Decisive

1. Rozpoznaj i pokonaj czterech wrogów podejmowania decyzji

Nasze decyzje często są wykolejane przez czterech przewidywalnych wrogów: wąskie ramy, potwierdzające uprzedzenia, krótkoterminowe emocje i nadmierną pewność siebie.

Wąskie ramy ograniczają nasze wybory, przedstawiając decyzje jako binarne opcje "czy tak, czy nie". To prowadzi do pomijania kreatywnych alternatyw. Potwierdzające uprzedzenia sprawiają, że szukamy informacji wspierających nasze istniejące przekonania, ignorując sprzeczne dowody. Krótkoterminowe emocje zaciemniają nasz osąd i uniemożliwiają jasne myślenie długoterminowe. Nadmierna pewność siebie w naszej zdolności do przewidywania przyszłości sprawia, że nie doceniamy ryzyka i przeceniamy potencjalne zyski.

Aby zwalczyć tych wrogów:

• Aktywnie szukaj dodatkowych opcji poza oczywistymi wyborami
• Poszukuj informacji, które kwestionują twoje początkowe założenia
• Stwórz dystans od natychmiastowych emocji przed podjęciem decyzji
• Rozważ różne scenariusze przyszłości, zarówno pozytywne, jak i negatywne

2. Poszerz swoje opcje, eksplorując alternatywy poza oczywistymi

Steve Cole, wiceprezes ds. badań i rozwoju w HopeLab, organizacji non-profit walczącej o poprawę zdrowia dzieci za pomocą technologii, powiedział: "Za każdym razem, gdy w życiu jesteś kuszony, by pomyśleć: 'Czy powinienem zrobić to CZY tamto?', zamiast tego zapytaj siebie: 'Czy jest sposób, bym mógł zrobić to I tamto?'"

Myśl I, nie LUB. Kiedy stajesz przed pozornie binarnym wyborem, wyzwij się, by znaleźć kreatywne rozwiązanie łączące elementy obu opcji. To otwiera nowe możliwości i często prowadzi do lepszych wyników.

Techniki poszerzania opcji:

• Użyj testu znikających opcji: Zapytaj "Co jeśli nie mógłbym wybrać żadnej z obecnych opcji?"
• Poszukaj kogoś, kto już rozwiązał twój problem
• Stwórz "playlistę" potencjalnych rozwiązań dla powszechnych wyzwań
• Śledź wiele opcji jednocześnie
• "Ooch" poprzez przeprowadzanie małych eksperymentów, aby przetestować pomysły przed pełnym zaangażowaniem

3. Testuj swoje założenia poprzez sprzeczne dowody

Potwierdzające uprzedzenia to prawdopodobnie największy problem w biznesie, ponieważ nawet najbardziej wyrafinowani ludzie popełniają błędy. Ludzie wychodzą i zbierają dane, nie zdając sobie sprawy, że fałszują wyniki.

Aktywnie szukaj sprzecznych informacji. Naszą naturalną tendencją jest szukanie dowodów wspierających nasze istniejące przekonania. Aby podejmować lepsze decyzje, celowo poszukuj informacji, które kwestionują twoje założenia.

Strategie testowania rzeczywistości:

• Zadawaj pytania sprzeczne: "Jakie ma problemy?" zamiast "Czy ci się podoba?"
• Rozważ przeciwieństwo: Wyobraź sobie powody, dla których twoja początkowa ocena może być błędna
• Oddal się, aby uzyskać podstawowe wskaźniki: Spójrz na średnie wyniki dla podobnych sytuacji
• Zbliż się, aby uzyskać konkretne szczegóły: Porozmawiaj z ludźmi z pierwszej ręki
• Ooch: Przeprowadzaj małe eksperymenty, aby przetestować założenia przed podjęciem dużych zobowiązań

4. Zyskaj dystans przed podjęciem decyzji, aby pokonać krótkoterminowe emocje

Krótkoterminowe emocje często kuszą cię, by podjąć złą decyzję.

Stwórz psychologiczny dystans. Natychmiastowe emocje mogą zaciemniać nasz osąd i prowadzić do decyzji, których później żałujemy. Tworząc przestrzeń mentalną między sobą a decyzją, możemy lepiej dostosować nasze wybory do długoterminowych wartości i celów.

Techniki zdobywania dystansu:

• Użyj 10/10/10: Jak będziesz się czuć z tą decyzją za 10 minut, 10 miesięcy i 10 lat?
• Zapytaj "Co bym powiedział mojemu najlepszemu przyjacielowi, aby zrobił w tej sytuacji?"
• Wyobraź sobie siebie jako zewnętrznego obserwatora patrzącego na sytuację
• Rozważ swoje główne priorytety i jak każda opcja się z nimi zgadza
• Ustaw pułapki czasowe, aby skłonić do ponownej oceny w określonych momentach w przyszłości

5. Przygotuj się na błędy, rozważając różne scenariusze przyszłości

Nasze decyzje nigdy nie będą doskonałe, ale mogą być lepsze. Odważniejsze. Mądrzejsze. Właściwy proces może skierować nas ku właściwemu wyborowi.

Planuj na różne wyniki. Nadmierna pewność siebie w naszej zdolności do przewidywania przyszłości często prowadzi do złego planowania. Rozważając szereg możliwych scenariuszy, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych, możemy lepiej przygotować się na to, co faktycznie się wydarzy.

Metody przygotowania się na błędy:

• Zakończ przyszłość: Rozważ zarówno skrajnie pozytywne, jak i negatywne wyniki
• Przeprowadź premortem: Wyobraź sobie, że decyzja się nie powiodła i przeanalizuj dlaczego
• Przeprowadź paradę: Wyobraź sobie dziki sukces i zaplanuj, jak sobie z nim poradzić
• Ustaw pułapkę czasową: Ustal jasne warunki, które wywołają ponowną ocenę
• Użyj czynnika bezpieczeństwa: Zbuduj dodatkowy margines, aby uwzględnić niepewność

6. Używaj spójnego procesu podejmowania decyzji, aby poprawić wyniki

Proces miał większe znaczenie niż analiza—sześciokrotnie.

Podążaj za ustrukturyzowanym podejściem. Ad hoc podejmowanie decyzji jest podatne na uprzedzenia i niespójności. Przyjmując systematyczny proces, możemy z czasem poprawić jakość naszych decyzji.

Kluczowe elementy skutecznego procesu podejmowania decyzji:

• Poszerz swoje opcje: Generuj wiele alternatyw
• Testuj swoje założenia: Aktywnie szukaj sprzecznych informacji
• Zyskaj dystans przed podjęciem decyzji: Pokonaj krótkoterminowe emocje
• Przygotuj się na błędy: Rozważ różne scenariusze przyszłości

Korzyści ze spójnego procesu:

• Zmniejsza wpływ uprzedzeń poznawczych
• Poprawia jakość rozważanych informacji
• Zwiększa pewność w podejmowanych decyzjach
• Umożliwia ciągłe doskonalenie w czasie

7. Zaufaj procesowi, nie tylko swoim instynktom

Bycie zdecydowanym to samo w sobie wybór. Decyzyjność to sposób zachowania, a nie cecha dziedziczna. Pozwala nam podejmować odważne i pewne wybory, nie dlatego, że wiemy, że będziemy mieć rację, ale dlatego, że lepiej spróbować i ponieść porażkę, niż zwlekać i żałować.

Zaakceptuj niepewność. Choć instynkty mogą być cenne, często są niewiarygodne w przypadku skomplikowanych decyzji. Zaufanie dobrze zaprojektowanemu procesowi pozwala nam podejmować lepsze wybory nawet w obliczu niepewności.

Zalety zaufania procesowi:

• Daje pewność do podejmowania odważniejszych decyzji
• Zmniejsza niepokój i wątpliwości
• Pozwala na szybsze podejmowanie decyzji w wielu przypadkach
• Poprawia wyniki w czasie dzięki konsekwentnemu stosowaniu

Pamiętaj, że żaden proces nie gwarantuje doskonałych wyników, ale może znacznie zwiększyć twoje szanse na podejmowanie dobrych decyzji. Celem jest podejmowanie lepszych wyborów bardziej konsekwentnie, a nie osiągnięcie perfekcji.

Ostatnia aktualizacja: August 8, 2024