Facebook Pixel
Searching...
Polski
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Surrounded by Idiots

Surrounded by Idiots

The Four Types of Human Behavior and How to Effectively Communicate with Each in Business (and in Life)
przez Thomas Erikson 2019 304 stron
3.49
47k+ oceny
Słuchaj

Kluczowe wnioski

1. Zrozumienie czterech typów zachowań: Czerwony, Żółty, Zielony i Niebieski

"Bez względu na to, jakiego koloru jesteś, zawsze będziesz w mniejszości. Większość ludzi, których spotkasz, będzie inna niż ty."

Model DISC. Ten system klasyfikacji zachowań dzieli ludzi na cztery główne typy: Czerwony (dominujący), Żółty (wpływowy), Zielony (stały) i Niebieski (uległy). Każdy typ ma swoje charakterystyczne cechy, mocne strony i słabości.

  • Czerwony: Zorientowany na zadania, bezpośredni, zdecydowany
  • Żółty: Zorientowany na ludzi, entuzjastyczny, kreatywny
  • Zielony: Skupiony na relacjach, cierpliwy, wspierający
  • Niebieski: Zorientowany na szczegóły, analityczny, skupiony na jakości

Zrozumienie tych typów pomaga w rozpoznawaniu i dostosowywaniu się do różnych zachowań, poprawiając komunikację i relacje zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Ważne jest, aby zauważyć, że większość ludzi to kombinacja dwóch lub więcej typów, z jednym lub dwoma dominującymi.

2. Rozpoznawanie i dostosowywanie się do zachowań Czerwonych: Bezpośredni, Zdecydowani i Dominujący

"Jeśli chcesz dostosować się do tempa Czerwonego—przyspiesz! Mów i działaj szybciej."

Czerwoni są zorientowani na wyniki. Charakteryzują się bezpośredniością, zdecydowaniem i potrzebą kontroli. Czerwoni rozwijają się w wyzwaniach i szybko podejmują decyzje.

Dostosowywanie się do zachowań Czerwonych:

  • Bądź bezpośredni i konkretny
  • Skup się na wynikach i efektywności
  • Bądź gotowy do szybkiego podejmowania decyzji
  • Stawiaj czoła konfliktom
  • Dostarczaj jasne, zwięzłe informacje

Czerwoni mogą być postrzegani jako agresywni lub niewrażliwi, ale ich intencją jest zazwyczaj szybkie osiąganie wyników. Zrozumienie tego może pomóc w zarządzaniu konfliktami i poprawie współpracy z osobowościami Czerwonymi.

3. Nawigowanie w zachowaniach Żółtych: Entuzjastyczni, Kreatywni i Towarzyscy

"Żółci są bardzo dobrymi komunikatorami. Z naciskiem na 'bardzo'."

Żółci są zorientowani na ludzi. Charakteryzują się entuzjazmem, kreatywnością i towarzyskością. Żółci rozwijają się w interakcji i często są duszą towarzystwa.

Dostosowywanie się do zachowań Żółtych:

  • Pozwól na czas na interakcje społeczne
  • Zachęcaj ich kreatywność i entuzjazm
  • Zapewniaj możliwości publicznego uznania
  • Bądź gotowy na spontaniczność i elastyczność
  • Używaj angażujących, interaktywnych stylów komunikacji

Żółci mogą być postrzegani jako rozproszeni lub zbyt gadatliwi, ale ich intencją jest zazwyczaj tworzenie pozytywnej, energetycznej atmosfery. Zrozumienie tego może pomóc w wykorzystaniu ich kreatywności i utrzymaniu ich zaangażowania w zadaniach i relacjach.

4. Docenianie zachowań Zielonych: Stabilni, Cierpliwi i Skupieni na Relacjach

"Zieloni są uważani za przyjemnych, przyjaznych i troskliwych, ale są też inne opinie. Osoba, która z obawy przed konfliktem mówi tak, ale myśli nie—jak sobie z nią poradzić?"

Zieloni priorytetem jest harmonia. Charakteryzują się stabilnością, cierpliwością i skupieniem na relacjach. Zieloni rozwijają się w wspierających, współpracujących środowiskach.

Dostosowywanie się do zachowań Zielonych:

  • Zapewniaj stabilne, przewidywalne środowisko
  • Pozwól na czas na przetwarzanie zmian
  • Zachęcaj do otwartej, uczciwej komunikacji
  • Unikaj stawiania ich w centrum uwagi
  • Doceniaj ich wkład w harmonię zespołu

Zieloni mogą być postrzegani jako niezdecydowani lub oporni na zmiany, ale ich intencją jest zazwyczaj utrzymanie stabilności i unikanie konfliktów. Zrozumienie tego może pomóc w tworzeniu wspierającego środowiska i zachęcaniu ich do wyrażania swoich opinii.

5. Zrozumienie zachowań Niebieskich: Analityczni, Zorientowani na Szczegóły i Skupieni na Jakości

"Jakość jest tym, co napędza Niebieskich. Wszystko inne jest drugorzędne."

Niebiescy dążą do perfekcji. Charakteryzują się analitycznym podejściem, dbałością o szczegóły i skupieniem na jakości. Niebiescy rozwijają się w strukturze i decyzjach opartych na danych.

Dostosowywanie się do zachowań Niebieskich:

  • Dostarczaj szczegółowych informacji i danych
  • Pozwól na dokładną analizę
  • Szanuj ich potrzebę struktury i zasad
  • Bądź gotowy na odpowiadanie na konkretne pytania
  • Doceniaj ich zaangażowanie w jakość

Niebiescy mogą być postrzegani jako zbyt krytyczni lub powolni w działaniu, ale ich intencją jest zazwyczaj zapewnienie dokładności i jakości. Zrozumienie tego może pomóc w wykorzystaniu ich umiejętności analitycznych i utrzymaniu wysokich standardów w projektach i procesach.

6. Skuteczna komunikacja w różnych typach zachowań

"Komunikacja odbywa się na warunkach słuchacza."

Dostosuj swój styl komunikacji. Skuteczna komunikacja wymaga zrozumienia i dostosowania się do preferowanego stylu słuchacza, niezależnie od własnego typu.

Wskazówki dotyczące komunikacji dla każdego typu:

  • Czerwony: Bądź bezpośredni, zwięzły i skupiony na wynikach
  • Żółty: Bądź entuzjastyczny, interaktywny i zorientowany na ludzi
  • Zielony: Bądź cierpliwy, wspierający i skupiony na relacjach
  • Niebieski: Bądź szczegółowy, logiczny i skupiony na jakości

Dostosowując swój styl komunikacji, możesz poprawić zrozumienie, zredukować konflikty i budować silniejsze relacje we wszystkich typach zachowań. Pamiętaj, że większość ludzi to kombinacja typów, więc elastyczność w komunikacji jest kluczowa.

7. Zarządzanie stresem i konfliktami w różnych profilach zachowań

"Czego możemy się nauczyć, studiując różnych ludzi pod wpływem stresu? Pod wpływem stresu normalne zachowanie jednostki jest wzmacniane i wyolbrzymiane."

Stres wzmacnia typowe zachowania. Zrozumienie, jak każdy typ reaguje na stres, może pomóc w zarządzaniu konfliktami i skutecznym wspieraniu członków zespołu.

Reakcje na stres i zarządzanie:

  • Czerwony: Staje się bardziej agresywny; zapewnij jasne cele i autonomię
  • Żółty: Staje się bardziej zdezorganizowany; oferuj wsparcie społeczne i pozytywne opinie
  • Zielony: Staje się bardziej wycofany; zapewnij stabilność i wsparcie
  • Niebieski: Staje się bardziej krytyczny; oferuj czas na analizę i zapewnienie jakości

Rozpoznanie tych wzorców może pomóc w rozładowywaniu konfliktów i tworzeniu wspierającego środowiska w okresach stresu. Ważne jest, aby zająć się podstawowymi przyczynami stresu, jednocześnie dostosowując się do różnych mechanizmów radzenia sobie.

8. Wykorzystanie różnorodności w zespołach i relacjach

"Krótka odpowiedź brzmi, że grupa powinna składać się ze wszystkich kolorów, aby stworzyć najlepszą możliwą dynamikę."

Różnorodne zespoły są silniejsze. Każdy typ zachowania wnosi unikalne mocne strony do zespołu lub relacji. Zrozumienie i wykorzystanie tych różnic może prowadzić do bardziej efektywnego rozwiązywania problemów i innowacji.

Korzyści z różnorodnych zespołów:

  • Czerwony: Napędza działanie i wyniki
  • Żółty: Wnosi kreatywność i entuzjazm
  • Zielony: Utrzymuje stabilność i harmonię
  • Niebieski: Zapewnia jakość i dokładność

Rozpoznając i doceniając mocne strony każdego typu, zespoły mogą poprawić współpracę, podejmowanie decyzji i ogólną wydajność. Ważne jest, aby stworzyć środowisko, w którym wszystkie typy czują się doceniane i mogą wnosić swoje unikalne perspektywy.

9. Samoświadomość i rozwój osobisty poprzez analizę zachowań

"Żaden system nie jest doskonały. Zawsze są wyjątki. To tylko jeden element w układance ludzkiego życia."

Zrozumienie siebie jest kluczowe. Rozpoznanie własnego typu zachowania i jego implikacji może prowadzić do rozwoju osobistego i poprawy relacji.

Kroki do samodoskonalenia:

  1. Zidentyfikuj swoje dominujące typy zachowań
  2. Rozpoznaj swoje mocne strony i potencjalne słabości
  3. Ćwicz dostosowywanie się do potrzeb innych typów
  4. Szukaj opinii od innych na temat swojego zachowania
  5. Nieustannie pracuj nad rozwijaniem elastyczności

Chociaż model DISC dostarcza cennych spostrzeżeń, ważne jest, aby pamiętać, że ludzkie zachowanie jest złożone i wieloaspektowe. Użyj tego narzędzia jako punktu wyjścia do autorefleksji i rozwoju, ale unikaj sztywnych kategoryzacji lub stereotypizacji.

Ostatnia aktualizacja:

Recenzje

3.49 z 5
Średnia z 47k+ oceny z Goodreads i Amazon.

Otoczeni przez idiotów otrzymuje mieszane recenzje. Niektórzy chwalą jego przystępność i wgląd w typy osobowości, podczas gdy inni krytykują brak naukowych podstaw i nadmierne uproszczenia. Zwolennicy uważają, że książka jest pomocna w zrozumieniu różnych stylów komunikacji, ale krytycy twierdzą, że to pseudonauka oparta na przestarzałych teoriach. Nieformalny ton książki i anegdotyczne przykłady budzą kontrowersje. Wielu czytelników docenia praktyczne porady dotyczące radzenia sobie z różnymi osobowościami, podczas gdy inni odrzucają ją jako odgrzewaną psychologię popularną, pozbawioną wiarygodności.

Your rating:

O autorze

Thomas Erikson to szwedzki behawiorysta i bestsellerowy autor znany z serii "Otoczeni przez", która sprzedała się w ponad 8 milionach egzemplarzy na całym świecie. Jest popularnym mówcą publicznym, wygłaszającym 120 prelekcji rocznie na temat ludzkiego zachowania i komunikacji. Erikson przez 20 lat dążył do publikacji, napędzany swoim życiowym marzeniem o zostaniu pisarzem. Mieszka w Szwecji z żoną, prowadząc rodzinną firmę oferującą kursy online i zajęcia mistrzowskie. Anglofil i entuzjasta ogrodnictwa, Erikson kolekcjonuje stare Land Rovery i ma pasję do topiarów i tweedu.

Other books by Thomas Erikson

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Nov 30,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance