ключевых вывода
1. Шум: скрытая изменчивость в человеческих суждениях
Где есть суждение, там есть шум, и его больше, чем вы думаете.
Определение шума. Шум — это нежелательная изменчивость в суждениях, которые должны быть идентичными. Он возникает, когда разные профессионалы, обладая одной и той же информацией, приходят к разным выводам. Эта изменчивость часто невидима и недооценена, но она имеет значительные последствия в различных областях, включая:
- Медицину: Врачи ставят разные диагнозы одному и тому же пациенту
- Уголовное правосудие: Судьи выносят сильно отличающиеся приговоры за схожие преступления
- Бизнес: Андеррайтеры устанавливают сильно варьирующиеся премии за один и тот же риск
Влияние шума. Наличие шума приводит к несправедливости, непоследовательности и дорогостоящим ошибкам в процессах принятия решений. В отличие от предвзятости, которая вызывает систематические ошибки в определенном направлении, шум создает случайное рассеивание в суждениях. Эта случайность может быть столь же вредной, как и предвзятость, если не более, потому что:
- Она подрывает доверие к профессиональным суждениям
- Она приводит к неравному обращению с похожими случаями
- Она может привести к значительным финансовым потерям в бизнесе
2. Предвзятость и шум: два различных компонента ошибки
Предвзятость и шум — систематическое отклонение и случайное рассеивание — это разные компоненты ошибки.
Понимание ошибки. Ошибка в суждении состоит из двух компонентов: предвзятости и шума. Хотя оба они способствуют неточности, они делают это по-разному:
- Предвзятость: Средняя ошибка или систематическое отклонение от цели
- Шум: Изменчивость или рассеивание суждений вокруг среднего
Уравнение ошибки. Взаимосвязь между предвзятостью и шумом в определении общей ошибки можно выразить математически:
Общая ошибка = Предвзятость² + Шум²
Это уравнение подчеркивает, что:
- Снижение как предвзятости, так и шума улучшит точность
- Во многих случаях шум вносит больший вклад в ошибку, чем предвзятость
- Усилия по снижению ошибки должны учитывать оба компонента
3. Всепроникающая природа шума в различных областях
Системный шум — серьезная проблема: он стоит нам сотни миллионов.
Широкое распространение. Шум не ограничивается несколькими конкретными областями, а проникает в различные сферы и профессии. Примеры включают:
- Медицину: Изменчивость в диагнозах, рекомендациях по лечению и прогнозах
- Право: Несоответствия в вынесении приговоров, решениях о залоге и одобрении убежища
- Бизнес: Различия в решениях о найме, оценках производительности и финансовых прогнозах
- Государство: Различия в реализации политики и регуляторных решениях
Скрытые издержки. Финансовые и социальные издержки шума часто недооцениваются или полностью игнорируются. Эти издержки проявляются как:
- Неэффективность в распределении ресурсов
- Несправедливое обращение с людьми
- Снижение доверия общества к институтам
- Упущенные возможности и неоптимальные решения
4. Измерение и аудит шума в организациях
Чтобы понять ошибку в суждении, мы должны понять как предвзятость, так и шум.
Аудит шума. Аудит шума — это систематический подход к измерению уровня шума в организации или системе принятия решений. Процесс обычно включает:
- Представление нескольких судей с одними и теми же случаями или сценариями
- Сбор их независимых суждений
- Анализ изменчивости в этих суждениях
Типы шума. Аудит шума может выявить различные типы шума:
- Уровневый шум: Постоянные различия в уровнях суждений между людьми
- Шум шаблона: Различия в том, как люди реагируют на различные особенности случая
- Шум случая: Изменчивость в суждениях одного человека о том же случае с течением времени
Преимущества аудита. Проведение аудита шума может:
- Повысить осведомленность о степени шума в организации
- Выявить конкретные области или процессы, подверженные высоким уровням шума
- Обеспечить базу для измерения эффективности усилий по снижению шума
5. Психология шума: почему он возникает и сохраняется
Суждение похоже на свободный бросок: как бы мы ни старались повторить его точно, оно никогда не бывает идентичным.
Когнитивные факторы. Несколько психологических механизмов способствуют возникновению и сохранению шума:
- Чрезмерная согласованность: Склонность формировать чрезмерно согласованные впечатления
- Подтверждающее предвзятость: Поиск информации, поддерживающей первоначальные впечатления
- Доступность предвзятости: Переоценка легко вспоминаемой информации
- Якорение: Влияние неуместной начальной информации
Иллюзия согласия. Люди часто переоценивают степень, в которой другие согласятся с их суждениями. Эта иллюзия возникает из-за:
- Трудности в представлении альтернативных точек зрения
- Склонности искать подтверждение своих взглядов
- Отсутствия регулярной обратной связи о точности суждений
Объективное невежество. Врожденная непредсказуемость многих ситуаций способствует шуму. Люди часто недооценивают уровень своей неопределенности, что приводит к:
- Чрезмерной уверенности в прогнозах
- Неспособности учитывать неизвестные факторы
- Трудности в различении навыков и удачи в суждениях
6. Гигиена решений: стратегии снижения шума и улучшения суждений
Гигиена решений предотвратит ошибки, не зная, какими они являются.
Принципы гигиены решений. Чтобы снизить шум и улучшить качество суждений, организации могут внедрить несколько стратегий:
- Предпочтение точности над индивидуальным выражением в суждениях
- Принятие внешнего взгляда и статистическое мышление
- Структурирование сложных суждений в независимые задачи
- Сопротивление преждевременным интуициям
- Получение независимых суждений до группового обсуждения
- Использование относительных, а не абсолютных суждений, когда это возможно
Конкретные методы. Различные методы могут быть использованы для внедрения гигиены решений:
- Руководства и контрольные списки: Обеспечение структурированного подхода к принятию решений
- Протокол посреднических оценок: Разделение сложных решений на отдельные оценки
- Агрегация нескольких независимых суждений: Использование мудрости толпы
- Калиброванное использование алгоритмов: Дополнение человеческих суждений данными
Преодоление сопротивления. Внедрение гигиены решений часто сталкивается с сопротивлением из-за:
- Веры в превосходство интуитивного суждения
- Дискомфорта от воспринимаемой потери автономии
- Недооценки распространенности и влияния шума
7. Балансировка правил и стандартов: поиск оптимального снижения шума
Правила упрощают жизнь и снижают шум. Но стандарты позволяют людям адаптироваться к особенностям ситуаций.
Правила против стандартов. Выбор между правилами и стандартами представляет собой фундаментальный компромисс в снижении шума:
- Правила: Точные, негибкие руководства, минимизирующие усмотрение
- Стандарты: Общие принципы, позволяющие интерпретацию в каждом конкретном случае
Соображения. При выборе между правилами и стандартами организации должны учитывать:
- Издержки принятия решений: Правила обычно требуют меньше усилий для применения
- Издержки ошибок: Стандарты могут позволить лучше адаптироваться к уникальным ситуациям
- Необходимость в последовательности: Правила способствуют единообразию, но могут жертвовать адаптивностью
- Сложность области: Стандарты могут быть более подходящими для высоко изменчивых контекстов
Оптимальный шум. Цель состоит не в том, чтобы устранить весь шум, а в том, чтобы найти правильный баланс, который:
- Снижает вредную изменчивость в суждениях
- Сохраняет гибкость для решения уникальных обстоятельств
- Сохраняет человеческое достоинство и чувство справедливого обращения
- Позволяет эволюции ценностей и практик с течением времени
Последнее обновление:
Отзывы
Шум получает смешанные отзывы: одни хвалят его за глубокие инсайты в области изменчивости принятия решений, другие критикуют за длину и повторяемость. Многие считают концепцию шума в суждениях ценной, но некоторые утверждают, что книге не хватает новизны по сравнению с предыдущими работами Канемана. Читатели ценят практическое применение в таких областях, как медицина и право, но некоторые находят стиль изложения сухим и чрезмерно академичным. Подчеркивается акцент книги на статистическом мышлении и гигиене принятия решений, хотя мнения о ее общем влиянии и читаемости разнятся.