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Bullshit Jobs

Bullshit Jobs

A Theory
par David Graeber 2018 335 pages
4.03
29k+ évaluations
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Points clés

1. Les emplois à la con sont répandus et définis par leur inutilité

Un emploi à la con est une forme d'emploi rémunéré qui est tellement inutile, superflu ou pernicieux que même l'employé ne peut justifier son existence, bien que, dans le cadre des conditions d'emploi, l'employé se sente obligé de prétendre que ce n'est pas le cas.

Phénomène répandu : Les emplois à la con sont devenus de plus en plus courants dans les économies modernes, avec des enquêtes suggérant que jusqu'à 37-40 % des travailleurs dans les pays riches estiment que leurs emplois sont inutiles. Ces emplois existent souvent dans :

  • Les bureaucraties d'entreprise
  • Les services financiers
  • Les rôles administratifs
  • Les postes de gestion intermédiaire

Caractéristiques des emplois à la con :

  • Aucun impact positif discernable sur la société
  • Pourraient être éliminés sans conséquences négatives
  • Impliquent souvent de faire semblant de travailler ou de créer des tâches inutiles
  • Tendent à être bien rémunérés par rapport aux emplois socialement utiles

La prolifération des emplois à la con contredit la théorie économique, qui suggère que la concurrence sur le marché devrait éliminer les postes inutiles. Ce paradoxe pointe vers des problèmes structurels plus profonds dans nos systèmes économiques et sociaux.

2. Cinq types d'emplois à la con : les larbins, les brutes, les rafistoleurs, les cocheurs de cases et les contremaîtres

Je dirais que l'équipe de développement moyenne obtient une émission commandée tous les trois à quatre mois. C'est de la connerie pure et simple.

Larbins : Existent pour faire paraître ou se sentir important quelqu'un d'autre

  • Réceptionnistes sans travail réel
  • Assistants administratifs inutiles
  • Portiers dans des immeubles avec interphones

Brutes : Emplois impliquant l'agression ou la manipulation

  • Télévendeurs
  • Avocats d'entreprise
  • Lobbyistes

Rafistoleurs : Résolvent des problèmes qui ne devraient pas exister

  • Professionnels de l'informatique réparant des systèmes mal conçus
  • Employés corrigeant les erreurs de leurs supérieurs

Cocheurs de cases : Créent l'apparence de faire quelque chose

  • Professionnels de la gestion des risques dans les banques
  • Responsables de la conformité d'entreprise
  • Certaines formes de gestion intermédiaire

Contremaîtres : Assignent ou créent du travail pour les autres

  • Superviseurs inutiles
  • Managers qui inventent des tâches inutiles pour leurs subordonnés

Ces catégories se chevauchent souvent, et de nombreux emplois à la con combinent des éléments de plusieurs types. Le fil conducteur est qu'ils impliquent tous un travail qui est finalement inutile ou contre-productif.

3. Les emplois à la con causent des dommages psychologiques et une confusion morale

Je ressens de l'anxiété parce que je pense qu'à tout moment quelqu'un va se rendre compte que rien ne changerait si je n'étais pas là et qu'ils pourraient économiser de l'argent.

Impact psychologique : Occuper un emploi à la con peut mener à :

  • Dépression et anxiété
  • Perte d'estime de soi
  • Sentiments d'inutilité
  • Stress dû à la prétention de travailler

Confusion morale : Les travailleurs dans des emplois à la con éprouvent souvent :

  • Dissonance cognitive entre leurs valeurs et leurs actions
  • Culpabilité de recevoir un salaire pour un travail inutile
  • Ressentiment envers ceux qui occupent des emplois socialement utiles
  • Confusion quant à l'objectif de leur rôle dans la société

Le coût psychologique des emplois à la con s'étend au-delà du lieu de travail, affectant les relations personnelles et la satisfaction de vie globale. De nombreux travailleurs se sentent piégés, incapables de quitter leurs postes bien rémunérés mais sans signification en raison d'obligations financières ou d'attentes sociétales.

4. Le paradoxe : Les gens détestent avoir des emplois à la con mais croient au travail comme une vertu

Si vous ne détruisez pas votre esprit et votre corps par le travail rémunéré, vous ne vivez pas correctement.

Contradiction de l'éthique du travail : La société valorise le travail acharné et l'emploi, même lorsque le travail lui-même est inutile. Cela conduit à :

  • Les gens se sentent coupables de ne pas travailler, même dans des emplois à la con
  • Une croyance que tout emploi est meilleur que pas d'emploi
  • Une résistance à des idées comme la réduction des semaines de travail ou le revenu de base universel

Contexte historique :

  • Éthique protestante du travail : Le travail comme devoir moral et religieux
  • Révolution industrielle : Accent sur la productivité et la discipline du temps
  • Économie post-industrielle : Passage aux emplois de service et d'information

Ce paradoxe crée une situation où les gens sont misérables dans leurs emplois à la con mais se sentent moralement obligés de continuer à travailler. Il contribue également à la résistance politique contre les politiques qui pourraient réduire la prévalence des emplois à la con.

5. Le féodalisme managérial et la prolifération des emplois à la con

La classe dirigeante a compris qu'une population heureuse et productive avec du temps libre est un danger mortel.

Féodalisme managérial : Un système où :

  • Le pouvoir et le statut sont dérivés du contrôle des subordonnés
  • Les entreprises créent des couches inutiles de gestion
  • L'efficacité est moins importante que le maintien des hiérarchies

Causes de la prolifération des emplois à la con :

  • Financiarisation de l'économie
  • Croissance des bureaucraties administratives et réglementaires
  • Culture d'entreprise valorisant l'apparence plutôt que la substance
  • Pression politique pour maintenir le plein emploi

Ce système se perpétue en créant de nouvelles couches d'emplois à la con pour justifier l'existence de postes de niveau supérieur. Il sert également à occuper la main-d'œuvre et à la rendre moins susceptible de contester les structures de pouvoir existantes.

6. La relation inverse entre la valeur sociale et la rémunération

Plus le travail de quelqu'un bénéficie manifestement aux autres, moins il est susceptible d'être payé pour cela.

Paradoxe de la valeur : Les emplois ayant l'impact positif le plus direct sur la société reçoivent souvent la plus faible rémunération :

  • Enseignants
  • Infirmières
  • Travailleurs sociaux
  • Éboueurs

Emplois hautement rémunérés, faible valeur sociale :

  • Traders financiers
  • Avocats d'entreprise
  • Cadres marketing
  • De nombreuses formes de gestion intermédiaire

Cette relation inverse crée du ressentiment et une confusion morale. Elle contribue également à la difficulté d'éliminer les emplois à la con, car ceux qui occupent des postes bien rémunérés mais socialement inutiles ont un intérêt à maintenir le statu quo.

7. Le revenu de base universel comme solution potentielle aux emplois à la con

Si le revenu de base universel était institué, il est très difficile d'imaginer que des emplois comme celui d'Annie continueraient longtemps à exister.

Avantages du RBU :

  • Élimine la nécessité de travailler uniquement pour survivre
  • Permet aux gens de poursuivre un travail ou une éducation significatifs
  • Réduit le déséquilibre de pouvoir entre employeurs et employés
  • Élimine potentiellement de nombreux emplois à la con

Défis de la mise en œuvre du RBU :

  • Résistance politique de ceux qui bénéficient du système actuel
  • Préoccupations concernant le financement et l'inflation
  • Attachement culturel à l'idée du travail comme vertu

Le revenu de base universel pourrait fondamentalement remodeler le marché du travail en permettant aux gens de refuser des emplois à la con sans risquer la pauvreté. Cela pourrait conduire à une réévaluation du travail basée sur son utilité sociale réelle plutôt que sur sa capacité à occuper le temps ou à maintenir des hiérarchies.

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FAQ

What's Bullshit Jobs: A Theory about?

  • Exploration of Useless Employment: The book investigates "bullshit jobs," defined as roles so pointless that even the employees struggle to justify their existence.
  • Subjective Experience: Graeber emphasizes that if employees feel their jobs are meaningless, they are likely correct, as they are best positioned to assess their work's value.
  • Social and Political Implications: It explores why these jobs proliferate and the societal acceptance of their existence, questioning broader social and political structures.

Why should I read Bullshit Jobs: A Theory?

  • Insight into Modern Work: The book offers a critical perspective on contemporary work culture, challenging the idea that all jobs have inherent value.
  • Cultural Relevance: It resonates with readers who feel trapped in unfulfilling jobs, providing validation and a framework for understanding their experiences.
  • Provocative Arguments: Graeber's arguments provoke thought about work, capitalism, and societal values, making it essential for those interested in economics, sociology, or labor issues.

What are the key takeaways of Bullshit Jobs: A Theory?

  • Definition of Bullshit Jobs: These are jobs that are pointless, unnecessary, or harmful, with employees unable to justify their existence.
  • Types of Bullshit Jobs: The book categorizes them into flunkies, goons, duct tapers, box tickers, and taskmasters, each with distinct roles.
  • Psychological Impact: It highlights the emotional toll of such jobs, including feelings of worthlessness and anxiety.

What are the best quotes from Bullshit Jobs: A Theory and what do they mean?

  • "Pointless jobs for productivity": This quote suggests that many jobs exist to maintain the illusion of productivity in a capitalist society.
  • "Dignity in labor conflict": It reflects the internal struggle of individuals in bullshit jobs, highlighting the gap between societal expectations and personal fulfillment.
  • "Moral and spiritual damage": Graeber emphasizes the deep psychological and societal harm caused by meaningless work, affecting collective well-being.

How does David Graeber define a bullshit job in Bullshit Jobs: A Theory?

  • Provisional Definition: Initially defined as employment so pointless that even the employee cannot justify its existence.
  • Subjective Element: The worker's perception is crucial; if they believe their job is pointless, it likely is.
  • Final Working Definition: A job where the employee feels obliged to pretend their work has value, despite knowing it does not.

What are the five types of bullshit jobs described in Bullshit Jobs: A Theory?

  • Flunkies: Exist to make others feel important, like receptionists or doormen.
  • Goons: Jobs with an aggressive element, such as lobbyists or PR specialists.
  • Duct Tapers: Solve problems that shouldn't exist due to organizational flaws.
  • Box Tickers: Allow organizations to claim meaningful action without real impact.
  • Taskmasters: Assign unnecessary work, creating bureaucracy and inefficiency.

Why do people in bullshit jobs report feeling unhappy, according to Bullshit Jobs: A Theory?

  • Lack of Purpose: Realization of pointless work leads to feelings of worthlessness and despair.
  • Forced Pretense: Maintaining a facade of productivity is demoralizing and alienating.
  • Social Isolation: Lack of meaningful interaction compounds feelings of loneliness and dissatisfaction.

What is the concept of managerial feudalism in Bullshit Jobs: A Theory?

  • Definition: A system where power and wealth are concentrated among a small elite, trapping workers in low-value roles.
  • Bureaucratic Inefficiency: Leads to unnecessary jobs that maintain the status quo rather than improve productivity.
  • Historical Context: Modern corporations operate similarly to historical feudalism, extracting value from workers with little return.

How does Bullshit Jobs: A Theory relate to mental health?

  • Connection to Unhappiness: Individuals in bullshit jobs often feel frustrated and depressed due to lack of meaningful work.
  • Impact of Job Satisfaction: Job satisfaction is tied to perceived work value; pointless jobs harm mental well-being.
  • Need for Meaningful Work: Humans desire to contribute meaningfully, and unmet needs lead to psychological distress.

What solutions or alternatives does David Graeber propose in Bullshit Jobs: A Theory?

  • Universal Basic Income: Suggested to detach work from compensation, allowing pursuit of meaningful activities.
  • Reevaluation of Work: Advocates for redefining valuable work, moving away from purely economic success measures.
  • Encouraging Meaningful Employment: Calls for creating jobs that genuinely benefit society, breaking the cycle of meaningless work.

What are the societal implications of bullshit jobs discussed in Bullshit Jobs: A Theory?

  • Cultural Acceptance: Reflects deeper issues within capitalism and societal values.
  • Political Ramifications: Leads to a disengaged workforce, affecting political stability and social cohesion.
  • Moral Confusion: Creates ambiguity, with individuals struggling to reconcile roles with values, leading to discontent.

How does Bullshit Jobs: A Theory challenge traditional views of work?

  • Critique of Work as Virtue: Challenges the notion that all work is virtuous and should be valued simply for existing.
  • Questioning Employment Morality: Suggests society should not equate employment with worthiness, challenging ingrained beliefs.
  • Advocacy for Meaningful Contributions: Emphasizes the need for work that genuinely benefits society, advocating for redefining valuable labor.

Avis

4.03 sur 5
Moyenne de 29k+ évaluations de Goodreads et Amazon.

Bullshit Jobs: Une Théorie explore la prévalence du travail sans signification dans la société moderne. Graeber soutient que de nombreux emplois sont inutiles et même nuisibles, proposant que 37-40% des emplois sont des "bullshit jobs". Le livre catégorise ces emplois et examine leur impact psychologique sur les travailleurs. Alors que certains lecteurs ont trouvé le livre perspicace et stimulant, d'autres ont critiqué sa dépendance aux preuves anecdotiques et son manque d'analyse rigoureuse. Le concept a résonné avec de nombreux lecteurs ayant vécu des expériences de travail non épanouissantes, bien que certains aient estimé que le livre aurait pu être plus concis et offrir des solutions plus claires.

À propos de l'auteur

David Rolfe Graeber était un anthropologue et anarchiste américain connu pour ses travaux académiques et son activisme politique. Il a occupé des postes à l'Université de Yale et au Goldsmiths College de l'Université de Londres. Graeber a participé à divers mouvements sociaux, y compris les manifestations contre le Forum économique mondial et le Mouvement Occupy. Il était membre du syndicat Industrial Workers of the World. Les travaux de Graeber remettaient souvent en question les systèmes économiques et politiques conventionnels, explorant des sujets tels que la dette, la bureaucratie et la nature du travail. Il est décédé en 2020 pendant la pandémie de Covid-19, laissant derrière lui un héritage d'écrits influents et d'activisme.

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