Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Design Driven Innovation

Design Driven Innovation

Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean
автор Roberto Verganti 2009 288 страниц
4.00
100+ оценки
Слушать
Listen to Summary

ключевых вывода

1. Инновации, основанные на дизайне, создают новые значения продуктов

У каждого продукта есть значение.

Переосмысление цели продукта. Инновации, основанные на дизайне, сосредоточены на создании радикально новых значений продуктов, а не только на улучшении функциональности или эстетики. Этот подход предполагает предложение видения того, как люди могут придавать значение вещам, часто до того, как пользователи сами осознают такие возможности.

Примеры инноваций значений:

  • Nintendo Wii: Превратил игровые консоли из пассивного виртуального погружения в активное физическое развлечение
  • Swatch: Переосмыслил часы как модные аксессуары, а не просто инструменты для измерения времени
  • Apple iPod: Изменил музыкальные плееры из портативных устройств в системы личного музыкального производства

Эти инновации не просто улучшили существующие продукты, но и фундаментально изменили причины, по которым люди их покупают и используют, создавая новые рыночные категории и изменяя модели потребления.

2. Радикальная инновация значений редко ориентирована на пользователя

Мы не смотрим на потребности рынка. Мы делаем предложения людям.

Предложение, а не реакция. В отличие от инноваций, ориентированных на пользователя, которые сосредоточены на удовлетворении существующих потребностей, инновации, основанные на дизайне, часто представляют идеи, которые пользователи явно не запрашивали. Этот подход требует от компаний отойти от немедленных потребностей пользователей и учитывать более широкие социокультурные и технологические тенденции.

Проблемы подхода, ориентированного на пользователя, для радикальных инноваций:

  • Пользователи часто не могут сформулировать или представить радикально новые значения
  • Рыночные исследования и фокус-группы могут отвергнуть действительно инновационные идеи
  • Тщательное наблюдение за текущими моделями использования может укрепить существующие парадигмы

Вместо этого успешные инноваторы, такие как Apple, Alessi и Artemide, делают предложения, основанные на их видении возможных будущих, часто бросая вызов существующим культурным моделям и моделям потребления.

3. Технологии и инновации, основанные на дизайне, тесно взаимосвязаны

Каждая технология содержит множество значений, некоторые из которых потенциально разрушительны, хотя они не видны сразу.

Технологические прозрения. Прорывные технологии часто содержат скрытый потенциал для новых значений. Компании, которые могут раскрыть эти "спящие значения" и объединить их с радикально новыми концепциями продуктов, могут создать разрушительные инновации.

Примеры технологических прозрений:

  • Nintendo Wii: Использовал MEMS акселерометры для управления движением, изменив значение игр
  • Swatch: Использовал кварцевую технологию для переосмысления часов как модных предметов
  • Apple iPod: Объединил MP3-технологию с новым видением личного управления музыкой

Чтобы достичь технологических прозрений, компании должны:

  1. Смотреть за пределы немедленных технологических замен
  2. Представлять, как новые технологии могут позволить создать новые значения продуктов
  3. Интегрировать усилия в области НИОКР с процессами инноваций, основанных на дизайне

4. Дискурс дизайна - это коллективная исследовательская лаборатория

Каждая компания окружена несколькими интерпретаторами. Эти интерпретаторы имеют две характеристики. Во-первых, как уже отмечалось, они разделяют один и тот же вопрос. Другими словами, они проводят исследования о том, как люди (те же люди, которые также являются нашими пользователями) могут придавать значение вещам. Во-вторых, они также являются соблазнителями, поскольку технологии, которые они разрабатывают, продукты и услуги, которые они создают, произведения искусства, которые они создают, помогут формировать социокультурные модели и влиять на значения, устремления и желания людей.

Использование внешних знаний. Дискурс дизайна - это сеть интерпретаторов, которые исследуют и влияют на то, как люди придают значение вещам. Компании могут использовать эту коллективную лабораторию для получения инсайтов и формирования будущих сценариев.

Ключевые категории интерпретаторов в дискурсе дизайна:

  • Культурные производители: Художники, культурные организации, социологи, антропологи, маркетологи, СМИ
  • Эксперты в области технологий: Исследовательские институты, поставщики, передовые проекты
  • Компании из других отраслей, нацеленные на тот же жизненный контекст
  • Дизайнеры и дизайнерские фирмы
  • Розничные и дистрибьюторские компании
  • Ведущие пользователи

Взаимодействуя с этой сетью, компании могут получить доступ к разнообразным перспективам на возникающие значения и культурные тенденции, информируя свои инновационные процессы.

5. Ключевые интерпретаторы важны для инноваций, основанных на дизайне

Если вы хотите быть более привлекательными для интерпретаторов, вам нужно быть интерпретатором самим.

Построение ценных отношений. Идентификация и привлечение ключевых интерпретаторов является важным для успешных инноваций, основанных на дизайне. Эти интерпретаторы предоставляют уникальные инсайты и могут влиять на появление новых значений на рынке.

Стратегии взаимодействия с ключевыми интерпретаторами:

  1. Ищите исследователей, ориентированных на будущее, которые бросают вызов существующим парадигмам
  2. Ищите интерпретаторов, которые могут выступать в качестве мостов между различными областями
  3. Погружайте компанию в "шепот" дискурса дизайна
  4. Балансируйте локальные и глобальные перспективы
  5. Предлагайте интерпретаторам возможности для экспериментов и обучения

Компании должны позиционировать себя как ценные интерпретаторы, чтобы привлекать лучшие таланты, предлагая уникальные технологии, силу бренда и возможности для творческого исследования.

6. Культурные прототипы помогают распространять новые значения продуктов

Культурные прототипы предвосхищают момент, когда компания заявляет о владении инновацией.

Посев новых видений. Культурные прототипы - это средства, которые встраивают и распространяют новые интерпретации и видения компании. Они помогают подготовить почву для радикальных инноваций, вовлекая дискурс дизайна до запуска продукта.

Примеры культурных прототипов:

  • Книги и публикации (например, "Световые поля" Artemide)
  • Выставки и культурные мероприятия
  • Концептуальные продукты, показанные на ярмарках
  • Специальные продукты для передовых проектов
  • Конкурсы дизайна

Культурные прототипы выполняют несколько функций:

  1. Коммуникация новых видений дискурсу дизайна
  2. Использование соблазнительной силы интерпретаторов
  3. Установление авторства и владения инновациями
  4. Облегчение внутренней коммуникации новых значений продуктов

Стратегически используя культурные прототипы, компании могут влиять на социокультурный контекст и увеличивать шансы на успех своих радикальных инноваций.

7. Инновации, основанные на дизайне, требуют специфических организационных способностей

Активы, поддерживающие инновации, основанные на дизайне, встроены не в инструменты, а в отношения между людьми.

Создание двигателей инноваций. Чтобы преуспеть в инновациях, основанных на дизайне, компании должны развивать три ключевые способности:

  1. Реляционные активы: Сеть привилегированных отношений с ключевыми интерпретаторами
  2. Внутренние активы: Собственные знания и соблазнительная сила (сила бренда)
  3. Процесс интерпретации: Способность интегрировать внешние инсайты с внутренними активами

Стратегии развития этих способностей:

  • Цените существующие отношения по всей организации
  • Инвестируйте в поиск новых интерпретаторов и отношений
  • Приобретайте отношения через найм, приобретения или посредников
  • Создайте лабораторию, основанную на дизайне, для координации и развития этих способностей

Лаборатория, основанная на дизайне, действует как катализатор, превращая индивидуальные отношения в организационные активы и координируя усилия по исследованиям, основанным на дизайне, по всей компании.

8. Высшие руководители играют важную роль в инновациях, основанных на дизайне

Нет радикальных инноваций без вдохновляющих лидеров.

Лидерство для инноваций. Высшие руководители играют ключевую роль в продвижении инноваций, основанных на дизайне, выполняя три ключевые роли:

  1. Установление направления и запуск процесса
  2. Прямое участие в создании реляционных активов
  3. Выбор видения, которое будет определять будущее инноваций компании

Погружение руководителей. Успешные лидеры в инновациях, основанных на дизайне, погружаются в дискурс дизайна, часто исследуя области, которые упускают из виду конкуренты. Это погружение позволяет им замечать возникающие таланты и тенденции раньше других.

Ключевые характеристики лидеров, основанных на дизайне:

  • Гордость за свои продукты и видение
  • Готовность бросать вызов доминирующим культурным парадигмам
  • Способность использовать свою личную культуру для бизнес-инноваций

Приняв эти роли и характеристики, руководители могут вести свои компании к созданию радикальных инноваций, которые изменяют рынки и определяют новые категории продуктов.

Последнее обновление:

FAQ

What's Design Driven Innovation about?

  • Focus on Meaning: The book emphasizes the importance of understanding how people give meaning to products and how design can radically innovate these meanings.
  • Innovation Strategy: It explores how companies can achieve competitive advantage through design-driven innovation, focusing on the radical innovation of meanings rather than just incremental improvements.
  • Role of Interpreters: It discusses the role of various interpreters, such as designers, users, and cultural institutions, in shaping the design discourse and exploring new meanings for products.
  • Case Studies and Frameworks: Roberto Verganti provides numerous case studies from companies like Apple, Nintendo, and Alessi, illustrating successful transformations of product meanings.

Why should I read Design Driven Innovation?

  • Understanding Radical Innovation: The book offers insights into managing and implementing radical innovations, crucial for product development and strategic management.
  • Practical Frameworks: It provides structured approaches to design-driven innovation, including the roles of interpreters and the design discourse, applicable across industries.
  • Inspiration from Real Examples: Readers will find inspiration in success stories of companies that have leveraged design to redefine markets and create lasting value.
  • Insight into Innovation Strategies: It is particularly useful for executives and managers looking to enhance their innovation strategies with real-world examples.

What are the key takeaways of Design Driven Innovation?

  • Design as Meaning Creation: The book emphasizes that design is about "making sense of things," allowing companies to innovate meanings rather than just products.
  • Role of Interpreters: Engaging with key interpreters is crucial for understanding how meanings evolve in society and culture.
  • Long Product Life Cycles: Design-driven innovations often lead to products with longer life cycles, resonating deeply with consumers and creating lasting brand loyalty.
  • Collaboration and Discourse: Active participation in the design discourse is essential for influencing product perception and creating competitive advantage.

What is design-driven innovation according to Design Driven Innovation?

  • Radical Innovation of Meanings: It is the process of radically innovating the meanings of products, leading to unexpected market success.
  • Push Strategy: Unlike user-centered innovation, it is a push strategy where companies propose new meanings that consumers may not have anticipated.
  • Cultural Context: This approach requires a deep understanding of the cultural and social context in which products exist.
  • Integration of Insights: It involves integrating insights from various interpreters to develop a unique vision that resonates with consumers.

How does Roberto Verganti define design in Design Driven Innovation?

  • Making Sense of Things: Verganti defines design as "making sense of things," emphasizing the role of design in creating meanings rather than just focusing on aesthetics or functionality.
  • Beyond Styling: The book argues that design should encompass a broader vision, including cultural and emotional dimensions.
  • Management Tool: This definition positions design as a critical management tool for innovation, enabling companies to differentiate themselves in competitive markets.

What role do interpreters play in design-driven innovation?

  • Key Knowledge Sources: Interpreters provide insights into how meanings could evolve, helping companies envision new product meanings.
  • Collective Research Laboratory: The design discourse is described as a collective research laboratory where interpreters share knowledge and collaborate on exploring new meanings.
  • Influencing Product Development: Engaging with interpreters allows companies to leverage their expertise and perspectives, leading to more innovative and meaningful products.

What is the process of design-driven innovation outlined in Design Driven Innovation?

  • Listening to the Design Discourse: Companies should continuously identify and attract key interpreters in the design discourse to access knowledge about possible meanings.
  • Interpreting Insights: Generating a unique vision and proposal for a radical new meaning requires integrating knowledge from the design discourse and conducting internal research.
  • Addressing the Design Discourse: Companies must diffuse their vision to interpreters, leveraging their seductive power to influence how people give meaning to things.

What are the challenges of implementing design-driven innovation?

  • Risk Aversion: Many companies fear the risks associated with radical innovation, often preferring incremental improvements.
  • Lack of Capabilities: Firms may lack the necessary processes and skills to engage in design-driven innovation, requiring a shift from user-centered approaches.
  • Obsolete Networks: Companies may be locked into outdated networks of interpreters that do not support the exploration of new meanings.

How does Design Driven Innovation suggest companies can create long-lasting products?

  • Focus on Meaning: Products with radical new meanings tend to have longer life cycles because they resonate more deeply with consumers.
  • Avoiding Incrementalism: By steering clear of purely incremental innovations, companies can create products that stand out and maintain relevance over time.
  • Building Brand Equity: Long-lasting products contribute to brand equity, enhancing the overall perception of the brand and its offerings.

What examples does Design Driven Innovation provide to illustrate its concepts?

  • Nintendo Wii: The Wii transformed the meaning of gaming from passive entertainment to active engagement, creating a new market.
  • Alessi's Family Follows Fiction: Alessi's playful household items exemplify how radical innovation in meaning can lead to market success and brand loyalty.
  • FIAT Panda: The Panda redefined the meaning of city cars, emphasizing functionality and personality over mere utility.

What are the best quotes from Design Driven Innovation and what do they mean?

  • “Market? What market! We do not look at market needs. We make proposals to people”: This quote from Ernesto Gismondi of Artemide encapsulates the essence of design-driven innovation, emphasizing proposing new meanings rather than responding to existing market demands.
  • Challenging Conventional Wisdom: It challenges the conventional wisdom of user-centered design, suggesting that true innovation comes from a visionary approach.
  • Empowering Creativity: The quote encourages companies to embrace creativity and boldness in their innovation strategies, positioning them to lead rather than follow in their industries.

Отзывы

4.00 из 5
Средняя оценка на основе 100+ оценки с Goodreads и Amazon.

Инновации, движимые дизайном получают смешанные отзывы, с общей оценкой 4.00 из 5. Читатели ценят идеи книги о создании инновационных продуктов через новые смыслы, а не через дизайн, ориентированный на пользователя. Многие находят примеры и кейсы, особенно из итальянских компаний, убедительными. Однако некоторые критики утверждают, что теория тривиальна, а подход противоречит дизайну, ориентированному на пользователя. В то время как некоторые читатели считают книгу повторяющейся, другие хвалят её за свежий взгляд на инновации и её потенциал изменить мышление о разработке продуктов и бизнес-стратегии. Без вариантов!

Об авторе

Роберто Верганти — профессор управления инновациями в Политехническом университете Милана и основатель института консалтинга PROject Science. Он известен своей работой в области инноваций, основанных на дизайне, и написал множество трудов на эту тему. Исследования Верганти сосредоточены на том, как компании могут использовать дизайн для создания радикальных инноваций, предлагающих новые смыслы для клиентов. Его подход подчеркивает важность взаимодействия с сетью интерпретаторов для разработки инновационных идей, а не полагаться исключительно на методы, ориентированные на пользователя. Работа Верганти оказала значительное влияние как в академических, так и в деловых кругах, особенно в области управления дизайном и стратегии инноваций.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on May 6,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Appearance
Loading...
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →