Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Made to Stick

Made to Stick

Why Some Ideas Survive and Others Die
توسط Chip Heath 2006 291 صفحات
3.99
95k+ امتیازها
گوش دادن
گوش دادن

نکات کلیدی

1. ساده: هسته را پیدا کنید و به‌طور فشرده به اشتراک بگذارید

"اگر ده نکته را مطرح کنید، حتی اگر هر کدام نکته خوبی باشد، وقتی به اتاق هیئت منصفه برمی‌گردند، هیچ‌کدام را به یاد نخواهند آورد."

هسته را پیدا کنید. جوهره‌ی ماندگار کردن ایده‌ها این است که آن‌ها را به عناصر حیاتی‌شان تقلیل دهید. این فرآیند شامل اولویت‌بندی بی‌وقفه و حذف اطلاعات اضافی است. مانند "قصد فرمانده" ارتش که هدفی روشن و مختصر برای سربازان در موقعیت‌های غیرقابل پیش‌بینی فراهم می‌کند، پیام شما باید تمرکز واحدی داشته باشد که بتواند عمل و تصمیم‌گیری را هدایت کند.

هسته را به‌طور فشرده به اشتراک بگذارید. وقتی هسته‌ی ایده را شناسایی کردید، آن را به‌گونه‌ای منتقل کنید که هم ساده و هم عمیق باشد. این به معنای ساده‌سازی بیش از حد پیام نیست، بلکه بیان آن به‌طور مختصر و به‌یادماندنی است. به ضرب‌المثل‌ها به‌عنوان یک مدل فکر کنید: آن‌ها حکمت عمیقی را در عبارات کوتاه و به‌یادماندنی بسته‌بندی می‌کنند. برای مثال، ایده‌ی اصلی خطوط هوایی Southwest به‌عنوان "خطوط هوایی با کرایه پایین" رفتار کارکنان را در موقعیت‌های بی‌شمار هدایت می‌کند، از تصمیم‌گیری درباره سرو کردن سالاد مرغ تا انتخاب مسیرهای پرواز.

  • مثال‌هایی از ایده‌های فشرده و هسته‌ای:
    • "نام‌ها، نام‌ها و نام‌ها" (استراتژی روزنامه Hoover Adams)
    • "اقتصاد، احمقانه است" (تمرکز کمپین کلینتون در سال 1992)
    • "مردی روی ماه قبل از پایان دهه" (هدف فضایی کندی)

2. غیرمنتظره: الگوها را بشکنید تا توجه را جلب و حفظ کنید

"شگفتی به‌عنوان نوعی اورژانس عمل می‌کند وقتی با چیزی غیرمنتظره مواجه می‌شویم."

توجه را با نقض انتظارات جلب کنید. مغز ما به تغییرات توجه می‌کند و به غیرمنتظره‌ها توجه می‌کند. برای ماندگار کردن ایده‌هایتان، باید الگوهای ذهنی موجود مردم را بشکنید. این می‌تواند به سادگی یک مهماندار پرواز باشد که اعلامیه ایمنی را به‌طور طنزآمیز ارائه می‌دهد یا به‌طور عمیق‌تر ارائه یک واقعیت متناقض که باورهای عمومی را به چالش می‌کشد.

توجه را با ایجاد و پر کردن شکاف‌های دانشی حفظ کنید. وقتی توجه را جلب کردید، آن را با ایجاد کنجکاوی حفظ کنید. شکاف‌هایی در دانش مردم برجسته کنید و سپس آن‌ها را پر کنید. به همین دلیل است که رمان‌های معمایی بسیار جذاب هستند – آن‌ها شکاف دانشی (چه کسی این کار را انجام داده؟) ایجاد می‌کنند که ما را تا حل شدن آن به خواندن ادامه می‌دهد. در ارتباطات خود:

  • سوالات یا معماهایی مطرح کنید که مخاطبانتان بخواهند پاسخ داده شوند
  • اطلاعات ناقصی ارائه دهید که تمایل به بسته شدن ایجاد کند
  • از رویکرد "تیزر خبری" استفاده کنید: به اطلاعات جالبی که در راه است اشاره کنید

مثال‌ها:

  • معلم روزنامه‌نگاری نورا افرون که خبر شگفت‌انگیز را فاش می‌کند: "پنج‌شنبه آینده مدرسه‌ای نخواهد بود"
  • کمپین ضد سیگار "حقیقت" که نوجوانان را با شیوه‌های فریبنده صنعت تنباکو شوکه می‌کند

3. ملموس: ایده‌ها را قابل لمس و به‌یادماندنی کنید

"انتزاع فهم یک ایده و به‌خاطر سپردن آن را سخت‌تر می‌کند. همچنین هماهنگی فعالیت‌های ما با دیگران را که ممکن است انتزاع را به‌طور متفاوتی تفسیر کنند، دشوارتر می‌کند."

از زبان و مثال‌های ملموس استفاده کنید. ایده‌های انتزاعی سخت به‌دست می‌آیند و به‌یادماندنی نیستند. ایده‌های خود را با استفاده از زبان حسی، تصاویر زنده و مثال‌های خاص ملموس کنید. این به مردم کمک می‌کند پیام شما را بفهمند، به‌خاطر بسپارند و با آن ارتباط برقرار کنند. به‌عنوان مثال، به‌جای صحبت درباره "بهبود خدمات مشتری"، داستانی درباره یک کارمند Nordstrom که هدیه‌ای را که در Macy's خریداری شده بود، کادو کرد، به اشتراک بگذارید.

آمار را زنده کنید. اعداد به‌تنهایی اغلب فراموش‌شدنی هستند. آن‌ها را ملموس و تأثیرگذار کنید با قرار دادن آن‌ها در یک زمینه انسانی. برای مثال:

  • به‌جای "37 گرم چربی اشباع"، بگویید "به اندازه چربی اشباع یک صبحانه با بیکن و تخم‌مرغ، یک بیگ مک و سیب‌زمینی سرخ‌کرده برای ناهار، و یک شام استیک با تمام مخلفات—ترکیب شده!"
  • به‌جای "5000 کلاهک هسته‌ای"، مقیاس را با انداختن 5000 BB در یک سطل فلزی نشان دهید

از تشبیه‌ها و استعاره‌ها استفاده کنید. این ابزارها به مردم کمک می‌کنند مفاهیم جدید را با مرتبط کردن آن‌ها به مفاهیم آشنا درک کنند. برای مثال، دیزنی به کارکنان خود به‌عنوان "اعضای بازیگران" اشاره می‌کند، که بلافاصله انتظارات درباره عملکرد و تعامل با مشتری را منتقل می‌کند.

4. معتبر: با استفاده از اعتبار و جزئیات مردم را به باور وادارید

"یک ایده معتبر مردم را به باور وادار می‌کند. یک ایده احساسی مردم را به مراقبت وادار می‌کند. داستان‌های درست مردم را به عمل وادار می‌کنند."

به اعتبار خارجی تکیه کنید. از مقامات، کارشناسان یا ضد مقامات برای تقویت پیام خود استفاده کنید. یک ضد مقام می‌تواند به‌ویژه در هدف‌گیری مخاطبان شکاک مؤثر باشد. برای مثال، کمپین ضد سیگار با حضور پم لافین، مادری جوان که از بیماری مرتبط با سیگار کشیدن در حال مرگ بود، تأثیرگذارتر از سخنرانی‌های کارشناسان بهداشت بود.

اعتبار داخلی بسازید. ایده‌های خود را با استفاده از:

  1. جزئیات زنده: جزئیات خاص و ملموس داستان را واقعی‌تر و معتبرتر می‌کند.
  2. استفاده از آمار در مقیاس انسانی: اعداد را با مقایسه آن‌ها با مفاهیم آشنا قابل درک کنید.
  3. استفاده از "آزمون سیناترا": یک مثال پیدا کنید که به‌تنهایی اعتبار را اثبات کند. ("اگر بتوانید آنجا موفق شوید، در هر جایی موفق خواهید شد.")
  4. ارائه "اعتبارهای قابل آزمایش": به مخاطبان خود اجازه دهید ادعاهای شما را خودشان آزمایش کنند.

مثال‌ها:

  • کمپین "گوشت کجاست؟" که به مشتریان اجازه می‌دهد اندازه برگرها را به‌طور بصری مقایسه کنند
  • کارخانه نساجی که آب را تصفیه می‌کند، تعهد زیست‌محیطی را نشان می‌دهد
  • برنامه آموزشی تازه‌واردان NBA که در آن بازیکنان به‌طور ناخودآگاه با زنان HIV مثبت تعامل می‌کنند، خطر را ملموس می‌کند

5. احساسی: با استفاده از منافع شخصی و هویت مردم را به مراقبت وادارید

"اگر به توده نگاه کنم، هرگز عمل نخواهم کرد. اگر به یک نفر نگاه کنم، خواهم کرد."

به منافع شخصی توجه کنید. به مردم نشان دهید که ایده شما چگونه به نفع آن‌هاست. این همیشه به معنای توجه به خواسته‌های پایه نیست؛ به سلسله مراتب نیازهای مازلو فکر کنید، از جمله نیازهای سطح بالاتر مانند خود شکوفایی. برای مثال، فلوید لی که یک سالن غذاخوری در عراق را اداره می‌کرد، کارکنان خود را با چارچوب‌بندی کارشان به‌عنوان "مسئولیت روحیه" نه فقط سرو غذا، انگیزه می‌داد.

به هویت توجه کنید. مردم بر اساس حس هویت خود تصمیم می‌گیرند. پیام خود را به‌گونه‌ای تنظیم کنید که با نحوه دیدن خود یا نحوه‌ای که می‌خواهند دیده شوند، همسو باشد. کمپین ضد زباله "با تگزاس درگیر نشوید" با توجه به غرور و هویت تگزاسی‌ها موفق شد، نه با استفاده از پیام‌های سنتی محیط‌زیستی.

از قدرت یک نفر استفاده کنید. مردم بیشتر به افراد توجه می‌کنند تا گروه‌های بزرگ یا مفاهیم انتزاعی. به همین دلیل است که خیریه‌ها اغلب بر داستان یک کودک تمرکز می‌کنند تا آمار فقر گسترده.

  • استراتژی‌هایی برای وادار کردن مردم به مراقبت:
    • نشان دهید که ایده شما چگونه بر یک فرد قابل ارتباط تأثیر می‌گذارد
    • به هویت گروهی توجه کنید (مثلاً "کسی مثل من در این موقعیت چه می‌کند؟")
    • پیام خود را به آرزوها و ارزش‌های سطح بالاتر متصل کنید

6. داستان‌ها: با شبیه‌سازی و الهام‌بخشی به عمل وادارید

"داستان‌ها مانند شبیه‌سازهای پرواز برای مغز هستند."

از داستان‌ها برای شبیه‌سازی استفاده کنید. داستان‌ها به‌عنوان شبیه‌سازهای ذهنی عمل می‌کنند، به مردم اجازه می‌دهند خود را در موقعیت‌ها تصور کنند و پاسخ‌ها را تمرین کنند. این آن‌ها را به ابزارهای قدرتمندی برای آموزش و الهام‌بخشی به عمل تبدیل می‌کند. برای مثال، به اشتراک‌گذاری داستان‌هایی از چگونگی حل مشکلات توسط کارکنان می‌تواند به دیگران کمک کند تا در آینده موقعیت‌های مشابه را مدیریت کنند.

با داستان‌ها الهام‌بخش باشید. برخی از طرح‌های داستانی به‌ویژه در انگیزش به عمل مؤثر هستند:

  1. طرح چالش: غلبه بر موانع (مثلاً، داوید در برابر جالوت)
  2. طرح ارتباط: پل زدن بین مردم (مثلاً، سامری خوب)
  3. طرح خلاقیت: حل مشکلات به روش‌های نوآورانه (مثلاً، سیب افتادن بر سر نیوتن)

داستان‌های چسبنده را شناسایی و به اشتراک بگذارید. همیشه نیازی به ایجاد داستان‌ها از ابتدا نیست. به دنبال داستان‌های واقعی باشید که پیام شما را تجسم می‌کنند، مانند کارمند Subway که به‌طور چشمگیری با خوردن ساندویچ‌های آن‌ها وزن کم کرد و به کمپین جرد تبدیل شد.

  • عناصر داستان‌های مؤثر:
    • جزئیات ملموسی که داستان را واقعی می‌کند
    • پیچش‌های غیرمنتظره که علاقه را حفظ می‌کند
    • طنین احساسی که مردم را به مراقبت وادار می‌کند
    • ارتباط واضح با پیام اصلی شما

7. غلبه بر نفرین دانش برای ارتباط مؤثر

"نفرین دانش یک شرور در داستان‌های ما درباره اینکه چرا برخی ایده‌ها نمی‌توانند ماندگار شوند، است."

نفرین دانش را بشناسید. به‌عنوان کارشناسان، اغلب فراموش می‌کنیم که ندانستن چیزی چگونه است. این "نفرین" ارتباط مؤثر با کسانی که دانش ما را ندارند، دشوار می‌کند. این مانند بودن یک "ضربه‌زن" در بازی ضربه زدن است، ناامید از اینکه "شنوندگان" نمی‌توانند آهنگی را که می‌زنید حدس بزنند.

استراتژی‌هایی برای مقابله با نفرین:

  1. از مثال‌ها و تشبیه‌های ملموس برای پر کردن شکاف دانشی استفاده کنید
  2. داستان‌هایی بگویید که نکات شما را به‌طور قابل ارتباطی نشان دهند
  3. پیام خود را با افرادی خارج از حوزه تخصص خود آزمایش کنید
  4. به‌طور مداوم به چک‌لیست SUCCESs مراجعه کنید تا اطمینان حاصل کنید که ایده‌های شما قابل دسترسی هستند

به یاد داشته باشید، آنچه برای شما بدیهی به نظر می‌رسد ممکن است برای مخاطبانتان جدید باشد. همیشه سعی کنید تخصص خود را به اصطلاحات و مفاهیمی که به‌راحتی توسط مخاطبان هدف شما درک می‌شود، ترجمه کنید.

8. از چک‌لیست SUCCESs برای ماندگار کردن ایده‌ها استفاده کنید

"هیچ 'فرمولی' برای یک ایده چسبنده وجود ندارد—ما نمی‌خواهیم بیش از حد بیان کنیم. اما ایده‌های چسبنده از مجموعه‌ای مشترک از ویژگی‌ها استفاده می‌کنند که آن‌ها را بیشتر به موفقیت نزدیک می‌کند."

چارچوب SUCCESs را اعمال کنید. از این چک‌لیست برای ارزیابی و بهبود "چسبندگی" ایده‌های خود استفاده کنید:

  • ساده: هسته را پیدا کنید و به‌طور مختصر بیان کنید
  • غیرمنتظره: با شکستن الگوها توجه را جلب کنید
  • ملموس: ایده‌ها را قابل لمس و به‌یادماندنی کنید
  • معتبر: به مردم کمک کنید باور کنند
  • احساسی: مردم را به مراقبت وادارید
  • داستان‌ها: به عمل وادارید

عناصر را برای حداکثر تأثیر ترکیب کنید. چسبنده‌ترین ایده‌ها اغلب عناصر متعددی از چارچوب SUCCESs را در بر می‌گیرند. برای مثال، کمپین "با تگزاس درگیر نشوید" ساده (پیام واضح)، غیرمنتظره (آمده از ایالتی که به استقلال معروف است)، ملموس (عمل خاص)، معتبر (با حضور افراد مشهور محلی)، احساسی (با توجه به غرور ایالتی) بود و از داستان‌ها (نشان دادن تگزاسی‌های واقعی که اقدام می‌کنند) استفاده کرد.

تکرار و بهبود. ایجاد ایده‌های چسبنده مهارتی است که می‌توان آن را توسعه داد. از چارچوب SUCCESs به‌عنوان ابزاری برای بهبود مستمر استفاده کنید:

  1. ایده‌های چسبنده موفق را تحلیل کنید تا بفهمید چگونه کار می‌کنند
  2. چارچوب را به ایده‌ها و پیام‌های خود اعمال کنید
  3. ایده‌های خود را با مخاطبان هدف خود آزمایش کنید
  4. بر اساس بازخورد و نتایج بهبود دهید

به یاد داشته باشید، برای ایجاد ایده‌های چسبنده نیازی به نابغه خلاق بودن نیست. با اعمال سیستماتیک این اصول، هر کسی می‌تواند به‌طور چشمگیری تأثیر و به‌یادماندنی بودن ارتباطات خود را بهبود بخشد.

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's Made to Stick about?

  • Core Concept of Stickiness: Made to Stick by Chip Heath explores why some ideas are memorable and impactful while others fade away. It introduces the SUCCESs framework, which stands for Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional, and Stories.
  • Real-World Applications: The authors provide numerous examples from various fields, including marketing, education, and public health, to illustrate how to make ideas stick.
  • Focus on Communication: The book emphasizes the importance of effective communication in ensuring that ideas resonate with audiences and lead to action.

Why should I read Made to Stick?

  • Improved Communication Skills: Reading Made to Stick can enhance your ability to convey ideas clearly and persuasively, which is valuable in both personal and professional contexts.
  • Practical Framework: The six principles outlined in the book serve as a practical framework for crafting messages that resonate with audiences, making it easier to achieve desired outcomes.
  • Engaging Examples: The Heath brothers use engaging stories and case studies, making the book not only informative but also enjoyable to read.

What are the key takeaways of Made to Stick?

  • Six Principles of Stickiness: The book emphasizes the importance of simplicity, unexpectedness, concreteness, credibility, emotions, and stories in making ideas memorable.
  • Curse of Knowledge: It discusses the "Curse of Knowledge," which refers to the difficulty experts have in communicating effectively with novices due to their own advanced understanding.
  • Importance of Context: The authors highlight how context and relatable examples can significantly enhance the stickiness of an idea.

What is the SUCCESs framework in Made to Stick?

  • Acronym Breakdown: The SUCCESs framework stands for Simplicity, Unexpectedness, Concreteness, Credibility, Emotions, and Stories. Each principle contributes to making ideas more memorable.
  • Application of Principles: The authors provide strategies for applying each principle, such as finding the core of your message (Simplicity) or using vivid imagery (Concreteness).
  • Checklist for Communication: This framework serves as a checklist for anyone looking to improve their communication skills, ensuring that their ideas are impactful.

How does the Curse of Knowledge affect communication?

  • Understanding Gaps: The Curse of Knowledge makes it difficult for experts to remember what it was like to be a novice, leading to communication that may be too complex or abstract.
  • Need for Simplification: Experts often struggle to simplify their ideas, which can result in misunderstandings or disengagement from their audience.
  • Strategies to Overcome: The book suggests using concrete examples and relatable analogies to bridge the gap between expert knowledge and novice understanding.

What role do emotions play in making ideas stick according to Made to Stick?

  • Emotional Connection: The book emphasizes that ideas that evoke strong emotions are more likely to be remembered and acted upon.
  • Types of Emotions: Different emotions can be harnessed, such as fear, joy, or disgust, depending on the message you want to convey.
  • Storytelling and Emotion: Stories that elicit emotional responses can create a lasting impact, making the message more relatable and engaging.

What is the significance of storytelling in Made to Stick?

  • Power of Narrative: Stories are a powerful tool for communication because they help to illustrate complex ideas in a relatable way.
  • Engagement and Retention: People are more likely to remember information presented in story form, as it creates a mental framework for understanding.
  • Cultural Universality: The authors argue that storytelling is a universal method of communication that transcends cultures and time, making it an effective strategy for sharing ideas.

Can you give examples of sticky stories from Made to Stick?

  • Kidney Heist Urban Legend: This story is a memorable urban legend that illustrates how unexpected and vivid details can make an idea stick.
  • CSPI Popcorn Campaign: The campaign against unhealthy movie popcorn used shocking comparisons to make the health risks concrete and relatable, leading to significant changes in consumer behavior.
  • Don’t Mess with Texas: This campaign successfully reduced littering by appealing to Texans' pride and identity rather than using guilt or fear tactics.

How can I apply the principles from Made to Stick in my work?

  • Identify Your Core Message: Start by distilling your idea down to its most essential point, ensuring clarity and focus.
  • Use Concrete Examples: Incorporate vivid, relatable examples that your audience can visualize and connect with emotionally.
  • Engage with Stories: Craft your message into a narrative that captures attention and illustrates your point, making it more memorable.

What are some effective strategies for making ideas stick according to Made to Stick?

  • Use Stories: Incorporate narratives that illustrate your message, as stories are more memorable and relatable than abstract concepts.
  • Create Curiosity: Use unexpected elements to pique interest and encourage your audience to seek more information.
  • Focus on the Individual: Highlight personal stories or examples that resonate emotionally with your audience.

What are some memorable quotes from Made to Stick and their meanings?

  • “No plan survives contact with the enemy.”: This quote highlights the importance of adaptability and simplicity in communication, suggesting that clear core messages are essential in unpredictable situations.
  • “If you say three things, you don’t say anything.”: This emphasizes the need for focus in communication; too many points can dilute the message and confuse the audience.
  • “If I look at the mass, I will never act. If I look at the one, I will.”: This quote emphasizes the power of individual stories in inspiring action.

How does Made to Stick address the importance of context in communication?

  • Contextual Relevance: The book highlights how context and relatable examples can significantly enhance the stickiness of an idea.
  • Relatable Scenarios: Using scenarios that the audience can relate to helps in making the message more understandable and memorable.
  • Cultural and Situational Awareness: Understanding the cultural and situational context of your audience can help tailor your message for maximum impact.

نقد و بررسی

3.99 از 5
میانگین از 95k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب Made to Stick به خاطر رویکرد عملی‌اش در ایجاد ایده‌های به‌یادماندنی بسیار مورد تحسین قرار گرفته است. خوانندگان از مثال‌های ملموس، اصول ساده (SUCCESs) و سبک نگارش جذاب آن قدردانی می‌کنند. بسیاری آن را برای بهبود ارتباطات در زمینه‌های مختلف مفید می‌دانند. این کتاب به خاطر عملی کردن آنچه که موعظه می‌کند و "چسبنده" کردن محتوای خود، ستایش می‌شود. برخی آن را به خاطر تکراری بودن یا قدیمی بودن مورد انتقاد قرار می‌دهند، اما بیشتر منتقدان آن را منبعی ارزشمند برای هر کسی که به دنبال تأثیرگذاری و به‌یادماندنی کردن ایده‌های خود است، می‌دانند.

درباره نویسنده

چیپ هیث استاد رفتار سازمانی در دانشکده‌ی تحصیلات تکمیلی کسب‌وکار دانشگاه استنفورد است. او مدرک کارشناسی خود را در رشته‌ی مهندسی صنعتی از دانشگاه تگزاس ای اند ام و دکترای خود را در روانشناسی از استنفورد دریافت کرده است. هیث به خاطر تحقیقاتش در زمینه‌ی تصمیم‌گیری، رفتار سازمانی و ارتباط ایده‌ها شناخته شده است. او به همراه برادرش دن هیث کتاب پرفروش "تغییر: چگونه چیزها را وقتی تغییر سخت است تغییر دهیم" را تألیف کرده است. همکاری آن‌ها در کتاب "ساخته شده برای ماندن" و دیگر آثار، آن‌ها را به صداهای تأثیرگذار در حوزه‌ی کسب‌وکار و روانشناسی، به ویژه در زمینه‌های مدیریت تغییر و استراتژی‌های ارتباطی مؤثر تبدیل کرده است.

Other books by Chip Heath

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Feb 28,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →