Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Compelling People

Compelling People

The Hidden Qualities That Make Us Influential
توسط John Neffinger 2013 304 صفحات
3.72
1k+ امتیازها
گوش دادن
گوش دادن

نکات کلیدی

1. قدرت و گرما: دو رکن تأثیرگذاری

قدرت، ظرفیت یک فرد برای به وقوع پیوستن امور با توانایی‌ها و اراده است... گرما، احساس مشترک بودن در احساسات، علایق و دیدگاه‌های جهان است.

تعریف مفاهیم اصلی. قدرت در این زمینه تنها به توانایی‌های جسمی محدود نمی‌شود، بلکه شامل توانایی‌ها، مهارت‌ها و اراده برای عمل است. از سوی دیگر، گرما، درک این است که فردی احساسات، علایق و جهان‌بینی ما را به اشتراک می‌گذارد و موجب ایجاد محبت و حمایت می‌شود. این دو ویژگی، پایه و اساس اعتماد و تأثیرگذاری ما را تشکیل می‌دهند.

تعامل قدرت و گرما. افرادی که هم قدرت و هم گرما را به نمایش می‌گذارند، به عنوان افراد قابل اعتماد و متقاعدکننده شناخته می‌شوند و اعتماد و وفاداری را الهام می‌بخشند. قدرت احترام را جلب می‌کند، در حالی که گرما ارتباط را تقویت می‌کند و ترکیب این دو، نیرویی قوی در تعاملات اجتماعی است. به رهبرانی فکر کنید که نه تنها از طریق دیدگاه خود الهام می‌بخشند، بلکه از طریق مراقبت واقعی از پیروان خود نیز تأثیرگذارند.

معضل رهبر. برقراری تعادل بین قدرت و گرما یک چالش دائمی است، زیرا اقداماتی که قدرت را به نمایش می‌گذارند، می‌توانند گرما را کاهش دهند. قاطعیت، نشانه‌ای از قدرت، ممکن است به عنوان سردی تلقی شود، در حالی که همدلی، نشانه‌ای از گرما، می‌تواند به عنوان ضعف دیده شود. تسلط بر این تنش کلید رهبری مؤثر و ایجاد روابط قوی است.

2. برداشت‌های اولیه: دستی که به شما داده شده

ما انسان‌ها به طور قابل توجهی برای قضاوت‌های آنی بر اساس عوامل فیزیکی پایه‌ای، مدارهای عصبی زیادی را تکامل داده‌ایم.

سرعت قضاوت. افراد بر اساس ویژگی‌های قابل مشاهده‌ای مانند جنسیت، قومیت، سن و ظاهر فیزیکی قضاوت‌های سریعی انجام می‌دهند. این قضاوت‌های آنی، هرچند اغلب نادرست، برداشت‌های اولیه از قدرت و گرما را شکل می‌دهند. کلیشه‌ها نقش مهمی در این ارزیابی‌های سریع ایفا می‌کنند.

کلیشه‌ها و وضعیت اجتماعی. افراد متعلق به گروه‌های با وضعیت بالاتر معمولاً به عنوان افراد شایسته فرض می‌شوند، در حالی که افرادی که در گروه‌های با وضعیت پایین‌تر قرار دارند ممکن است با فرضیات کمتری از توانایی مواجه شوند. این کلیشه‌ها می‌توانند موانع ایجاد کنند و بر فرصت‌ها تأثیر بگذارند و اهمیت درک و غلبه بر تعصبات را برجسته می‌سازند. به عنوان مثال:

  • کلیشه‌های جنسیتی: مردان معمولاً به عنوان افراد قوی فرض می‌شوند، در حالی که زنان به عنوان افرادی گرم اما کمتر شایسته تلقی می‌شوند.
  • کلیشه‌های قومی: گروه‌های قومی مختلف ممکن است با ویژگی‌های خاصی مانند هوش، سخت‌کوشی یا ورزشی بودن مرتبط شوند.

مقابله با کلیشه‌ها. ممکن است با نشان دادن ویژگی‌هایی که با کلیشه‌ها در تضاد است، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و نقض کنید. با این حال، این می‌تواند گاهی منجر به جریمه "نقض کلیشه" شود، جایی که افراد به دلیل برهم زدن انتظارات، کمتر گرم تلقی می‌شوند. پیمایش در این زمینه نیاز به تعادل ظریفی از ابراز فردیت در حالی که ارتباط اجتماعی را حفظ می‌کند، دارد.

3. بازی با دست: تسلط بر ارتباطات غیرکلامی

بدن دروغ نمی‌گوید.

قدرت نشانه‌های غیرکلامی. ارتباطات غیرکلامی، از جمله وضعیت بدن، حالات چهره، حرکات و لحن صدا، نقش مهمی در انتقال احساسات و شکل‌دهی به برداشت‌های قدرت و گرما ایفا می‌کند. سیگنال‌های نامتعارف بین کلمات و نشانه‌های غیرکلامی می‌توانند اعتماد و اعتبار را تضعیف کنند.

پروژه‌گذاری قدرت از طریق زبان بدن. وضعیت ایستاده، حرکات کنترل‌شده و حرکات مطمئن حس اقتدار و شایستگی را منتقل می‌کند. تسلط بر فضا و حفظ تماس چشمی مستقیم نیز به حضور قوی کمک می‌کند. به عنوان مثال:

  • ایستادن با قامت راست و شانه‌های عقب
  • استفاده از حرکات عمدی و هدفمند
  • حفظ تماس چشمی

پروژه‌گذاری گرما از طریق زبان بدن. گرما از طریق حرکات باز و دعوت‌کننده، وضعیت بدن آرام و لبخندهای واقعی منتقل می‌شود. تقلید از زبان بدن دیگران نیز می‌تواند ارتباط و نزدیکی را تقویت کند. به عنوان مثال:

  • لبخند زدن واقعی و مکرر
  • استفاده از حرکات دست باز
  • کمی کج کردن سر برای نشان دادن توجه

اهمیت هم‌راستایی. ارتباط مؤثر نیاز به هم‌راستایی بین نشانه‌های کلامی و غیرکلامی دارد. زمانی که کلمات و زبان بدن یک داستان را روایت می‌کنند، اعتبار را افزایش می‌دهد و اعتماد را تقویت می‌کند.

4. سبک به عنوان بیانیه: نمایش شخصیت از طریق ظاهر

برای شورش، باید یونیفورم مناسب را بپوشید.

سبک به عنوان یک شکل از ارتباط. لباس، لوازم جانبی و انتخاب‌های آرایشی سیگنال‌هایی درباره هویت، ارزش‌ها و آرزوهای ما ارسال می‌کنند. سبک می‌تواند برای نمایش قدرت، گرما یا ترکیبی از هر دو استفاده شود و بر نحوه برداشت دیگران از شخصیت ما تأثیر بگذارد.

پروژه‌گذاری قدرت از طریق سبک. لباس‌های رسمی، تناسب‌های متناسب و طراحی‌های کلاسیک معمولاً حس اقتدار و شایستگی را منتقل می‌کنند. رنگ‌های تیره و سیلوئت‌های ساختاری نیز می‌توانند به تصویر قوی کمک کنند. به عنوان مثال:

  • پوشیدن یک کت و شلوار خوب دوخته شده
  • انتخاب لوازم جانبی کلاسیک و ساده
  • حفظ ظاهری مرتب و حرفه‌ای

پروژه‌گذاری گرما از طریق سبک. لباس‌های غیررسمی، پارچه‌های راحت و جزئیات شخصی می‌توانند تصویری دوستانه و قابل دسترس ایجاد کنند. رنگ‌های روشن و سیلوئت‌های نرم نیز می‌توانند به ظاهری گرم و دعوت‌کننده کمک کنند. به عنوان مثال:

  • پوشیدن لباس‌های راحت و متناسب
  • افزودن جزئیات شخصی مانند شال رنگی یا جواهرات منحصر به فرد
  • انتخاب پارچه‌هایی که حس نرمی و گرما را منتقل می‌کنند

اهمیت اصالت. مؤثرترین انتخاب‌های سبک، آن‌هایی هستند که با شخصیت و ارزش‌های ما هم‌راستا هستند. تلاش برای نمایش تصویری که احساس غیرواقعی دارد، می‌تواند اعتبار را تضعیف کند و ارتباط با دیگران را مختل کند.

5. قدرت کلمات: ساختن یک پیام جذاب

تفاوت بین کلمه تقریباً درست و کلمه درست واقعاً یک موضوع بزرگ است—این تفاوت بین کرم شب‌تاب و رعد و برق است.

زبان به عنوان ابزاری برای تأثیرگذاری. کلماتی که انتخاب می‌کنیم، نحوه ساختار جملات و داستان‌هایی که روایت می‌کنیم، همگی به توانایی ما در متقاعد کردن، الهام بخشیدن و ارتباط با دیگران کمک می‌کنند. تسلط بر زبان برای نمایش قدرت و گرما ضروری است.

قدرت کلام: وضوح و دقت. استفاده از صدای فعال، افعال قوی و واژگان غنی می‌تواند تأثیر و اعتبار پیام ما را افزایش دهد. اجتناب از کلمات پرکننده و قیدها نیز به ایجاد لحن مطمئن و معتبر کمک می‌کند. به عنوان مثال:

  • استفاده از زبان مستقیم و مختصر
  • اجتناب از اصطلاحات فنی و تخصصی
  • ذکر شواهد و داده‌ها برای حمایت از ادعاها

گرمای کلام: همدلی و ارتباط. استفاده از زبان فراگیر، به اشتراک‌گذاری داستان‌های شخصی و ابراز احساسات واقعی می‌تواند حس نزدیکی و درک را با مخاطب ایجاد کند. به عنوان مثال:

  • استفاده از "ما" و "ما" برای ایجاد حس هویت مشترک
  • شناخت دیدگاه‌ها و احساسات دیگران
  • به اشتراک‌گذاری داستان‌هایی که همدلی و دلسوزی را برمی‌انگیزد

تکنیک دایره‌ای. تکنیک دایره‌ای شامل شروع با شناخت و تأیید دیدگاه مخاطب قبل از معرفی دیدگاه خودتان است. این رویکرد اعتماد را تقویت کرده و پیام شما را قابل پذیرش‌تر می‌سازد.

6. رهبری: تعادل قدرت و گرما در عمل

آنچه نیاز است، درک این است که قدرت بدون عشق بی‌پروا و سوءاستفاده‌گر است و عشق بدون قدرت احساسی و ضعیف است.

جوهر رهبری مؤثر. رهبری واقعی نیاز به تعادل ظریف بین قدرت و گرما دارد. رهبران باید بتوانند احترام را جلب کرده و اقدام را الهام بخشند در حالی که همچنین اعتماد و ارتباط را با تیم خود تقویت می‌کنند.

مهارت‌های کلیدی رهبری:

  • هوش عاطفی: درک و مدیریت احساسات در خود و دیگران
  • ارتباط: بیان یک دیدگاه واضح و الهام بخشیدن به دیگران برای پیروی از آن
  • دیدگاه: ایجاد تصویری جذاب از آینده
  • مهارت‌های سازمانی: مدیریت مؤثر منابع و سیستم‌ها
  • مهارت‌های سیاسی: پیمایش در دینامیک‌های قدرت و ایجاد اتحادها
  • هوش زمینه‌ای: تطبیق سبک رهبری با موقعیت‌های مختلف

اهمیت اصالت. رهبران مؤثر در تعاملات خود واقعی و شفاف هستند. آن‌ها سعی نمی‌کنند کسی باشند که نیستند، بلکه از نقاط قوت و شخصیت منحصر به فرد خود برای الهام بخشیدن و انگیزه دادن به دیگران استفاده می‌کنند.

7. پیمایش در محیط کار: دینامیک‌های اجتماعی و موفقیت

سیگنال‌هایی که با جنسیت، قومیت، ظاهر و سن خود ارسال می‌کنید، به طور کلی ثابت هستند: به جز جراحی، نمی‌توانید کار زیادی در مورد آن‌ها انجام دهید.

درک فرهنگ محیط کار. محیط‌های کاری مختلف فرهنگ‌های متفاوتی دارند، از رقابتی بسیار بالا تا همکاری بسیار زیاد و از رسمی تا غیررسمی. درک فرهنگ غالب برای پیمایش در دینامیک‌های اجتماعی و دستیابی به موفقیت ضروری است.

پروژه‌گذاری قدرت و گرما در محیط کار. روش‌های خاصی که قدرت و گرما در آن‌ها ابراز می‌شود، بسته به فرهنگ محیط کار متفاوت است. در برخی محیط‌ها، قاطعیت و صراحت ممکن است ارزشمند باشد، در حالی که در دیگران، همدلی و همکاری ممکن است مهم‌تر باشد. به عنوان مثال:

  • ارتباط مؤثر با مافوق‌ها، همکاران و زیردستان
  • ایجاد روابط قوی با همکاران
  • نشان دادن شایستگی و قابلیت اعتماد

غلبه بر چالش‌ها. افراد ممکن است در محیط کار با چالش‌های منحصر به فردی بر اساس جنسیت، قومیت یا عوامل دیگر مواجه شوند. درک این چالش‌ها و توسعه استراتژی‌هایی برای غلبه بر آن‌ها برای دستیابی به اهداف حرفه‌ای ضروری است.

8. عشق و جذابیت: رقص ارتباط

بیشتر زنان کسی را می‌خواهند که آن‌ها را بخنداند و همچنین احساس امنیت کند. بنابراین اساساً یک نینجا دلقک.

پیچیدگی‌های جذابیت. جذابیت یک پدیده چندوجهی است که تحت تأثیر ظاهر فیزیکی، شخصیت و دینامیک‌های اجتماعی قرار دارد. قدرت و گرما نقش مهمی در شکل‌دهی به ترجیحات عاشقانه ما ایفا می‌کنند.

دینامیک‌های جنسیتی در جذابیت. نقش‌های جنسیتی سنتی اغلب بر روش‌های ابراز قدرت و گرما در خواستگاری تأثیر می‌گذارند. مردان ممکن است انتظار داشته باشند که قدرت و اعتماد به نفس را به نمایش بگذارند، در حالی که زنان ممکن است انتظار داشته باشند که گرما و دسترسی را نشان دهند. با این حال، این نقش‌ها در حال تحول هستند و افراد به طور فزاینده‌ای به دنبال شریکانی هستند که تعادلی از هر دو ویژگی را داشته باشند.

اهمیت اصالت. موفق‌ترین روابط آن‌هایی هستند که بر اساس ارتباط واقعی و احترام متقابل بنا شده‌اند. تلاش برای نمایش تصویری که واقعی نیست، می‌تواند اعتماد را تضعیف کرده و ارتباط با شرکای بالقوه را مختل کند.

سازگاری بلندمدت. فراتر از جذابیت اولیه، سازگاری بلندمدت به ارزش‌ها، اهداف و سبک‌های ارتباطی مشترک بستگی دارد. یافتن شریکی که نقاط قوت ما را تکمیل کرده و از ضعف‌های ما حمایت کند، برای ساختن یک رابطه پایدار و رضایت‌بخش ضروری است.

9. اخلاق تأثیرگذاری: استفاده اخلاقی از قدرت و گرما

قدرت و گرما به خودی خود نه خوب هستند و نه بد. اخلاق مربوط به استفاده از آن‌ها به طور کامل به نیت فردی که آن‌ها را به نمایش می‌گذارد بستگی دارد.

قدرت تأثیرگذاری. قدرت و گرما ابزارهای قدرتمندی هستند که می‌توانند برای خیر یا شر استفاده شوند. ضروری است که از این ویژگی‌ها به طور اخلاقی و مسئولانه استفاده کنیم و بر خدمت به خیر عمومی تمرکز کنیم.

اهمیت نیت‌ها. نیت‌های ما شکل‌دهنده نحوه استفاده از قدرت و گرما هستند. زمانی که نیت‌های ما با ارزش‌ها و اصول ما هم‌راستا باشد، می‌توانیم از این ویژگی‌ها برای ایجاد تغییرات مثبت در جهان استفاده کنیم.

خطرات دستکاری. استفاده از قدرت و گرما برای دستکاری یا بهره‌برداری از دیگران غیر اخلاقی و در نهایت خودزنی است. ایجاد اعتماد و تقویت ارتباطات واقعی برای ایجاد روابط پایدار و معنادار ضروری است.

قاعده طلایی. قاعده طلایی، "با دیگران همان‌طور رفتار کن که دوست داری با تو رفتار شود"، یک اصل راهنما برای رفتار اخلاقی است. با احترام، همدلی و دلسوزی با دیگران رفتار کردن، می‌توانیم دنیایی عادلانه‌تر و برابرتر ایجاد کنیم.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

3.72 از 5
میانگین از 1k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب افراد جذاب نظرات متفاوتی را به خود جلب کرده است. بسیاری از خوانندگان به بینش‌های آن در زمینه‌ی تعادل بین قدرت و گرما برای تبدیل شدن به فردی تأثیرگذار، امتیاز می‌دهند و مفاهیم ارائه شده را در زندگی حرفه‌ای و شخصی خود قابل اجرا می‌یابند. خوانندگان از رویکرد مبتنی بر تحقیق و مثال‌های عملی کتاب قدردانی می‌کنند. با این حال، برخی آن را به خاطر سادگی بیش از حد، تکراری بودن یا اتکا به کلیشه‌ها مورد انتقاد قرار می‌دهند. ساختار کتاب که به بخش‌هایی در مورد درک ویژگی‌های ذاتی و یادگیری نحوه‌ی بهره‌برداری از آن‌ها تقسیم شده است، هم مورد تحسین و هم انتقاد قرار می‌گیرد. به‌طور کلی، خوانندگان در مفهوم اصلی کتاب ارزش قائل هستند اما در مورد عمق و اجرای مطالب با یکدیگر اختلاف نظر دارند.

درباره نویسنده

این کتاب با عنوان «افراد جذاب» به قلم جان نفینگر و متیو کوهوت منتشر شده است. این دو نویسنده، متخصصان ارتباطات هستند که به‌عنوان مربیان شخصی و مشاوران فعالیت می‌کنند و به مشتریان خود در بهبود نفوذ و جذابیتشان کمک می‌کنند. کتاب آن‌ها بر اساس تجربیات حرفه‌ای و تحقیقات دانشگاهی، چارچوبی برای درک و توسعه نفوذ شخصی ارائه می‌دهد. رویکرد نفینگر و کوهوت بر تعادل بین قدرت و گرما در ارتباطات و رفتار تأکید دارد. اگرچه در نقدها اطلاعات بیوگرافی خاصی ارائه نشده است، اما آثار آن‌ها نشان‌دهنده‌ی زمینه‌ای در روانشناسی، مطالعات ارتباطات و توسعه رهبری است. سبک نوشتاری آن‌ها به‌عنوان قابل‌دسترس توصیف شده، هرچند برخی خوانندگان آن را در برخی مواقع بیش از حد ساده می‌دانند.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →