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No Rules Rules

No Rules Rules

Netflix and the Culture of Reinvention
द्वारा Reed Hastings 2020 464 पृष्ठ
4.28
30k+ रेटिंग्स
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मुख्य निष्कर्ष

1. उच्च प्रतिभा घनत्व कार्यबल का निर्माण करें ताकि नवाचार और सफलता को बढ़ावा मिल सके

एक उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम में, सहयोग और विश्वास अच्छे से काम करते हैं क्योंकि सभी सदस्य अपने कार्य में और दूसरों के साथ काम करने में असाधारण रूप से कुशल होते हैं।

उच्च प्रतिभा घनत्व महत्वपूर्ण है। नेटफ्लिक्स की सफलता असाधारण प्रदर्शन करने वालों के कार्यबल पर आधारित है। यह दृष्टिकोण "रॉक-स्टार सिद्धांत" से उत्पन्न होता है, जो यह मानता है कि रचनात्मक भूमिकाओं में, सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले औसत लोगों की तुलना में कई गुना अधिक मूल्यवान होते हैं।

केवल शीर्ष प्रतिभा को नियुक्त करने और बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करके, नेटफ्लिक्स एक ऐसा वातावरण बनाता है जहाँ:

  • कर्मचारी अन्य उच्च प्रदर्शन करने वालों के साथ काम करने से प्रेरित होते हैं
  • सामूहिक विशेषज्ञता के कारण नवाचार और उत्पादकता बढ़ती है
  • सूक्ष्म प्रबंधन की आवश्यकता कम होती है, जिससे अधिक स्वायत्तता मिलती है

इस उच्च प्रतिभा घनत्व को बनाए रखने के लिए, नेटफ्लिक्स:

  • चयनात्मक रूप से भर्ती करता है, कौशल और सांस्कृतिक फिट को प्राथमिकता देता है
  • प्रबंधकों को नियमित रूप से "कीपर टेस्ट" लागू करने के लिए प्रोत्साहित करता है
  • जो अब उपयुक्त नहीं हैं, उन्हें उदार सेवरेंस पैकेज प्रदान करता है

2. प्रदर्शन में सुधार के लिए स्पष्ट फीडबैक की संस्कृति को बढ़ावा दें

फीडबैक हमें गलतफहमियों से बचने में मदद करता है, सह-उत्तरदायित्व का माहौल बनाता है, और पदानुक्रम और नियमों की आवश्यकता को कम करता है।

स्पष्टता सुधार को बढ़ावा देती है। नेटफ्लिक्स का मानना है कि खुला और ईमानदार फीडबैक व्यक्तिगत और संगठनात्मक विकास के लिए आवश्यक है। यह स्पष्टता की संस्कृति इस सिद्धांत पर आधारित है कि सहकर्मियों से रचनात्मक आलोचना छिपाना विश्वासघात है।

नेटफ्लिक्स की फीडबैक संस्कृति के प्रमुख पहलू शामिल हैं:

  • सभी दिशाओं में फीडबैक को प्रोत्साहित करना, जिसमें उच्च अधिकारियों को भी शामिल करना
  • "4A" फीडबैक दिशानिर्देशों का उपयोग करना: सहायता करने का लक्ष्य, क्रियाशील, सराहना करना, स्वीकार करना या अस्वीकार करना
  • नियमित 360-डिग्री फीडबैक सत्रों का कार्यान्वयन, लिखित और लाइव दोनों
  • कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से फीडबैक देने और प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षित करना

इस खुली संवाद के माहौल को बढ़ावा देकर, नेटफ्लिक्स:

  • संगठन में सीखने और सुधार को तेज करता है
  • कार्यालय की राजनीति और छिपे हुए एजेंडों को कम करता है
  • टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और संबंधों को मजबूत करता है

3. कर्मचारियों को सशक्त बनाने के लिए अनावश्यक नियंत्रण हटा दें

जब हम लोगों के बारे में उनकी पीठ पीछे कम बात करते हैं, तो हम उस गपशप को अधिक हटा देते हैं जो अक्षमता और बुरे भावनाओं को पैदा करती है—और हम उस अप्रियता से अधिक दूर हो सकते हैं जिसे सामान्यतः "कार्यालय राजनीति" कहा जाता है।

स्वतंत्रता जिम्मेदारी को जन्म देती है। नेटफ्लिक्स ने पारंपरिक कॉर्पोरेट नियंत्रणों को व्यवस्थित रूप से हटा दिया है, जैसे कि छुट्टी नीतियाँ, यात्रा और व्यय अनुमोदन, और निर्णय लेने की पदानुक्रम। यह दृष्टिकोण इस विश्वास पर आधारित है कि प्रतिभाशाली कर्मचारी, जब स्वतंत्रता दी जाती है, तो वे जिम्मेदारी से कार्य करेंगे और कंपनी के सर्वोत्तम हित में कार्य करेंगे।

नेटफ्लिक्स में हटाए गए प्रमुख नीतियाँ शामिल हैं:

  • छुट्टी ट्रैकिंग और अनुमोदन प्रक्रियाएँ
  • यात्रा और व्यय नीतियाँ (जो "नेटफ्लिक्स के सर्वोत्तम हित में कार्य करें" से बदल दी गई हैं)
  • अधिकांश निर्णयों के लिए अनुमोदन आवश्यकताएँ

इस दृष्टिकोण के लाभ:

  • कर्मचारी संतोष और स्वामित्व की भावना में वृद्धि
  • तेज निर्णय लेने और अधिक चपलता
  • प्रशासनिक ओवरहेड में कमी
  • आत्म-प्रेरित, जिम्मेदार कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखना

4. सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित और बनाए रखने के लिए शीर्ष बाजार वेतन का भुगतान करें

हम अपने कर्मचारियों को उनके व्यक्तिगत बाजार के शीर्ष पर वेतन देते हैं, ताकि वे सभी बहुत अच्छे से भुगतान किए जाएं। उस समझौते का एक हिस्सा यह है कि वे तब तक टीम में खेलेंगे जब तक वे उस स्थान के लिए सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी हैं।

प्रतिपूर्ति बनाए रखने को प्रेरित करती है। नेटफ्लिक्स का प्रतिपूर्ति के प्रति दृष्टिकोण शीर्ष बाजार वेतन का भुगतान करने पर केंद्रित है ताकि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित और बनाए रखा जा सके। यह रणनीति इस विश्वास पर आधारित है कि कम, उच्च वेतन वाले शीर्ष प्रदर्शन करने वाले होना अधिक प्रभावी है बनिस्बत एक बड़े संख्या में औसत कर्मचारियों के।

नेटफ्लिक्स की प्रतिपूर्ति दर्शन के प्रमुख पहलू:

  • शीर्ष प्रतिभा के लिए बाजार दर से अधिक भुगतान करना
  • नियमित रूप से वेतन को बाजार मूल्य से मेल खाने या उसे पार करने के लिए समायोजित करना
  • उच्च आधार वेतन के पक्ष में प्रदर्शन-आधारित बोनस को समाप्त करना
  • कर्मचारियों को अन्य कंपनियों के साथ साक्षात्कार करने के लिए प्रोत्साहित करना ताकि वे अपने बाजार मूल्य को समझ सकें

इस दृष्टिकोण के लाभ:

  • शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित और बनाए रखना
  • कर्मचारी निष्ठा और प्रेरणा में वृद्धि
  • प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रियाओं की आवश्यकता में कमी
  • प्रतिपूर्ति वार्ताओं के बजाय कार्य पर अधिक ध्यान केंद्रित करना

5. विश्वास और संरेखण बनाने के लिए कट्टर पारदर्शिता का अभ्यास करें

हमारे वितरित निर्णय लेने के मॉडल के साथ, यदि आप सबसे अच्छे लोगों को चुनते हैं और वे सबसे अच्छे लोगों को चुनते हैं (और इसी तरह नीचे की ओर) तो महान चीजें होंगी।

पारदर्शिता विश्वास को बढ़ावा देती है। नेटफ्लिक्स कट्टर पारदर्शिता का अभ्यास करता है, संवेदनशील जानकारी को संगठन के भीतर व्यापक रूप से साझा करता है। यह दृष्टिकोण इस विश्वास पर आधारित है कि सूचित कर्मचारी बेहतर निर्णय लेते हैं और कंपनी की सफलता में अधिक स्वामित्व की भावना महसूस करते हैं।

नेटफ्लिक्स की पारदर्शिता प्रथाओं के उदाहरण:

  • सभी कर्मचारियों के साथ वित्तीय डेटा साझा करना सार्वजनिक रिलीज से पहले
  • रणनीतिक योजनाओं और चर्चाओं को कंपनी-व्यापी रूप से सुलभ बनाना
  • कर्मचारियों के प्रस्थान के कारणों पर खुलकर चर्चा करना
  • नेताओं को अपनी गलतियों और सीखों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करना

कट्टर पारदर्शिता के लाभ:

  • कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच विश्वास में वृद्धि
  • सभी स्तरों पर बेहतर-सूचित निर्णय लेना
  • कंपनी के लक्ष्यों और रणनीतियों पर अधिक संरेखण
  • अफवाहों और अटकलों में कमी

6. उच्च प्रदर्शन मानकों को बनाए रखने के लिए कीपर टेस्ट का कार्यान्वयन करें

यदि आपकी टीम में कोई व्यक्ति कल इस्तीफा दे देता है, तो क्या आप उन्हें मनाने की कोशिश करेंगे? या आप उनके इस्तीफे को स्वीकार करेंगे, शायद थोड़ी राहत के साथ? यदि बाद वाला, तो आपको उन्हें अब एक सेवरेंस पैकेज देना चाहिए, और एक सितारे की तलाश करनी चाहिए, जिसे आप बनाए रखने के लिए लड़ेंगे।

निरंतर प्रदर्शन मूल्यांकन कुंजी है। कीपर टेस्ट नेटफ्लिक्स के प्रतिभा प्रबंधन दृष्टिकोण में एक केंद्रीय अवधारणा है। यह प्रबंधकों को नियमित रूप से यह आकलन करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि क्या वे प्रत्येक टीम सदस्य को बनाए रखने के लिए लड़ेंगे यदि वे इस्तीफा देने का निर्णय लेते हैं।

कीपर टेस्ट कैसे काम करता है:

  • प्रबंधक नियमित रूप से टीम के सदस्यों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं
  • कम प्रदर्शन करने वालों को फीडबैक और सुधार का अवसर दिया जाता है
  • यदि सुधार नहीं होता है, तो उदार सेवरेंस की पेशकश की जाती है
  • लक्ष्य हमेशा एक उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम बनाए रखना है

कीपर टेस्ट के लाभ:

  • उच्च प्रतिभा घनत्व बनाए रखता है
  • निरंतर फीडबैक और प्रदर्शन चर्चाओं को प्रोत्साहित करता है
  • टीम की संरचना को वर्तमान व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ संरेखित करता है
  • उत्कृष्टता और निरंतर सुधार की संस्कृति बनाता है

7. बेहतर निर्णय लेने के लिए संदर्भ के साथ नेतृत्व करें, नियंत्रण के साथ नहीं

जब आप निम्न स्तर के कर्मचारियों को जानकारी तक पहुँच देते हैं जो सामान्यतः उच्च स्तर के अधिकारियों के लिए आरक्षित होती है, तो वे अपने दम पर अधिक काम करते हैं। वे बिना जानकारी और अनुमोदन के लिए पूछे तेजी से काम करते हैं। वे शीर्ष से इनपुट की आवश्यकता के बिना बेहतर निर्णय लेते हैं।

संदर्भ कर्मचारियों को सशक्त बनाता है। नेटफ्लिक्स नेताओं को संदर्भ प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करता है, न कि नियंत्रण, जिससे कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से सूचित निर्णय लेने की अनुमति मिलती है। यह दृष्टिकोण इस विश्वास पर आधारित है कि सही जानकारी और संरेखण के साथ, प्रतिभाशाली कर्मचारी बेहतर निर्णय ले सकते हैं बनिस्बत उन निर्णयों के जो ऊपर से थोपे जाते हैं।

संदर्भ के साथ नेतृत्व करने के प्रमुख पहलू:

  • कंपनी के लक्ष्यों और रणनीतियों के बारे में व्यापक जानकारी साझा करना
  • कर्मचारियों पर निर्णय लेने के लिए अनुमोदन की आवश्यकता के बिना भरोसा करना
  • सूचित जोखिम लेने और विफलताओं से सीखने को प्रोत्साहित करना
  • उद्देश्यों पर टीमों को संरेखित करना जबकि कार्यान्वयन में लचीलापन की अनुमति देना

इस नेतृत्व शैली के लाभ:

  • तेज निर्णय लेने और बढ़ी हुई चपलता
  • कर्मचारी सगाई और स्वामित्व में वृद्धि
  • समस्या समाधान और नवाचार में सुधार
  • संगठन के बढ़ने के साथ स्केलेबल नेतृत्व

8. वैश्विक सफलता के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति को अनुकूलित करें जबकि मूल मूल्यों को बनाए रखें

जब अपने ही संस्कृति के लोगों के साथ फीडबैक देते हैं, तो अध्याय 2 में वर्णित 4A दृष्टिकोण का उपयोग करें। लेकिन जब दुनिया भर में फीडबैक देते हैं, तो एक 5वां A जोड़ें: अनुकूलित करें—आपकी डिलीवरी और आपकी प्रतिक्रिया उस संस्कृति के प्रति जिसे आप काम कर रहे हैं, ताकि आपको जो परिणाम चाहिए, उन्हें प्राप्त कर सकें।

संस्कृति का अनुकूलन वैश्विक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। जैसे-जैसे नेटफ्लिक्स वैश्विक स्तर पर विस्तारित हुआ, इसे अपने मूल सांस्कृतिक मूल्यों को बनाए रखने के साथ-साथ विविध सांस्कृतिक संदर्भों के लिए अनुकूलित करने की चुनौती का सामना करना पड़ा। इस प्रक्रिया में सांस्कृतिक भिन्नताओं को पहचानना और सम्मान करना शामिल था, जबकि नेटफ्लिक्स के अद्वितीय कार्य दृष्टिकोण को लागू करने के तरीके खोजने थे।

नेटफ्लिक्स के वैश्विक विस्तार से प्रमुख सीखें:

  • कॉर्पोरेट संस्कृति को स्थानीय संस्कृतियों के खिलाफ मानचित्रित करें ताकि संभावित संघर्षों की पहचान की जा सके
  • कम प्रत्यक्ष संस्कृतियों में औपचारिक फीडबैक तंत्र को बढ़ाना
  • सांस्कृतिक भिन्नताओं पर खुलकर चर्चा करना ताकि समझ में सुधार हो सके
  • मूल सिद्धांतों को बनाए रखते हुए संचार शैलियों को अनुकूलित करना

वैश्विक सांस्कृतिक अनुकूलन के लिए रणनीतियाँ:

  • स्थानीय प्रतिभा को नियुक्त करें जो नेटफ्लिक्स संस्कृति और स्थानीय मानदंडों को समझती हो
  • सभी कर्मचारियों के लिए व्यापक क्रॉस-सांस्कृतिक प्रशिक्षण प्रदान करें
  • सांस्कृतिक भिन्नताओं और चुनौतियों के बारे में खुली बातचीत को प्रोत्साहित करें
  • वैश्विक अनुभवों के आधार पर प्रथाओं को निरंतर परिष्कृत और अनुकूलित करें

अंतिम अपडेट:

FAQ

What's No Rules Rules about?

  • Focus on Culture: No Rules Rules by Reed Hastings and Erin Meyer explores Netflix's unique corporate culture, emphasizing "Freedom and Responsibility" as a framework for innovation and adaptability.
  • Key Concepts: The book outlines strategies for building a high-performance workplace, such as increasing talent density, fostering candor, and removing unnecessary controls.
  • Real-Life Examples: Hastings shares anecdotes from Netflix's evolution, illustrating the practical application of their cultural principles in transitioning from DVD rentals to a leading streaming service.

Why should I read No Rules Rules?

  • Innovative Insights: The book offers valuable insights into creating a corporate culture that prioritizes employee autonomy and accountability, challenging traditional management practices.
  • Proven Success: It presents Netflix's culture as a case study for remarkable growth and success, with principles applicable across various industries.
  • Expert Collaboration: Co-authored by business thinker Erin Meyer, it combines firsthand experience with academic research on organizational behavior, making it a compelling read for leaders.

What are the key takeaways of No Rules Rules?

  • Talent Density is Crucial: Hiring and retaining top talent is emphasized, as high performers elevate the performance of those around them, creating a culture of excellence.
  • Foster Candor: A culture of open feedback is advocated, where employees are encouraged to "say what you really think (with positive intent)," leading to improved performance and innovation.
  • Remove Controls: The authors suggest eliminating unnecessary policies, allowing employees to make decisions in the company's best interest, fostering ownership and responsibility.

What is the "Freedom and Responsibility" culture in No Rules Rules?

  • Core Philosophy: This culture is built on the idea that employees should have the freedom to make decisions without excessive oversight, paired with the expectation of acting responsibly.
  • Implementation: Netflix has removed traditional controls, such as vacation policies, to empower employees, encouraging innovation and quick decision-making.
  • Positive Outcomes: This approach has led to increased employee satisfaction and engagement, resulting in higher productivity and creativity.

How does No Rules Rules suggest increasing talent density?

  • Hire Top Performers: The book advocates for hiring the best talent available, even if it means paying higher salaries, to attract and retain exceptional employees.
  • Eliminate Mediocrity: Removing underperformers is emphasized, as they can negatively impact team performance, with the principle "adequate performance gets a generous severance."
  • Create a High-Performance Environment: Surrounding employees with high achievers fosters a culture where everyone is motivated to excel, leading to increased collaboration and innovation.

What role does candor play in Netflix's culture according to No Rules Rules?

  • Encouraging Open Feedback: Employees are encouraged to "only say about someone what you will say to their face," promoting honesty and transparency within the organization.
  • Improving Performance: Candid feedback leads to higher performance levels, as employees learn from one another and hold each other accountable, reducing office politics.
  • Building Trust: A culture of feedback builds trust among employees, enhancing collaboration and driving innovation.

What are some specific methods for removing controls discussed in No Rules Rules?

  • Eliminate Vacation Policies: Netflix removed its vacation policy, allowing employees to take time off as needed, signaling trust and encouraging work-life balance management.
  • No Expense Approvals: Employees are empowered to make spending decisions without prior approval, with the guideline "Act in Netflix’s best interest," speeding up processes.
  • Decentralized Decision-Making: Employees focus on what is best for the company rather than pleasing their boss, allowing for quicker decision-making and greater innovation.

What is the "Keeper Test" mentioned in No Rules Rules?

  • Performance Evaluation Tool: The Keeper Test assesses whether managers would fight to keep an employee if they decided to leave, maintaining high talent density.
  • Focus on Talent Density: It ensures that only the best performers remain, with the question, "If a person on your team were to quit tomorrow, would you try to change their mind?"
  • Encourages Tough Decisions: This test promotes a culture where performance is prioritized over personal relationships, encouraging managers to make difficult personnel decisions.

What is the "Netflix Innovation Cycle"?

  • Four-Step Process: The cycle includes farming for dissent, testing the idea, placing your bet as the informed captain, and celebrating or sunshining the outcome.
  • Farming for Dissent: Seeking differing opinions to refine ideas before implementation is crucial, as it is disloyal to Netflix to disagree with an idea and not express it.
  • Learning from Outcomes: Emphasizes learning from both successes and failures, with teams encouraged to "sunshine" failures, discussing what went wrong for future initiatives.

How does No Rules Rules address the challenges of transparency in the workplace?

  • Open Communication: Advocates for sharing information openly with employees, as transparency builds trust and fosters a sense of ownership.
  • Handling Sensitive Information: Balances transparency with individual privacy, recommending candor about workplace issues while respecting personal struggles.
  • Encouraging a Culture of Trust: Promoting transparency encourages employees to feel safe sharing thoughts and concerns, leading to a more engaged workforce.

What does No Rules Rules say about failure and mistakes?

  • Embracing Failure: Failure is seen as essential to innovation, with rapid recovery and learning from mistakes emphasized.
  • Sunshining Failures: Encourages openly discussing and analyzing failures, helping teams learn without fear of retribution.
  • Learning Opportunities: Each failure is viewed as a learning opportunity, with the belief that "rapid recovery is the best model" in a creative business.

What are the best quotes from No Rules Rules and what do they mean?

  • "A great workplace is stunning colleagues.": Highlights the impact of high talent density on employee performance and satisfaction, fostering a dynamic work environment.
  • "Don’t seek to please your boss. Seek to do what is best for the company.": Emphasizes independent decision-making and prioritizing organizational success over personal approval.
  • "Freedom and Responsibility.": Summarizes Netflix's core philosophy, balancing employee autonomy with the expectation of responsible decision-making.

समीक्षाएं

4.28 में से 5
औसत 30k+ Goodreads और Amazon से रेटिंग्स.

नो रूल्स रूल्स नेटफ्लिक्स की अनोखी कंपनी संस्कृति पर एक अंदरूनी नज़र डालती है, जो स्वतंत्रता और जिम्मेदारी के चारों ओर केंद्रित है। पाठकों की राय विभाजित रही - कुछ को यह प्रेरणादायक और नवोन्मेषी लगा, जबकि दूसरों ने इसे विषाक्त और आत्म-संतोषी के रूप में देखा। यह पुस्तक नेटफ्लिक्स के प्रतिभा घनत्व, स्पष्ट फीडबैक, और नियंत्रणों को हटाने के दृष्टिकोण का विवरण देती है। कई लोगों ने इसके अंतर्दृष्टियों की प्रशंसा की, लेकिन यह सवाल उठाया कि क्या यह संस्कृति अन्य स्थानों पर काम कर सकती है। कुल मिलाकर, इसे एक आकर्षक पढ़ाई के रूप में देखा गया जिसने आधुनिक कार्यस्थल प्रथाओं पर बहस को जन्म दिया, भले ही यह सार्वभौमिक रूप से लागू न हो।

लेखक के बारे में

रीड हैस्टिंग्स नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक, अध्यक्ष और सह-सीईओ हैं। उन्होंने रीड हैस्टिंग्स और एरिन मेयर की पुस्तक "नो रूल्स रूल्स" का सह-लेखन किया, जिसमें नेटफ्लिक्स की असामान्य संस्कृति के बारे में अंतर्दृष्टियाँ साझा की गई हैं। हैस्टिंग्स की पृष्ठभूमि कंप्यूटर विज्ञान में है और उन्होंने पहले प्योर सॉफ्टवेयर की स्थापना की थी। वे प्रबंधन के प्रति अपने नवोन्मेषी दृष्टिकोण के लिए जाने जाते हैं, जिसमें उच्च प्रदर्शन, स्वतंत्रता और जिम्मेदारी पर जोर दिया गया है। हैस्टिंग्स को स्ट्रीमिंग मनोरंजन और शिक्षा सुधार में उनके नेतृत्व के लिए मान्यता प्राप्त हुई है। वे कई बोर्डों में सेवा देते हैं और महत्वपूर्ण दानात्मक योगदान किए हैं। नेटफ्लिक्स के लिए उनका दृष्टिकोण इसे एक डीवीडी किराए पर देने वाली सेवा से एक वैश्विक स्ट्रीमिंग दिग्गज और सामग्री निर्माता में बदलने में सफल रहा है।

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