Unscripted

1. SCRIPT에서 벗어나기: 사회적 프로그래밍 인식하고 거부하기

SCRIPT는 실제로 존재합니다. 만약 제가 알렉스 존스 2.0이라고 생각한다면, 아마도 열기가 충분히 뜨겁지 않은 것입니다.

SCRIPT는 사회적 기대와 규범의 만연한 시스템으로, 사람들을 평범함과 불만족의 사이클에 가두는 역할을 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:

• 교육적 세뇌: 정해진 경로(대학, 직업, 은퇴)를 따르기
• 소비 문화: 경험과 개인적 성장을 물질적 소유보다 더 가치 있게 여김
• 시간 매춘: 소중한 인생 시간을 급여와 맞바꿈
• 하이퍼리얼리티: 성공과 행복에 대한 거짓 서사를 수용함

SCRIPT에서 벗어나기 위해서는:

• 기존의 지혜를 의심하기
• 미디어, 광고, 사회적 압력의 영향을 인식하기
• 성공과 만족을 위한 대안적 경로 찾기
• 사회적 승인보다 개인적 성장과 자율성을 우선시하기

2. UNSCRIPTED 생활 수용하기: 자율성을 위한 기업가 정신 추구하기

UNSCRIPTED는 배제와 추방을 통한 자기 실현된 자유입니다.

UNSCRIPTED 생활은 자신의 삶을 통제하고 성공과 만족을 위한 자신의 길을 만드는 것을 의미합니다. 주요 측면은 다음과 같습니다:

• 재정적 독립: 기업가 정신을 통해 부를 쌓기
• 시간의 자유: 9-to-5 일상에서 벗어나 자신의 조건에 맞게 생활하기
• 개인적 성장: 지속적으로 배우고 발전하기
• 영향력: 세상에 의미 있는 변화를 만들기

UNSCRIPTED 생활의 이점:

• 원치 않는 상황에 "아니오"라고 말할 수 있는 능력
• 열정과 관심사를 추구할 자유
• 시간과 일정에 대한 통제력
• 지속적인 가치와 유산을 창출할 기회

3. 제품공화국 개발하기: 스스로 팔리는 가치를 창출하기

제품공화국은 돈을 가치 창출자에게 끌어들이며, 다른 곳에서 쉽게 제공되지 않는 뛰어난 제품/서비스를 통해 입소문과 재구매 고객으로 자연스럽게 성장하는 비즈니스입니다.

제품공화국은 제품이나 서비스가 너무 가치 있어서 입소문과 고객 만족을 통해 스스로 팔리는 비즈니스 모델입니다. 주요 요소는 다음과 같습니다:

• 실제 문제 해결: 진정한 시장 요구를 충족시키기
• 탁월한 품질: 우수한 제품이나 서비스 제공
• 고객 중심 접근: 고객 만족을 우선시하기
• 유기적 성장: 과도한 광고보다는 추천에 의존하기

제품공화국을 만들기 위해서는:

• 시장의 미충족 요구를 식별하기
• 혁신적인 솔루션 개발하기
• 고객 경험과 만족에 집중하기
• 피드백을 기반으로 지속적으로 개선하고 반복하기

4. CENTS 프레임워크 마스터하기: 통제, 진입, 필요, 시간, 규모

CENTS 프레임워크를 제품공화국과 UNSCRIPTED 황금길의 발판으로 생각하세요.

CENTS 프레임워크는 성공적인 UNSCRIPTED 비즈니스를 창출하기 위한 청사진을 제공합니다:

• 통제: 비즈니스 운영을 소유하고 영향력 행사하기
• 진입: 경쟁자에 대한 진입 장벽 만들기
• 필요: 진정한 시장 요구 충족하기
• 시간: 지속적인 시간 투자가 필요 없는 시스템 구축하기
• 규모: 최대한의 영향을 위해 비즈니스 복제하고 성장시키기

CENTS 프레임워크 적용하기:

• 독특한 지적 재산이나 시스템 개발하기
• 복제하기 어려운 비즈니스 모델 만들기
• 중요한 문제 해결에 집중하기
• 자동화되거나 위임 가능한 프로세스 구축하기
• 높은 성장 잠재력을 가진 비즈니스 목표 설정하기

5. 문제 해결에 집중하기: 시장 요구 식별하고 해결하기

기업가는 문제 해결사입니다. "아이디어를 찾을 수 없다"고 말할 때, 실제로는 세상이 완벽하고 아무것도 필요하지 않다고 말하는 것입니다.

성공적인 기업가는 시장에서 문제를 식별하고 해결합니다. 기회를 찾기 위해서는:

• 고객 불만과 좌절에 귀 기울이기
• 기존 제품이나 서비스의 비효율성 관찰하기
• 시장의 격차 찾기
• 신흥 트렌드와 기술에 주목하기

문제 해결 전략:

• 시장 조사와 설문 조사 실시하기
• 경쟁자의 약점 분석하기
• 개인 경험과 전문 지식 활용하기
• 산업 발전에 대해 정보 유지하기
• 잠재적 솔루션 실험하기

6. 유산 가치 시스템 구축하기: 수동 소득 창출하기

유산 가치 시스템은 제품 발명, 게임, 프랜차이즈 레스토랑, 스마트폰 애플리케이션, 웹사이트, 인적 자원 시스템, 책 시리즈 등 시간과 분리된 개념적 실체로부터 가상으로 성장할 수 있습니다.

유산 가치 시스템은 지속적인 소득을 창출합니다. 유산 시스템의 유형:

1. 돈 시스템 (투자, 배당금)
2. 디지털 제품 시스템 (전자책, 온라인 강좌)
3. 소프트웨어/인터넷 시스템 (앱, SaaS)
4. 제품 시스템 (물리적 상품)
5. 임대 시스템 (부동산, 장비)
6. 인적 자원 시스템 (프랜차이즈, 서비스 비즈니스)

유산 가치 시스템 구축하기:

• 장기적이고 확장 가능한 솔루션에 집중하기
• 독립적으로 운영될 수 있는 시스템 개발하기
• 초기 시간 투자를 통해 지속적인 가치 창출하기
• 기술과 자동화 활용하기
• 시스템을 지속적으로 최적화하고 개선하기

7. 영향력 확장하기: 대규모 또는 대중 시장 도달 목표 설정하기

확장은 유산 가치 시스템이 대규모 또는 대중을 통해 복제되면서 수익성 있는 영향을 미쳐야 한다고 가르칩니다.

비즈니스를 확장하는 것은 중요한 성공과 영향을 달성하는 데 필수적입니다. 확장 접근법 두 가지:

1. 대중 시장: 많은 고객에게 도달하기
2. 대규모: 작은 시장에 큰 영향을 미치기

확장 시 고려할 요소:

• 시장 규모와 잠재력
• 제품이나 서비스의 복제 가능성
• 확장 시 수익성
• 필요한 인프라와 자원

확장 전략:

• 복제 가능한 시스템과 프로세스 개발하기
• 자동화와 효율성을 위한 기술 활용하기
• 새로운 시장이나 고객 세그먼트로 확장하기
• 파트너십이나 라이선스 계약 체결하기
• 제공하는 제품을 지속적으로 혁신하고 개선하기

8. 올바른 사고방식 배양하기: 제한적 신념과 편견 극복하기

사람은 운명의 죄수가 아니라, 자신의 마음의 죄수일 뿐입니다.

UNSCRIPTED 기업가 정신에서 사고방식은 성공에 매우 중요합니다. 주요 사고방식 변화:

• 성장 사고방식 수용하기: 배우고 개선할 수 있는 능력을 믿기
• 제한적 신념 도전하기: 스스로 부과한 장벽 식별하고 극복하기
• 회복력 개발하기: 실패와 좌절에서 회복하기
• 호기심 배양하기: 끊임없이 새로운 지식과 기회를 찾기

사고방식 개발 전략:

• 자기 성찰과 인식 연습하기
• 다양한 경험과 관점을 추구하기
• 긍정적이고 성장 지향적인 사람들과 어울리기
• 도전적인 목표 설정하고 작은 승리를 축하하기
• 실패에서 배우고 그것을 성공으로 가는 디딤돌로 사용하기

9. 과정을 존중하기: 장기적인 노력과 성장에 헌신하기

모든 중요한 것은 사소한 것에서 시작되었습니다.

기업가 정신에서 성공은 성장과 개선의 과정에 대한 장기적인 헌신을 요구합니다. 과정을 존중하는 주요 측면:

• 여정을 수용하기: 즉각적인 결과보다는 진행에 집중하기
• 일관된 노력: 매일 나타나서 일하기
• 지속적인 학습: 새로운 기술과 지식 습득하기
• 끈기: 장애물과 좌절을 극복하기

과정을 존중하는 전략:

• 단기 및 장기 목표 설정하기
• 목표를 지원하는 일상 습관과 루틴 개발하기
• 작은 승리와 이정표 축하하기
• 실패에서 배우고 접근 방식을 조정하기
• 진행이 느리게 느껴질 때도 비전을 고수하기

10. 가치 창출 우선하기: 성공을 위해 타인을 섬기기

큰 가치는 큰 부를 앞섭니다.

타인을 위한 가치 창출은 지속 가능한 기업가 정신 성공의 기초입니다. 가치 창출의 주요 원칙:

• 실제 문제 해결: 시장의 진정한 요구 충족하기
• 고객 만족에 집중하기: 고객 경험을 우선시하기
• 지속적인 개선: 제공하는 제품을 끊임없이 향상시키기
• 윤리적 비즈니스 관행: 신뢰와 장기적 관계 구축하기

가치 창출 전략:

• 고객 요구를 이해하기 위해 철저한 시장 조사 실시하기
• 고객 기대를 초과하는 제품이나 서비스 개발하기
• 고객 피드백 수집하고 행동하기
• 혁신하고 시장 트렌드를 앞서기
• 신뢰와 품질을 기반으로 강력한 브랜드 구축하기
• 조직 내에서 서비스 문화를 배양하기

마지막 업데이트 날짜: August 8, 2024