Key Takeaways
1. מודל ה-Hook: מסגרת לבניית מוצרים מעוררי הרגלים
טכנולוגיות מעוררות הרגלים הן המנועים הבלתי נראים שמניעים את חיינו היומיים.
מודל ה-Hook מורכב מארבעה שלבים: טריגר, פעולה, תגמול משתנה והשקעה. מחזור זה, כאשר הוא חוזר על עצמו, יוצר הרגלים חזקים אצל המשתמשים. חברות כמו פייסבוק, טוויטר ופינטרסט הצליחו ליישם מודל זה כדי ליצור מוצרים שהמשתמשים עוסקים בהם לעיתים קרובות וללא תמריץ.
מרכיבים מרכזיים:
- טריגר: המניע להתנהגות
- פעולה: ההתנהגות הפשוטה ביותר בציפייה לתגמול
- תגמול משתנה: סיפוק צרכי המשתמשים תוך השארת רצון לעוד
- השקעה: כאשר המשתמשים משקיעים משהו בעל ערך במערכת, מה שמגביר את הסיכוי שלהם לחזור
על ידי הבנה ויישום שלבים אלו, מעצבי מוצרים יכולים ליצור חוויות שמתאימות לבעיות ולרצונות של המשתמשים, ובסופו של דבר מובילות להתנהגויות אוטומטיות ולהגברת המעורבות.
2. טריגרים: הניצוץ שמתחיל את ההתנהגות של המשתמש
טריגרים חיצוניים מכילים מידע, שמנחה את המשתמש מה לעשות הלאה.
טריגרים מגיעים בשני סוגים: חיצוניים ופנימיים. טריגרים חיצוניים הם רמזים סביבתיים, כמו דוא"ל, אייקון אפליקציה או התראה. טריגרים פנימיים מתגלים אוטומטית במחשבה ולעיתים קרובות הם רגשות שליליים כמו שעמום, פחד או חוסר החלטיות.
טריגרים אפקטיביים:
- מתוזמנים היטב וניתנים לפעולה
- מעוררים מעורבות מיידית וארוכת טווח
- מעבירים את המשתמשים מטריגרים חיצוניים לפנימיים עם הזמן
כדי ליצור מוצרים מעוררי הרגלים, על המעצבים להבין את הטריגרים הפנימיים של המשתמשים ולהשתמש בטריגרים חיצוניים כדי לעודד מעורבות ראשונית. כאשר המשתמשים עוסקים במוצר שוב ושוב, הם יוצרים אסוציאציות בין המוצר לצרכים הפנימיים שלהם, מה שמוביל בסופו של דבר להתנהגות אוטומטית.
3. פעולה: פישוט הדרך לתגמול
כדי להגדיל את הסיכוי להתנהגות מסוימת, פוג מדריך את המעצבים להתמקד בפשטות כגורם למשאב הנדיר ביותר של המשתמש באותו רגע.
פשטות היא המפתח להנעת פעולה של המשתמש. ככל שהפעולה קלה יותר לביצוע, כך הסיכוי שהמשתמשים יבצעו אותה גבוה יותר. שלב זה מתבסס על מודל ההתנהגות של פוג, הקובע שכדי שהתנהגות תתרחש, שלושה מרכיבים חייבים להתמזג: מוטיבציה, יכולת וטריגר.
כדי להגדיל את היכולת:
- להפחית את הזמן הנדרש
- להקטין את העלות הכספית
- למזער את המאמץ הפיזי
- להקטין את העומס הקוגניטיבי
- להתאים לנורמות חברתיות
- להפוך את הפעולות ללא שגרתיות
מוצרים מצליחים כמו גוגל, טוויטר ואינסטגרם שיכללו את האמנות של פישוט פעולות המשתמשים. על ידי הסרת מכשולים והפיכת ההתנהגויות הרצויות לקלות יותר לביצוע, חברות אלו הגדילו את המעורבות של המשתמשים ויצרו הרגלים חזקים.
4. תגמול משתנה: ההתרגשות הבלתי צפויה ששומרת על מעורבות המשתמשים
תגמולים משתנים הם אחד הכלים החזקים ביותר שחברות מיישמות כדי למשוך משתמשים.
עוצמת המשתנות טמונה ביכולתה להגדיל את המעורבות והמוטיבציה של המשתמשים. כאשר התגמולים אינם צפויים, הם יוצרים מצב מנטלי ממוקד, מפעילים את מערכת הדופמין במוח ומדכאים אזורים הקשורים לשיפוט ולסיבה.
שלושה סוגים של תגמולים משתנים:
- שבט: תגמולים חברתיים מאנשים אחרים
- ציד: חיפוש אחר משאבים חומריים או מידע
- עצמי: תגמולים פנימיים של שליטה או השלמה
חברות כמו פייסבוק (שבט), טוויטר (ציד) וקודקאדמי (עצמי) משתמשות ביעילות בסוגי תגמולים אלו כדי לשמור על המשתמשים חוזרים. על ידי סיפוק צרכי המשתמשים תוך השארת רצון לעוד, תגמולים משתנים יוצרים מניע חזק לחזור למוצר.
5. השקעה: כיצד מאמץ המשתמש מגדיל את ערך המוצר
הרעיון המרכזי מאחורי שלב ההשקעה הוא לנצל את הבנת המשתמש שהשירות ישתפר עם השימוש (והשקעה אישית).
שלב ההשקעה הוא קריטי ליצירת מעורבות ארוכת טווח. הוא כולל את המשתמשים שמכניסים משהו בעל ערך למערכת, מה שמגביר את הסיכוי שלהם לחזור. שלב זה מנצל מספר עקרונות פסיכולוגיים, כולל הטיית עלות שקועה ואפקט ההענקה.
צורות השקעה:
- זמן
- נתונים
- מאמץ
- הון חברתי
- כסף
השקעות יכולות לשפר את השירות לשימוש עתידי, להזמין משתמשים "לאחסן ערך" בפלטפורמה, או לעודד משתמשים לבצע השקעות נוספות. דוגמאות כוללות את השלמת פרופיל בלינקדאין, מנגנון ההחלקה של טינדר ותכונת הסטיקים של סנאפצ'ט. על ידי עידוד השקעות קטנות, מוצרים הופכים ליותר בעלי ערך למשתמשים עם הזמן, מה שמגביר את הסיכוי להמשך המעורבות.
6. שיקולים אתיים בעיצוב טכנולוגיות מעוררות הרגלים
מודל ה-Hook עוסק בעיקר בשינוי התנהגויות של אנשים, אך הכוח לבנות מוצרים משכנעים צריך להיות בשימוש זהיר.
מטריצת המניפולציה היא כלי עבור יזמים להעריך את האתיקה של המוצרים המעוררי הרגלים שלהם. היא שואלת שני שאלות מרכזיות: "האם הייתי משתמש במוצר בעצמי?" ו" האם המוצר יעזור למשתמשים לשפר את חייהם באופן משמעותי?"
ארבעה סוגי יוצרים:
- מקלים: יוצרים מוצרים שהם היו משתמשים בהם ומאמינים שמשפרים את חיי המשתמשים
- סוחרים: מאמינים שהמוצר שלהם משפר חיים אך לא היו משתמשים בו בעצמם
- בידור: יוצרים מוצרים שהם היו משתמשים בהם אך לא בהכרח משפרים חיים
- סוחרי סמים: יוצרים מוצרים שהם לא היו משתמשים בהם ולא מאמינים שמשפרים חיים
יוצרי מוצרים צריכים לשאוף להיות מקלים, ליצור מוצרים שמשפרים באמת את חיי המשתמשים תוך שמירה על מודעות להשפעות שליליות פוטנציאליות. גישה זו לא רק מתאימה לשיקולים אתיים אלא גם מגבירה את הסיכוי להצלחה ארוכת טווח.
7. זיהוי הזדמנויות למוצרים מעוררי הרגלים
בכל מקום שבו טכנולוגיות חדשות הופכות התנהגות לקלה יותר, נולדות אפשרויות חדשות.
הזדמנויות לחדשנות לעיתים קרובות נובעות מהתקדמות טכנולוגית, שינויים בהתנהגות המשתמשים או שינויים בעיצוב הממשק. על ידי זיהוי הזדמנויות אלו, יזמים יכולים ליצור מוצרים הפותרים צרכים אמיתיים של המשתמשים ומבנים הרגלים מתמשכים.
תחומים לחקור:
- התנהגויות מתהוות: דפוסי אימוץ מוקדמים שיכולים להפוך לזרם המרכזי
- טכנולוגיות מאפשרות: תשתיות חדשות שהופכות התנהגויות מסוימות לקלות יותר
- שינויים בממשק: שינויים באופן שבו המשתמשים מתקשרים עם טכנולוגיה
דוגמאות כוללות את עליית הסמארטפונים המאפשרת מוצרים ממוקדי מובייל, פלטפורמות מדיה חברתית המנצלות תוכן שנוצר על ידי משתמשים, וטכנולוגיות לבישות היוצרות אפשרויות חדשות ליישומים בתחום הבריאות והכושר. על ידי שמירה על ערנות לשינויים אלו, יזמים יכולים לזהות הזדמנויות ייחודיות ליצור מוצרים מעוררי הרגלים.
8. תהליך בדיקת ההרגל: מדידה ושיפור מעורבות המשתמשים
בדיקת הרגלים מסייעת לחשוף את המוקדשים למוצר, לגלות אילו מרכיבי מוצר מעוררים הרגלים (אם בכלל), ולמה אותם היבטים במוצר שלך משנים את התנהגות המשתמש.
תהליך בדיקת ההרגלים כולל שלושה שלבים: זיהוי, קידוד ושינוי. גישה זו החוזרת על עצמה מסייעת למעצבי מוצרים למדוד ולשפר את הפוטנציאל המעורר הרגלים של המוצרים שלהם.
שלבים בבדיקת הרגלים:
- זיהוי: לקבוע מי הם המשתמשים המוקדשים שלך
- קידוד: להבין אילו פעולות נוקטים המשתמשים המוקדשים הללו
- שינוי: להתאים את המוצר שלך כדי לעודד יותר משתמשים לעקוב אחר אותו מסלול
מדדים מרכזיים שיש לקחת בחשבון כוללים תדירות השימוש, אחוז המשתמשים המוקדשים ודפוסי התנהגות ספציפיים. על ידי בדיקה מתמשכת ושיפור המוצר שלך בהתבסס על נתוני המשתמשים, תוכל להגדיל את הפוטנציאל המעורר הרגלים שלו ואת הצלחתו הכוללת.
Last updated:
FAQ
What's "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology" about?
- Author and Purpose: Written by Nir Eyal with Ryan Hoover, the book explores how to create habit-forming products using psychological principles.
- Core Concept: It introduces the Hook Model, a four-step process that companies use to encourage user habits.
- Target Audience: The book is aimed at entrepreneurs, product managers, and designers interested in understanding user behavior.
- Practical Application: It provides actionable insights for building products that people use regularly without relying on expensive marketing.
Why should I read "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?
- Understand User Behavior: Gain insights into the psychological triggers that drive user engagement and retention.
- Improve Product Design: Learn how to design products that become a natural part of users' routines.
- Competitive Advantage: Discover how habit-forming products can provide a significant edge in crowded markets.
- Ethical Considerations: The book also addresses the moral implications of creating addictive technologies.
What is the Hook Model in "Hooked"?
- Four Phases: The Hook Model consists of Trigger, Action, Variable Reward, and Investment.
- Trigger: Initiates the behavior, can be external (notifications) or internal (emotions).
- Action: The simplest behavior in anticipation of a reward.
- Variable Reward and Investment: Keeps users engaged by offering unpredictable rewards and encouraging them to invest in the product.
What are the key takeaways of "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?
- Habit Formation: Understand how habits are formed and the role of frequency and perceived utility.
- User Engagement: Learn how to create products that users return to without external prompting.
- Investment Phase: Discover how user investment increases the likelihood of repeated engagement.
- Ethical Design: Consider the moral responsibilities when designing habit-forming products.
How does "Hooked" define a habit?
- Automatic Behavior: Habits are defined as behaviors done with little or no conscious thought.
- Triggered by Cues: They are often triggered by situational cues, either external or internal.
- Engineered Actions: The book explains how products can be designed to become habitual.
- Impact on Behavior: Habits significantly alter everyday behavior as intended by designers.
What are the types of triggers in the Hook Model?
- External Triggers: These include notifications, emails, and app icons that prompt user action.
- Internal Triggers: These are emotions or thoughts that cue behavior without external prompts.
- Transition from External to Internal: Successful products transition users from external to internal triggers.
- Example: A user might initially be prompted by a notification but later use the product out of habit.
What role do variable rewards play in the Hook Model?
- Create Cravings: Variable rewards create a craving that drives users to return.
- Types of Rewards: The book identifies three types: rewards of the tribe (social), hunt (material), and self (intrinsic).
- Unpredictability: The unpredictability of rewards keeps users engaged.
- Example: Social media platforms use likes and comments as variable rewards.
How does the investment phase work in the Hook Model?
- User Effort: Users invest time, data, or effort, increasing the product's value to them.
- Future Rewards: Investments are about anticipating future rewards, not immediate gratification.
- Stored Value: The more users invest, the more valuable the product becomes to them.
- Example: Following someone on Twitter increases the likelihood of returning to the platform.
What are the ethical considerations discussed in "Hooked"?
- Manipulation Concerns: The book addresses the potential for products to become addictive.
- Moral Responsibility: Designers have a responsibility to ensure their products improve users' lives.
- Manipulation Matrix: A tool to assess whether a product is ethical based on its impact and the designer's use.
- Facilitator Role: Encourages creating products that the designer would use and that improve lives.
What are some real-world examples used in "Hooked"?
- Instagram: Used as an example of how external triggers can become internal.
- Pinterest: Demonstrates the use of variable rewards through endless scrolling.
- Twitter: Shows how user investment in followers increases engagement.
- Bible App Case Study: Illustrates the application of the Hook Model in a religious context.
How can I apply the concepts from "Hooked" to my product?
- Identify Triggers: Determine what internal and external triggers will prompt user action.
- Simplify Actions: Make the desired user actions as easy as possible.
- Incorporate Variable Rewards: Use unpredictability to keep users engaged.
- Encourage Investment: Design ways for users to invest in the product, increasing its value to them.
What are the best quotes from "Hooked" and what do they mean?
- "First-to-mind wins": Highlights the importance of being the go-to solution for users.
- "Habits give companies greater flexibility to increase prices": Explains the economic advantage of habit-forming products.
- "If it can’t be used for evil, it’s not a superpower": Discusses the dual nature of habit-forming technology.
- "The Hook Model is fundamentally about changing people’s behaviors": Emphasizes the core purpose of the book's framework.
Review Summary
הספר "מחוברים" מקבל בעיקר ביקורות חיוביות על המסגרת הברורה שהוא מציע לבניית מוצרים מעוררי הרגל. הקוראים מעריכים את התובנות המעשיות ואת העקרונות הפסיכולוגיים העומדים מאחורי מעורבות המשתמשים. יש המוטרדים מאורך הספר ומההשלכות האתיות של "חיבור" המשתמשים. ארבעת השלבים של מודל החיבור—גירוי, פעולה, תגמול משתנה והשקעה—נדונים בהרחבה. רבים מוצאים את הספר כערך מוסף בעיצוב מוצרים ובהבנת התנהגות המשתמשים, בעוד אחרים מעלים שאלות לגבי הפוטנציאל שלו למניפולציה. בסך הכל, הספר נחשב לקריאה מועילה עבור יזמים ומנהלי מוצרים, למרות כמה reservations לגבי הגישה שלו.
Similar Books
