Points clés
1. Adoptez l'état d'esprit du Ninja de la productivité pour une efficacité accrue au travail
Un Ninja surmonte le stress au travail en étant préparé et en pratiquant la rigueur dans son approche du travail.
Calme zen. Développez un état de tranquillité mentale en faisant confiance à vos systèmes et en abaissant vos attentes. Reconnaissez que vous ne pourrez jamais tout accomplir, mais concentrez-vous sur ce qui est humainement possible.
Rigueur. Apprenez à dire "non" à vous-même et aux autres, protégeant ainsi votre attention des interruptions. Rappelez-vous que la plupart des informations sont presque inutiles, soyez donc sélectif quant à ce qui mérite votre attention.
Maîtrise des outils. Choisissez et maîtrisez les bons outils de productivité, mais ne vous laissez pas séduire par le "porno de la productivité". Les outils doivent aider à penser et à organiser, non remplacer ce besoin.
2. Maîtrisez la gestion de l'attention pour surmonter la surcharge d'informations
Le temps peut être dépensé, mais l'attention doit encore être payée.
Comprenez les niveaux d'attention. Reconnaissez trois types d'attention : proactive (entièrement concentrée), active (facilement distraite) et inactive (capacité cérébrale limitée). Planifiez votre travail en fonction de ces niveaux pour une productivité optimale.
Protégez votre attention. Mettez en place des stratégies pour minimiser les distractions internes et externes :
- Libérez rapidement votre esprit des nouvelles idées en les capturant
- Traitez les emails par lots plutôt que de les vérifier constamment
- Utilisez des "famines d'internet" pour éviter la tentation
- Pratiquez "l'ignorance sélective" en évitant les informations inutiles
Augmentez votre attention. Améliorez les performances de votre cerveau grâce à :
- Une nutrition et une hydratation adéquates
- Un exercice physique régulier
- La méditation et les pratiques de pleine conscience
- L'utilisation stratégique de la caféine
3. Implémentez le modèle CORD pour une organisation fluide du flux de travail
Tout est hors de leur esprit et stocké dans un second cerveau en lequel ils peuvent avoir confiance.
Capturer et Collecter. Rassemblez toutes les entrées, idées et engagements dans des points de collecte désignés. Utilisez des outils comme des carnets, des applications ou des bacs de réception pour ne rien laisser passer entre les mailles du filet.
Organiser. Traitez les éléments collectés en posant des questions clés :
- Y a-t-il une action à faire ?
- Est-ce à moi de le faire ensuite ?
- Quelle est la prochaine action physique ?
- Y a-t-il un projet lié à cela ?
- Y a-t-il une date limite à noter ?
Revoir. Évaluez régulièrement vos systèmes et engagements grâce à des revues quotidiennes et hebdomadaires. Cela garantit que rien ne passe à travers les mailles du filet et vous garde aligné avec vos objectifs.
Faire. Concentrez-vous sur l'accomplissement des actions de manière efficace, en utilisant votre système organisé pour prendre des décisions éclairées sur ce qu'il faut faire ensuite.
4. Révolutionnez la gestion des emails avec l'approche "inbox zero"
Pour chaque 800 emails que vous avez, il y en aura environ 20 qui compteront et 780 qui peuvent soit être supprimés, classés ou, au pire, très rapidement répondus en quelques secondes.
Changez votre état d'esprit. Considérez votre boîte de réception comme une zone de transit temporaire, non une liste de tâches. Traitez les emails de manière décisive, en les déplaçant vers des dossiers d'action appropriés ou des systèmes de référence.
Implémentez un système. Créez trois dossiers de traitement :
- @Action : Pour les emails nécessitant des réponses de plus de deux minutes
- @Lire : Pour les emails informatifs non urgents à consulter plus tard
- @Attente : Pour suivre les emails en attente de réponses d'autres personnes
Pratiquez un traitement régulier. Visez à ramener votre boîte de réception à zéro plusieurs fois par jour. Utilisez la "règle des deux minutes" pour traiter immédiatement les tâches rapides, et supprimez ou classez sans pitié les emails non essentiels.
5. Utilisez des checklists pour une productivité et une prise de décision cohérentes
Les checklists vous donnent confiance et réduisent les frictions.
Checklist hebdomadaire. Consacrez 1 à 2 heures chaque semaine à une revue complète :
- Ramenez toutes les entrées à zéro
- Mettez à jour votre second cerveau (revoyez le calendrier, les projets et les actions)
- Anticipez (générez de nouvelles actions pour les projets)
- Préparez-vous (préparez la semaine à venir)
- Posez des questions réflexives (concentrez-vous sur la rigueur, la résistance, la santé et le bonheur)
Checklist quotidienne. Passez 5 minutes chaque matin à :
- Revoir votre calendrier
- Identifier les "grosses pierres" (tâches importantes)
- Anticiper la résistance
- Planifier la gestion de l'attention
- Considérer les dépendances
Ces checklists assurent une réflexion et une prise de décision cohérentes, réduisant le stress et augmentant la productivité.
6. Optimisez les réunions et la gestion de projet pour un impact maximal
Le temps, c'est de l'argent. Et bien plus encore.
Repensez les réunions. Avant de planifier une réunion, envisagez des alternatives :
- Email pour la coordination et la collecte d'idées
- Appels conférence pour des discussions ciblées
- Technologies collaboratives pour l'édition de documents
- Interventions rapides au bureau pour des conversations en tête-à-tête
Implémentez le continuum 40-20-40. Pour les réunions nécessaires :
- 40% de préparation : Définissez des objectifs clairs, planifiez le déroulement et choisissez des lieux appropriés
- 20% d'exécution : Gérez le rythme, encouragez la participation et orientez vers des décisions
- 40% de suivi : Assurez-vous que les engagements sont tenus et que les actions sont prises
Simplifiez la gestion de projet. Utilisez le modèle des cinq étapes :
- Établissement
- En cours
- Mi-parcours
- Achèvement
- Célébration
Cette approche fournit une structure sans sur-planification, permettant l'agilité et un pilotage régulier.
7. Cultivez des habitudes qui favorisent la concentration, l'élan et l'équilibre travail-vie
Faire ce que vous aimez et aimer ce que vous faites était autrefois considéré comme un rêve irréalisable. Je dirais qu'à mesure que nous établissons fermement l'ère de l'information, il est plus facile que jamais de faire de cela une réalité.
Pratiquez le monotâche. Concentrez-vous sur une tâche à la fois, en évitant les coûts inefficaces des changements de tâche. Utilisez des techniques comme la méthode Pomodoro (25 minutes de travail concentré suivies de 5 minutes de pause) pour maintenir la concentration.
Regroupez les tâches similaires. Regroupez les activités connexes pour minimiser le temps de préparation et maximiser l'efficacité. Par exemple, gérez tous les appels téléphoniques ou les réponses aux emails dans des blocs de temps dédiés.
Implémentez des "Heures de Puissance". Planifiez des sessions de travail concentré pour vos tâches les plus importantes ou les plus difficiles. Protégez ce temps des interruptions et des distractions pour faire des progrès significatifs sur les projets clés.
Poursuivez un travail que vous aimez. Reconnaissez que la véritable productivité vient de l'engagement et de la passion. Évaluez continuellement votre travail et cherchez des opportunités qui s'alignent avec vos intérêts et vos forces. N'ayez pas peur de faire des changements qui mènent à un plus grand épanouissement et, par conséquent, à une productivité plus élevée.
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Avis
Comment devenir un Ninja de la Productivité reçoit des avis mitigés. Beaucoup louent ses conseils pratiques sur la gestion des emails, l'efficacité des réunions et la gestion de l'attention, le trouvant utile pour améliorer la productivité. Certains apprécient l'humour britannique de l'auteur et son style d'écriture accessible. Cependant, les critiques soutiennent que beaucoup de contenu est dérivé, trop complexe ou trop centré sur le travail de bureau. Alors que certains lecteurs l'ont trouvé transformateur, d'autres ont estimé qu'il manquait d'originalité ou d'applicabilité au-delà des environnements de bureau traditionnels. Dans l'ensemble, le livre semble le plus bénéfique pour ceux qui découvrent les techniques de productivité ou qui ont des difficultés avec l'organisation au travail.