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$100M Offers

How To Make Offers So Good People Feel Stupid Saying No
por Alex Hormozi 2021 164 páginas
4.59
12k+ calificaciones
Business
Finance
Entrepreneurship
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Puntos clave

1. Crea una Oferta Grand Slam: Valor irresistible que es difícil de rechazar

"Haz una oferta tan buena que la gente se sienta estúpida al decir que no."

Diferencia tu oferta. Una Oferta Grand Slam es una propuesta única que no puede compararse con ningún otro producto o servicio en el mercado. Combina una promoción atractiva, una propuesta de valor inigualable, un precio premium y una garantía imbatible. Este enfoque te permite vender en una "categoría única", eliminando las limitaciones de la comoditización y permitiendo la toma de decisiones basada en el valor.

Aumenta la respuesta y la conversión. Al crear una Oferta Grand Slam, puedes:

  • Aumentar las tasas de respuesta a los anuncios
  • Mejorar las tasas de conversión
  • Cobrar precios premium

El resultado es un efecto multiplicador en los ingresos, como lo demuestra la experiencia del autor al transformar la oferta de una agencia de generación de leads de un servicio comoditizado a un modelo basado en el rendimiento, lo que llevó a un aumento de 22.4 veces en el efectivo recaudado por adelantado.

2. Comprende y aprovecha la Ecuación de Valor para un impacto máximo

"La percepción es la realidad."

La Ecuación de Valor. Esta fórmula cuantifica las variables que crean valor para cualquier oferta:

Valor = (Resultado Soñado × Probabilidad Percibida de Logro) ÷ (Retraso en el Tiempo × Esfuerzo y Sacrificio)

Para maximizar el valor:

  • Aumenta el resultado soñado y la probabilidad percibida de logro
  • Disminuye el retraso en el tiempo y el esfuerzo/sacrificio percibido

Enfócate en la percepción. La clave para aprovechar la Ecuación de Valor es entender que no se trata solo de mejoras reales, sino de cómo el prospecto percibe estos cambios. Comunica claramente para aumentar la percepción de probabilidad, disminuir la percepción de retraso en el tiempo y minimizar la percepción de esfuerzo requerido.

3. Precio premium: Cobra lo que realmente vale tu oferta

"No hay ningún beneficio estratégico en ser el segundo más barato en el mercado, pero sí en ser el más caro."

Adopta precios premium. Cobrar precios más altos te permite:

  • Aumentar la inversión emocional de los clientes
  • Mejorar el valor percibido de tu servicio
  • Mejorar los resultados de los clientes debido a un mayor compromiso
  • Atraer mejores clientes que son más fáciles de satisfacer
  • Multiplicar tus márgenes de beneficio

El ciclo virtuoso del precio. Los precios más altos conducen a mejores resultados, lo que justifica precios aún más altos. Este ciclo te permite mejorar continuamente tu oferta y escalar tu negocio.

  • Evita la carrera hacia el fondo de la comoditización
  • Invierte en sistemas, personas y experiencia del cliente
  • Disfruta de crecientes beneficios mientras ayudas a más personas

4. Dirígete al mercado adecuado: Encuentra tu "multitud hambrienta"

"Una multitud hambrienta."

Identifica tu mercado ideal. Busca estos cuatro indicadores clave:

  1. Dolor masivo
  2. Poder adquisitivo
  3. Fácil de dirigir
  4. Mercado en crecimiento

Enfócate en resolver problemas reales. Los mercados más exitosos suelen caer en tres categorías: salud, riqueza y relaciones. Dentro de estas categorías amplias, encuentra nichos específicos donde tu experiencia pueda proporcionar el mayor valor.

Comprométete con tu nicho. Una vez que hayas elegido un mercado, mantente en él el tiempo suficiente para refinar tu oferta y lograr el éxito. Saltar constantemente entre nichos obstaculizará tu progreso y limitará tu capacidad para crear una oferta verdaderamente convincente.

5. Diseña tu oferta: Identifica problemas y proporciona soluciones convincentes

"Crea flujo. Monetiza el flujo. Luego añade fricción."

Identificación de problemas. Comienza enumerando todos los problemas y obstáculos que enfrentan tus potenciales clientes. Considera los problemas que surgen antes, durante y después de usar tu producto o servicio.

Creación de soluciones. Transforma cada problema en una solución, luego piensa en varias formas de entregar estas soluciones. Considera:

  • Nivel de atención personal (uno a uno, grupo pequeño, uno a muchos)
  • Nivel de esfuerzo requerido por el cliente (DIY, hazlo contigo, hecho para ti)
  • Medio de entrega (en persona, teléfono, correo electrónico, texto, video, etc.)
  • Tiempo de respuesta y disponibilidad

Recorta y apila. Evalúa cada solución potencial en función de su costo y valor. Mantén elementos de bajo costo y alto valor e incluye estratégicamente elementos de alto costo y alto valor. Enfócate en crear soluciones "uno a muchos" que proporcionen alto valor a bajo costo para ti.

6. Mejora el valor percibido mediante la agrupación y presentación estratégica

"Pero espera... hay más, si ordenas hoy..."

Agrupa estratégicamente. Presenta tu oferta como una colección de componentes valiosos en lugar de un solo producto o servicio. Este enfoque aumenta el valor percibido y dificulta las comparaciones de precios.

Destaca cada componente. Al presentar tu oferta:

  • Dale a cada componente un nombre orientado a los beneficios
  • Explica cómo se relaciona con las necesidades del cliente
  • Describe cómo lo desarrollaste
  • Ilustra cómo mejorará su vida
  • Proporciona pruebas de su valor
  • Pinta una imagen vívida de los resultados que lograrán
  • Asigna una etiqueta de precio a cada componente

Apila valor. Continúa añadiendo componentes valiosos hasta que el valor percibido total supere con creces tu precio de venta. Esto crea una oferta irresistible que los prospectos se sienten obligados a aceptar.

7. Utiliza la escasez y la urgencia para impulsar las conversiones

"Plazos. Impulsa. Decisiones."

Crea escasez genuina. Limita la disponibilidad de tu oferta para aumentar su valor percibido e impulsar decisiones de compra más rápidas. Los métodos incluyen:

  • Limitar la capacidad total del negocio
  • Limitar la tasa de crecimiento (por ejemplo, solo aceptar X nuevos clientes por semana)
  • Crear períodos de inscripción basados en cohortes

Implementa urgencia. Usa limitaciones basadas en el tiempo para fomentar la acción inmediata:

  • Cohortes continuas con fechas de inicio específicas
  • Promociones estacionales con fechas de finalización claras
  • Ofertas de precios o bonificaciones por tiempo limitado
  • Enfatizar oportunidades "explosivas" que disminuyen con el tiempo

Equilibra oferta y demanda. Gestiona cuidadosamente la interacción entre escasez y urgencia para mantener un alto nivel de deseo por tu oferta sin satisfacer completamente la demanda.

8. Aprovecha las bonificaciones para aumentar la atractividad de la oferta

"Todo es ganancia, bebé"

Selección estratégica de bonificaciones. Elige bonificaciones que:

  • Aborden preocupaciones u obstáculos específicos
  • Proporcionen valor inmediato o victorias rápidas
  • Requieran un esfuerzo mínimo para usar (por ejemplo, listas de verificación, plantillas, guiones)
  • Tengan un alto valor percibido pero bajo costo para ti

Técnicas de presentación. Al ofrecer bonificaciones:

  • Nómbralas atractivamente con beneficios claros
  • Explica su relevancia y origen
  • Ilustra cómo mejorarán la experiencia del cliente
  • Proporciona pruebas de valor
  • Asigna una etiqueta de precio específica a cada bonificación

Apila y mejora. Continúa añadiendo bonificaciones hasta que su valor combinado supere al de tu oferta principal. Considera usar productos o servicios de otras empresas como bonificaciones para aumentar aún más el valor percibido sin costo para ti.

9. Implementa garantías fuertes para revertir el riesgo y aumentar las ventas

"Te va a gustar cómo te ves... te lo garantizo."

Tipos de garantías:

  1. Incondicional (por ejemplo, reembolso "sin preguntas")
  2. Condicional (por ejemplo, "el doble de tu dinero si no logras X")
  3. Anti-garantía (por ejemplo, "todas las ventas son finales")
  4. Garantías implícitas (por ejemplo, precios basados en el rendimiento)

Diseña garantías poderosas. Las garantías fuertes incluyen:

  • Una condición clara: "Si no obtienes el resultado X..."
  • Un período de tiempo específico: "...en el período Y..."
  • Una acción concreta: "...haremos Z."

Apila garantías. Combina múltiples tipos de garantías para un impacto máximo. Por ejemplo, ofrece un reembolso incondicional de 30 días más una garantía condicional de "triple tu dinero" de 90 días.

10. Nombra tu oferta efectivamente para maximizar la respuesta y la conversión

"Agotado."

Crea nombres atractivos. Un nombre de oferta efectivo debe:

  • Comunicar claramente el beneficio principal
  • Evocar curiosidad o emoción
  • Ser memorable y compartible
  • Diferenciarse de los competidores

Usa palabras poderosas. Incorpora palabras que desencadenen acción, como:

  • "Exclusivo," "Limitado," o "VIP" para crear escasez
  • "Innovador," "Revolucionario," o "Transformador" para implicar novedad
  • "Garantizado," "Probado," o "Infalible" para generar confianza
  • "Instantáneo," "Rápido," o "Veloz" para enfatizar la rapidez

Prueba e itera. Refina continuamente el nombre de tu oferta basado en la respuesta del mercado y los datos de rendimiento. Un nombre bien elaborado puede impactar significativamente las tasas de conversión de publicidad, la efectividad del alcance en frío y el compromiso orgánico.

Reseñas

4.59 de 5
Promedio de 12k+ calificaciones de Goodreads y Amazon.

Los lectores elogian "$100M Offers" por sus consejos prácticos y su impacto transformador en sus negocios. Muchos informan de aumentos significativos en ingresos y rentabilidad después de implementar las estrategias de Hormozi. El libro es aclamado por su escritura clara y concisa y sus ejemplos prácticos. Algunos críticos encuentran el contenido básico o demasiado centrado en negocios de servicios, pero la gran mayoría lo considera una lectura revolucionaria para los emprendedores que buscan aumentar su poder de fijación de precios y rentabilidad.

Sobre el autor

Alex Hormozi es un emprendedor en serie e inversor que ha fundado o escalado múltiples negocios hasta superar los $100 millones en ventas acumuladas. Comenzó su trayectoria empresarial construyendo una cadena de franquicias de gimnasios, que luego vendió. Hormozi luego se trasladó al ámbito de la consultoría, ayudando a otros negocios a crecer rápidamente utilizando sus estrategias comprobadas. Conocido por su enfoque directo y su énfasis en ofertas de alto valor, Hormozi se ha convertido en una voz respetada en la comunidad emprendedora. Comparte sus conocimientos a través de libros, podcasts y redes sociales, con el objetivo de ayudar a otros dueños de negocios a alcanzar niveles similares de éxito.

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