Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Noise

Noise

A Flaw in Human Judgment
автор Daniel Kahneman 2021 454 страниц
3.67
14k+ оценки
Слушать
Слушать

ключевых вывода

1. Шум: скрытая изменчивость в человеческих суждениях

Где есть суждение, там есть шум, и его больше, чем вы думаете.

Определение шума. Шум — это нежелательная изменчивость в суждениях, которые должны быть идентичными. Он возникает, когда разные профессионалы, обладая одной и той же информацией, приходят к разным выводам. Эта изменчивость часто невидима и недооценена, но она имеет значительные последствия в различных областях, включая:

  • Медицину: Врачи ставят разные диагнозы одному и тому же пациенту
  • Уголовное правосудие: Судьи выносят сильно отличающиеся приговоры за схожие преступления
  • Бизнес: Андеррайтеры устанавливают сильно варьирующиеся премии за один и тот же риск

Влияние шума. Наличие шума приводит к несправедливости, непоследовательности и дорогостоящим ошибкам в процессах принятия решений. В отличие от предвзятости, которая вызывает систематические ошибки в определенном направлении, шум создает случайное рассеивание в суждениях. Эта случайность может быть столь же вредной, как и предвзятость, если не более, потому что:

  • Она подрывает доверие к профессиональным суждениям
  • Она приводит к неравному обращению с похожими случаями
  • Она может привести к значительным финансовым потерям в бизнесе

2. Предвзятость и шум: два различных компонента ошибки

Предвзятость и шум — систематическое отклонение и случайное рассеивание — это разные компоненты ошибки.

Понимание ошибки. Ошибка в суждении состоит из двух компонентов: предвзятости и шума. Хотя оба они способствуют неточности, они делают это по-разному:

  • Предвзятость: Средняя ошибка или систематическое отклонение от цели
  • Шум: Изменчивость или рассеивание суждений вокруг среднего

Уравнение ошибки. Взаимосвязь между предвзятостью и шумом в определении общей ошибки можно выразить математически:

Общая ошибка = Предвзятость² + Шум²

Это уравнение подчеркивает, что:

  • Снижение как предвзятости, так и шума улучшит точность
  • Во многих случаях шум вносит больший вклад в ошибку, чем предвзятость
  • Усилия по снижению ошибки должны учитывать оба компонента

3. Всепроникающая природа шума в различных областях

Системный шум — серьезная проблема: он стоит нам сотни миллионов.

Широкое распространение. Шум не ограничивается несколькими конкретными областями, а проникает в различные сферы и профессии. Примеры включают:

  • Медицину: Изменчивость в диагнозах, рекомендациях по лечению и прогнозах
  • Право: Несоответствия в вынесении приговоров, решениях о залоге и одобрении убежища
  • Бизнес: Различия в решениях о найме, оценках производительности и финансовых прогнозах
  • Государство: Различия в реализации политики и регуляторных решениях

Скрытые издержки. Финансовые и социальные издержки шума часто недооцениваются или полностью игнорируются. Эти издержки проявляются как:

  • Неэффективность в распределении ресурсов
  • Несправедливое обращение с людьми
  • Снижение доверия общества к институтам
  • Упущенные возможности и неоптимальные решения

4. Измерение и аудит шума в организациях

Чтобы понять ошибку в суждении, мы должны понять как предвзятость, так и шум.

Аудит шума. Аудит шума — это систематический подход к измерению уровня шума в организации или системе принятия решений. Процесс обычно включает:

  1. Представление нескольких судей с одними и теми же случаями или сценариями
  2. Сбор их независимых суждений
  3. Анализ изменчивости в этих суждениях

Типы шума. Аудит шума может выявить различные типы шума:

  • Уровневый шум: Постоянные различия в уровнях суждений между людьми
  • Шум шаблона: Различия в том, как люди реагируют на различные особенности случая
  • Шум случая: Изменчивость в суждениях одного человека о том же случае с течением времени

Преимущества аудита. Проведение аудита шума может:

  • Повысить осведомленность о степени шума в организации
  • Выявить конкретные области или процессы, подверженные высоким уровням шума
  • Обеспечить базу для измерения эффективности усилий по снижению шума

5. Психология шума: почему он возникает и сохраняется

Суждение похоже на свободный бросок: как бы мы ни старались повторить его точно, оно никогда не бывает идентичным.

Когнитивные факторы. Несколько психологических механизмов способствуют возникновению и сохранению шума:

  • Чрезмерная согласованность: Склонность формировать чрезмерно согласованные впечатления
  • Подтверждающее предвзятость: Поиск информации, поддерживающей первоначальные впечатления
  • Доступность предвзятости: Переоценка легко вспоминаемой информации
  • Якорение: Влияние неуместной начальной информации

Иллюзия согласия. Люди часто переоценивают степень, в которой другие согласятся с их суждениями. Эта иллюзия возникает из-за:

  • Трудности в представлении альтернативных точек зрения
  • Склонности искать подтверждение своих взглядов
  • Отсутствия регулярной обратной связи о точности суждений

Объективное невежество. Врожденная непредсказуемость многих ситуаций способствует шуму. Люди часто недооценивают уровень своей неопределенности, что приводит к:

  • Чрезмерной уверенности в прогнозах
  • Неспособности учитывать неизвестные факторы
  • Трудности в различении навыков и удачи в суждениях

6. Гигиена решений: стратегии снижения шума и улучшения суждений

Гигиена решений предотвратит ошибки, не зная, какими они являются.

Принципы гигиены решений. Чтобы снизить шум и улучшить качество суждений, организации могут внедрить несколько стратегий:

  1. Предпочтение точности над индивидуальным выражением в суждениях
  2. Принятие внешнего взгляда и статистическое мышление
  3. Структурирование сложных суждений в независимые задачи
  4. Сопротивление преждевременным интуициям
  5. Получение независимых суждений до группового обсуждения
  6. Использование относительных, а не абсолютных суждений, когда это возможно

Конкретные методы. Различные методы могут быть использованы для внедрения гигиены решений:

  • Руководства и контрольные списки: Обеспечение структурированного подхода к принятию решений
  • Протокол посреднических оценок: Разделение сложных решений на отдельные оценки
  • Агрегация нескольких независимых суждений: Использование мудрости толпы
  • Калиброванное использование алгоритмов: Дополнение человеческих суждений данными

Преодоление сопротивления. Внедрение гигиены решений часто сталкивается с сопротивлением из-за:

  • Веры в превосходство интуитивного суждения
  • Дискомфорта от воспринимаемой потери автономии
  • Недооценки распространенности и влияния шума

7. Балансировка правил и стандартов: поиск оптимального снижения шума

Правила упрощают жизнь и снижают шум. Но стандарты позволяют людям адаптироваться к особенностям ситуаций.

Правила против стандартов. Выбор между правилами и стандартами представляет собой фундаментальный компромисс в снижении шума:

  • Правила: Точные, негибкие руководства, минимизирующие усмотрение
  • Стандарты: Общие принципы, позволяющие интерпретацию в каждом конкретном случае

Соображения. При выборе между правилами и стандартами организации должны учитывать:

  • Издержки принятия решений: Правила обычно требуют меньше усилий для применения
  • Издержки ошибок: Стандарты могут позволить лучше адаптироваться к уникальным ситуациям
  • Необходимость в последовательности: Правила способствуют единообразию, но могут жертвовать адаптивностью
  • Сложность области: Стандарты могут быть более подходящими для высоко изменчивых контекстов

Оптимальный шум. Цель состоит не в том, чтобы устранить весь шум, а в том, чтобы найти правильный баланс, который:

  • Снижает вредную изменчивость в суждениях
  • Сохраняет гибкость для решения уникальных обстоятельств
  • Сохраняет человеческое достоинство и чувство справедливого обращения
  • Позволяет эволюции ценностей и практик с течением времени

Последнее обновление:

FAQ

What's Noise: A Flaw in Human Judgment about?

  • Focus on Judgment Errors: The book explores the concept of noise, which is unwanted variability in judgments, and its impact on decision-making across fields like law, medicine, and business.
  • Bias vs. Noise: It distinguishes between bias, a systematic error, and noise, which is random variability in judgments that should be identical.
  • Real-World Examples: The authors provide numerous examples to illustrate how noise affects decision-making processes and emphasize the need for awareness and reduction of noise.

Why should I read Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Improve Decision-Making: The book offers insights into how understanding noise can lead to better judgments in both personal and professional contexts.
  • Evidence-Based Approach: It draws on extensive research and real-world case studies, making the content credible and applicable.
  • Practical Applications: The book provides actionable advice and methods for reducing noise, making it a valuable resource for professionals across different fields.

What are the key takeaways of Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Distinction Between Bias and Noise: Understanding the difference between systematic bias and random noise is crucial for improving judgment accuracy.
  • Noise Audits: The authors introduce noise audits as a method for measuring variability in judgments within organizations.
  • Importance of Algorithms: Simple algorithms often outperform human judgment due to their lack of noise, challenging the belief in human intuition's superiority.

How does Noise: A Flaw in Human Judgment differentiate between bias and noise?

  • Bias Defined: Bias refers to systematic errors in judgment that consistently push decisions in one direction.
  • Noise Explained: Noise is the random variability in judgments that should be the same, leading to inconsistent outcomes.
  • Impact on Decision-Making: Addressing noise requires different strategies than addressing bias, making this distinction crucial for improving decision processes.

What is a noise audit, and how is it conducted in Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Definition of Noise Audit: A noise audit is a systematic evaluation of the variability in judgments made by professionals within an organization.
  • Methodology: It involves presenting the same cases to multiple judges and analyzing the differences in their judgments.
  • Outcomes: The results can reveal significant discrepancies, prompting organizations to address noise and implement improvement strategies.

What is decision hygiene as described in Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Preventive Approach: Decision hygiene refers to practices that aim to reduce noise in decision-making processes.
  • Structured Processes: It involves structuring judgments into smaller, independent tasks and delaying holistic judgments until all components have been evaluated.
  • Focus on Accuracy: The goal is to enhance the accuracy of judgments by minimizing variability caused by individual biases and cognitive errors.

How does noise affect decision-making in medicine according to Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Variability in Diagnoses: Different doctors can arrive at varying diagnoses for the same patient, highlighting noise in medical judgments.
  • Impact on Patient Care: High levels of noise can lead to misdiagnoses and inconsistent treatment recommendations.
  • Case Studies: Examples from medical practice illustrate how noise manifests in areas like radiology and psychiatry.

How do algorithms compare to human judgment in predictive tasks in Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Superiority of Algorithms: Algorithms, particularly simple models, often outperform human judgment due to their lack of noise.
  • Examples of Success: The book provides examples where algorithms have successfully predicted outcomes in fields like finance and healthcare.
  • Implications for Professionals: Professionals are encouraged to integrate algorithmic approaches to enhance accuracy and reduce noise.

What is the mediating assessments protocol mentioned in Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Structured Evaluation Process: It is a structured approach to decision-making that breaks down complex judgments into independent assessments.
  • Independent Assessments: Each assessment is evaluated separately to minimize biases and ensure objective criteria.
  • Delayed Holistic Judgment: Final decisions are made only after all assessments, allowing for a more informed conclusion.

What strategies can be implemented to reduce noise in decision-making according to Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Decision Hygiene: Practices like standardizing procedures, using checklists, and implementing noise audits are recommended.
  • Training and Education: Training professionals on the impact of noise and bias can improve decision-making practices.
  • Use of Algorithms: Integrating algorithms into decision-making processes can help reduce noise and enhance accuracy.

What are the different types of noise discussed in Noise: A Flaw in Human Judgment?

  • Level Noise: Variability in the average severity of judgments made by different individuals.
  • Pattern Noise: Differences in how individuals respond to specific cases, reflecting unique biases and perspectives.
  • Occasion Noise: Variability in judgments made by the same individual at different times, influenced by mood and circumstances.

What are the best quotes from Noise: A Flaw in Human Judgment and what do they mean?

  • “Wherever there is judgment, there is noise—and more of it than you think.”: Emphasizes that noise is a pervasive issue in decision-making.
  • “The rule of law calls for a body of impersonal rules, applicable across the board.”: Advocates for standardized decision-making processes to reduce noise.
  • “You are not the same person at all times.”: Highlights occasion noise, reminding readers of the variability in individual judgments.

Отзывы

3.67 из 5
Средняя оценка на основе 14k+ оценки с Goodreads и Amazon.

Шум получает смешанные отзывы: одни хвалят его за глубокие инсайты в области изменчивости принятия решений, другие критикуют за длину и повторяемость. Многие считают концепцию шума в суждениях ценной, но некоторые утверждают, что книге не хватает новизны по сравнению с предыдущими работами Канемана. Читатели ценят практическое применение в таких областях, как медицина и право, но некоторые находят стиль изложения сухим и чрезмерно академичным. Подчеркивается акцент книги на статистическом мышлении и гигиене принятия решений, хотя мнения о ее общем влиянии и читаемости разнятся.

Об авторе

Даниэль Канеман — израильско-американский психолог, известный своими революционными исследованиями в области поведенческой экономики и когнитивной психологии. Родился в 1934 году, в 2002 году получил Нобелевскую премию по экономике за свои исследования принятия решений в условиях неопределенности, в частности за разработку теории перспектив совместно с Амосом Тверски. Работа Канемана по эвристикам и предвзятостям изменила наше понимание человеческого суждения и процессов принятия решений. Он был почетным профессором Принстонского университета и автором влиятельных книг, включая «Думай медленно... решай быстро». Исследования Канемана оказали значительное влияние на различные области, от экономики до государственной политики, и продолжают формировать наше понимание человеческого поведения и принятия решений.

Other books by Daniel Kahneman

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →