ข้อสำคัญ
1. กำหนดกรอบข้อความของคุณ: บริบท เจตนา และข้อความสำคัญ
"การกำหนดกรอบช่วยให้ผู้คนตีความข้อมูลได้ดีขึ้น" – เออร์วิง กอฟฟ์แมน
เตรียมความพร้อมก่อนสื่อสาร การกำหนดกรอบเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการเตรียมผู้ฟังให้รับสารของคุณก่อนเริ่มพูด ประกอบด้วยสามส่วนหลัก ได้แก่ บริบท เจตนา และข้อความสำคัญ บริบทช่วยให้ผู้ฟังเข้าใจหัวข้อที่คุณจะพูดถึง เจตนาช่วยชี้แจงว่าคุณต้องการให้ผู้ฟังทำอะไรกับข้อมูลนั้น ส่วนข้อความสำคัญคือใจความสำคัญที่สุดของสารทั้งหมด
ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง โดยการนำเสนอสามส่วนนี้ภายใน 15 วินาทีแรกของการสื่อสาร คุณจะช่วยให้ผู้ฟังเข้าใจแก่นสารของคุณตั้งแต่ต้น วิธีนี้ใช้ได้ทั้งการสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร ช่วยลดความสับสนและความเข้าใจผิด
ตัวอย่างการกำหนดกรอบ:
- บริบท: "ตอนนี้ผมกำลังทำโปรเจกต์ ABC..."
- เจตนา: "ผมต้องการความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับ..."
- ข้อความสำคัญ: "ถ้าเราไม่รีบ เราจะไม่ทันกำหนดส่งงาน..."
2. จัดโครงสร้างสรุปของคุณ: เป้าหมาย ปัญหา และทางแก้ (GPS)
"ความเรียบง่ายและตรงประเด็นคือวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสาร" — กาย คาวาซากิ
นำทางสารของคุณ วิธี GPS หรือ เป้าหมาย ปัญหา และทางแก้ เป็นโครงสร้างง่าย ๆ สำหรับสรุปหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน ไม่ว่าจะซับซ้อนแค่ไหน เป้าหมายคือสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ปัญหาคืออุปสรรคที่ขัดขวางเป้าหมายนั้น ส่วนทางแก้คือข้อเสนอของคุณเพื่อเอาชนะปัญหา
ทำให้การสื่อสารชัดเจน โครงสร้างนี้ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป เช่น การลงรายละเอียดมากเกินไป การพูดนอกเรื่อง หรือการจมอยู่กับอดีตแทนที่จะมุ่งเน้นทางแก้ ช่วยให้คุณสรุปเรื่องซับซ้อนได้ภายในเวลาสั้น ๆ เพื่อให้ผู้ฟังเข้าใจประเด็นสำคัญอย่างรวดเร็ว
ตัวอย่าง GPS:
- เป้าหมาย: เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ภายในไตรมาส 4
- ปัญหา: กระบวนการทดสอบปัจจุบันช้าเกินไป
- ทางแก้: นำระบบทดสอบอัตโนมัติมาใช้เพื่อเร่งกระบวนการ
3. ตรวจสอบผู้ฟังของคุณ: เช็คเวลาและจุดตรวจสอบ
"ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ฟังพร้อมรับสารของคุณ" – ไม่ระบุชื่อ
ให้เกียรติเวลาของผู้ฟัง ก่อนเริ่มสื่อสาร ควรมั่นใจว่าผู้ฟังมีความพร้อมและเวลาที่จะรับฟังสารของคุณ ซึ่งประกอบด้วยสองขั้นตอนสำคัญ คือ การเช็คเวลา และจุดตรวจสอบความพร้อม
สร้างความมีส่วนร่วม การเช็คเวลาช่วยกำหนดความคาดหวังว่าการสนทนาจะใช้เวลานานเท่าไร แทนที่จะขอเวลาแค่ "สักครู่" ให้ระบุเวลาที่ต้องการจริง ๆ ส่วนจุดตรวจสอบความพร้อมซึ่งอยู่หลังการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้าง จะเปิดโอกาสให้ผู้ฟังยืนยันว่าตนเป็นคนที่เหมาะสมและเวลานี้เหมาะสมสำหรับการพูดคุยหรือไม่
ตัวอย่างการตรวจสอบ:
- "คุณเป็นคนที่เหมาะสมในการช่วยเรื่องนี้ไหม?"
- "ตอนนี้คุณมีเวลาคุยไหม?"
- "คุณมีคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ผมอธิบายไปไหม?"
4. เชี่ยวชาญนาทีแรก: เข้าประเด็นอย่างรวดเร็ว
"บอกผมว่าคุณกำลังพูดเรื่องอะไร บอกผมว่าทำไมคุณถึงพูดเรื่องนี้ และกรุณา กรุณา กรุณา เข้าประเด็นเลย"
เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร นาทีแรกของการพูดคุยเป็นช่วงเวลาสำคัญ ด้วยการผสมผสานการกำหนดกรอบ สรุปโครงสร้าง และการตรวจสอบความพร้อม คุณจะส่งสารที่ชัดเจน กระชับ ดึงดูดผู้ฟัง และวางรากฐานสำหรับการสนทนาที่มีประสิทธิผล
หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป หลายคนเริ่มพูดโดยไม่ให้บริบท ไม่ชี้แจงเจตนา หรือใช้เวลานานเกินไปกว่าจะถึงใจความสำคัญ การเชี่ยวชาญนาทีแรกช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้และทำให้ผู้ฟังเข้าใจว่าคุณกำลังพูดถึงอะไรและทำไมจึงสำคัญ
โครงสร้างนาทีแรก:
- เช็คเวลา (5 วินาที)
- กำหนดกรอบ (15 วินาที)
- สรุปโครงสร้าง (30 วินาที)
- จุดตรวจสอบความพร้อม (10 วินาที)
5. มุ่งเน้นที่ทางแก้ ไม่ใช่ปัญหา
"อย่าจมอยู่กับสิ่งที่ผิดพลาด แต่จงมุ่งเน้นที่สิ่งที่จะทำต่อไป ใช้พลังงานของคุณในการก้าวไปข้างหน้าเพื่อหาคำตอบ" – เดนิส เวทลีย์
กระตุ้นการกระทำเชิงบวก เมื่อสื่อสารในที่ทำงาน มักง่ายที่จะติดอยู่กับการบรรยายปัญหา แต่การมุ่งเน้นที่ทางแก้จะนำไปสู่การสนทนาที่สร้างสรรค์และผลลัพธ์ที่ดี วิธีนี้สำคัญอย่างยิ่งในการอัปเดตสถานะงานและการยกระดับปัญหา
มองไปข้างหน้า ไม่ใช่ย้อนกลับ โดยจัดโครงสร้างการสื่อสารให้จบด้วยทางแก้ คุณจะเปลี่ยนโฟกัสไปที่การดำเนินการในอนาคตแทนที่จะจมอยู่กับปัญหาในอดีต ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้การสื่อสารเป็นบวกขึ้น แต่ยังเพิ่มโอกาสในการสนทนาเชิงสร้างสรรค์และแก้ไขปัญหา
การสื่อสารที่เน้นทางแก้:
- แทนที่จะเล่ารายละเอียดปัญหาทั้งหมด ให้สรุปประเด็นหลัก
- เสนอทางแก้หรือขั้นตอนถัดไปที่เป็นไปได้
- ขอความคิดเห็นเพื่อหาทางเดินหน้าต่อไป
6. ยกระดับอีเมลของคุณ: ใช้การกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้าง
"ถ้าคุณส่งคำเชิญว่างเปล่าให้ผม ก็อย่าคาดหวังคำตอบที่มีสาระ" – ไม่ระบุชื่อ
เขียนอีเมลให้ชัดเจน นำหลักการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างมาใช้กับอีเมลของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ใช้หัวเรื่องเพื่อบอกบริบทและเจตนา ระบุข้อความสำคัญในบรรทัดแรกของอีเมล และใช้หัวข้อย่อยหรือย่อหน้าสั้น ๆ เพื่อบอกเป้าหมาย ปัญหา และทางแก้
เพิ่มความอ่านง่าย สำหรับอีเมลที่ยาวขึ้น ให้ใช้หัวข้อย่อย จุดหัวข้อ และเว้นวรรคเพื่อแบ่งเนื้อหา ทำให้อ่านง่ายขึ้น โครงสร้างนี้ช่วยให้ผู้รับเห็นข้อมูลสำคัญและคำขอได้อย่างรวดเร็ว
ตัวอย่างโครงสร้างอีเมล:
- หัวเรื่อง: อัปเดตเว็บไซต์ – ต้องการตัดสินใจลำดับความสำคัญ
- บรรทัดแรก: คุณช่วยตัดสินใจลำดับความสำคัญสำหรับทีมพัฒนาเว็บไซต์ได้ไหม?
- เนื้อหา:
- เป้าหมาย: [ระบุสั้น ๆ]
- ปัญหา: [อธิบายสั้น ๆ]
- ทางแก้/คำขอ: [ระบุชัดเจน]
7. เปลี่ยนการประชุมของคุณ: คำเชิญและการแนะนำที่ชัดเจน
"ถ้าคุณส่งคำเชิญว่างเปล่าให้ผม ก็อย่าคาดหวังคำตอบที่มีสาระ" – ไม่ระบุชื่อ
เพิ่มประสิทธิภาพการประชุม คำเชิญและการแนะนำที่ชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญของการประชุมที่มีประสิทธิผล ใช้การกำหนดกรอบในคำเชิญ โดยระบุบริบท เจตนา จุดประสงค์ของการประชุม และผลลัพธ์ที่คาดหวัง เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจว่าทำไมต้องเข้าร่วมและจะได้รับอะไร
เริ่มต้นอย่างมั่นใจ เริ่มประชุมด้วยการทบทวนจุดประสงค์และผลลัพธ์ที่คาดหวัง แม้จะระบุไว้ในคำเชิญแล้วก็ตาม เพื่อโฟกัสผู้เข้าร่วมและเปิดโอกาสให้ถามหรือขอคำชี้แจง พิจารณาเพิ่มจุดตรวจสอบความพร้อมตอนต้นประชุมเพื่อยืนยันว่าคนที่เหมาะสมอยู่ครบ
โครงสร้างคำเชิญประชุม:
- หัวเรื่อง: [บริบทและเจตนา]
- เนื้อหา:
- จุดประสงค์การประชุม: [คำอธิบายสั้น ๆ]
- ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: [ผลลัพธ์ที่ต้องการ]
- ข้อมูลเพิ่มเติม: [สรุปโครงสร้างถ้าจำเป็น]
8. ปรับใช้กับสถานการณ์ต่าง ๆ: การนำเสนอ อัปเดต และอื่น ๆ
"ชีวิตนั้นเรียบง่าย แต่เรากลับทำให้มันซับซ้อน" – ขงจื้อ
การประยุกต์ใช้ที่หลากหลาย หลักการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างสามารถปรับใช้ได้กับสถานการณ์สื่อสารในที่ทำงานหลากหลายรูปแบบ เช่น การนำเสนอ การอัปเดตสถานะ คำถามที่ไม่คาดคิด และการยกระดับปัญหา โดยเป้าหมายคือการให้บริบท เจตนา และข้อมูลสำคัญอย่างรวดเร็วและชัดเจน
แนวทางที่เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ แม้หลักการหลักจะเหมือนกัน แต่บางครั้งต้องปรับเล็กน้อย เช่น ในการนำเสนอ ใช้การกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างเพื่อแนะนำหัวข้อและตั้งความคาดหวัง สำหรับการอัปเดตสถานะ ให้เน้นเป้าหมายและปัญหาอย่างสั้น ๆ และเน้นทางแก้เป็นหลัก
ตัวอย่างการปรับใช้:
- การนำเสนอ: ใช้การกำหนดกรอบเพื่อแนะนำหัวข้อและตั้งความคาดหวัง
- การอัปเดตสถานะ: สั้น ๆ เรื่องเป้าหมายและปัญหา เน้นทางแก้
- คำถามที่ไม่คาดคิด: ใช้โครงสร้างเพื่อจัดระเบียบความคิดอย่างรวดเร็ว
- การยกระดับปัญหา: เน้นทางแก้หรือขั้นตอนถัดไปที่เสนอไว้
อัปเดตล่าสุด:
FAQ
What's "The First Minute: How to Start Conversations That Get Results" about?
- Focus on Communication: The book is a step-by-step guide to starting clear, concise communication in everyday work situations, focusing on conversations and emails with teams, peers, and managers.
- Core Principles: It emphasizes preparing your audience before delivering a message, getting to the point quickly, and focusing on actions and solutions rather than problems.
- Workplace Communication: While there is some crossover into social communication, the primary focus is on workplace communication.
- Efficiency in Communication: The book aims to reduce wasted time and incorrect assumptions by ensuring every conversation starts clearly and concisely.
Why should I read "The First Minute"?
- Improve Communication Skills: It provides techniques to become a clearer, more concise, and effective communicator, which is crucial for professional success.
- Time-Saving Techniques: By applying the methods, you can save time and reduce the risk of mistakes caused by miscommunication.
- Professional Growth: Good communication skills are essential for career advancement, and this book addresses common pitfalls that hinder professional growth.
- Practical Application: The book offers practical advice that can be applied in various work situations, making it a valuable resource for anyone looking to improve their communication skills.
What are the key takeaways of "The First Minute"?
- Framing Conversations: Start conversations with context, intent, and a key message to ensure clarity from the beginning.
- Structured Summaries: Use the goal, problem, solution (GPS) method to summarize complex topics in less than a minute.
- Time and Validation Checks: Ensure your audience is ready to receive your message by checking their availability and ability to engage.
- Application Across Situations: The techniques can be applied to emails, meetings, presentations, and more, making them versatile tools for effective communication.
How does Chris Fenning define "Framing" in the book?
- First Fifteen Seconds: Framing happens in the first fifteen seconds of a conversation and helps prepare the audience to receive the message.
- Three Components: It consists of context (the topic), intent (what you want the audience to do), and the key message (the most important part of the message).
- Clarity and Focus: Framing ensures the audience understands the core of the message within a few sentences, reducing confusion and miscommunication.
- Universal Application: The elements of framing remain the same regardless of the topic, speaker, or audience.
What is the "Goal, Problem, Solution" method in "The First Minute"?
- Structured Summary: The GPS method is a three-part structure used to summarize a topic concisely and clearly.
- Goal: Define what you are trying to achieve in the conversation.
- Problem: Identify the issue preventing you from reaching the goal.
- Solution: Propose what will be done to solve the problem, focusing on future actions.
How can "The First Minute" techniques be applied to emails?
- Framing in Emails: Use the subject line for context and intent, and start the email with the key message.
- Structured Summary: Include goal, problem, and solution as labeled bullet points or short paragraphs in the email body.
- Clarity and Conciseness: The techniques help reduce email length and increase clarity, making it easier for recipients to understand the message.
- Handling Long Emails: Use headings, bullets, and white space to break up text and make longer emails more readable.
What are the best quotes from "The First Minute" and what do they mean?
- "Tell me what you are talking about. Tell me why you are talking about it. And please, please, please, get to the point." - This quote emphasizes the importance of clarity and conciseness in communication.
- "Without context, a piece of information is just a dot." - It highlights the necessity of providing context to ensure the audience understands the message.
- "Problems are never solved in the past." - This quote encourages focusing on future solutions rather than dwelling on past issues.
- "Simple and to the point is always the best way to get your point across." - It underscores the value of simplicity in effective communication.
How does "The First Minute" address common communication pitfalls?
- Lack of Context: The book teaches how to provide context to avoid confusion and ensure the audience is on the same page.
- Unclear Purpose: It emphasizes stating the intent clearly so the audience knows what to do with the information.
- Rambling: Techniques like framing and structured summaries help get to the point quickly, avoiding unnecessary tangents.
- Mixing Topics: The book advises keeping separate topics distinct to prevent confusion and ensure clarity.
How can "The First Minute" techniques improve meeting productivity?
- Clear Invitations: Use framing to provide context, intent, meeting purpose, and expected output in meeting invitations.
- Structured Start: Begin meetings with a structured summary to align attendees and focus on the meeting's goals.
- Validation Checkpoints: Allow attendees to confirm their relevance to the meeting, reducing unnecessary participation.
- Focus on Solutions: Encourage meetings to concentrate on solutions rather than dwelling on problems, enhancing productivity.
How does "The First Minute" suggest handling unexpected questions?
- Use Framing: Quickly frame your response by restating the question to provide context and intent.
- Structured Summary: Deliver a concise answer using the goal, problem, solution method to maintain clarity.
- Avoid Emotional Responses: Focus on solutions to prevent defensive or emotional reactions.
- Validation Checkpoint: Ask if further clarification is needed, ensuring the audience understands your response.
How can "The First Minute" techniques be applied in interviews?
- Framing Answers: Use context, intent, and key message to introduce your examples clearly and concisely.
- Structured Summary: Summarize your examples with goal, problem, and solution to demonstrate your problem-solving skills.
- Preparation: Prepare examples using these techniques to ensure clear and effective answers during interviews.
- Focus on Solutions: Highlight the actions you took to overcome challenges, showcasing your abilities to potential employers.
What are the benefits of using "The First Minute" techniques in instant messaging?
- Clarity in Informal Settings: Apply framing and structured summaries to maintain clarity even in informal communication.
- Time Management: Use time checks to ensure the recipient is available for the conversation.
- Conciseness: Keep messages short and to the point, avoiding unnecessary details.
- Consistency: Maintain clear communication across all platforms, enhancing overall effectiveness.
รีวิว
"The First Minute" ได้รับคำชื่นชมอย่างล้นหลามจากผู้อ่านที่ยกย่องคำแนะนำที่กระชับและใช้งานได้จริงเกี่ยวกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์การทำงาน หลายคนชื่นชอบกรอบการทำงานที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการจัดโครงสร้างบทสนทนา โดยเฉพาะวิธี CIK (บริบท เจตนา ข้อความสำคัญ) และ GPS (เป้าหมาย ปัญหา ทางแก้) เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ถูกนำไปใช้ได้ทันทีในการทำงาน ช่วยให้การสื่อสารมีความชัดเจนและมีประสิทธิผลมากขึ้น แม้บางคนจะเห็นว่ามีการทบทวนเนื้อหาบ้าง แต่ส่วนใหญ่ถือว่าเป็นหนังสือที่อ่านง่ายและรวดเร็ว พร้อมมอบเครื่องมือสำคัญสำหรับการพัฒนาการสื่อสารและการนำเสนอในที่ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม
Similar Books






