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Rock Bottom to Rock Star

Rock Bottom to Rock Star

Lessons from the Business School of Hard Knocks
par Ryan Blair 2016 256 pages
3.91
100+ évaluations
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Points clés

1. Soyez le Maître de Votre Vie : Prenez des Responsabilités et Ajoutez de la Valeur

Faites plus que ce pour quoi vous êtes payé, et vous serez toujours mieux rémunéré.

Prenez le contrôle. Pour devenir une star dans n'importe quel domaine, vous devez assumer la responsabilité de votre vie et de votre carrière. Ne comptez pas sur les autres pour vous fournir une structure ou une direction ; prenez l'initiative et développez ce que vous avez déjà. Ajoutez plus de valeur que prévu, et vous deviendrez plus précieux.

La formule de la valeur. Plus vous ajoutez de la valeur aujourd'hui, plus vous en recevrez demain. Cela s'applique à tout, de votre travail à votre vie personnelle. Cherchez des occasions de dépasser les attentes, et vous serez récompensé à long terme.

Gagnez le surnom. Être un patron ne se résume pas à un titre ; il s'agit d'incarner des qualités telles que la responsabilité, l'ajout de valeur et la prise en main de votre carrière. Demandez-vous ce que vous pouvez faire pour mériter le surnom de "Le Patron" dans votre domaine choisi.

2. Arrêtez de Creuser : Quand Vous Êtes dans un Trou, Ne Faites Pas de Profondeur

Quand vous vous trouvez dans un trou, arrêtez de creuser.

Revers temporaires. Les moments de fond du gouffre sont temporaires, pas permanents. Il est crucial de réaliser que l'échec ne vous définit pas et que vous pouvez surmonter l'adversité. Ne laissez pas la honte, le chagrin ou l'autocompassion vous consumer.

Luttez contre l'apathie. L'apathie et l'autocompassion sont vos ennemis lorsque vous êtes au plus bas. Vous devez vous auto-motiver, même dans des circonstances extrêmes. Trouvez quelque chose ou quelqu'un à prouver faux, ou faites le vœu de ne jamais retourner à cet endroit sombre.

Prenez vos responsabilités. Peu importe comment vous en êtes arrivé là, assumez la responsabilité de votre situation actuelle. Ayez des conversations difficiles avec vous-même et apprenez à vous battre pour sortir de vos propres trous.

3. Faites Attention à Votre Temps : Le Temps est une Ressource Non Renouvelable

Faites attention à votre ligne de temps.

Le temps est précieux. Le temps est une ressource non renouvelable ; une fois qu'un moment est passé, il est perdu à jamais. En tant que personne d'affaires prospère, vous devez examiner attentivement vos loisirs, obligations et passe-temps pour isoler ceux qui gaspillent votre temps et vous éloignent de votre entreprise.

Vivre intentionnellement. Ajustez la façon dont vous passez votre temps afin de vous concentrer sur des choses qui aideront votre entreprise d'une manière ou d'une autre. Si vous voulez lire, lisez pour en tirer profit. Si vous aimez les films, regardez un film qui vous donnera une nouvelle perspective sur votre carrière ou vous inspirera.

Optimisez votre temps. Plus vous commencez à optimiser votre temps tôt, plus vous serez réussi, et plus vous aurez de temps à consacrer à ce que vous voulez. Mélangez affaires et plaisir, et améliorez à la fois votre vie et votre entreprise.

4. Trouvez Votre Superpouvoir : Identifiez et Affinez Vos Forces Uniques

Pour être une star, vous devez découvrir ce qui rend votre travail unique, maîtriser ce style et le transformer en une signature qui vous distingue clairement de vos pairs.

Projetez votre différence. Le monde célèbre la différence. Découvrez ce qui rend votre travail unique, maîtrisez ce style et affinez-le en une signature qui vous distingue clairement de vos pairs.

Arme secrète. Chaque entrepreneur doit trouver sa propre version d'un concours de regards, sa propre arme secrète. Trouvez vos véritables sources de force et utilisez-les au mieux de vos capacités.

Évoluez vers autre chose. Commencez avec la force que vous avez maintenant, ce dans quoi vous pensez être le meilleur au monde. Si c'est vraiment un superpouvoir, il évoluera vers autre chose.

5. Acceptez Votre Quotient d'Échec : L'Échec est un Tremplin vers le Succès

Vous devez vous habituer à prendre des risques et parfois échouer.

Croyance positive. L'échec fait partie du processus de succès. Développez une haute tolérance à la friction et maintenez une croyance positive à propos de l'échec.

Prenez les escaliers. Considérez votre carrière comme un ensemble d'escaliers montant, et non comme des montagnes russes de pics et de vallées. Ce qui semble être un désastre complet aujourd'hui peut ressembler à un succès dans dix ou quinze ans.

Anticipez l'échec. Vous devez anticiper l'échec, sachant qu'il vous rendra plus fort et plus complet. Si vous n'avez pas encore échoué, vous faites quelque chose de mal.

6. Identifiez-vous : Êtes-vous un Génie du Produit ou une Star des Affaires ?

Il y a de grands hommes d'affaires et de grands créateurs de produits, mais rarement les deux.

Grands créateurs de produits. Un grand créateur de produit est un perfectionniste qui comprend son produit dans les moindres détails. Il a pris l'entière responsabilité de la création du produit.

Grands hommes d'affaires. Les hommes d'affaires cherchent toujours la prochaine idée, produit, projet ou entreprise dans laquelle investir leur temps ou leur argent. Ils s'obsèdent pour les entreprises, la culture, les industries, les processus, et étudient avidement les cycles économiques et commerciaux.

Trouvez votre identité. Découvrez votre identité maintenant et assumez-la, sinon vous finirez par dire oui aux mauvaises choses et non aux bonnes. Et n'oubliez jamais mon mantra préféré : le focus, c'est dire non.

7. Financement d'abord : Assurez-vous d'avoir des Ressources pour Alimenter Votre Vision

Votre priorité numéro un est de vous assurer que vous avez toujours assez d'argent à la banque.

Levez des fonds. Si vous n'avez pas d'argent, vous devez en lever. Il existe de nombreuses options, et si vous ne pouvez pas trouver d'investisseurs privés, vous pouvez faire du crowdfunding.

Soyez ingénieux. Un patron ne dit pas à ses employés les plus innovants : "Désolé, nous n'avons pas assez d'argent pour faire cela." Un grand patron, un cadre ou un entrepreneur trouvera toujours un moyen d'obtenir les ressources nécessaires pour donner vie à ses meilleures idées.

Gérez-le bien. Créer un budget approprié demande autant de travail que de créer un modèle d'affaires adéquat. Si un cadre vient me voir avec un plan pour une dépense marketing d'un million de dollars, j'attends de lui le même niveau d'exigence que celui d'un PDG de start-up me présentant une opportunité d'investissement d'un million de dollars.

8. Construire et Reconstruire : Les Modèles d'Affaires Doivent Évoluer

Votre modèle d'affaires est un être vivant.

Itération constante. Votre modèle d'affaires doit évoluer à un rythme plus rapide que jamais. La seule façon d'y parvenir est d'itérer un expériment jusqu'à ce que vous trouviez le succès.

Démantelez-le. Au moment où cela se produit, vous devez vous dissocier de votre nouveau sentiment de bonheur et vous demander : comment puis-je détruire cette entreprise ? Si j'étais ma propre concurrence, comment prendrais-je ce client à moi ?

Ajoutez à votre fondation. Chaque fois que vous le reconstruisez, vous ajoutez à votre fondation plus d'outils et de ressources, ainsi que plus de données, d'expériences durement acquises, et dans certains cas, de meilleures intuitions et une compréhension plus profonde de vos clients.

9. Les Bonnes Solutions : Ne Sous-Traitez Pas les Problèmes, Devenez la Solution

Vous ne pouvez pas sous-traiter les problèmes, mais vous pouvez les résoudre en devenant la solution.

Embauchez pour les compétences. Une erreur courante que je vois les entreprises commettre est d'essayer de résoudre des problèmes en embauchant plus de personnes. J'ai étudié les problèmes, j'ai élaboré des stratégies pour les résoudre, et j'ai souvent dû me séparer de personnes pour sortir d'un problème—mais rarement ai-je embauché pour en sortir.

Apprenez et adaptez-vous. Vous feriez mieux d'apprendre la vente. Ou le marketing. Ou le développement de produits. Ou tout ce qui va aider votre entreprise à être la meilleure dans ce qu'elle fait.

Concevez autour de vous. En tant qu'entrepreneur, vous devriez concevoir votre entreprise autour de votre personnalité et essayer de trouver des personnes qui acceptent cette personnalité et peuvent travailler avec elle.

10. Le Mauvais Type de Succès : Poursuivre la Gratification Égotique Peut Être un Piège

Si vous êtes sur la bonne voie, et que vous restez là, vous serez écrasé.

La croissance est valorisée. Si vous voulez un jour devenir riche, rendre votre entreprise publique, ou la vendre pour bien plus que le chiffre d'affaires que vous produisez, alors vous devez démontrer une croissance. Mois après mois, trimestre après trimestre, année après année.

Évitez le piège. Méfiez-vous de la gratification égotique d'avoir une entreprise publique et d'une valeur papier de plus de 70 millions de dollars, alors que vous devez en réalité 70 millions de dollars en espèces à la fin de l'année.

Connaissez la récompense. Ils ne vous parleront que de la récompense, pas du piège. Vous êtes comme un animal chassé ; si vous êtes un animal intelligent, vous attendrez de voir le piège avant de faire un mouvement.

11. Ce Qui Vous Affaiblit Vous Renforce : L'Adversité Peut Être Votre Meilleur Enseignant

Ce qui vous affaiblit, vous renforce.

La souffrance est le meilleur enseignant. Réagir à des événements que vous n'avez pas prévus, vivre la plus grande blessure de votre vie, et devoir encore travailler et lutter pendant ce temps—cela m'a rendu fort.

Dualité des forces. Ce qui vous rend fort vous rendra un jour faible. Dans chaque force se cache une faiblesse implicite.

Sortez du sous-sol. Nous ne pouvons pas être constamment confrontés à la concurrence, sinon cette énergie nous serait retournée. Nous devions faire l'ajustement intellectuel, et passer de "Nous sommes meilleurs qu'eux" à "Nous sommes meilleurs que cela."

12. Compétences de Survie : L'Adaptabilité et la Résilience Sont Clés

La meilleure façon de battre un ennemi est de le transformer en ami.

Construisez une liste de "je m'en fiche". Construisez une liste de "je m'en fiche". Pensez à où vous voulez être à ce moment-là, et tout en haut de la liste se trouve le Carnaval au Brésil.

Transformez les ennemis en amis. La meilleure façon de battre un ennemi est de le transformer en ami. Réinventez les relations antagonistes.

C'est bien de se soucier. Il est normal de se soucier de plaire aux autres, de gagner leur approbation et d'obtenir une affirmation—choisissez simplement avec soin. Sinon, vous perdrez votre vie à essayer de gagner la faveur de personnes qui ne vous approuveront jamais.

Dernière mise à jour:

Avis

3.91 sur 5
Moyenne de 100+ évaluations de Goodreads et Amazon.

De l'Enfer au Succès reçoit des critiques mitigées, avec une note moyenne de 3,91/5. Les avis positifs louent le récit sincère de Blair, son parcours inspirant et ses précieuses perspectives sur le monde des affaires. Les critiques, quant à eux, jugent l'ouvrage un peu trop égocentrique et répétitif. De nombreux lecteurs apprécient la vulnérabilité de Blair dans le partage de ses luttes personnelles et de ses échecs professionnels. Le livre trouve un écho particulier auprès des entrepreneurs et de ceux qui cherchent à surmonter l'adversité. Certains l'ont perçu davantage comme un mémoire que comme un guide pratique. Dans l'ensemble, les lecteurs valorisent l'honnêteté brute de Blair et les leçons tirées de son expérience, bien que les opinions divergent sur la profondeur et l'applicabilité de l'ouvrage.

À propos de l'auteur

Ryan Blair est un entrepreneur et auteur reconnu pour son parcours inspirant de la pauvreté à la réussite. Ayant grandi dans un environnement difficile à Los Angeles, il a su surmonter la pauvreté, l'implication dans des gangs et des problèmes familiaux pour devenir un homme d'affaires prospère. Blair a fondé et dirigé plusieurs entreprises, dont ViSalus, une société de nutrition. Il a connu à la fois un succès immense et des revers significatifs dans sa carrière, qu'il partage ouvertement dans ses écrits. Les livres de Blair, notamment "Nothing to Lose, Everything to Gain" et "Rock Bottom to Rock Star", s'inspirent de ses expériences personnelles pour offrir des leçons de vie et des conseils en affaires. Il est reconnu pour son approche brute et honnête de la narration, ainsi que pour sa capacité à inspirer les autres à travers son parcours de transformation.

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