Facebook Pixel
Searching...
Suomi
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Bullshit Jobs

Bullshit Jobs

A Theory
kirjoittanut David Graeber 2019 320 sivua
4.03
26k+ arvostelut
Kuuntele

Keskeistä havaintoa

1. Turhat työt ovat yleisiä ja määrittyvät niiden turhuudella

Turha työ on palkkatyön muoto, joka on niin täysin turha, tarpeeton tai haitallinen, että edes työntekijä ei voi perustella sen olemassaoloa, vaikka työsuhteen ehtojen mukaisesti työntekijä tuntee olevansa velvollinen teeskentelemään, ettei näin ole.

Laajalle levinnyt ilmiö: Turhat työt ovat yleistyneet nykyaikaisissa talouksissa, ja kyselyt viittaavat siihen, että jopa 37-40 % työntekijöistä rikkaissa maissa kokee työnsä turhaksi. Näitä töitä esiintyy usein:

  • Yritysten byrokratioissa
  • Rahoituspalveluissa
  • Hallinnollisissa tehtävissä
  • Keskijohdon asemissa

Turhien töiden ominaisuudet:

  • Ei havaittavaa positiivista vaikutusta yhteiskuntaan
  • Voitaisiin poistaa ilman negatiivisia seurauksia
  • Usein sisältävät työn teeskentelyä tai tarpeettomien tehtävien luomista
  • Ovat usein hyvin palkattuja verrattuna yhteiskunnallisesti arvokkaisiin töihin

Turhien töiden leviäminen on ristiriidassa talousteorian kanssa, joka ehdottaa, että markkinakilpailun pitäisi poistaa tarpeettomat tehtävät. Tämä paradoksi viittaa syvempiin rakenteellisiin ongelmiin talous- ja sosiaalijärjestelmissämme.

2. Viisi turhien töiden tyyppiä: apurit, pelottelijat, paikkailijat, laatikon täyttäjät ja tehtävien jakajat

Sanoisin, että keskimääräinen kehitystiimi saa yhden ohjelman tilauksen joka kolmas tai neljäs kuukausi. Se on läpeensä turhaa.

Apurit: Olemassa vain saadakseen jonkun muun näyttämään tai tuntemaan itsensä tärkeäksi

  • Vastaanottovirkailijat ilman todellista työtä
  • Tarpeettomat hallinnolliset avustajat
  • Ovimiehet rakennuksissa, joissa on ovipuhelimet

Pelottelijat: Työt, jotka sisältävät aggressiota tai manipulointia

  • Puhelinmyyjät
  • Yritysjuristit
  • Lobbaajat

Paikkailijat: Ratkaisevat ongelmia, joita ei pitäisi olla olemassa

  • IT-ammattilaiset, jotka korjaavat huonosti suunniteltuja järjestelmiä
  • Työntekijät, jotka korjaavat esimiesten tekemiä virheitä

Laatikon täyttäjät: Luovat vaikutelman, että jotain tehdään

  • Riskienhallinnan ammattilaiset pankeissa
  • Yritysten vaatimustenmukaisuusvirkailijat
  • Jotkut keskijohdon muodot

Tehtävien jakajat: Määräävät tai luovat työtä muille

  • Tarpeettomat valvojat
  • Johtajat, jotka keksivät turhia tehtäviä alaisilleen

Nämä kategoriat menevät usein päällekkäin, ja monet turhat työt yhdistävät useiden tyyppien elementtejä. Yhteinen piirre on, että ne kaikki sisältävät työtä, joka on lopulta tarpeetonta tai haitallista.

3. Turhat työt aiheuttavat psykologista haittaa ja moraalista hämmennystä

Saan ahdistusta, koska ajattelen, että milloin tahansa joku voi oikeasti tajuta, ettei mikään muuttuisi, jos en olisi täällä, ja he voisivat säästää rahansa.

Psykologinen vaikutus: Turhan työn tekeminen voi johtaa:

  • Masennukseen ja ahdistukseen
  • Itsetunnon menetykseen
  • Arvottomuuden tunteisiin
  • Stressiin työn teeskentelystä

Moraalinen hämmennys: Turhissa töissä olevat työntekijät kokevat usein:

  • Kognitiivista dissonanssia arvojensa ja tekojensa välillä
  • Syyllisyyttä merkityksettömän työn vastaanottamisesta
  • Katkeruutta yhteiskunnallisesti arvokkaissa töissä olevia kohtaan
  • Hämmennystä roolistaan yhteiskunnassa

Turhien töiden psykologinen rasitus ulottuu työpaikan ulkopuolelle, vaikuttaen henkilökohtaisiin suhteisiin ja yleiseen elämän tyytyväisyyteen. Monet työntekijät kertovat tuntevansa olevansa loukussa, kykenemättömiä jättämään hyvin palkatut mutta merkityksettömät asemansa taloudellisten velvoitteiden tai yhteiskunnallisten odotusten vuoksi.

4. Paradoksi: Ihmiset vihaavat turhia töitä mutta uskovat työn olevan hyve

Jos et tuhoa mieltäsi ja kehoasi palkkatyön kautta, et elä oikein.

Työetiikan ristiriita: Yhteiskunta arvostaa kovaa työtä ja työllisyyttä, vaikka itse työ olisi turhaa. Tämä johtaa:

  • Ihmisten tuntemaan syyllisyyttä siitä, etteivät he työskentele, vaikka turhissa töissä
  • Uskomukseen, että mikä tahansa työ on parempi kuin ei työtä
  • Vastustukseen ajatuksille, kuten lyhennetyt työviikot tai universaali perustulo

Historiallinen konteksti:

  • Protestanttinen työetiikka: Työ moraalisena ja uskonnollisena velvollisuutena
  • Teollinen vallankumous: Tuottavuuden ja ajankäytön kurinalaisuuden korostaminen
  • Jälkiteollinen talous: Siirtyminen palvelu- ja tietotyöhön

Tämä paradoksi luo tilanteen, jossa ihmiset ovat onnettomia turhissa töissään mutta tuntevat moraalista velvollisuutta jatkaa työskentelyä. Se myös edistää poliittista vastustusta politiikoille, jotka voisivat vähentää turhien töiden määrää.

5. Johtamisen feodalismi ja turhien töiden leviäminen

Hallitseva luokka on tajunnut, että onnellinen ja tuottava väestö, jolla on vapaa-aikaa, on kuolemanvaara.

Johtamisen feodalismi: Järjestelmä, jossa:

  • Valta ja asema johdetaan alaisten hallinnasta
  • Yritykset luovat tarpeettomia johtotasoja
  • Tehokkuus on vähemmän tärkeää kuin hierarkioiden ylläpitäminen

Turhien töiden leviämisen syyt:

  • Talouden finansialisaatio
  • Hallinnollisten ja sääntelybyrokratioiden kasvu
  • Yrityskulttuuri, joka arvostaa ulkonäköä sisällön sijaan
  • Poliittinen paine ylläpitää täystyöllisyyttä

Tämä järjestelmä ylläpitää itseään luomalla uusia turhien töiden tasoja oikeuttaakseen korkeampien tasojen olemassaolon. Se myös pitää työvoiman kiireisenä ja vähemmän todennäköisenä haastamaan olemassa olevia valtarakenteita.

6. Sosiaalisen arvon ja palkkauksen käänteinen suhde

Mitä ilmeisemmin työ hyödyttää muita ihmisiä, sitä vähemmän siitä todennäköisesti maksetaan.

Arvoparadoksi: Työt, joilla on suorin positiivinen vaikutus yhteiskuntaan, saavat usein alhaisimman korvauksen:

  • Opettajat
  • Sairaanhoitajat
  • Sosiaalityöntekijät
  • Jätehuollon työntekijät

Hyvin palkatut, vähäisen sosiaalisen arvon työt:

  • Rahoituskauppiaat
  • Yritysjuristit
  • Markkinointijohtajat
  • Monet keskijohdon muodot

Tämä käänteinen suhde luo katkeruutta ja moraalista hämmennystä. Se myös vaikeuttaa turhien töiden poistamista, sillä hyvin palkatuissa mutta yhteiskunnallisesti hyödyttömättömissä asemissa olevilla on intressi ylläpitää status quoa.

7. Universaali perustulo mahdollisena ratkaisuna turhiin töihin

Jos universaali perustulo otettaisiin käyttöön, on hyvin vaikea kuvitella, että Annien kaltaiset työt jatkuisivat pitkään.

Perustulon hyödyt:

  • Poistaa tarpeen työskennellä pelkästään selviytymisen vuoksi
  • Mahdollistaa ihmisten keskittyminen merkitykselliseen työhön tai koulutukseen
  • Vähentää työnantajien ja työntekijöiden välistä valtaepätasapainoa
  • Voi poistaa monia turhia töitä

Perustulon toteuttamisen haasteet:

  • Poliittinen vastustus niiltä, jotka hyötyvät nykyisestä järjestelmästä
  • Huoli rahoituksesta ja inflaatiosta
  • Kulttuurinen kiintymys ajatukseen työstä hyveenä

Universaali perustulo voisi muuttaa työmarkkinoita perusteellisesti, antaen ihmisille mahdollisuuden kieltäytyä turhista töistä ilman köyhyyden riskiä. Tämä voisi johtaa työn uudelleenarvostukseen sen todellisen yhteiskunnallisen hyödyn perusteella, eikä sen kyvyn perusteella täyttää aikaa tai ylläpitää hierarkioita.

Viimeksi päivitetty:

Arvostelut

4.03 asteikolla 5
Keskiarvo 26k+ arviot Goodreadsista ja Amazonista.

Bullshit Jobs: A Theory tutkii merkityksettömän työn yleisyyttä nykyaikaisessa yhteiskunnassa. Graeber väittää, että monet työt ovat tarpeettomia ja jopa haitallisia, ehdottaen, että 37-40% työpaikoista on "bullshit". Kirja luokittelee nämä työt ja tarkastelee niiden psykologista vaikutusta työntekijöihin. Vaikka jotkut lukijat pitivät kirjaa oivaltavana ja ajatuksia herättävänä, toiset kritisoivat sen tukeutumista anekdoottiseen todistusaineistoon ja vankemman analyysin puutetta. Konsepti resonoi monien lukijoiden kanssa, jotka ovat kokeneet täyttymätöntä työtä, vaikka jotkut kokivat, että kirja olisi voinut olla tiiviimpi ja tarjota selkeämpiä ratkaisuja.

Tietoja kirjailijasta

David Rolfe Graeber oli amerikkalainen antropologi ja anarkisti, joka tunnettiin akateemisesta työstään ja poliittisesta aktivismistaan. Hän toimi tehtävissä Yalen yliopistossa ja Goldsmiths Collegessa, Lontoon yliopistossa. Graeber osallistui moniin yhteiskunnallisiin liikkeisiin, kuten Maailman talousfoorumin vastaisiin protesteihin ja Occupy-liikkeeseen. Hän oli Industrial Workers of the World -liiton jäsen. Graeberin työ haastoi usein perinteisiä taloudellisia ja poliittisia järjestelmiä, tutkien aiheita kuten velka, byrokratia ja työn luonne. Hän menehtyi vuonna 2020 Covid-19-pandemian aikana, jättäen jälkeensä vaikuttavan kirjoitusten ja aktivismin perinnön.

Other books by David Graeber

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →