Paper Belt on Fire

### 1. 1970年代以降、進歩は停滞し、社会に深刻な影響を及ぼしている

> 「私たちは空飛ぶ車を望んでいたが、代わりに140文字を手に入れた。」

**停滞は現実である。** 指数関数的な成長や加速する変化のレトリックにもかかわらず、1970年代以降、技術進歩は著しく鈍化している。これは以下の点で明らかである：

- 1971年以降の中位賃金の停滞
- 経済バブルと崩壊の頻度と規模の増加
- 宇宙時代の予測の失敗（例：2000年までに15時間労働週）
- 楽観的なSF（スタートレック）からディストピア的なSF（ターミネーター）への変遷

**影響は深刻である。** 進歩の欠如は以下の結果をもたらした：
- 機関への信頼の低下
- 不平等と社会的不安の増加
- 主要なグローバルチャレンジを解決する能力の低下

**イノベーションは地理的に集中している。** 歴史を通じて、進歩は特定の創造的クラスター（例：ルネサンス期のイタリア、ビクトリア朝の英国、シリコンバレー）によって推進されてきた。これらのクラスターは、競争と新しい参加者によって更新されない限り、最終的には衰退する。

### 2. 大学は高価でしばしば無用な資格を売っている

> 「高等教育はアメリカの国教となり、天国と地獄、救済と破滅がある。勝者か罪人か。イェールか刑務所か。」

**資格重視の学習。** 大学は高価な卒業証書を売ることに焦点を当て、本物の教育を提供することを怠っている：

- 1970年代以降、大学の費用は400％増加
- 大学が批判的思考や他のスキルを向上させるという証拠はほとんどない
- 「羊皮紙効果」：最終学年を修了することで大きな賃金プレミアムが得られるが、学習は最小限

**浪費と借金。** 現行のシステムは：
- 学生に圧倒的な借金を負わせる
- 労働市場への参入とイノベーションを遅らせる
- 創造性よりも従順さを奨励する

**代替案が必要。** 著者は新しいモデルを提唱している：
- 若者が実践を通じて学ぶことを可能にする
- 知識の最前線に迅速に到達する道を提供する
- 資格ではなく能力で人を評価する

### 3. ティールフェローシップは若い中退者を支援することで伝統的な教育に挑戦している

> 「世界を変え、それを卒業論文と呼べ。」

**急進的な実験。** ティールフェローシップは、20歳未満の人々に大学外でアイデアを追求するための10万ドルの助成金を提供している：

- 2011年にピーター・ティールによって開始
- 若い才能を制度的な制約から解放することでイノベーションを加速させることを目指す
- イーサリアム（現在は数十億ドルの価値がある）などの成功したベンチャーを支援

**選考プロセス。** フェローシップは以下の点を重視する：
- 技術的な卓越性と「エッジコントロール」や「ハイパーフルエンシー」などの特性の組み合わせ
- 野心的だが実現可能な長期ビジョンを明確に表現する能力
- 伝統的な知恵に挑戦する意欲

**論争と結果。** 設立当初は批判されたが：
- 多くのフェローが成功した企業を立ち上げ、重要な発見をしている
- 伝統的な資格を超えた影響を与える代替の道を示している

### 4. ベンチャーキャピタルは確立された企業によって支配されているが、アウトサイダーも成功できる

> 「確信があるなら、VARが4になるまで話に来るな。」

**VCの風景。** ベンチャーキャピタル業界は確立された企業に大きく偏っている：

- ほとんどのファンドは失敗する（80％は資本を返さない）
- トップ企業は強力なネットワーク効果とブランドの利点を持つ
- 新規参入者が参入するのは困難

**1517ファンドのアプローチ。** 著者のファンドはアウトサイダーとして成功した：
- 中退者や大学の学位を持たない人々に特化
- 独自の才能発掘方法を開発
- 創業者のための強力なコミュニティとサポートネットワークを構築

**課題は残る。** 成功しても、ファンドは以下の問題に直面した：
- 確立されたプレイヤーからの抵抗（「クラムダウン」）
- 伝統的な投資家からの懐疑
- 常に自分たちの仮説を証明し続ける必要

### 5. シリコンバレーの衰退はアメリカの広範な制度的失敗を反映している

> 「サンフランシスコはアナーコ・ティラニーを確立した。すべてが許されるが、何も許可されない。」

**失われた楽園。** かつてのイノベーションの中心地であったサンフランシスコは以下の理由で衰退している：

- 機能不全のガバナンス（例：住宅制限、許可の遅延）
- 創造的なクラスを追い出すコストの上昇
- ホームレスと公共の安全問題の増加
- 他の地域への才能と企業の流出

**広範な傾向。** この衰退は広範な制度的失敗を反映している：
- 増加する官僚主義と規制がイノベーションを抑制
- 特殊利益団体と既得権益者による捕獲
- フロンティア精神とリスクを取る意欲の喪失

**再生の必要性。** 著者は以下を提唱している：
- 政策実験を可能にする新しい「特別経済ゾーン」
- 進歩を促進するための制度的競争
- ダイナミズムとリスクテイクの精神を再発見すること

### 6. エネルギー、健康、教育などの分野で技術的なブレークスルーが必要

> 「老化は世界で最も多い死因と苦しみの原因である。」

**重要なフロンティア。** 本書はイノベーションのための重要な分野を特定している：

エネルギー：
- 核融合と次世代原子力
- 改良された太陽光、風力、地熱
- グリッド規模のエネルギー貯蔵

健康：
- 老化の治療（例：細胞の再プログラミング）
- がん免疫療法
- 迅速なワクチン開発

教育：
- 大規模な個別学習
- 伝統的な教室の代替
- 動機付けと保持技術の向上

その他：
- 自動運転車
- 量子コンピューティング
- 水の豊富さ（淡水化、大気水生成）

**課題。** 進歩には以下が必要：
- 基礎研究への資金増加
- より迅速な反復を可能にする規制改革
- 長期的で高リスクなプロジェクトを評価する文化的シフト

### 7. 人間の繁栄には、出来事への反応を制御するだけでは不十分

> 「雷雲の中に生き、マストのない船のように、家に漂うよりもわずかに良いが、それでも巨大で無限の海に向かって進む。」

**ストイシズムを超えて。** 人気があるが、ストイック哲学とその現代的解釈は不十分である：

- 反応を制御することに焦点を当てると、現実からの分離につながる可能性がある
- 外部の財や関係の重要性を無視する
- 真の問題に直面したときの無関心の言い訳になる可能性がある

**繁栄の鍵：**
- 所属感とコミュニティ
- 意味のある目的と貢献
- ポジティブな感情とネガティブな感情の両方を受け入れる
- 外部の状況を改善するための行動を取る

**行動への呼びかけ。** 著者は読者に以下を促している：
- 精神的な要塞に退却するのではなく、世界と関わる
- 実際の問題を解決し、人類の進歩を促進するために働く
- 強い関係とコミュニティを築く
- 反応を制御するだけでなく、闘いの中に意味を見出す

Last updated: July 26, 2024