Searching...
ไทย
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The First Minute

The First Minute

How to Start Conversations That Get Results
โดย Chris Fenning 2020 128 หน้า
3.88
1.2K คะแนน
ฟัง
Try Full Access for 7 Days
Unlock listening & more!
Continue

ข้อสำคัญ

1. กำหนดกรอบข้อความของคุณ: บริบท เจตนา และข้อความสำคัญ

"การกำหนดกรอบช่วยให้ผู้คนตีความข้อมูลได้ดีขึ้น" – เออร์วิง กอฟฟ์แมน

เตรียมความพร้อมก่อนสื่อสาร การกำหนดกรอบเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการเตรียมผู้ฟังให้รับสารของคุณก่อนเริ่มพูด ประกอบด้วยสามส่วนหลัก ได้แก่ บริบท เจตนา และข้อความสำคัญ บริบทช่วยให้ผู้ฟังเข้าใจหัวข้อที่คุณจะพูดถึง เจตนาช่วยชี้แจงว่าคุณต้องการให้ผู้ฟังทำอะไรกับข้อมูลนั้น ส่วนข้อความสำคัญคือใจความสำคัญที่สุดของสารทั้งหมด

ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง โดยการนำเสนอสามส่วนนี้ภายใน 15 วินาทีแรกของการสื่อสาร คุณจะช่วยให้ผู้ฟังเข้าใจแก่นสารของคุณตั้งแต่ต้น วิธีนี้ใช้ได้ทั้งการสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร ช่วยลดความสับสนและความเข้าใจผิด

ตัวอย่างการกำหนดกรอบ:

  • บริบท: "ตอนนี้ผมกำลังทำโปรเจกต์ ABC..."
  • เจตนา: "ผมต้องการความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับ..."
  • ข้อความสำคัญ: "ถ้าเราไม่รีบ เราจะไม่ทันกำหนดส่งงาน..."

2. จัดโครงสร้างสรุปของคุณ: เป้าหมาย ปัญหา และทางแก้ (GPS)

"ความเรียบง่ายและตรงประเด็นคือวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสาร" — กาย คาวาซากิ

นำทางสารของคุณ วิธี GPS หรือ เป้าหมาย ปัญหา และทางแก้ เป็นโครงสร้างง่าย ๆ สำหรับสรุปหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน ไม่ว่าจะซับซ้อนแค่ไหน เป้าหมายคือสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ปัญหาคืออุปสรรคที่ขัดขวางเป้าหมายนั้น ส่วนทางแก้คือข้อเสนอของคุณเพื่อเอาชนะปัญหา

ทำให้การสื่อสารชัดเจน โครงสร้างนี้ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป เช่น การลงรายละเอียดมากเกินไป การพูดนอกเรื่อง หรือการจมอยู่กับอดีตแทนที่จะมุ่งเน้นทางแก้ ช่วยให้คุณสรุปเรื่องซับซ้อนได้ภายในเวลาสั้น ๆ เพื่อให้ผู้ฟังเข้าใจประเด็นสำคัญอย่างรวดเร็ว

ตัวอย่าง GPS:

  • เป้าหมาย: เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ภายในไตรมาส 4
  • ปัญหา: กระบวนการทดสอบปัจจุบันช้าเกินไป
  • ทางแก้: นำระบบทดสอบอัตโนมัติมาใช้เพื่อเร่งกระบวนการ

3. ตรวจสอบผู้ฟังของคุณ: เช็คเวลาและจุดตรวจสอบ

"ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ฟังพร้อมรับสารของคุณ" – ไม่ระบุชื่อ

ให้เกียรติเวลาของผู้ฟัง ก่อนเริ่มสื่อสาร ควรมั่นใจว่าผู้ฟังมีความพร้อมและเวลาที่จะรับฟังสารของคุณ ซึ่งประกอบด้วยสองขั้นตอนสำคัญ คือ การเช็คเวลา และจุดตรวจสอบความพร้อม

สร้างความมีส่วนร่วม การเช็คเวลาช่วยกำหนดความคาดหวังว่าการสนทนาจะใช้เวลานานเท่าไร แทนที่จะขอเวลาแค่ "สักครู่" ให้ระบุเวลาที่ต้องการจริง ๆ ส่วนจุดตรวจสอบความพร้อมซึ่งอยู่หลังการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้าง จะเปิดโอกาสให้ผู้ฟังยืนยันว่าตนเป็นคนที่เหมาะสมและเวลานี้เหมาะสมสำหรับการพูดคุยหรือไม่

ตัวอย่างการตรวจสอบ:

  • "คุณเป็นคนที่เหมาะสมในการช่วยเรื่องนี้ไหม?"
  • "ตอนนี้คุณมีเวลาคุยไหม?"
  • "คุณมีคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ผมอธิบายไปไหม?"

4. เชี่ยวชาญนาทีแรก: เข้าประเด็นอย่างรวดเร็ว

"บอกผมว่าคุณกำลังพูดเรื่องอะไร บอกผมว่าทำไมคุณถึงพูดเรื่องนี้ และกรุณา กรุณา กรุณา เข้าประเด็นเลย"

เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร นาทีแรกของการพูดคุยเป็นช่วงเวลาสำคัญ ด้วยการผสมผสานการกำหนดกรอบ สรุปโครงสร้าง และการตรวจสอบความพร้อม คุณจะส่งสารที่ชัดเจน กระชับ ดึงดูดผู้ฟัง และวางรากฐานสำหรับการสนทนาที่มีประสิทธิผล

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป หลายคนเริ่มพูดโดยไม่ให้บริบท ไม่ชี้แจงเจตนา หรือใช้เวลานานเกินไปกว่าจะถึงใจความสำคัญ การเชี่ยวชาญนาทีแรกช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้และทำให้ผู้ฟังเข้าใจว่าคุณกำลังพูดถึงอะไรและทำไมจึงสำคัญ

โครงสร้างนาทีแรก:

  1. เช็คเวลา (5 วินาที)
  2. กำหนดกรอบ (15 วินาที)
  3. สรุปโครงสร้าง (30 วินาที)
  4. จุดตรวจสอบความพร้อม (10 วินาที)

5. มุ่งเน้นที่ทางแก้ ไม่ใช่ปัญหา

"อย่าจมอยู่กับสิ่งที่ผิดพลาด แต่จงมุ่งเน้นที่สิ่งที่จะทำต่อไป ใช้พลังงานของคุณในการก้าวไปข้างหน้าเพื่อหาคำตอบ" – เดนิส เวทลีย์

กระตุ้นการกระทำเชิงบวก เมื่อสื่อสารในที่ทำงาน มักง่ายที่จะติดอยู่กับการบรรยายปัญหา แต่การมุ่งเน้นที่ทางแก้จะนำไปสู่การสนทนาที่สร้างสรรค์และผลลัพธ์ที่ดี วิธีนี้สำคัญอย่างยิ่งในการอัปเดตสถานะงานและการยกระดับปัญหา

มองไปข้างหน้า ไม่ใช่ย้อนกลับ โดยจัดโครงสร้างการสื่อสารให้จบด้วยทางแก้ คุณจะเปลี่ยนโฟกัสไปที่การดำเนินการในอนาคตแทนที่จะจมอยู่กับปัญหาในอดีต ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้การสื่อสารเป็นบวกขึ้น แต่ยังเพิ่มโอกาสในการสนทนาเชิงสร้างสรรค์และแก้ไขปัญหา

การสื่อสารที่เน้นทางแก้:

  • แทนที่จะเล่ารายละเอียดปัญหาทั้งหมด ให้สรุปประเด็นหลัก
  • เสนอทางแก้หรือขั้นตอนถัดไปที่เป็นไปได้
  • ขอความคิดเห็นเพื่อหาทางเดินหน้าต่อไป

6. ยกระดับอีเมลของคุณ: ใช้การกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้าง

"ถ้าคุณส่งคำเชิญว่างเปล่าให้ผม ก็อย่าคาดหวังคำตอบที่มีสาระ" – ไม่ระบุชื่อ

เขียนอีเมลให้ชัดเจน นำหลักการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างมาใช้กับอีเมลของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ใช้หัวเรื่องเพื่อบอกบริบทและเจตนา ระบุข้อความสำคัญในบรรทัดแรกของอีเมล และใช้หัวข้อย่อยหรือย่อหน้าสั้น ๆ เพื่อบอกเป้าหมาย ปัญหา และทางแก้

เพิ่มความอ่านง่าย สำหรับอีเมลที่ยาวขึ้น ให้ใช้หัวข้อย่อย จุดหัวข้อ และเว้นวรรคเพื่อแบ่งเนื้อหา ทำให้อ่านง่ายขึ้น โครงสร้างนี้ช่วยให้ผู้รับเห็นข้อมูลสำคัญและคำขอได้อย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างโครงสร้างอีเมล:

  • หัวเรื่อง: อัปเดตเว็บไซต์ – ต้องการตัดสินใจลำดับความสำคัญ
  • บรรทัดแรก: คุณช่วยตัดสินใจลำดับความสำคัญสำหรับทีมพัฒนาเว็บไซต์ได้ไหม?
  • เนื้อหา:
    • เป้าหมาย: [ระบุสั้น ๆ]
    • ปัญหา: [อธิบายสั้น ๆ]
    • ทางแก้/คำขอ: [ระบุชัดเจน]

7. เปลี่ยนการประชุมของคุณ: คำเชิญและการแนะนำที่ชัดเจน

"ถ้าคุณส่งคำเชิญว่างเปล่าให้ผม ก็อย่าคาดหวังคำตอบที่มีสาระ" – ไม่ระบุชื่อ

เพิ่มประสิทธิภาพการประชุม คำเชิญและการแนะนำที่ชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญของการประชุมที่มีประสิทธิผล ใช้การกำหนดกรอบในคำเชิญ โดยระบุบริบท เจตนา จุดประสงค์ของการประชุม และผลลัพธ์ที่คาดหวัง เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจว่าทำไมต้องเข้าร่วมและจะได้รับอะไร

เริ่มต้นอย่างมั่นใจ เริ่มประชุมด้วยการทบทวนจุดประสงค์และผลลัพธ์ที่คาดหวัง แม้จะระบุไว้ในคำเชิญแล้วก็ตาม เพื่อโฟกัสผู้เข้าร่วมและเปิดโอกาสให้ถามหรือขอคำชี้แจง พิจารณาเพิ่มจุดตรวจสอบความพร้อมตอนต้นประชุมเพื่อยืนยันว่าคนที่เหมาะสมอยู่ครบ

โครงสร้างคำเชิญประชุม:

  • หัวเรื่อง: [บริบทและเจตนา]
  • เนื้อหา:
    • จุดประสงค์การประชุม: [คำอธิบายสั้น ๆ]
    • ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: [ผลลัพธ์ที่ต้องการ]
    • ข้อมูลเพิ่มเติม: [สรุปโครงสร้างถ้าจำเป็น]

8. ปรับใช้กับสถานการณ์ต่าง ๆ: การนำเสนอ อัปเดต และอื่น ๆ

"ชีวิตนั้นเรียบง่าย แต่เรากลับทำให้มันซับซ้อน" – ขงจื้อ

การประยุกต์ใช้ที่หลากหลาย หลักการกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างสามารถปรับใช้ได้กับสถานการณ์สื่อสารในที่ทำงานหลากหลายรูปแบบ เช่น การนำเสนอ การอัปเดตสถานะ คำถามที่ไม่คาดคิด และการยกระดับปัญหา โดยเป้าหมายคือการให้บริบท เจตนา และข้อมูลสำคัญอย่างรวดเร็วและชัดเจน

แนวทางที่เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ แม้หลักการหลักจะเหมือนกัน แต่บางครั้งต้องปรับเล็กน้อย เช่น ในการนำเสนอ ใช้การกำหนดกรอบและสรุปโครงสร้างเพื่อแนะนำหัวข้อและตั้งความคาดหวัง สำหรับการอัปเดตสถานะ ให้เน้นเป้าหมายและปัญหาอย่างสั้น ๆ และเน้นทางแก้เป็นหลัก

ตัวอย่างการปรับใช้:

  • การนำเสนอ: ใช้การกำหนดกรอบเพื่อแนะนำหัวข้อและตั้งความคาดหวัง
  • การอัปเดตสถานะ: สั้น ๆ เรื่องเป้าหมายและปัญหา เน้นทางแก้
  • คำถามที่ไม่คาดคิด: ใช้โครงสร้างเพื่อจัดระเบียบความคิดอย่างรวดเร็ว
  • การยกระดับปัญหา: เน้นทางแก้หรือขั้นตอนถัดไปที่เสนอไว้

อัปเดตล่าสุด:

Want to read the full book?

FAQ

What's "The First Minute: How to Start Conversations That Get Results" about?

  • Focus on Communication: The book is a step-by-step guide to starting clear, concise communication in everyday work situations, focusing on conversations and emails with teams, peers, and managers.
  • Core Principles: It emphasizes preparing your audience before delivering a message, getting to the point quickly, and focusing on actions and solutions rather than problems.
  • Workplace Communication: While there is some crossover into social communication, the primary focus is on workplace communication.
  • Efficiency in Communication: The book aims to reduce wasted time and incorrect assumptions by ensuring every conversation starts clearly and concisely.

Why should I read "The First Minute"?

  • Improve Communication Skills: It provides techniques to become a clearer, more concise, and effective communicator, which is crucial for professional success.
  • Time-Saving Techniques: By applying the methods, you can save time and reduce the risk of mistakes caused by miscommunication.
  • Professional Growth: Good communication skills are essential for career advancement, and this book addresses common pitfalls that hinder professional growth.
  • Practical Application: The book offers practical advice that can be applied in various work situations, making it a valuable resource for anyone looking to improve their communication skills.

What are the key takeaways of "The First Minute"?

  • Framing Conversations: Start conversations with context, intent, and a key message to ensure clarity from the beginning.
  • Structured Summaries: Use the goal, problem, solution (GPS) method to summarize complex topics in less than a minute.
  • Time and Validation Checks: Ensure your audience is ready to receive your message by checking their availability and ability to engage.
  • Application Across Situations: The techniques can be applied to emails, meetings, presentations, and more, making them versatile tools for effective communication.

How does Chris Fenning define "Framing" in the book?

  • First Fifteen Seconds: Framing happens in the first fifteen seconds of a conversation and helps prepare the audience to receive the message.
  • Three Components: It consists of context (the topic), intent (what you want the audience to do), and the key message (the most important part of the message).
  • Clarity and Focus: Framing ensures the audience understands the core of the message within a few sentences, reducing confusion and miscommunication.
  • Universal Application: The elements of framing remain the same regardless of the topic, speaker, or audience.

What is the "Goal, Problem, Solution" method in "The First Minute"?

  • Structured Summary: The GPS method is a three-part structure used to summarize a topic concisely and clearly.
  • Goal: Define what you are trying to achieve in the conversation.
  • Problem: Identify the issue preventing you from reaching the goal.
  • Solution: Propose what will be done to solve the problem, focusing on future actions.

How can "The First Minute" techniques be applied to emails?

  • Framing in Emails: Use the subject line for context and intent, and start the email with the key message.
  • Structured Summary: Include goal, problem, and solution as labeled bullet points or short paragraphs in the email body.
  • Clarity and Conciseness: The techniques help reduce email length and increase clarity, making it easier for recipients to understand the message.
  • Handling Long Emails: Use headings, bullets, and white space to break up text and make longer emails more readable.

What are the best quotes from "The First Minute" and what do they mean?

  • "Tell me what you are talking about. Tell me why you are talking about it. And please, please, please, get to the point." - This quote emphasizes the importance of clarity and conciseness in communication.
  • "Without context, a piece of information is just a dot." - It highlights the necessity of providing context to ensure the audience understands the message.
  • "Problems are never solved in the past." - This quote encourages focusing on future solutions rather than dwelling on past issues.
  • "Simple and to the point is always the best way to get your point across." - It underscores the value of simplicity in effective communication.

How does "The First Minute" address common communication pitfalls?

  • Lack of Context: The book teaches how to provide context to avoid confusion and ensure the audience is on the same page.
  • Unclear Purpose: It emphasizes stating the intent clearly so the audience knows what to do with the information.
  • Rambling: Techniques like framing and structured summaries help get to the point quickly, avoiding unnecessary tangents.
  • Mixing Topics: The book advises keeping separate topics distinct to prevent confusion and ensure clarity.

How can "The First Minute" techniques improve meeting productivity?

  • Clear Invitations: Use framing to provide context, intent, meeting purpose, and expected output in meeting invitations.
  • Structured Start: Begin meetings with a structured summary to align attendees and focus on the meeting's goals.
  • Validation Checkpoints: Allow attendees to confirm their relevance to the meeting, reducing unnecessary participation.
  • Focus on Solutions: Encourage meetings to concentrate on solutions rather than dwelling on problems, enhancing productivity.

How does "The First Minute" suggest handling unexpected questions?

  • Use Framing: Quickly frame your response by restating the question to provide context and intent.
  • Structured Summary: Deliver a concise answer using the goal, problem, solution method to maintain clarity.
  • Avoid Emotional Responses: Focus on solutions to prevent defensive or emotional reactions.
  • Validation Checkpoint: Ask if further clarification is needed, ensuring the audience understands your response.

How can "The First Minute" techniques be applied in interviews?

  • Framing Answers: Use context, intent, and key message to introduce your examples clearly and concisely.
  • Structured Summary: Summarize your examples with goal, problem, and solution to demonstrate your problem-solving skills.
  • Preparation: Prepare examples using these techniques to ensure clear and effective answers during interviews.
  • Focus on Solutions: Highlight the actions you took to overcome challenges, showcasing your abilities to potential employers.

What are the benefits of using "The First Minute" techniques in instant messaging?

  • Clarity in Informal Settings: Apply framing and structured summaries to maintain clarity even in informal communication.
  • Time Management: Use time checks to ensure the recipient is available for the conversation.
  • Conciseness: Keep messages short and to the point, avoiding unnecessary details.
  • Consistency: Maintain clear communication across all platforms, enhancing overall effectiveness.

รีวิว

3.88 จาก 5
เฉลี่ยจาก 1.2K คะแนนจาก Goodreads และ Amazon.

"The First Minute" ได้รับคำชื่นชมอย่างล้นหลามจากผู้อ่านที่ยกย่องคำแนะนำที่กระชับและใช้งานได้จริงเกี่ยวกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์การทำงาน หลายคนชื่นชอบกรอบการทำงานที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการจัดโครงสร้างบทสนทนา โดยเฉพาะวิธี CIK (บริบท เจตนา ข้อความสำคัญ) และ GPS (เป้าหมาย ปัญหา ทางแก้) เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ถูกนำไปใช้ได้ทันทีในการทำงาน ช่วยให้การสื่อสารมีความชัดเจนและมีประสิทธิผลมากขึ้น แม้บางคนจะเห็นว่ามีการทบทวนเนื้อหาบ้าง แต่ส่วนใหญ่ถือว่าเป็นหนังสือที่อ่านง่ายและรวดเร็ว พร้อมมอบเครื่องมือสำคัญสำหรับการพัฒนาการสื่อสารและการนำเสนอในที่ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม

Your rating:
4.47
368 คะแนน

เกี่ยวกับผู้เขียน

คริส เฟนนิง ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารในธุรกิจและนักเขียนที่มีชื่อเสียงในเรื่องแนวทางปฏิบัติที่เน้นการพัฒนาการสนทนาในที่ทำงาน หนังสือของเขาเรื่อง "The First Minute" ได้รับความนิยมอย่างมากในกลุ่มมืออาชีพที่ต้องการยกระดับทักษะการสื่อสาร สไตล์การเขียนของเฟนนิงโดดเด่นด้วยความชัดเจนและกระชับ สามารถถ่ายทอดหลักการที่เขาสอนอย่างมีประสิทธิภาพ จุดเด่นของเขาคือการนำเสนอกรอบแนวคิดที่นำไปใช้ได้จริง พร้อมตัวอย่างจากสถานการณ์จริงซึ่งสร้างความประทับใจให้กับผู้อ่านในหลากหลายวงการ ความเชี่ยวชาญของเฟนนิงดูเหมือนจะมาจากประสบการณ์อันยาวนานในองค์กรธุรกิจ แม้ว่าจะไม่มีรายละเอียดเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับภูมิหลังของเขาในข้อมูลที่มีอยู่ก็ตาม

Listen
Now playing
The First Minute
0:00
-0:00
Now playing
The First Minute
0:00
-0:00
1x
Voice
Speed
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
1.0×
+
200 words per minute
Queue
Home
Swipe
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Recommendations: Personalized for you
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
200,000+ readers
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
Read unlimited summaries. Free users get 3 per month
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 4
📜 Unlimited History
Free users are limited to 4
📥 Unlimited Downloads
Free users are limited to 1
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Aug 15,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
200,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Start a 7-Day Free Trial
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Loading...