Keskeistä havaintoa
1. Turhat työt ovat yleisiä ja määrittyvät niiden turhuudella
Turha työ on palkkatyön muoto, joka on niin täysin turha, tarpeeton tai haitallinen, että edes työntekijä ei voi perustella sen olemassaoloa, vaikka työsuhteen ehtojen mukaisesti työntekijä tuntee olevansa velvollinen teeskentelemään, ettei näin ole.
Laajalle levinnyt ilmiö: Turhat työt ovat yleistyneet nykyaikaisissa talouksissa, ja kyselyt viittaavat siihen, että jopa 37-40 % työntekijöistä rikkaissa maissa kokee työnsä turhaksi. Näitä töitä esiintyy usein:
- Yritysten byrokratioissa
- Rahoituspalveluissa
- Hallinnollisissa tehtävissä
- Keskijohdon asemissa
Turhien töiden ominaisuudet:
- Ei havaittavaa positiivista vaikutusta yhteiskuntaan
- Voitaisiin poistaa ilman negatiivisia seurauksia
- Usein sisältävät työn teeskentelyä tai tarpeettomien tehtävien luomista
- Ovat usein hyvin palkattuja verrattuna yhteiskunnallisesti arvokkaisiin töihin
Turhien töiden leviäminen on ristiriidassa talousteorian kanssa, joka ehdottaa, että markkinakilpailun pitäisi poistaa tarpeettomat tehtävät. Tämä paradoksi viittaa syvempiin rakenteellisiin ongelmiin talous- ja sosiaalijärjestelmissämme.
2. Viisi turhien töiden tyyppiä: apurit, pelottelijat, paikkailijat, laatikon täyttäjät ja tehtävien jakajat
Sanoisin, että keskimääräinen kehitystiimi saa yhden ohjelman tilauksen joka kolmas tai neljäs kuukausi. Se on läpeensä turhaa.
Apurit: Olemassa vain saadakseen jonkun muun näyttämään tai tuntemaan itsensä tärkeäksi
- Vastaanottovirkailijat ilman todellista työtä
- Tarpeettomat hallinnolliset avustajat
- Ovimiehet rakennuksissa, joissa on ovipuhelimet
Pelottelijat: Työt, jotka sisältävät aggressiota tai manipulointia
- Puhelinmyyjät
- Yritysjuristit
- Lobbaajat
Paikkailijat: Ratkaisevat ongelmia, joita ei pitäisi olla olemassa
- IT-ammattilaiset, jotka korjaavat huonosti suunniteltuja järjestelmiä
- Työntekijät, jotka korjaavat esimiesten tekemiä virheitä
Laatikon täyttäjät: Luovat vaikutelman, että jotain tehdään
- Riskienhallinnan ammattilaiset pankeissa
- Yritysten vaatimustenmukaisuusvirkailijat
- Jotkut keskijohdon muodot
Tehtävien jakajat: Määräävät tai luovat työtä muille
- Tarpeettomat valvojat
- Johtajat, jotka keksivät turhia tehtäviä alaisilleen
Nämä kategoriat menevät usein päällekkäin, ja monet turhat työt yhdistävät useiden tyyppien elementtejä. Yhteinen piirre on, että ne kaikki sisältävät työtä, joka on lopulta tarpeetonta tai haitallista.
3. Turhat työt aiheuttavat psykologista haittaa ja moraalista hämmennystä
Saan ahdistusta, koska ajattelen, että milloin tahansa joku voi oikeasti tajuta, ettei mikään muuttuisi, jos en olisi täällä, ja he voisivat säästää rahansa.
Psykologinen vaikutus: Turhan työn tekeminen voi johtaa:
- Masennukseen ja ahdistukseen
- Itsetunnon menetykseen
- Arvottomuuden tunteisiin
- Stressiin työn teeskentelystä
Moraalinen hämmennys: Turhissa töissä olevat työntekijät kokevat usein:
- Kognitiivista dissonanssia arvojensa ja tekojensa välillä
- Syyllisyyttä merkityksettömän työn vastaanottamisesta
- Katkeruutta yhteiskunnallisesti arvokkaissa töissä olevia kohtaan
- Hämmennystä roolistaan yhteiskunnassa
Turhien töiden psykologinen rasitus ulottuu työpaikan ulkopuolelle, vaikuttaen henkilökohtaisiin suhteisiin ja yleiseen elämän tyytyväisyyteen. Monet työntekijät kertovat tuntevansa olevansa loukussa, kykenemättömiä jättämään hyvin palkatut mutta merkityksettömät asemansa taloudellisten velvoitteiden tai yhteiskunnallisten odotusten vuoksi.
4. Paradoksi: Ihmiset vihaavat turhia töitä mutta uskovat työn olevan hyve
Jos et tuhoa mieltäsi ja kehoasi palkkatyön kautta, et elä oikein.
Työetiikan ristiriita: Yhteiskunta arvostaa kovaa työtä ja työllisyyttä, vaikka itse työ olisi turhaa. Tämä johtaa:
- Ihmisten tuntemaan syyllisyyttä siitä, etteivät he työskentele, vaikka turhissa töissä
- Uskomukseen, että mikä tahansa työ on parempi kuin ei työtä
- Vastustukseen ajatuksille, kuten lyhennetyt työviikot tai universaali perustulo
Historiallinen konteksti:
- Protestanttinen työetiikka: Työ moraalisena ja uskonnollisena velvollisuutena
- Teollinen vallankumous: Tuottavuuden ja ajankäytön kurinalaisuuden korostaminen
- Jälkiteollinen talous: Siirtyminen palvelu- ja tietotyöhön
Tämä paradoksi luo tilanteen, jossa ihmiset ovat onnettomia turhissa töissään mutta tuntevat moraalista velvollisuutta jatkaa työskentelyä. Se myös edistää poliittista vastustusta politiikoille, jotka voisivat vähentää turhien töiden määrää.
5. Johtamisen feodalismi ja turhien töiden leviäminen
Hallitseva luokka on tajunnut, että onnellinen ja tuottava väestö, jolla on vapaa-aikaa, on kuolemanvaara.
Johtamisen feodalismi: Järjestelmä, jossa:
- Valta ja asema johdetaan alaisten hallinnasta
- Yritykset luovat tarpeettomia johtotasoja
- Tehokkuus on vähemmän tärkeää kuin hierarkioiden ylläpitäminen
Turhien töiden leviämisen syyt:
- Talouden finansialisaatio
- Hallinnollisten ja sääntelybyrokratioiden kasvu
- Yrityskulttuuri, joka arvostaa ulkonäköä sisällön sijaan
- Poliittinen paine ylläpitää täystyöllisyyttä
Tämä järjestelmä ylläpitää itseään luomalla uusia turhien töiden tasoja oikeuttaakseen korkeampien tasojen olemassaolon. Se myös pitää työvoiman kiireisenä ja vähemmän todennäköisenä haastamaan olemassa olevia valtarakenteita.
6. Sosiaalisen arvon ja palkkauksen käänteinen suhde
Mitä ilmeisemmin työ hyödyttää muita ihmisiä, sitä vähemmän siitä todennäköisesti maksetaan.
Arvoparadoksi: Työt, joilla on suorin positiivinen vaikutus yhteiskuntaan, saavat usein alhaisimman korvauksen:
- Opettajat
- Sairaanhoitajat
- Sosiaalityöntekijät
- Jätehuollon työntekijät
Hyvin palkatut, vähäisen sosiaalisen arvon työt:
- Rahoituskauppiaat
- Yritysjuristit
- Markkinointijohtajat
- Monet keskijohdon muodot
Tämä käänteinen suhde luo katkeruutta ja moraalista hämmennystä. Se myös vaikeuttaa turhien töiden poistamista, sillä hyvin palkatuissa mutta yhteiskunnallisesti hyödyttömättömissä asemissa olevilla on intressi ylläpitää status quoa.
7. Universaali perustulo mahdollisena ratkaisuna turhiin töihin
Jos universaali perustulo otettaisiin käyttöön, on hyvin vaikea kuvitella, että Annien kaltaiset työt jatkuisivat pitkään.
Perustulon hyödyt:
- Poistaa tarpeen työskennellä pelkästään selviytymisen vuoksi
- Mahdollistaa ihmisten keskittyminen merkitykselliseen työhön tai koulutukseen
- Vähentää työnantajien ja työntekijöiden välistä valtaepätasapainoa
- Voi poistaa monia turhia töitä
Perustulon toteuttamisen haasteet:
- Poliittinen vastustus niiltä, jotka hyötyvät nykyisestä järjestelmästä
- Huoli rahoituksesta ja inflaatiosta
- Kulttuurinen kiintymys ajatukseen työstä hyveenä
Universaali perustulo voisi muuttaa työmarkkinoita perusteellisesti, antaen ihmisille mahdollisuuden kieltäytyä turhista töistä ilman köyhyyden riskiä. Tämä voisi johtaa työn uudelleenarvostukseen sen todellisen yhteiskunnallisen hyödyn perusteella, eikä sen kyvyn perusteella täyttää aikaa tai ylläpitää hierarkioita.
Viimeksi päivitetty:
Arvostelut
Bullshit Jobs: A Theory tutkii merkityksettömän työn yleisyyttä nykyaikaisessa yhteiskunnassa. Graeber väittää, että monet työt ovat tarpeettomia ja jopa haitallisia, ehdottaen, että 37-40% työpaikoista on "bullshit". Kirja luokittelee nämä työt ja tarkastelee niiden psykologista vaikutusta työntekijöihin. Vaikka jotkut lukijat pitivät kirjaa oivaltavana ja ajatuksia herättävänä, toiset kritisoivat sen tukeutumista anekdoottiseen todistusaineistoon ja vankemman analyysin puutetta. Konsepti resonoi monien lukijoiden kanssa, jotka ovat kokeneet täyttymätöntä työtä, vaikka jotkut kokivat, että kirja olisi voinut olla tiiviimpi ja tarjota selkeämpiä ratkaisuja.