Facebook Pixel
Searching...
Magyar
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Hooked

Hooked

A Guide to Building Habit-Forming Technology
írta Nir Eyal 2013 192 oldal
4.11
45k+ értékelések
Hallgatás
Hallgatás

Fő tanulság

1. A Horgony Modell: Keretrendszer a Szokásformáló Termékek Kialakításához

A szokásformáló technológiák azok a láthatatlan motorok, amelyek működtetik mindennapi életünket.

A Horgony Modell négy fázisból áll: kiváltó, cselekvés, változó jutalom és befektetés. Ez a ciklus, ha ismétlődik, erős felhasználói szokásokat teremt. Olyan cégek, mint a Facebook, a Twitter és a Pinterest sikeresen alkalmazták ezt a modellt, hogy olyan termékeket hozzanak létre, amelyekkel a felhasználók gyakran és önkéntesen lépnek kapcsolatba.

Kulcsfontosságú elemek:

  • Kiváltó: A viselkedés aktiválója
  • Cselekvés: A legegyszerűbb viselkedés a jutalom várakozásában
  • Változó jutalom: A felhasználói igények kielégítése, miközben még többre vágynak
  • Befektetés: Amikor a felhasználók értéket helyeznek a rendszerbe, növelve ezzel a visszatérés valószínűségét

Ezeknek a fázisoknak a megértésével és alkalmazásával a terméktervezők olyan élményeket hozhatnak létre, amelyek összhangban állnak a felhasználók problémáival és vágyival, végső soron automatikus viselkedésekhez és fokozott elköteleződéshez vezetve.

2. Kiváltók: A Szikra, Ami Elindítja a Felhasználói Viselkedést

A külső kiváltók információt hordoznak, amely megmondja a felhasználónak, mit tegyen következő lépésként.

A kiváltók két típusa létezik: külső és belső. A külső kiváltók környezeti jelek, mint például egy e-mail, alkalmazásikon vagy értesítés. A belső kiváltók automatikusan megjelennek az elmében, és gyakran negatív érzelmek, mint a unalom, félelem vagy döntésképtelenség formájában.

Hatékony kiváltók:

  • Jól időzítettek és cselekvésre ösztönöznek
  • Azonnali és hosszú távú elköteleződést váltanak ki
  • Idővel átvezetik a felhasználókat a külső kiváltókról a belső kiváltókra

A szokásformáló termékek létrehozásához a tervezőknek meg kell érteniük a felhasználók belső kiváltóit, és külső kiváltókat kell használniuk az első elköteleződés ösztönzésére. Ahogy a felhasználók folyamatosan kapcsolatba lépnek a termékkel, asszociációk alakulnak ki a termék és a belső igényeik között, végül automatikus viselkedéshez vezetve.

3. Cselekvés: Az Út Egyszerűsítése a Jutalomhoz

A viselkedés bekövetkezésének valószínűségének növelése érdekében Fogg arra utasítja a tervezőket, hogy a felhasználó legszűkebb erőforrására összpontosítsanak.

Az egyszerűség kulcsfontosságú a felhasználói cselekvés ösztönzésében. Minél könnyebb egy cselekvést végrehajtani, annál valószínűbb, hogy a felhasználók megteszik. Ez a fázis a Fogg Viselkedési Modellre épít, amely kimondja, hogy a viselkedés bekövetkezéséhez három elemnek kell egyesülnie: motiváció, képesség és kiváltó.

A képesség növeléséhez:

  • Csökkentse az időigényt
  • Csökkentse a pénzügyi költségeket
  • Minimalizálja a fizikai erőfeszítést
  • Csökkentse a kognitív terhelést
  • Igazodjon a társadalmi normákhoz
  • Tegye a cselekvéseket nem rutinszerűvé

Sikeres termékek, mint a Google, Twitter és Instagram, mesterien elsajátították a felhasználói cselekvések egyszerűsítésének művészetét. Az akadályok eltávolításával és a kívánt viselkedések végrehajtásának megkönnyítésével ezek a cégek növelték a felhasználói elköteleződést és erős szokásokat alakítottak ki.

4. Változó Jutalom: Az Előre Megjósolhatatlan Izgalom, Ami Fenntartja a Felhasználók Érdeklődését

A változó jutalmak az egyik legfontosabb eszköz, amelyet a cégek alkalmaznak a felhasználók megnyerésére.

A variabilitás ereje abban rejlik, hogy képes fokozni a felhasználók elköteleződését és motivációját. Amikor a jutalmak előre megjósolhatatlanok, fókuszált állapotot teremtenek, aktiválva az agy dopamin rendszerét, és elnyomva a megítélés és az észlelés területeit.

Három típusú változó jutalom:

  1. Törzs: Társadalmi jutalmak más emberektől
  2. Vadászat: Anyagi erőforrások vagy információk keresése
  3. Önmagunk: A mesterségbeli tudás vagy a befejezés belső jutalmai

Olyan cégek, mint a Facebook (törzs), Twitter (vadászat) és Codecademy (önmagunk) hatékonyan használják ezeket a jutalomtípusokat, hogy a felhasználókat visszatérve tartsák. A felhasználói igények kielégítése, miközben még többre vágynak, a változó jutalmak erős késztetést teremtenek a termékhez való visszatérésre.

5. Befektetés: Hogyan Növeli a Felhasználói Erőfeszítés a Termék Értékét

A Befektetési Fázis mögötti nagy ötlet az, hogy kihasználjuk a felhasználó megértését, miszerint a szolgáltatás használatával (és személyes befektetéssel) egyre jobbá válik.

A Befektetési fázis kulcsfontosságú a hosszú távú elköteleződés kialakításához. Ez magában foglalja, hogy a felhasználók értéket helyeznek a rendszerbe, ami növeli a visszatérés valószínűségét. Ez a fázis számos pszichológiai elvet kihasznál, beleértve a süllyedő költségek tévedését és a birtoklási hatást.

A befektetés formái:

  • Idő
  • Adatok
  • Erőfeszítés
  • Társadalmi tőke
  • Pénz

A befektetések javíthatják a szolgáltatást a jövőbeli használatra, meghívhatják a felhasználókat, hogy "értéket tároljanak" a platformon, vagy ösztönözhetik őket további befektetésekre. Példák közé tartozik a LinkedIn profil kitöltése, a Tinder húzási mechanizmusa és a Snapchat streaks funkciója. A kis befektetések ösztönzésével a termékek idővel egyre értékesebbé válnak a felhasználók számára, növelve a folyamatos elköteleződés valószínűségét.

6. Etikai Megfontolások a Szokásformáló Technológiák Tervezésében

A Horgony Modell alapvetően az emberek viselkedésének megváltoztatásáról szól, de a meggyőző termékek létrehozásának hatalmát óvatosan kell használni.

A Manipulációs Mátrix egy eszköz az vállalkozók számára, hogy felmérjék a szokásformáló termékeik etikai vonatkozásait. Két kulcskérdést tesz fel: "Használnám-e a terméket magam?" és "Segít-e a termék a felhasználóknak lényegesen javítani az életüket?"

Négy típusú alkotó:

  1. Segítők: Olyan termékeket hoznak létre, amelyeket ők is használnának, és amelyek javítják a felhasználók életét
  2. Kereskedők: Hiszik, hogy a termékük javítja az életet, de ők maguk nem használnák
  3. Szórakoztatók: Olyan termékeket hoznak létre, amelyeket ők is használnának, de nem feltétlenül javítják az életet
  4. Ügynökök: Olyan termékeket hoznak létre, amelyeket ők maguk nem használnának, és nem hiszik, hogy javítják az életet

A termékalkotóknak arra kell törekedniük, hogy Segítők legyenek, olyan termékeket létrehozva, amelyek valóban javítják a felhasználók életét, miközben figyelembe veszik a potenciális negatív hatásokat. Ez a megközelítés nemcsak az etikai megfontolásokkal áll összhangban, hanem növeli a hosszú távú siker valószínűségét is.

7. Lehetőségek Azonosítása a Szokásformáló Termékek Számára

Bárhol, ahol az új technológiák hirtelen megkönnyítik a viselkedést, új lehetőségek születnek.

Az innovációs lehetőségek gyakran technológiai fejlődésből, a felhasználói viselkedés változásából vagy az interfész tervezésének átalakulásából fakadnak. Ezeknek a lehetőségeknek a felismerésével a vállalkozók olyan termékeket hozhatnak létre, amelyek valós felhasználói igényeket oldanak meg, és tartós szokásokat alakítanak ki.

Felfedezendő területek:

  • Kezdeti viselkedések: Korai elfogadási minták, amelyek mainstreammé válhatnak
  • Lehetővé tevő technológiák: Új infrastruktúrák, amelyek megkönnyítik bizonyos viselkedések végrehajtását
  • Interfészváltozások: A felhasználók technológiával való interakciójának átalakulása

Példák közé tartozik az okostelefonok elterjedése, amelyek lehetővé tették a mobilra optimalizált termékek létrehozását, a közösségi média platformok, amelyek a felhasználók által generált tartalmakat hasznosítják, és a viselhető technológiák, amelyek új lehetőségeket teremtenek az egészségügyi és fitnesz alkalmazások számára. A változások figyelemmel kísérésével a vállalkozók egyedi lehetőségeket azonosíthatnak a szokásformáló termékek létrehozására.

8. A Szokás Tesztelési Folyamata: A Felhasználói Elköteleződés Mérése és Fejlesztése

A Szokás Tesztelés segít felfedezni a termék elkötelezett felhasználóit, megtudni, hogy a termék mely elemei formálnak szokásokat (ha vannak ilyenek), és hogy ezek az aspektusok hogyan változtatják meg a felhasználói viselkedést.

A Szokás Tesztelési folyamat három lépésből áll: azonosítás, kódolás és módosítás. Ez az iteratív megközelítés segít a terméktervezőknek mérni és javítani a termékeik szokásformáló potenciálját.

A Szokás Tesztelés lépései:

  1. Azonosítás: Határozza meg, kik az elkötelezett felhasználói
  2. Kódolás: Értsék meg, milyen cselekvéseket hajtanak végre ezek az elkötelezett felhasználók
  3. Módosítás: Alakítsa a termékét úgy, hogy több felhasználót ösztönözzön a hasonló úton való haladásra

Fontos metrikák közé tartozik a használat gyakorisága, az elkötelezett felhasználók aránya és a konkrét viselkedési minták. A felhasználói adatok alapján folyamatos teszteléssel és finomítással növelheti a termék szokásformáló potenciálját és általános sikerét.

Utoljára frissítve:

Questions & Answers

What's "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology" about?

  • Author and Purpose: Written by Nir Eyal with Ryan Hoover, the book explores how to create habit-forming products using psychological principles.
  • Core Concept: It introduces the Hook Model, a four-step process that companies use to encourage user habits.
  • Target Audience: The book is aimed at entrepreneurs, product managers, and designers interested in understanding user behavior.
  • Practical Application: It provides actionable insights for building products that people use regularly without relying on expensive marketing.

Why should I read "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?

  • Understand User Behavior: Gain insights into the psychological triggers that drive user engagement and retention.
  • Improve Product Design: Learn how to design products that become a natural part of users' routines.
  • Competitive Advantage: Discover how habit-forming products can provide a significant edge in crowded markets.
  • Ethical Considerations: The book also addresses the moral implications of creating addictive technologies.

What is the Hook Model in "Hooked"?

  • Four Phases: The Hook Model consists of Trigger, Action, Variable Reward, and Investment.
  • Trigger: Initiates the behavior, can be external (notifications) or internal (emotions).
  • Action: The simplest behavior in anticipation of a reward.
  • Variable Reward and Investment: Keeps users engaged by offering unpredictable rewards and encouraging them to invest in the product.

What are the key takeaways of "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?

  • Habit Formation: Understand how habits are formed and the role of frequency and perceived utility.
  • User Engagement: Learn how to create products that users return to without external prompting.
  • Investment Phase: Discover how user investment increases the likelihood of repeated engagement.
  • Ethical Design: Consider the moral responsibilities when designing habit-forming products.

How does "Hooked" define a habit?

  • Automatic Behavior: Habits are defined as behaviors done with little or no conscious thought.
  • Triggered by Cues: They are often triggered by situational cues, either external or internal.
  • Engineered Actions: The book explains how products can be designed to become habitual.
  • Impact on Behavior: Habits significantly alter everyday behavior as intended by designers.

What are the types of triggers in the Hook Model?

  • External Triggers: These include notifications, emails, and app icons that prompt user action.
  • Internal Triggers: These are emotions or thoughts that cue behavior without external prompts.
  • Transition from External to Internal: Successful products transition users from external to internal triggers.
  • Example: A user might initially be prompted by a notification but later use the product out of habit.

What role do variable rewards play in the Hook Model?

  • Create Cravings: Variable rewards create a craving that drives users to return.
  • Types of Rewards: The book identifies three types: rewards of the tribe (social), hunt (material), and self (intrinsic).
  • Unpredictability: The unpredictability of rewards keeps users engaged.
  • Example: Social media platforms use likes and comments as variable rewards.

How does the investment phase work in the Hook Model?

  • User Effort: Users invest time, data, or effort, increasing the product's value to them.
  • Future Rewards: Investments are about anticipating future rewards, not immediate gratification.
  • Stored Value: The more users invest, the more valuable the product becomes to them.
  • Example: Following someone on Twitter increases the likelihood of returning to the platform.

What are the ethical considerations discussed in "Hooked"?

  • Manipulation Concerns: The book addresses the potential for products to become addictive.
  • Moral Responsibility: Designers have a responsibility to ensure their products improve users' lives.
  • Manipulation Matrix: A tool to assess whether a product is ethical based on its impact and the designer's use.
  • Facilitator Role: Encourages creating products that the designer would use and that improve lives.

What are some real-world examples used in "Hooked"?

  • Instagram: Used as an example of how external triggers can become internal.
  • Pinterest: Demonstrates the use of variable rewards through endless scrolling.
  • Twitter: Shows how user investment in followers increases engagement.
  • Bible App Case Study: Illustrates the application of the Hook Model in a religious context.

How can I apply the concepts from "Hooked" to my product?

  • Identify Triggers: Determine what internal and external triggers will prompt user action.
  • Simplify Actions: Make the desired user actions as easy as possible.
  • Incorporate Variable Rewards: Use unpredictability to keep users engaged.
  • Encourage Investment: Design ways for users to invest in the product, increasing its value to them.

What are the best quotes from "Hooked" and what do they mean?

  • "First-to-mind wins": Highlights the importance of being the go-to solution for users.
  • "Habits give companies greater flexibility to increase prices": Explains the economic advantage of habit-forming products.
  • "If it can’t be used for evil, it’s not a superpower": Discusses the dual nature of habit-forming technology.
  • "The Hook Model is fundamentally about changing people’s behaviors": Emphasizes the core purpose of the book's framework.

Vélemények

4.11 -ból/-ből 5
Átlagosan 45k+ értékelések a Goodreads és az Amazon oldaláról.

A Hooked könyv túlnyomórészt pozitív visszajelzéseket kap a szokásformáló termékek építésére vonatkozó világos keretrendszere miatt. Az olvasók értékelik a cselekvőképes betekintéseket és a felhasználói elköteleződés mögött álló pszichológiai elveket. Néhányan kritizálják a könyv hosszát és az "elkapás" etikai vonatkozásait. A Hook Modell négy lépése – kiváltó ok, cselekvés, változó jutalom és befektetés – széles körben vitatott téma. Sokan hasznosnak találják a terméktervezés és a felhasználói viselkedés megértése szempontjából, míg mások manipulációs potenciálját kérdőjelezik meg. Összességében hasznos olvasmányként tartják számon a vállalkozók és termékmenedzserek számára, annak ellenére, hogy néhányan fenntartásokkal kezelik a megközelítését.

A szerzőről

Nir Eyal egy bestseller szerző, aki a technológia és a viselkedés témájában írt könyveiről ismert. Művei között szerepel a "Hooked: Hogyan építsünk szokásformáló termékeket" és az "Indistractable: Hogyan irányítsuk figyelmünket és válasszuk meg életünket" című könyv, mindkettő jelölést kapott a Goodreads Choice Awards-on. Eyal olyan neves intézményekben tanított, mint a Stanford Üzleti Iskola és a Hasso Plattner Design Intézet. Írásai a technológia, pszichológia és üzlet világában megjelennek olyan neves publikációkban, mint a Harvard Business Review és az The Atlantic. Eyal rendszeresen megosztja gondolatait blogján, a NirAndFar.com-on, hozzájárulva a terméktervezés, a felhasználói elköteleződés és a technológia valamint az emberi viselkedés metszéspontjának vitáihoz.

Other books by Nir Eyal

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Feb 6,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →