücksichtigen Sie sowohl kurzfristige als auch langfristige Auszahlungen
  • Richten Sie Entscheidungen an Ihren persönlichen Präferenzen und Werten aus

Durch die systematische Berücksichtigung dieser drei Faktoren können Sie ausgewogenere und fundiertere Entscheidungen treffen.

5. Nutzen Sie Präzision in der Prognose, um bessere Entscheidungen zu treffen

Je größer die Asymmetrie zwischen dem Vorteil und dem Nachteil, desto mehr können Sie gewinnen, wenn potenzielle Verluste begrenzt sind, und desto größer ist der Freiraum.

Präzise Prognosen verbessern die Entscheidungsfindung, indem sie Sie zwingen, Ihre Gedanken und Annahmen zu klären. Um die Präzision zu erhöhen:

  • Wandeln Sie vage Begriffe (z.B. "wahrscheinlich") in spezifische Wahrscheinlichkeiten um
  • Verwenden Sie Bereiche, um Unsicherheit in Schätzungen auszudrücken
  • Üben Sie den "Schocktest", um Ihr Vertrauen zu kalibrieren
  • Suchen Sie nach Informationen, die Ihre Schätzungen ändern könnten

Durch die Annahme von Präzision können Sie:

  • Unsicherheitsbereiche identifizieren
  • Klarer mit anderen kommunizieren
  • Genauere Vergleiche zwischen Optionen anstellen
  • Ihre Kalibrierung im Laufe der Zeit verbessern

6. Kombinieren Sie Innen- und Außenansichten für genauere Entscheidungen

Genauigkeit liegt im Schnittpunkt zwischen der Außenansicht und der Innenansicht.

Die Innenansicht basiert auf Ihren persönlichen Erfahrungen und Überzeugungen, während die Außenansicht breitere Daten und Perspektiven berücksichtigt. Um diese Ansichten zu kombinieren:

  • Beginnen Sie mit Basisraten und allgemeinen Statistiken (Außenansicht)
  • Passen Sie basierend auf spezifischen Umständen an (Innenansicht)
  • Verwenden Sie Perspektivenverfolgung, um beide Ansichten zu trennen und dann zu integrieren
  • Suchen Sie nach vielfältigen Meinungen, um Ihre Annahmen herauszufordern

Vorteile dieses Ansatzes umfassen:

  • Reduzierte Selbstüberschätzung
  • Ausgewogenere Bewertungen
  • Verbesserte Fähigkeit, persönliche Verzerrungen zu erkennen
  • Bessere Integration von persönlichem Wissen und externen Daten

7. Befreien Sie sich von Analyseparalyse, indem Sie Entscheidungen mit geringer Auswirkung identifizieren

Wenn eine Entscheidung schwer ist, bedeutet das, dass sie einfach ist.

Um Analyseparalyse zu überwinden und Entscheidungen effizienter zu treffen:

  1. Verwenden Sie den Glückstest: Fragen Sie, ob das Ergebnis Ihr Glück in einer Woche, einem Monat oder einem Jahr erheblich beeinflussen wird
  2. Identifizieren Sie wiederholende Optionen, die zukünftige Anpassungen ermöglichen
  3. Erkennen Sie Freiräume mit begrenztem Nachteil und potenziell hohem Vorteil
  4. Wenden Sie den Einzige-Option-Test für Entscheidungen zwischen ähnlichen Optionen an

Strategien für schnellere Entscheidungsfindung:

  • Verwenden Sie die Menüstrategie: Konzentrieren Sie sich auf das Sortieren von Optionen, nicht auf die Auswahl zwischen guten Entscheidungen
  • Üben Sie Quit-to-itiveness: Seien Sie bereit, den Kurs zu ändern, wenn nötig
  • Berücksichtigen Sie parallele Optionen, um mehr Informationen zu sammeln

Indem Sie identifizieren, welche Entscheidungen wirklich wichtig sind, können Sie Ihre Zeit und geistige Energie effektiver einsetzen.

8. Nutzen Sie die Kraft des negativen Denkens, um Ziele zu erreichen

Mentale Schmerzen führen zu realen Gewinnen.

Negatives Denken, wenn es strategisch angewendet wird, kann die Zielerreichung verbessern. Techniken umfassen:

  1. Mentales Kontrastieren: Stellen Sie sich Hindernisse für den Erfolg vor
  2. Premortems: Stellen Sie sich potenzielle Misserfolge und deren Ursachen vor
  3. Rückwärtsplanung: Arbeiten Sie rückwärts vom vorgestellten Erfolg
  4. Das Dr. Evil-Spiel: Identifizieren Sie subtile Wege, wie Sie sich selbst sabotieren könnten

Vorteile des strategischen negativen Denkens:

  • Bessere Vorbereitung auf potenzielle Herausforderungen
  • Erhöhte Motivation, präventive Maßnahmen zu ergreifen
  • Realistischere Zielsetzung und Planung
  • Verbesserte Fähigkeit, Schwächen zu erkennen und anzugehen

Durch die Annahme von kontrolliertem negativen Denken können Sie paradoxerweise Ihre Chancen auf positive Ergebnisse erhöhen.

9. Üben Sie Entscheidungshygiene, um unvoreingenommenes Feedback zu erhalten

Überzeugungen sind ansteckend.

Entscheidungshygiene beinhaltet die Schaffung einer Umgebung, die die Verbreitung voreingenommener Informationen minimiert. Um gute Entscheidungshygiene zu praktizieren:

  • Quarantänisieren Sie Ihre Meinungen, wenn Sie Feedback einholen
  • Formulieren Sie Fragen neutral, um Präferenzen nicht zu signalisieren
  • Holen Sie unabhängiges Feedback ein, bevor Gruppendiskussionen stattfinden
  • Anonymisieren Sie Feedback in Gruppensettings, um Status-Effekte zu reduzieren
  • Erstellen Sie Checklisten relevanter Informationen, die Sie bei der Einholung von Ratschlägen bereitstellen

Vorteile der Entscheidungshygiene:

  • Vielfältigeres und ehrlicheres Feedback
  • Reduzierter Gruppendenken in Teamsettings
  • Besserer Zugang zu den wahren Meinungen und Kenntnissen anderer
  • Verbesserte Fähigkeit, Bereiche der Uneinigkeit oder Unsicherheit zu erkennen

Durch die Schaffung eines "sauberen Raums" für die Entscheidungsfindung können Sie genauere Informationen sammeln und besser informierte Entscheidungen treffen.

Zuletzt aktualisiert:

Rezensionen

3.97 von 5
Durchschnitt von 2k+ Bewertungen von Goodreads und Amazon.

Wie man Entscheidungen trifft erhält überwiegend positive Bewertungen für seinen praktischen Ansatz zur Entscheidungsfindung. Leser schätzen die umsetzbaren Ratschläge, Übungen und Rahmenwerke, die das Buch bietet. Viele finden die Konzepte zu Voreingenommenheit, Ergebnisevaluation und Wahrscheinlichkeit nützlich. Einige kritisieren das Buch dafür, dass es sich wiederholt oder in bestimmten Bereichen an Tiefe fehlt. Insgesamt empfehlen Rezensenten es als solide Einführung zur Verbesserung der Entscheidungsfähigkeiten, mit besonderem Lob für die Einsichten, wie man häufige Fallstricke vermeidet und einen systematischeren Ansatz bei Entscheidungen entwickelt.

Über den Autor

Annie Duke ist eine herausragende Persönlichkeit im Bereich der Entscheidungsbildung und kognitiven Psychologie. Als Mitbegründerin der Alliance for Decision Education setzt sie sich dafür ein, Schüler durch die Vermittlung von Entscheidungskompetenzen zu stärken. Duke ist in mehreren Vorständen tätig, darunter das National Board of After-School All-Stars und der Vorstand des Franklin Institute. Im Jahr 2020 trat sie dem Vorstand der Renew Democracy Initiative bei. Dukes Hintergrund als professionelle Pokerspielerin und Wissenschaftlerin der kognitiven Psychologie prägt ihre Expertise im Bereich der Entscheidungsfindung. Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, Entscheidungstheorien auf reale Situationen anzuwenden und die Lücke zwischen akademischer Forschung und praktischer Anwendung in verschiedenen Bereichen zu schließen.

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