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Think Again

Think Again

The Power of Knowing What You Don't Know
por Adam M. Grant 2021 320 páginas
4.15
100k+ avaliações
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Principais conclusões

1. Adote a Mentalidade Científica: Cultive Humildade, Dúvida e Curiosidade

Ser cientista não é apenas uma profissão. É uma forma de pensar—um modo de encarar a vida que se diferencia de pregar, processar e fazer política.

Desafie suposições. A mentalidade científica envolve abordar a vida com humildade sobre o que sabemos, dúvida em nossas convicções e curiosidade sobre pontos de vista alternativos. Essa abordagem nos ajuda a evitar vieses cognitivos e nos permite atualizar nossas crenças à luz de novas evidências.

Busque evidências que contradizem. Em vez de procurar informações que confirmem nossas crenças existentes, devemos ativamente buscar perspectivas contraditórias. Esse hábito nos ajuda a superar o viés de confirmação e leva a uma compreensão mais precisa.

Pratique a humildade intelectual. Reconheça que nosso conhecimento é limitado e sujeito a mudanças. Esteja disposto a dizer "não sei" e veja os erros como oportunidades de aprendizado e crescimento.

2. Supere o Viés Binário: Veja o Espectro de Possibilidades

Complexificar: mostrar a gama de perspectivas sobre um determinado tema. Podemos acreditar que estamos progredindo ao discutir questões polêmicas como se fossem duas faces de uma moeda, mas as pessoas estão, na verdade, mais inclinadas a repensar se apresentarmos esses tópicos através das muitas lentes de um prisma.

Reconheça a nuance. A maioria das questões não é preto no branco, mas existe em um espectro. Ao reconhecer a complexidade dos tópicos, nos abrimos a uma consideração mais reflexiva e reduzimos a polarização.

Busque perspectivas diversas. Engaje-se com pessoas que têm pontos de vista diferentes e tente entender seu raciocínio. Essa prática amplia nossa compreensão e nos ajuda a evitar câmaras de eco.

  • Evite dicotomias falsas
  • Procure as áreas cinzentas em questões aparentemente binárias
  • Considere múltiplos interessados e seus variados interesses

3. Aproveite o Poder da Humildade Confiante

Humildade confiante: ter fé em nossa capacidade enquanto apreciamos que podemos não ter a solução certa ou mesmo estar abordando o problema correto.

Equilibre confiança e humildade. A humildade confiante nos permite acreditar em nossas habilidades enquanto permanecemos abertos a novas informações e perspectivas. Essa mentalidade nos capacita a agir enquanto continuamos aprendendo e melhorando.

Cultive uma mentalidade de crescimento. Veja os desafios como oportunidades de desenvolvimento em vez de ameaças à sua competência. Aceite feedback e críticas como insumos valiosos para a melhoria.

  • Reconheça suas forças sem superestimá-las
  • Reconheça suas limitações e áreas para crescimento
  • Busque feedback e aja de forma construtiva

4. Domine a Arte do Conflito Construtivo

O conflito de tarefas pode ser construtivo quando traz diversidade de pensamento, evitando que fiquemos presos em ciclos de excesso de confiança.

Diferencie entre tipos de conflito. Reconheça a diferença entre conflito de relacionamento (conflitos pessoais e emocionais) e conflito de tarefa (desacordos sobre ideias e opiniões). O conflito de tarefa pode levar a melhores decisões e mais inovação quando gerido adequadamente.

Crie uma cultura de desacordo produtivo. Incentive os membros da equipe a expressar pontos de vista diversos e desafiar ideias de forma respeitosa. Estabeleça normas para debates construtivos que se concentrem em questões, e não em personalidades.

  • Use perguntas "como" para explorar diferentes perspectivas
  • Pratique a escuta ativa e busque entender os pontos de vista dos outros
  • Enquadre os desacordos como oportunidades de aprendizado e melhoria coletiva

5. Transforme o Debate em Aprendizado Colaborativo

Não podemos vencer debates apenas com lógica e números. Se quisermos mudar a opinião das pessoas, precisamos ouvi-las primeiro.

Pratique a entrevista motivacional. Em vez de tentar impor suas opiniões aos outros, use perguntas abertas para entender sua perspectiva e ajudá-los a encontrar sua própria motivação para mudar.

Concentre-se em pontos em comum. Comece reconhecendo áreas de concordância antes de abordar pontos de discórdia. Essa abordagem constrói rapport e torna os outros mais receptivos às suas ideias.

  • Faça perguntas que incentivem a autorreflexão
  • Reflita o que você ouviu para garantir compreensão
  • Afirme a autonomia da outra pessoa na tomada de decisões

6. Liberte-se do Fechamento de Identidade

Não sabemos como o tempo e as circunstâncias mudarão o que queremos e até quem queremos ser, e travar nosso GPS da vida em um único alvo pode nos dar as direções certas para o destino errado.

Permaneça aberto a interesses em evolução. Evite compromissos prematuros com um único caminho de carreira ou identidade. Em vez disso, cultive uma variedade de interesses e habilidades que permitam flexibilidade à medida que você cresce e muda.

Realize check-ups regulares na vida. Reavalie periodicamente seus objetivos, valores e direção. Esteja disposto a ajustar o curso à medida que ganha novas experiências e insights.

  • Explore experiências e papéis diversos
  • Desenvolva habilidades transferíveis que se aplicam em múltiplos domínios
  • Abrace a incerteza como uma oportunidade de crescimento e descoberta

7. Crie uma Cultura de Segurança Psicológica e Aprendizado

A segurança psicológica não se trata de relaxar padrões, tornar as pessoas confortáveis, ser gentil e agradável ou dar elogios incondicionais. Trata-se de fomentar um clima de respeito, confiança e abertura em que as pessoas possam levantar preocupações e sugestões sem medo de retaliação.

Fomente a segurança psicológica. Crie um ambiente onde os membros da equipe se sintam seguros para correr riscos interpessoais, como fazer perguntas, admitir erros e propor novas ideias.

Equilibre responsabilidade e aprendizado. Mantenha as pessoas responsáveis por seu trabalho enquanto enfatiza o aprendizado e a melhoria em vez da culpa. Concentre-se em entender o processo que levou aos resultados, e não apenas nos resultados em si.

  • Incentive a comunicação aberta e a transparência
  • Celebre o aprendizado com falhas, assim como com sucessos
  • Modele a vulnerabilidade ao admitir seus próprios erros e incertezas

8. Reflita sobre sua Abordagem à Felicidade e ao Sucesso

Focar em resultados pode ser bom para o desempenho a curto prazo, mas pode ser um obstáculo para o aprendizado a longo prazo.

Priorize o crescimento em vez da conquista. Em vez de fixar-se em resultados, concentre-se no processo de aprendizado e melhoria. Essa abordagem leva a um sucesso mais sustentável e a uma maior realização.

Busque significado através da contribuição. Em vez de buscar a felicidade diretamente, encontre propósito em atividades que beneficiem os outros e estejam alinhadas com seus valores. Isso muitas vezes leva a uma maior satisfação e bem-estar como um subproduto.

  • Desenvolva hábitos de aprendizado contínuo e desenvolvimento de habilidades
  • Estabeleça metas que se concentrem no crescimento pessoal e no impacto sobre os outros
  • Reflita regularmente sobre sua definição de sucesso e ajuste conforme necessário

Última atualização:

Avaliações

4.15 de 5
Média de 100k+ avaliações do Goodreads e da Amazon.

Repensar recebe, na sua maioria, críticas positivas pela sua exploração envolvente do reexame de crenças e suposições. Os leitores apreciam a narrativa de Grant e os conselhos práticos sobre como cultivar a flexibilidade mental. Alguns consideram o conteúdo repetitivo ou carente de novidade, enquanto outros elogiam a sua atualidade e relevância. A estrutura do livro, que abrange o repensar individual, interpessoal e coletivo, ressoa com muitos. Críticos apontam uma possível simplificação excessiva de questões complexas. No geral, os leitores encontram valor no apelo de Grant à humildade intelectual e à abertura para mudar de opinião.

Sobre o autor

Adam Grant é um renomado psicólogo organizacional e professor na Wharton Business School. Ele é autor de seis livros bestsellers, incluindo "Think Again", que foram traduzidos para 45 idiomas. Grant é reconhecido como um dos principais especialistas em motivação, criatividade e reavaliação de suposições. Ele apresenta populares podcasts do TED e já proferiu palestras amplamente assistidas no mesmo evento. O trabalho de Grant foi destacado em publicações de grande relevância, e ele presta consultoria para organizações proeminentes. Com um expressivo número de seguidores nas redes sociais, ele compartilha suas percepções por meio de sua newsletter mensal. A pesquisa e a escrita de Grant concentram-se na melhoria dos ambientes de trabalho e no fomento do crescimento pessoal.

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