Growing Young

1. Церкви должны принять шесть основных обязательств для эффективного вовлечения молодежи

Церкви, которые растут молодыми, отказываются от евангелий, основанных на поведении, таких как MTD и Золотое правило, делая три ключевых сдвига в том, как они описывают послание Иисуса.

Колесо "Растущая молодость". Церкви, которые эффективно вовлекают молодежь в возрасте от 15 до 29 лет, разделяют шесть основных обязательств:

• Открыть лидерство с ключами
• Проявлять эмпатию к современной молодежи
• Серьезно относиться к посланию Иисуса
• Поддерживать теплое сообщество
• Приоритизировать молодежь (и семьи) повсюду
• Быть лучшими соседями

Эти обязательства работают вместе, чтобы создать церковную культуру, которая привлекает и удерживает молодежь, помогая им развивать живую веру. Вместо того чтобы полагаться на яркие программы или одного харизматичного лидера, церкви, растущие молодыми, сосредотачиваются на построении подлинных отношений и создании значимых возможностей для молодежи участвовать во всех аспектах церковной жизни.

2. Открыть лидерство с ключами, наделяя молодежь ответственностью

Лидеры с ключами демонстрируют позицию передачи доступа и власти. Эта позиция не только наделяет других полномочиями, но и значимо связывает их с жизнью общины.

Деление властью и ответственностью. Лидерство с ключами включает:

• Осознание "ключей" (возможностей, власти и доступа), которыми обладают лидеры
• Намеренное доверие молодежи ответственности
• Позволение молодежи вносить значимый вклад в церковную жизнь

Эффективные лидеры с ключами:

• Зрелые (не обязательно молодые сами по себе)
• Подлинные и прозрачные
• Теплые и общительные
• Внимательные к тому, что важно для людей
• Сосредоточены на наделении других полномочиями, а не на удержании контроля
• Терпеливы и преданы долгосрочному развитию

Делясь лидерством, церкви создают возможности для молодежи развивать свои таланты и чувствовать себя ценными членами общины.

3. Проявлять эмпатию к современной молодежи, чтобы понять их уникальные вызовы

Молодежь борется с тремя основными вопросами: Кто я? (вопрос идентичности), Где я нахожусь? (вопрос принадлежности) и Какую разницу я делаю? (вопрос цели).

Понимание продленной юности. Современная молодежь сталкивается с уникальными вызовами:

• Продленная юность (25 - это новые 15, а 15 - новые 25)
• Задержка традиционных маркеров взрослой жизни (брак, карьера, финансовая независимость)
• Повышенный стресс и давление
• Влияние цифровых технологий на отношения
• Борьба с идентичностью, принадлежностью и целью

Церкви, которые растут молодыми, уделяют время, чтобы слушать и понимать эти вызовы. Они создают пространство для молодежи, чтобы исследовать свои вопросы и сомнения, предлагают поддержку в переходные периоды и предоставляют руководство в навигации по сложным культурным вопросам. Проявляя эмпатию, церкви могут лучше удовлетворять реальные потребности молодежи и предлагать актуальную поддержку и обучение.

4. Серьезно относиться к посланию Иисуса, сосредотачиваясь на его жизни и учениях

Церкви, растущие молодыми, отказываются от евангелий, основанных на поведении, таких как MTD и Золотое правило, делая три ключевых сдвига в том, как они описывают послание Иисуса.

Перефокусировка на Иисусе. Церкви, растущие молодыми, делают три ключевых сдвига:

1. Меньше разговоров об абстрактных убеждениях, больше внимания Иисусу
2. Меньше акцента на формулах, больше на искупительном повествовании
3. Меньше о будущем рае, больше о жизни здесь и сейчас

Эти церкви помогают молодежи:

• Связаться с Иисусом как с личностью и моделью для жизни
• Понять свое место в большом Божьем повествовании
• Применять веру к реальным проблемам и повседневным решениям
• Принять вызов и жертву как часть ученичества

Серьезно относясь к посланию Иисуса, церкви предлагают молодежи убедительное видение веры, которое выходит за рамки морализма или духовности, основанной на хорошем самочувствии, удовлетворяя их глубокую жажду смысла и цели.

5. Поддерживать теплое сообщество, которое ощущается как семья для молодежи

Когда молодежь в вашей церкви и общине знает, что они нужны и приглашены к участию, как и все остальные, они чувствуют, что играют важную роль в общине.

Создание подлинного сообщества. Теплота в церквях характеризуется:

• Приветливой и принимающей атмосферой
• Межпоколенческими отношениями
• Возможностями для значимого участия
• Пространством для подлинности и уязвимости

Стратегии для поддержания теплоты:

• Приоритизировать отношения над программами
• Создавать возможности для межпоколенческого взаимодействия
• Вовлекать молодежь в лидерство и принятие решений
• Поддерживать культуру честности и благодати

Молодежь привлекается к церквям, где они чувствуют себя известными, ценными и включенными как полноправные члены сообщества. Это чувство принадлежности часто важнее для них, чем отточенные программы или современные стили поклонения.

6. Приоритизировать молодежь и семьи во всех аспектах церковной жизни

Церкви, растущие молодыми, предоставляют это профессиональное руководство, помогая подросткам и молодым взрослым находить себя и свою работу в свете великого повествования.

Интеграция молодежи повсюду. Приоритизация включает:

• Выделение ресурсов (бюджет, персонал, помещения) на молодежные и семейные служения
• Включение молодежи в церковное лидерство и принятие решений
• Адаптация церковной культуры, чтобы быть более гостеприимной для молодежи
• Поддержка и партнерство с родителями в формировании веры

Стратегии для приоритизации:

• Вовлекать молодежь в руководство и планирование поклонения
• Создавать наставнические отношения между поколениями
• Предлагать поддержку молодым семьям и одиноким молодым взрослым
• Помогать молодежи открывать свои дары и призвания

Приоритизируя молодежь и семьи, церкви сигнализируют, что они ценят следующее поколение и привержены их духовному росту и развитию.

7. Быть лучшими соседями, позитивно взаимодействуя с окружающей культурой

Церкви, которые растут молодыми, признают осторожный танец, который ценит как верность заповедям Писания о святости, так и знание и благодатную любовь к своим соседям.

Позитивное культурное взаимодействие. Быть лучшими соседями включает:

• Уважение того, что хорошо в культуре
• Улучшение мира через служение и социальную справедливость
• Уважение разнообразных точек зрения при сохранении убеждений
• Помощь молодежи в нахождении их профессионального призвания

Стратегии для добрососедства:

• Участвовать в местных и глобальных возможностях служения
• Поддерживать диалог по сложным культурным вопросам
• Праздновать этническое и социально-экономическое разнообразие
• Поддерживать молодежь в стремлении к карьерам, ориентированным на цель

Церкви, которые являются лучшими соседями, помогают молодежи увидеть, как вера связана с реальными проблемами и дает им возможность вносить позитивные изменения в свои сообщества и за их пределами.

8. Внимательно слушать свою общину, чтобы понять ее уникальный контекст

Если мы не слушаем других, мы склонны к распространенной ошибке, а именно, приравнивать здоровье и потребности нашей церкви к "трем Б", которые часто использовались для измерения общин — здание, тела и бюджет.

Понимание вашего контекста. Эффективное слушание включает:

• Сбор мнений от всех поколений, а не только от молодежи
• Внимание к уникальным потребностям и культуре вашего сообщества
• Взгляд за пределы поверхностных метрик, чтобы понять более глубокую динамику

Стратегии слушания:

• Проведение опросов и фокус-групп
• Проведение индивидуальных бесед с разнообразными членами церкви
• Анализ демографических данных о вашем сообществе
• Наблюдение за паттернами и тенденциями в участии в церкви

Внимательно слушая, церковные лидеры могут выявить конкретные препятствия и возможности в своем контексте, позволяя им адаптировать свой подход к росту молодыми.

9. Развивать общее видение через истории будущей надежды

Видение — это "общие истории будущей надежды".

Создание убедительного видения. Эффективное создание видения включает:

• Создание историй, иллюстрирующих желаемое будущее церкви
• Связывание индивидуальных историй с большим Божьим повествованием
• Вдохновение действий и приверженности через поколения

Элементы мощных историй видения:

• Конкретные примеры того, как молодежь будет вовлечена
• Ясная связь с миссией и ценностями церкви
• Эмоциональная привлекательность, резонирующая с разнообразными членами
• Достижимые цели, сбалансированные с верой и устремлениями

Развивая общие истории будущей надежды, церкви могут объединить свою общину вокруг общего видения роста молодыми и мотивировать членов к действиям.

10. Внедрять изменения постепенно через эксперименты и дисциплинированное внимание

Церкви, которые растут молодыми, успешно борются с отвлечениями или другими ловушками, которые угрожают сбить их с пути, поддерживая дисциплинированное внимание.

Эффективное управление изменениями. Внедрение изменений требует:

• Начала с небольших экспериментов на периферии
• Создания "удерживающей среды", которая балансирует дискомфорт и безопасность
• Поддержания фокуса на долгосрочных целях, несмотря на неудачи

Стратегии управления изменениями:

• Формирование разнообразной команды для руководства процессом роста молодыми
• Идентификация и празднование небольших побед на пути
• Решение конфликтов и сопротивления с благодатью и терпением
• Регулярная оценка прогресса и корректировка стратегий по мере необходимости

Принимая постепенный, экспериментальный подход и поддерживая дисциплинированное внимание, церкви могут преодолеть вызовы изменений и успешно внедрить основные обязательства, необходимые для роста молодыми.

Последнее обновление: October 31, 2024