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Thank You for Arguing

Thank You for Arguing

by Jay Heinrichs 2017 1039 pages
Philosophy
Psychology
Self Help
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つの重要なポイント

1. 効果的に説得するための議論の技術を習得する

議論は文字通り私たちの本性に根ざしている。

議論は遍在する。 議論は私たちの生活のあらゆる側面に浸透しており、個人的な関係から職場の環境まで広がっている。議論の技術を理解し、習得することは、効果的な説得とコミュニケーションに不可欠である。

議論と喧嘩の違い。 建設的な議論と破壊的な喧嘩を区別することが重要である。議論は説得し、合意に達することを目的とし、喧嘩は支配や屈辱を目的とする。この違いを認識することで、より生産的な対話と結果が得られる。

議論の目標:

  • 気分を変える
  • 考えを変える
  • 行動を促す

これらの目標に焦点を当てることで、アプローチを調整し、説得の成功率を高めることができる。

2. 責任、価値観、選択の三つの核心問題を理解する

我々は今日、文明国でも野蛮国でも、最も無礼な国である。

時制は議論において重要である。 修辞学の三つの核心問題は異なる時制に対応している:

  • 責任(過去形)
  • 価値観(現在形)
  • 選択(未来形)

どの問題に取り組んでいるかを理解することで、議論をより効果的に構築することができる。

未来に焦点を当てる。 説得を試みる際には、選択と未来に焦点を当てることが最も効果的である。これにより、責任追及や価値判断に陥ることなく、建設的な議論と問題解決が可能になる。

  • 責任に焦点を当てた議論は、防御的で対立的になりがちである
  • 価値観に基づく議論は、深く根付いた信念のため解決が難しい
  • 選択に基づく議論は、合意と行動の可能性を開く

3. 説得力を高めるためにエートス、パトス、ロゴスを活用する

エートスはバベルの塔の崩壊後の状態に関係している。

修辞学の三角形。 効果的な説得は、三つの重要な要素のバランスに依存している:

  • エートス(人格/信頼性)
  • パトス(感情)
  • ロゴス(論理)

信頼性を築く。 エートスは、聴衆との信頼と信頼性を確立することに関するものである。これを達成するためには:

  • 専門知識を示す
  • 共有する価値観を示す
  • 誠実で真摯であること

感情に訴える。 パトスは、聴衆と感情的に繋がることに関するものである。これを行うためには:

  • ストーリーテリング
  • 鮮やかな言葉やイメージを使用する
  • 共有する経験や価値観に訴える

論理を用いる。 ロゴスは、よく練られた論拠を提示することに関するものである。論理的な訴えを強化するためには:

  • 明確な証拠や例を提供する
  • 論理的な推論を用い、誤謬を避ける
  • 反論を予測し、対処する

4. キケロの五つの規範を用いて議論を構築する

私が意見を表明するのは、物事の尺度ではなく、私の視点の尺度を明らかにするためである。

実証済みの構造に従う。 キケロの五つの規範は、効果的な議論を構築するためのフレームワークを提供する:

  1. 発明:アイデアを生成し、証拠を集める
  2. 配置:論理的に議論を整理する
  3. スタイル:適切な言葉と表現を選ぶ
  4. 記憶:議論を内面化する
  5. 発表:効果的に議論を提示する

聴衆に合わせる。 各規範は、特定の聴衆と目的に合わせて調整する必要がある。以下の要素を考慮する:

  • 背景知識
  • 価値観と信念
  • 注意力の持続時間
  • 文化的背景

この構造に従い、聴衆に合わせてカスタマイズすることで、より説得力のある議論を作成することができる。

5. 修辞技法とトロープを用いて説得力を高める

トロープは私たちの心を転換し、現実をねじ曲げる。

言葉を活用する。 修辞技法とトロープは、議論をより記憶に残り、影響力のあるものにするための強力なツールである。いくつかの主要な技法には以下が含まれる:

  • メタファー:異なる二つのものを比較して新たな理解を生む
  • キアズムス:言葉の順序を逆にして強調する(例:「国があなたのために何をしてくれるかではなく、あなたが国のために何をできるかを問う」)
  • アナフォラ:連続する節の冒頭で同じ言葉やフレーズを繰り返す
  • 誇張法:効果を高めるために誇張を用いる
  • シネクドキ:部分を用いて全体を表す

賢く選ぶ。 修辞技法とトロープは、議論を強化するものであり、目立たせるためのものではない。ポイントは、議論をより鮮明で記憶に残るものにすることであり、言語の巧妙さを誇示することではない。

6. 修辞戦略を用いて難しい会話を乗り切る

政府を欺いているかどうかではなく、政府が私たちを欺いているかどうかが問題である。

問題を再定義する。 難しい会話や反論に直面したときは、議論の条件を再定義することを試みる。これにより、視点を変え、新たな合意の道を開くことができる。

譲歩を戦略的に使う。 相手の議論の有効なポイントを認めることで、好意を築き、自分の立場をより合理的に見せることができる。これは自分の立場を放棄することではなく、他の視点を考慮していることを示すものである。

修辞的柔術技法:

  • 同意して方向転換:「そうですね、そして…」
  • 用語を再定義:「私がXと言うとき、私は…を意味します」
  • 共通の基盤を見つける:「私たちは両方とも…を望んでいます」
  • 探る質問をする:「それは実際にどのように機能しますか?」

これらの戦略を用いることで、難しい会話をより効果的に乗り切り、ポジティブな結果を得る可能性を高めることができる。

7. 個人と社会の成長のために修辞的な思考を育む

象徴的な行動を求めるなら、旗を燃やすのではなく、洗いなさい。

修辞の力を受け入れる。 修辞的な思考を育むことは、個人の成長とコミュニケーションスキルの向上につながる。それは以下を含む:

  • 議論を批判的に分析する
  • 複数の視点を考慮する
  • 状況に応じてアプローチを適応させる

社会問題に修辞を適用する。 修辞を重視し理解する社会は、複雑な問題に対処し、建設的な対話を促進する能力が高まる。これにより以下が可能になる:

  • より情報に基づいた公共の議論
  • 政府や機関におけるより良い意思決定
  • 市民の関与の増加

倫理的な説得を実践する。 修辞は強力なツールであるが、責任を持って使用することが重要である。以下を目指す:

  • 正直さと透明性
  • 相互理解と尊重
  • すべての関係者にとって最良の結果を求める

修辞的な思考を育み、それを倫理的に適用することで、個人の対話を改善し、より思慮深く関与する社会に貢献することができる。

Last updated:

レビュー

3.61 out of 5
Average of 6k+ ratings from Goodreads and Amazon.

本書『Thank You for Arguing』は賛否両論の評価を受けており、平均評価は5点満点中3.61点である。読者の中には、その分かりやすさとユーモアを称賛し、情報豊かで楽しめると感じる人もいる。しかし、多くの人は著者の文体を高慢で気取っており、過度に皮肉だと批判している。批評家たちは、この本が構成が悪く、不必要な逸話が多く含まれており、真の説得ではなく操作を促進していると主張している。実践的な修辞技法を評価する人もいるが、内容はもっと短くまとめられるべきだと感じる人もいる。

著者について

ジェイ・ハインリックスは、ニューヨークタイムズのベストセラー『Thank You for Arguing』の著者であり、この本は14の言語に翻訳され、大学の修辞学やAP英語の授業で広く使用されている。彼は修辞学と言語に関する人気のウェブサイトを運営し、さまざまな組織向けに説得力のあるワークショップを開催している。ハインリックスは、ミドルベリー大学で修辞学と演説の実践教授に任命されている。彼の仕事は大きな注目を集めており、ブルームバーグ・ビジネスウィークは彼を特集した。ハインリックスは、彼の執筆と教育を通じて修辞学と説得技術に関する知識を広める努力で知られている。

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