Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Sway

Sway

The Irresistible Pull of Irrational Behavior
توسط Ori Brafman 2008 206 صفحات
3.78
19k+ امتیازها
گوش دادن
گوش دادن

نکات کلیدی

1. اجتناب از ضرر تصمیم‌گیری‌های غیرمنطقی را به همراه دارد

احساس ضرر ناشی از قیمت بالا، خریداران را وادار می‌کند تا کارتن را دوباره روی قفسه بگذارند.

ترس از ضرر. اجتناب از ضرر یک نیروی روان‌شناختی قوی است که باعث می‌شود افراد به ضررهای بالقوه نسبت به سودهای معادل واکنش بیش از حد نشان دهند. این امر منجر به تصمیم‌گیری‌های غیرمنطقی در زمینه‌های مختلف می‌شود:

  • تصمیمات مالی: سرمایه‌گذاران به مدت طولانی به سهام زیان‌ده چسبیده و امیدوارند که به تعادل برسند.
  • رفتار مصرف‌کننده: خریداران نسبت به افزایش قیمت‌ها حساس‌تر از کاهش آن‌ها هستند.
  • کسب‌وکار: شرکت‌ها به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های شکست‌خورده ادامه می‌دهند تا از پذیرش ضررها اجتناب کنند.

فاجعه تنریف. فاجعه فرودگاه تنریف در سال 1977، که در آن دو هواپیما با هم برخورد کردند و 583 نفر جان باختند، نشان می‌دهد که چگونه اجتناب از ضرر می‌تواند به نتایج فاجعه‌بار منجر شود. خلبان KLM، به‌دلیل تمایل به اجتناب از تأخیرها و جریمه‌های احتمالی، بدون مجوز در مه غلیظ پرواز کرد. اجتناب او از "ضرر" زمان و شهرت، پروتکل‌های ایمنی و تصمیم‌گیری منطقی را تحت تأثیر قرار داد.

غلبه بر اجتناب از ضرر. برای مقابله با اجتناب از ضرر، یک دیدگاه بلندمدت اتخاذ کنید و بر اهداف کلی تمرکز کنید نه ضررهای کوتاه‌مدت. به‌عنوان مثال، هنگام سرمایه‌گذاری، به یک استراتژی از پیش تعیین‌شده پایبند باشید و به‌جای واکنش احساسی به نوسانات بازار، به آن عمل کنید. در زندگی روزمره، شناسایی کنید که چه زمانی ترس از ضرر تصمیمات شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به‌طور آگاهانه ارزیابی کنید که آیا ضرر بالقوه واقعاً در مقیاس بزرگ مهم است یا خیر.

2. تعصب تعهد ما را در مسیرهای شکست‌خورده نگه می‌دارد

هرچه بیشتر در چاله‌ای که خود را در آن حفر کرده‌اند، فرو می‌روند، بیشتر به حفر ادامه می‌دهند.

خطای هزینه غرق‌شده. تعصب تعهد، که به‌عنوان خطای هزینه غرق‌شده نیز شناخته می‌شود، باعث می‌شود افراد به سرمایه‌گذاری زمان، پول یا تلاش در یک اقدام شکست‌خورده ادامه دهند فقط به این دلیل که قبلاً منابعی را سرمایه‌گذاری کرده‌اند. این رفتار غیرمنطقی ناشی از:

  • تمایل به اجتناب از پذیرش اشتباهات
  • امید به اینکه سرمایه‌گذاری اضافی اوضاع را تغییر دهد
  • وابستگی عاطفی به تصمیمات گذشته

نمونه‌های تاریخی:

  • جنگ ویتنام: LBJ با وجود شواهد فزاینده از بی‌فایده بودن، درگیری ایالات متحده را تشدید کرد.
  • جت کنکورد: دولت‌ها به تأمین مالی ادامه دادند با وجود غیرقابل‌اجرا بودن اقتصادی.

رهایی از این وضعیت. برای غلبه بر تعصب تعهد:

  1. تصمیمات را به‌طور عینی ارزیابی کنید، گویی که تازه وارد وضعیت شده‌اید.
  2. بر چشم‌اندازهای آینده تمرکز کنید نه سرمایه‌گذاری‌های گذشته.
  3. از دیدگاه‌های خارجی برای به چالش کشیدن فرضیات خود استفاده کنید.
  4. "کشتن عزیزان" را تمرین کنید - آماده باشید تا پروژه‌ها یا ایده‌های محبوب خود را رها کنید.

3. نسبت‌دهی ارزش ادراکات ما را تحریف می‌کند

بدون اینکه متوجه شوند، مسافران نسبت به ارزش‌هایی که درک می‌کردند - کلاه بیس‌بال، شلوار جین، مکان مترو - به کیفیت اجرا نسبت می‌دهند.

اولین برداشت‌ها مهم هستند. نسبت‌دهی ارزش تمایل ما به اختصاص ویژگی‌ها به افراد یا چیزها بر اساس ارزش اولیه درک‌شده، به‌جای داده‌های عینی است. این تعصب بر جنبه‌های مختلف زندگی تأثیر می‌گذارد:

  • مصاحبه‌های شغلی: نامزدها بر اساس ظاهر یا دانشگاه خود قضاوت می‌شوند نه مهارت‌ها.
  • رفتار مصرف‌کننده: محصولات به‌دلیل بسته‌بندی یا قیمت به‌عنوان باکیفیت‌تر درک می‌شوند.
  • تعاملات اجتماعی: افراد بر اساس لباس یا وضعیت اجتماعی به‌طور متفاوتی رفتار می‌شوند.

آزمایش جاشوا بل. یک ویولونیست مشهور جهانی در ایستگاه مترو نواخت، که عمدتاً توسط عابران نادیده گرفته شد، زیرا آن‌ها فرض کردند او فقط یک هنرمند خیابانی دیگر است. این نشان می‌دهد که چگونه زمینه و ظاهر می‌تواند بر کیفیت یا استعداد واقعی سایه بیفکند.

غلبه بر نسبت‌دهی ارزش:

  • به‌طور آگاهانه قضاوت‌های اولیه را زیر سؤال ببرید.
  • به داده‌های عینی و دیدگاه‌های متعدد توجه کنید.
  • "تفکر پیشنهادی" را تمرین کنید - ارزیابی‌ها را موقتی نگه دارید و گزینه‌های جایگزین را در نظر بگیرید.
  • نسبت به اصلاح نظرات بر اساس اطلاعات جدید باز باشید.

4. تعصب تشخیص منجر به قضاوت‌های شتاب‌زده می‌شود

هنگامی که یک بازیکن به‌عنوان "انتخاب پایین" برچسب‌گذاری می‌شود، بیشتر مربیان اجازه می‌دهند که آن تشخیص بر کل ادراک آن‌ها از او سایه بیفکند.

برچسب‌گذاری و پیامدهای آن. تعصب تشخیص تمایل ما به برچسب‌گذاری افراد یا موقعیت‌ها بر اساس برداشت‌های اولیه و سپس نادیده گرفتن شواهدی است که با آن برچسب‌ها در تضاد است. این می‌تواند منجر به پیشگویی‌های خودتحقق‌یافته و فرصت‌های از دست رفته شود:

  • آموزش: دانش‌آموزانی که به‌عنوان "بااستعداد" یا "مشکل‌دار" برچسب‌گذاری می‌شوند ممکن است به‌طور متفاوتی رفتار شوند و بر عملکرد آن‌ها تأثیر بگذارد.
  • مراقبت‌های بهداشتی: پزشکان ممکن است علائمی را که با تشخیص‌های اولیه مطابقت ندارند نادیده بگیرند.
  • محل کار: کارمندان که در نقش‌های خاصی قرار می‌گیرند ممکن است برای ترفیع نادیده گرفته شوند.

مطالعه پیش‌نویس NBA. تحقیقات نشان داد که ترتیب انتخاب یک بازیکن همچنان پیش‌بینی‌کننده زمان بازی او حتی سال‌ها پس از آن است، صرف‌نظر از عملکرد واقعی. این نشان می‌دهد که چگونه برچسب‌های اولیه می‌توانند با وجود شواهد متضاد ادامه یابند.

کاهش تعصب تشخیص:

  1. از فرآیندهای ارزیابی ساختاریافته استفاده کنید تا بر معیارهای عینی تمرکز کنید.
  2. به‌طور منظم قضاوت‌ها را دوباره ارزیابی کنید و نسبت به تغییر نظرات باز باشید.
  3. از دیدگاه‌های متنوع برای به چالش کشیدن برداشت‌های اولیه استفاده کنید.
  4. "نظریه ساخت شخصی" را تمرین کنید - تفسیرهای متعددی از موقعیت‌ها در نظر بگیرید.

5. انصاف انتخاب‌های ما را فراتر از منطق تحت تأثیر قرار می‌دهد

به‌جای اینکه پول پیشنهادی را بپذیرند، بیشتر شرکت‌کنندگان که با تقسیم ناعادلانه مواجه شدند، آن را رد کردند و به‌جای آن ترجیح دادند که خالی‌دست بروند.

دنبال‌کردن غیرمنطقی عدالت. حس انصاف ما می‌تواند منجر به تصمیماتی شود که برخلاف منافع خودمان است. این تمایل به‌طور عمیق ریشه‌دار است و در فرهنگ‌های مختلف متفاوت است:

  • بازی اولتیماتوم: افراد پیشنهادات ناعادلانه را رد می‌کنند حتی زمانی که به معنای دریافت هیچ چیزی است.
  • محل کار: کارمندان ممکن است با حقوق‌های پایین‌تر راضی‌تر باشند اگر فرآیند را عادلانه درک کنند.
  • روابط بین‌الملل: کشورها ممکن است توافقات سودمند را رد کنند اگر احساس کنند مورد بی‌احترامی قرار گرفته‌اند.

تنوع فرهنگی. آزمایش‌ها با بازی اولتیماتوم در فرهنگ‌های مختلف، درک‌های متفاوتی از انصاف را نشان می‌دهد:

  • فرهنگ‌های غربی: انتظار تقسیم نزدیک به 50/50 دارند.
  • قبیله ماچیگوئنگا (پرو): هر پیشنهادی را به‌عنوان هدیه می‌پذیرند.
  • مخاطبان روسی: عمداً در برنامه‌های تلویزیونی پاسخ‌های نادرست می‌دهند تا از ثروتمند شدن افراد جلوگیری کنند.

تعادل انصاف و منطق:

  1. شناسایی کنید که چه زمانی نگرانی‌های انصاف بر منافع شخصی غلبه می‌کند.
  2. به روابط و شهرت‌های بلندمدت توجه کنید نه فقط سودهای کوتاه‌مدت.
  3. فرآیندهای تصمیم‌گیری را به‌گونه‌ای ارتباط دهید که انصاف درک شود.
  4. در مذاکرات، بر منافع و معیارهای عینی تمرکز کنید نه فقط مواضع.

6. مشوق‌های مالی می‌توانند نتیجه معکوس داشته باشند

شهروندان پرداخت‌شده کمتر مایل به میزبانی زباله‌دان بودند و آزمون‌دهندگان جبران‌شده در امتحان عملکرد ضعیفی داشتند.

اثر اشغال. معرفی پاداش‌های مالی گاهی اوقات می‌تواند انگیزه و عملکرد را کاهش دهد، به‌ویژه برای کارهایی که ارزش درونی دارند. این پدیده غیرقابل‌باور به‌دلیل این است که:

  • مشوق‌های مالی می‌توانند تمرکز را از انگیزه‌های درونی به انگیزه‌های بیرونی تغییر دهند.
  • پاداش‌های کوچک می‌توانند کارهای مهم را بی‌اهمیت جلوه دهند.
  • پول می‌تواند ماهیت فعالیت را از اجتماعی به اقتصادی تغییر دهد.

نمونه‌های مشوق‌های معکوس:

  • مطالعه زباله‌های هسته‌ای سوئیس: ارائه جبران هزینه، تمایل به پذیرش ذخیره‌سازی زباله را کاهش داد.
  • جریمه‌های تأخیر در مهدکودک‌های اسرائیلی: معرفی جریمه‌ها، تأخیرها را افزایش داد.
  • اهدای خون: پرداخت برای خون می‌تواند اهدای آن را کاهش دهد.

انگیزه مؤثر:

  1. برای کارهای پیچیده، بر انگیزه‌های درونی (خودمختاری، تسلط، هدف) تمرکز کنید.
  2. از پاداش‌های غیرمالی در صورت امکان استفاده کنید (شناسایی، فرصت‌های رشد).
  3. اگر از مشوق‌های مالی استفاده می‌کنید، اطمینان حاصل کنید که به اندازه کافی قابل‌توجه باشند.
  4. هدف و اهمیت کارها را نه تنها پاداش، بلکه به‌طور واضح ارتباط دهید.

7. مخالفت برای تصمیم‌گیری‌های متعادل گروهی ضروری است

گاهی اوقات - شاید یک یا دو بار در سال - کل دادگاه تغییر می‌کند.

قدرت صدای تنها. مخالفت در محیط‌های گروهی، حتی زمانی که در ابتدا محبوب نیست، چندین عملکرد حیاتی دارد:

  • از تفکر گروهی جلوگیری می‌کند و فرضیات را به چالش می‌کشد.
  • باعث می‌شود که دیدگاه‌های جایگزین مورد توجه قرار گیرد.
  • می‌تواند نظرات را تحت تأثیر قرار دهد و منجر به تصمیمات بهتری شود.

مثال دیوان عالی. قاضی بریر توضیح داد که چگونه نظرات مخالف، حتی زمانی که نتیجه فوری را تغییر نمی‌دهند، اکثریت را وادار به اصلاح استدلال‌های خود می‌کند و می‌تواند بر قانون‌گذاری آینده تأثیر بگذارد.

ترویج مخالفت سازنده:

  1. فرهنگی ایجاد کنید که به نظرات متنوع ارزش می‌دهد.
  2. در بحث‌های مهم، شخصی را برای بازی "وکیل شیطان" منصوب کنید.
  3. فرآیندهای تصمیم‌گیری ساختاریافته‌ای را پیاده‌سازی کنید که به همه دیدگاه‌ها اجازه بیان دهد.
  4. رهبران را آموزش دهید تا به‌طور فعال به دنبال نظرات مخالف باشند و آن‌ها را در نظر بگیرند.

8. غلبه بر تعصبات روان‌شناختی نیاز به آگاهی دارد

صرفاً آگاه شدن از اینکه ما بر اساس فرضیات درباره یک وضعیت یا ارزش یک فرد قضاوت می‌کنیم، می‌تواند ما را از این تأثیر آزاد کند.

خودآگاهی کلید است. شناسایی و مقابله با تعصبات روان‌شناختی خود یک فرآیند مداوم است که نیاز به هوشیاری و تمرین مداوم دارد. استراتژی‌هایی برای توسعه این آگاهی شامل:

  1. آموزش: درباره تعصبات شناختی رایج و چگونگی بروز آن‌ها بیاموزید.
  2. تأمل: به‌طور منظم فرآیندهای تصمیم‌گیری خود را بررسی کنید.
  3. به دنبال دیدگاه‌های متنوع باشید: خود را در میان افرادی قرار دهید که به‌طور متفاوت فکر می‌کنند.
  4. از ابزارهای تصمیم‌گیری ساختاریافته استفاده کنید: چک‌لیست‌ها، پیش‌مرگ‌ها و سایر تکنیک‌ها را برای مقابله با تعصب پیاده‌سازی کنید.

کاربردهای عملی:

  • سرمایه‌گذاری: یک استراتژی بلندمدت توسعه دهید و به آن پایبند باشید تا از واکنش‌های احساسی جلوگیری کنید.
  • استخدام: از مصاحبه‌های ساختاریافته و معیارهای عینی برای کاهش تعصب استفاده کنید.
  • روابط شخصی: به‌طور فعال گوش دهید و دیدگاه‌های دیگران را در نظر بگیرید.

بهبود مستمر. غلبه بر تعصبات روان‌شناختی به معنای دستیابی به کمال نیست، بلکه به معنای ایجاد بهبودهای تدریجی در تفکر و تصمیم‌گیری ماست. با پرورش آگاهی و پیاده‌سازی استراتژی‌های هدفمند، می‌توانیم به‌تدریج تأثیر تأثیرات غیرمنطقی بر زندگی و انتخاب‌های خود را کاهش دهیم.

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's "Sway: The Irresistible Pull of Irrational Behavior" about?

  • Exploration of Irrational Behavior: The book delves into the psychological forces that lead people to make irrational decisions, even when they believe they are acting rationally.
  • Real-life Examples: It uses a variety of real-world scenarios, from business to personal life, to illustrate how these irrational forces manifest.
  • Psychological Forces: The authors identify and explain several key psychological forces, such as loss aversion, value attribution, and the diagnosis bias, that sway our decision-making.
  • Interdisciplinary Approach: The book combines insights from psychology, economics, and sociology to provide a comprehensive understanding of irrational behavior.

Why should I read "Sway: The Irresistible Pull of Irrational Behavior"?

  • Understand Decision-Making: It offers valuable insights into why we make the decisions we do, helping readers become more aware of their own biases.
  • Improve Personal and Professional Life: By recognizing these irrational forces, readers can make better decisions in both their personal and professional lives.
  • Engaging and Accessible: The book is written in an engaging style, making complex psychological concepts accessible to a broad audience.
  • Practical Applications: It provides practical advice on how to counteract these irrational forces, making it useful for anyone looking to improve their decision-making skills.

What are the key takeaways of "Sway: The Irresistible Pull of Irrational Behavior"?

  • Loss Aversion: People tend to overreact to potential losses, which can lead to irrational decision-making.
  • Value Attribution: We often assign value based on initial perceptions, which can cloud our judgment.
  • Diagnosis Bias: Once we label a person or situation, we tend to ignore evidence that contradicts our initial assessment.
  • Commitment and Consistency: People have a strong desire to remain consistent with their past actions, even when it is not in their best interest.

How does "Sway" explain the concept of loss aversion?

  • Definition: Loss aversion is the tendency to prefer avoiding losses over acquiring equivalent gains.
  • Impact on Decisions: This bias can lead individuals to make irrational choices, such as holding onto losing investments or avoiding necessary risks.
  • Real-world Examples: The book provides examples like Captain Van Zanten's decision-making in the Tenerife air disaster to illustrate how loss aversion can have catastrophic consequences.
  • Overcoming Loss Aversion: The authors suggest adopting a long-term perspective to mitigate the effects of loss aversion.

What is value attribution according to "Sway"?

  • Initial Perceptions: Value attribution is the tendency to assign value to a person or object based on initial perceptions rather than objective data.
  • Influence on Behavior: This can lead to misjudgments, such as underestimating a valuable item found in a flea market or overvaluing a brand-name product.
  • Examples in the Book: The authors discuss how Joshua Bell's subway performance was ignored due to value attribution, despite his status as a world-class violinist.
  • Counteracting Value Attribution: Being mindful and questioning initial perceptions can help counteract this bias.

How does "Sway" describe the diagnosis bias?

  • Definition: Diagnosis bias is the tendency to label people or situations based on initial impressions and to ignore evidence that contradicts these labels.
  • Impact on Judgments: This bias can lead to persistent misjudgments, affecting everything from hiring decisions to personal relationships.
  • Illustrative Examples: The book uses examples like NBA draft picks and job interviews to show how diagnosis bias can skew perceptions and decisions.
  • Mitigating Diagnosis Bias: The authors recommend using structured approaches and considering multiple perspectives to reduce the influence of this bias.

What role does commitment play in irrational behavior according to "Sway"?

  • Commitment to Past Actions: People often stick to their past decisions, even when they are no longer beneficial, due to a desire for consistency.
  • Examples in the Book: The authors discuss how commitment led to poor decisions in contexts like the Vietnam War and business investments.
  • Psychological Underpinnings: Commitment is driven by a need to justify past actions and avoid the discomfort of admitting mistakes.
  • Breaking Free from Commitment: The book suggests adopting a fresh perspective and being willing to change course when necessary.

What are some practical applications of the concepts in "Sway"?

  • Improving Decision-Making: By understanding these psychological forces, individuals can make more rational decisions in both personal and professional contexts.
  • Enhancing Negotiations: Recognizing biases like fairness and commitment can lead to more effective negotiation strategies.
  • Better Hiring Practices: Awareness of diagnosis bias can improve hiring decisions by focusing on objective criteria rather than first impressions.
  • Personal Growth: Understanding these sways can lead to greater self-awareness and personal development.

What are the best quotes from "Sway" and what do they mean?

  • "People aren't rational." This quote encapsulates the book's central thesis that human behavior is often driven by irrational forces.
  • "The deeper the hole they dig themselves into, the more they continue to dig." This highlights the concept of commitment and how it can lead to irrational persistence in failing endeavors.
  • "A rose by any other name really doesn’t smell as sweet." This challenges the notion that value is inherent, emphasizing the role of perception in value attribution.
  • "We’re all susceptible to the irresistible pull of irrational behavior." This underscores the universality of the psychological forces discussed in the book.

How does "Sway" address the concept of fairness?

  • Procedural Justice: The book explains that people are often more concerned with the fairness of the process than the outcome itself.
  • Cultural Differences: It highlights how perceptions of fairness can vary across cultures, affecting behavior in different contexts.
  • Impact on Decision-Making: Fairness can lead to irrational decisions, such as rejecting a beneficial offer because it seems unfair.
  • Practical Implications: Understanding fairness can improve negotiations and interpersonal relationships by focusing on transparent and equitable processes.

How can understanding "Sway" help in professional settings?

  • Better Leadership: Leaders can use insights from the book to understand and mitigate irrational behaviors in their teams.
  • Effective Communication: Recognizing biases like value attribution can improve communication and collaboration within organizations.
  • Strategic Planning: Awareness of commitment and loss aversion can lead to more flexible and adaptive strategic planning.
  • Conflict Resolution: Understanding fairness and procedural justice can aid in resolving conflicts and fostering a positive work environment.

What is the significance of the Tenerife air disaster in "Sway"?

  • Illustration of Loss Aversion: The disaster is used to demonstrate how loss aversion can lead to catastrophic decision-making.
  • Commitment and Consistency: Captain Van Zanten's actions exemplify how commitment to a course of action can override rational judgment.
  • Human Error in High-Stakes Situations: The incident highlights the importance of understanding psychological forces in preventing human error.
  • Learning from Mistakes: The book uses this example to emphasize the need for awareness and strategies to counteract irrational behavior in critical situations.

نقد و بررسی

3.78 از 5
میانگین از 19k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب Sway به بررسی رفتارها و تصمیم‌گیری‌های غیرمنطقی انسان‌ها می‌پردازد و از تحقیقات روان‌شناختی و مثال‌های واقعی بهره می‌برد. خوانندگان این کتاب را جذاب و آموزنده دانسته و به دسترسی آسان و محتوای تحریک‌کننده‌ی تفکر آن اشاره کرده‌اند. بسیاری از آن‌ها از بررسی سوگیری‌های شناختی و فرآیندهای تصمیم‌گیری در این کتاب قدردانی کرده‌اند. برخی منتقدان احساس کردند که این اثر در مقایسه با آثار مشابه از عمق یا اصالت کافی برخوردار نیست. به‌طور کلی، بررسی‌کنندگان این کتاب را یک مطالعه‌ی سریع و سرگرم‌کننده دانسته و آن را به‌عنوان مقدمه‌ای محکم بر اقتصاد رفتاری معرفی کرده‌اند، هرچند نظرات در مورد کارایی آن در ارائه‌ی راه‌حل‌های عملی برای مقابله با رفتارهای غیرمنطقی متفاوت بود.

درباره نویسنده

اوری برافمن و روم برافمن برادران و نویسندگان مشترک کتاب «سوی: کشش غیرقابل مقاومت رفتارهای غیرمنطقی» هستند. اوری برافمن مشاور سازمانی و مدرس دانشگاه استنفورد می‌باشد. او دارای مدرک کارشناسی در رشته مطالعات صلح و تعارض از دانشگاه کالیفرنیا، برکلی و مدرک MBA از دانشکده بازرگانی استنفورد است. روم برافمن روانشناس است و دکترای روانشناسی خود را از دانشگاه تولوز دریافت کرده است. این برادران در کتاب‌های دیگری نیز به بررسی رفتار انسانی و تصمیم‌گیری پرداخته‌اند، از جمله کتاب «کلیک: جادوگری ارتباطات آنی». آثار آن‌ها ترکیبی از بینش‌های روانشناسی، جامعه‌شناسی و بازرگانی است که به بررسی دلایل انتخاب‌های غیرمنطقی افراد و چگونگی غلبه بر این تمایلات می‌پردازد.

Other books by Ori Brafman

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →