مفت ٹرائل شروع کریں
Searching...
SoBrief
اردو
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
繁體中文Chinese (Traditional)
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
جدید دنیا میں فیصلہ سازی اور عقلیت

جدید دنیا میں فیصلہ سازی اور عقلیت

از کیتھ ای. اسٹینووچ 2009 208 صفحات
4.33
48 درجہ بندیاں
سنیں
3 دن کے لیے مکمل رسائی آزمائیں
سننے اور مزید سہولیات کھولیں!
جاری رکھیں

اہم نکات

1۔ عقلانیت ایک دو جہتی انسانی قدر ہے: آلہ جاتی اور معرفتی

کسی شخص کی خوشی اور فلاح و بہبود اس بات پر منحصر ہو سکتی ہے کہ وہ عقلانیت کے ساتھ سوچتا اور عمل کرتا ہے یا نہیں۔

عقلانیت کی تعریف۔ عقلانیت محض ایک معمولی علمی تصور نہیں بلکہ انسانی فلاح و بہبود کی بنیاد ہے۔ یہ دو اہم پہلوؤں پر مشتمل ہے: آلہ جاتی عقلانیت اور معرفتی عقلانیت۔ آلہ جاتی عقلانیت اس بات سے متعلق ہے کہ آپ دستیاب وسائل کے تحت اپنی سب سے بڑی خواہش کو مؤثر طریقے سے کیسے حاصل کریں، یعنی اپنے مقاصد کی تکمیل کو بہتر بنائیں۔ دوسری طرف، معرفتی عقلانیت اس بات کی عکاسی کرتی ہے کہ آپ کے عقائد دنیا کی حقیقی ساخت کے ساتھ کتنے ہم آہنگ ہیں، تاکہ آپ کی حقیقت کی سمجھ درست ہو۔

باہم جُڑے ہوئے پہلو۔ یہ دونوں اقسام گہرائی سے ایک دوسرے سے جڑی ہوئی ہیں۔ مؤثر عمل کرنے اور اپنے مقاصد پورے کرنے کے لیے (آلہ جاتی عقلانیت)، آپ کے اعمال کو ایسے عقائد پر مبنی ہونا چاہیے جو دنیا کے مطابق درست ہوں (معرفتی عقلانیت)۔ مثلاً، اگر آپ یہ یقین کرتے ہیں کہ ایک پل محفوظ ہے جبکہ حقیقت میں ایسا نہیں، تو آپ کا اس پر چلنا، چاہے آپ کے مقصد کے حصول کے لیے مؤثر ہو، نتیجہ خراب ہوگا۔ اس طرح عقلانیت ایک عملی کوشش ہے جو ہمیں "کیا سچ ہے" اور "کیا کرنا چاہیے" سمجھنے میں مدد دیتی ہے۔

صرف منطق سے آگے۔ عقلانیت کا یہ جامع تصور محض منطقی مسائل کے حل سے آگے بڑھتا ہے۔ یہ تسلیم کرتا ہے کہ جذبات بھی ایک موافق کردار ادا کر سکتے ہیں، جو "رکاوٹ کے اشارے" کے طور پر کام کرتے ہیں اور ذہین نظام کو بے شمار امکانات کے درمیان محدود کرتے ہیں تاکہ وہ اپنے مقاصد حاصل کر سکے۔ تاہم، جب ایسے جذباتی اندازے پیچیدہ تجزیاتی سوچ کے متقاضی حالات میں زیادہ استعمال کیے جائیں تو یہ غلط فیصلوں کا باعث بن سکتے ہیں، جیسا کہ ایسے افراد میں دیکھا گیا ہے جن کی جذباتی نظم و ضبط متاثر ہو چکا ہو، باوجود اس کے کہ ان کی ذہانت زیادہ ہو، وہ غیر معقول رویہ دکھاتے ہیں۔

2۔ انسانی فیصلے معیاری عقلانیت سے منظم طور پر انحراف کرتے ہیں

معیاری اصولوں کے مطابق بہترین انتخاب کے نمونے سے انحراف عقلانیت کی سطح کا ایک (الٹا) پیمانہ ہے۔

معیاری اور وضاحتی۔ ماہر نفسیات عقلانیت کا مطالعہ اس بات سے کرتے ہیں کہ لوگ حقیقت میں کیسے فیصلے کرتے ہیں (وضاحتی ماڈلز) اور انہیں کیسے کرنا چاہیے (معیاری ماڈلز)۔ ایک بنیادی دریافت یہ ہے کہ انسانی رویہ اکثر ان معیاری معیاروں سے منظم طور پر انحراف کرتا ہے، جو ہمارے حقیقی کارکردگی اور عقلانیت کے درمیان فرق کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ فرق "ہیورسٹکس اور تعصبات" کے تحقیقی پروگرام کا مرکزی موضوع ہے۔

انتخاب کے اصول۔ آلہ جاتی عقلانیت، خاص طور پر فیصلہ سازی میں، بعض منطقی اصولوں کی پابندی سے جانی جاتی ہے جنہیں انتخاب کے اصول کہا جاتا ہے۔ ایک بنیادی اصول "تراکیبیت" ہے: اگر آپ A کو B سے ترجیح دیتے ہیں اور B کو C سے، تو آپ کو A کو C سے بھی ترجیح دینی چاہیے۔ اس کی خلاف ورزی آپ کو "منی پمپ" کی صورت حال میں مبتلا کر سکتی ہے، جہاں آپ کی غیر مستقل ترجیحات کا فائدہ اٹھا کر آپ کے وسائل ضائع کیے جا سکتے ہیں، جو عقلانیت کی ناکامی ہے۔

وسیع پیمانے پر خلاف ورزیاں۔ متعدد مطالعات میں یہ ظاہر ہوا ہے کہ لوگ ان بنیادی اصولوں کی خلاف ورزی کرتے ہیں۔ یہ خلاف ورزیاں بے ترتیب نہیں بلکہ منظم ہیں، جو انسانی ذہن کی فطری رجحانات کو ظاہر کرتی ہیں جو کم مؤثر انتخاب کی طرف لے جاتی ہیں۔ یہ انحرافات اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ ہماری سوچ کو بہتر بنایا جا سکتا ہے تاکہ ہم اپنے مقاصد کو بہتر طریقے سے حاصل کر سکیں اور ہمارے عقائد حقیقت کے زیادہ قریب ہوں۔

3۔ فریم بندی اور سیاق و سباق ہمارے انتخاب پر گہرا اثر ڈالتے ہیں

اگر انتخاب مسئلے کی خصوصیات کی بنیاد پر بدل جاتے ہیں جنہیں افراد خود غیر متعلقہ سمجھتے ہیں، تو کہا جا سکتا ہے کہ ان کے پاس کوئی مستحکم، منظم ترجیحات نہیں ہیں۔

غیر متعلقہ سیاق و سباق کی اہمیت۔ عقلانیت کے نظریے کے مطابق ترجیحات مستحکم اور پہلے سے موجود ہوتی ہیں اور غیر متعلقہ سیاق و سباق سے متاثر نہیں ہوتیں۔ تاہم، دہائیوں کی تحقیق سے معلوم ہوا ہے کہ مسئلے کی پیشکش یا "فریم بندی" لوگوں کے انتخاب کو بہت متاثر کر سکتی ہے، چاہے بنیادی اختیارات یکساں ہوں۔ اس رجحان کو "فریم اثر" کہا جاتا ہے، جو وضاحتی عدم تبدیلی کے اصول کی خلاف ورزی کرتا ہے، اور ظاہر کرتا ہے کہ ہماری ترجیحات اکثر "آن لائن" تشکیل پاتی ہیں نہ کہ محض یاد کی جاتی ہیں۔

مرض کا مسئلہ۔ ایک مشہور مثال "مرض کا مسئلہ" ہے، جہاں لوگوں سے زندگی بچانے والے پروگراموں میں انتخاب کرنے کو کہا جاتا ہے۔ جب اسے "زندگیاں بچانے" (فائدے) کے طور پر پیش کیا جاتا ہے تو لوگ خطرہ مول لینے سے گریز کرتے ہیں اور یقینی فائدہ پسند کرتے ہیں۔ جب اسے "زندگیاں کھونے" (نقصانات) کے طور پر پیش کیا جاتا ہے تو وہ خطرہ مول لینے کے حق میں ہو جاتے ہیں۔ اگرچہ نتائج ریاضیاتی طور پر برابر ہیں، فریم بندی کی تبدیلی ترجیحات کو الٹ دیتی ہے، جو ظاہر کرتی ہے کہ زبان کی معمولی تبدیلیاں ہمارے انتخاب کو کس قدر متاثر کر سکتی ہیں۔

موجودہ حالت اور ڈیفالٹس۔ فریم بندی سے جڑا ہوا "موجودہ حالت کا تعصب" یا "اندوومنٹ ایفیکٹ" ہے، جہاں لوگ اپنی موجودہ ملکیت کو زیادہ اہمیت دیتے ہیں اور تبدیلی سے گریز کرتے ہیں۔ یہ اکثر ڈیفالٹ اختیارات کے ذریعے استعمال کیا جاتا ہے۔ مثلاً، اعضاء کے عطیہ کی شرحیں مختلف ممالک میں اس بات پر منحصر ہوتی ہیں کہ ڈیفالٹ "آپٹ ان" ہے یا "آپٹ آؤٹ"، حالانکہ عطیہ کے بارے میں رویے یکساں ہوتے ہیں۔ یہ اثرات ظاہر کرتے ہیں کہ ہماری "خواہشات" بیرونی عوامل سے متاثر ہو سکتی ہیں، نہ کہ خودمختار اندرونی ترجیحات سے، جو ہمیں ان لوگوں کے رحم و کرم پر چھوڑ دیتی ہیں جو انتخاب کی پیشکش کو کنٹرول کرتے ہیں۔

4۔ احتمالی استدلال میں منظم غلطیاں عام ہیں

معرفتی عقلانیت حاصل کرنے کے لیے، ایک شخص کے عقائد کو شواہد کے مطابق درست طریقے سے احتمالی طور پر ہم آہنگ ہونا چاہیے۔

بیز کا نظریہ بطور رہنما۔ معرفتی عقلانیت کے لیے ضروری ہے کہ ہمارے عقائد شواہد کے مطابق درست طور پر ہم آہنگ ہوں، جو اکثر احتمالی اندازوں پر مبنی ہوتے ہیں۔ بیز کا نظریہ اس بات کا معیاری معیار فراہم کرتا ہے کہ نئے ڈیٹا ملنے پر عقائد کو کیسے اپ ڈیٹ کیا جائے، جو سابقہ عقائد کو شواہد کی تشخیصی طاقت کے ساتھ جوڑتا ہے۔ تاہم، لوگ اکثر ان اصولوں کی پیروی کرنے میں ناکام رہتے ہیں، جس سے احتمالات کے اندازے میں منظم غلطیاں ہوتی ہیں۔

بنیادی شرح کی نظراندازی۔ ایک عام غلطی "بنیادی شرح کی نظراندازی" ہے، جہاں افراد کسی واقعے کی ابتدائی احتمال کو کم تر سمجھتے ہیں، خاص طور پر جب انہیں واضح، واحد کیس کے شواہد دیے جائیں۔ مثلاً، "کبز کا مسئلہ" میں لوگ گواہ کی 80 فیصد درستگی کو زیادہ اہمیت دیتے ہیں اور اس حقیقت کو نظر انداز کرتے ہیں کہ شہر کے 85 فیصد کبز سبز ہیں، جس سے نیلے کب کے ملوث ہونے کا احتمال بہت زیادہ سمجھا جاتا ہے۔ اسی طرح، طبی تشخیص میں، زیادہ جھوٹے مثبت نتائج اور کم بیماری کی بنیادی شرح کی وجہ سے بہت سے مثبت ٹیسٹ صحت مند افراد کے لیے ہوتے ہیں، جو اکثر نظر انداز ہو جاتا ہے۔

متبادل مفروضات کی نظراندازی۔ ایک اور اہم ناکامی یہ ہے کہ وہ احتمال نظر انداز کیا جاتا ہے کہ اگر متبادل مفروضہ درست ہو تو ڈیٹا دیکھنے کا امکان کیا ہے (P(D|~H))۔ یہ شواہد کی حقیقی تشخیصی طاقت کا جائزہ لینے کے لیے ضروری ہے۔ مثلاً، جب یہ اندازہ لگایا جائے کہ کوئی شخص یونیورسٹی پروفیسر ہے یا نہیں، لوگ اکثر صرف اس بات پر توجہ دیتے ہیں کہ پروفیسر کلب میں ہیں، اور اس بات کو نظر انداز کر دیتے ہیں کہ کاروباری افراد بھی کلب میں ہو سکتے ہیں، جو اکثر زیادہ ہوتے ہیں۔ یہ نظراندازی غلط عقائد کی تازہ کاری کا باعث بنتی ہے اور متبادل یا کنٹرول گروپ کی معلومات کو سمجھنے میں بنیادی دشواری کو ظاہر کرتی ہے۔

5۔ حد سے زیادہ اعتماد اور تعصبی مفروضہ جانچ عام مسائل ہیں

غیر مناسب حد تک زیادہ اعتماد کی ایک وجہ یہ ہے کہ ہم اس بات پر غور نہیں کرتے کہ ہم غلط کیوں ہو سکتے ہیں۔

جاننے کا فریب۔ لوگ اپنے علم کی درستگی میں مسلسل "حد سے زیادہ اعتماد" کا مظاہرہ کرتے ہیں، یعنی ان کے ذاتی اندازے ان کی حقیقی درستگی سے زیادہ ہوتے ہیں۔ جب انہیں 90 فیصد اعتماد کے وقفے فراہم کرنے کو کہا جاتا ہے تو وہ عام طور پر صحیح جواب 10 فیصد سے زیادہ بار نہیں دے پاتے۔ یہ تعصب اس رجحان سے پیدا ہوتا ہے کہ ہم پہلے جواب پر توجہ مرکوز کر لیتے ہیں، اسے اپنا سمجھ لیتے ہیں، اور پھر صرف اس کی تائید میں شواہد تلاش کرتے ہیں، جبکہ غلط ہونے کی وجوہات کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔

منصوبہ بندی کی غلطی۔ حد سے زیادہ اعتماد "منصوبہ بندی کی غلطی" میں بھی ظاہر ہوتا ہے، جہاں ہم مستقبل کے منصوبوں کے لیے درکار وقت اور وسائل کو مسلسل کم سمجھتے ہیں۔ یہ عام تعصب حقیقی دنیا میں تاخیر اور مالی غلطیوں کا باعث بنتا ہے۔ یہ ہماری اپنی صلاحیتوں اور آنے والے چیلنجز کا درست اندازہ لگانے کی بنیادی کمزوری کو ظاہر کرتا ہے۔

تصدیقی تعصب مفروضہ جانچ میں۔ حد سے زیادہ اعتماد کے علاوہ، انسان مؤثر مفروضہ جانچ میں بھی مشکلات رکھتے ہیں، اکثر اپنے موجودہ نظریات کی تصدیق تلاش کرتے ہیں بجائے اس کے کہ انہیں غلط ثابت کرنے کی کوشش کریں۔ "ویزن چار کارڈ انتخابی ٹاسک" اس کی مشہور مثال ہے: جب ایک قاعدہ "اگر کارڈ کے ایک طرف حرف ہے تو دوسری طرف جفت نمبر ہونا چاہیے" کی جانچ کی جاتی ہے، تو زیادہ تر لوگ حرف والے کارڈ کو درست چیک کرتے ہیں لیکن جفت نمبر والے کو غلطی سے چیک کرتے ہیں، جبکہ اہم طاق نمبر والے کارڈ کو نظر انداز کر دیتے ہیں جو قاعدے کو غلط ثابت کر سکتا ہے۔ یہ "تصدیقی تعصب" مؤثر سیکھنے اور عقائد کی تجدید میں رکاوٹ بنتا ہے کیونکہ ہم اپنے موجودہ فہم کو چیلنج کرنے والے شواہد کی تلاش نہیں کرتے۔

6۔ عظیم عقلانیت کا مباحثہ: میلیورسٹس بمقابلہ پینگلاسینز

انسانی عقلانیت پر مباحثہ ایک سنگین تنازعہ ہے جو قدیم سیاسی اور نفسیاتی تعصبات کو ملاتا ہے۔

دو متضاد گروہ۔ معیاری عقلانیت سے انحراف نے علمی نفسیات میں "عظیم عقلانیت کا مباحثہ" جنم دیا ہے، جس میں دو بنیادی نظریات آمنے سامنے ہیں: میلیورسٹس اور پینگلاسینز۔ میلیورسٹس، جو عموماً ہیورسٹکس اور تعصبات کے محققین ہوتے ہیں، یقین رکھتے ہیں کہ انسانی استدلال کم مؤثر ہے لیکن تعلیم اور ماحول کی تبدیلی سے بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ وہ اس فرق پر زور دیتے ہیں کہ ہم کیسے سوچتے ہیں اور ہمیں کیسے سوچنا چاہیے۔

پینگلاسین دفاع۔ اس کے برعکس، پینگلاسینز، جو اکثر ارتقائی ماہرین نفسیات یا موافقتی ماڈل ساز ہوتے ہیں، دلیل دیتے ہیں کہ انسانی کارکردگی درحقیقت معیاری ہے۔ وہ کہتے ہیں کہ "غلطیاں" یا تو محققین کے غیر مناسب معیاری ماڈلز کے استعمال کی وجہ سے ہیں یا کہ ظاہری غیر معقول رویے قدرتی ماحول میں موافق ہوتے ہیں۔ مثلاً، وہ کہہ سکتے ہیں کہ افراد کام کو مختلف طریقے سے سمجھتے ہیں یا کہ بظاہر غیر معقول رویے قدرتی ماحول میں فائدہ مند ہیں۔

سنگین نتائج۔ یہ مباحثہ محض علمی نہیں بلکہ معاشیات، اخلاقیات، اور عوامی پالیسی جیسے شعبوں پر گہرے اثرات رکھتا ہے۔ اگر انسان مکمل طور پر عقلانی ہیں، جیسا کہ کچھ پینگلاسینز کہتے ہیں، تو رویے کو "درست" کرنے کی مداخلت غیر ضروری یا نقصان دہ ہو سکتی ہے۔ لیکن اگر لوگ "بس غلطی کرتے ہیں"، جیسا کہ میلیورسٹس کہتے ہیں، تو ماحول یا تعلیمی پروگراموں کو بہتر بنا کر زیادہ عقلانی سوچ اور عمل کو فروغ دینا ضروری ہے، جو مالی خواندگی سے لے کر صحت کی دیکھ بھال تک ہر چیز پر اثر انداز ہوتا ہے۔

7۔ دوہری عمل کا نظریہ عقلانیت کے مباحثے کو حل کرتا ہے

اس باب میں بیان کردہ دوہری عمل کا فریم ورک ارتقائی/موافقتی ماڈلز کی وضاحتی درستگی اور اس حقیقت کو یکجا کر سکتا ہے کہ بعض اوقات علمی صلاحیت موافقتی تجزیے کے مطابق مثالی جواب سے مختلف ہوتی ہے۔

دو قسم کے ذہنی نظام۔ دوہری عمل کا نظریہ ایک طاقتور فریم ورک فراہم کرتا ہے جو میلیورسٹس اور پینگلاسینز کے نظریات کو ملاتا ہے، اور دو مختلف قسم کی ذہنی پروسیسنگ کو فرض کرتا ہے۔ قسم 1 پروسیسنگ تیز، خودکار، ہیورسٹک، اور کم محنت طلب ہوتی ہے، جس میں جذباتی ردعمل، ارتقائی ماڈیولز، اور ضمنی سیکھنا شامل ہیں۔ قسم 2 پروسیسنگ سست، تجزیاتی، محنت طلب، شعوری، اور قواعد پر مبنی ہوتی ہے، جو سوچ سمجھ کر مسئلہ حل کرنے اور فرضی استدلال کے لیے ذمہ دار ہے۔

اوور رائیڈ اور کنٹرول۔ قسم 2 پروسیسنگ کا ایک اہم کام قسم 1 کے ردعمل کو روکنا ہے۔ اگرچہ قسم 1 کے عمل اکثر موافق اور مؤثر ہوتے ہیں، لیکن پیچیدہ یا نئے حالات میں یہ غلطیوں کا باعث بن سکتے ہیں۔ قسم 2 پروسیسنگ، اپنی روک تھام کی صلاحیت اور ذہنی تخیل کے ذریعے، ہمیں خودکار، ہیورسٹک ردعمل کو دبانے اور زیادہ درست یا آلہ جاتی طور پر عقلانی متبادل کا حساب لگانے کی اجازت دیتی ہے۔

فردی اختلافات کی وضاحت۔ یہ فریم ورک عقلانیت میں فردی اختلافات کی بھی وضاحت کرتا ہے۔ جہاں قسم 1 کے ردعمل غالباً ارتقائی طور پر موافق ہوتے ہیں، وہاں زیادہ ذہانت اور عقلانی سوچ رکھنے والے افراد قسم 2 پروسیسنگ کو استعمال کرتے ہوئے قسم 1 کی کم مؤثر آؤٹ پٹ کو اوور رائیڈ کرتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ "ہیورسٹکس اور تعصبات" کے کئی ٹاسکوں میں چند افراد معیاری جواب دیتے ہیں، اور یہ کارکردگی علمی مہارت کے ساتھ مثبت تعلق رکھتی ہے۔

8۔ ارتقائی موافقت فردی عقلانیت کی ضمانت نہیں دیتی

جینیاتی اور انسانی مقاصد کے درمیان اختلاف کی ممکنہ موجودگی کا مطلب ہے کہ ارتقائی موافقت آلہ جاتی عقلانیت کی ضمانت نہیں دیتی۔

جینز بمقابلہ فردی مقاصد۔ انسانی عقلانیت کو سمجھنے کے لیے ایک اہم فرق ارتقائی موافقت (جینیاتی سطح پر اصلاح) اور آلہ جاتی عقلانیت (فرد کی سطح پر مقاصد کی اصلاح) کے درمیان ہے۔ قسم 1 کے عمل اکثر جینیاتی اصلاح کے لیے ہوتے ہیں، جو ہمارے جینز کے مفادات کی خدمت کرتے ہیں، جبکہ قسم 2 پروسیسنگ پورے جاندار کے لچکدار مقصدی درجہ بندی کے مطابق ہوتی ہے۔

جدید دنیا میں عدم مطابقت۔ یہ فرق ظاہر کرتا ہے کہ جو چیز ارتقائی طور پر موافق ہے وہ جدید دنیا میں فرد کے لیے ہمیشہ آلہ جاتی طور پر عقلانی نہیں ہوتی۔ ہمارے حیاتیاتی نظام، جو صنعتی دور سے پہلے کے ماحول کے لیے تیار کیے گئے تھے، جدید تکنیکی ثقافت میں غیر موافق ہو سکتے ہیں۔ مثلاً، چربی اور شکر کی ہماری پسند، جو پہلے بقا کے لیے ضروری تھی، اب فاسٹ فوڈ کی فراوانی میں موٹاپے کا باعث بنتی ہے۔

مفادات کا تصادم۔ جب قسم 1 (جینیاتی مفادات) اور قسم 2 (فردی مفادات) کے مقاصد میں تصادم ہوتا ہے، تو قسم 2 پروسیسنگ ذاتی مقاصد کے حصول کے لیے ضروری ہوتی ہے۔ ارتقائی نقطہ نظر سے "عقلانی" جواب ہو سکتا ہے کہ ذہنی توانائی بچائی جائے، لیکن یہ جدید پیچیدہ حالات میں فرد کے لیے کم مؤثر نتائج کا باعث بنتا ہے۔ لہٰذا، ارتقائی وضاحتیں علمی

آخری تازہ کاری:

Report Issue

جائزوں کا خلاصہ

4.33 میں سے 5
اوسط از 48 Goodreads اور Amazon سے درجہ بندیاں.

جدید دنیا میں فیصلہ سازی اور معقولیت کو اس کی علمی گہرائی اور انسانی فیصلوں کے پس پردہ ذہنی عمل کی جامع تحقیق کی وجہ سے بے حد سراہا گیا ہے (4.37/5 کی درجہ بندی کے ساتھ)۔ نقادوں نے اسٹینوِچ کی ہیورسٹکس، تعصبات، اور دوہری عمل کے فکری ماڈل (ٹائپ 1 اور ٹائپ 2 پروسیسنگ) پر تفصیلی جائزے کو خاص طور پر قابلِ قدر قرار دیا ہے۔ یہ کتاب عملی اور معرفتی معقولیت کے تصورات متعارف کراتی ہے، جو بےیز کے نظریہ اور مختلف سائنسی شعبوں سے ماخوذ ہیں۔ قارئین نے اس کی عام نفسیات پر تنقید کو بھی سراہا ہے، خاص طور پر گلیڈویل کے کام پر۔ بعض نقادوں نے کتاب میں تکرار کی نشاندہی کی ہے اور اسے ان افراد کے لیے تجویز کیا ہے جو سنجیدہ فیصلہ سازی کے علمی پہلوؤں میں دلچسپی رکھتے ہیں، خاص طور پر کہنیمان اور ٹورسکی کی کتابیں پڑھنے کے بعد۔

Your rating:
4.65
26 درجہ بندیاں
Want to read the full book?

مصنف کے بارے میں

کیتھ ای۔ اسٹینوِچ یونیورسٹی آف ٹورنٹو میں ایپلیڈ سائیکالوجی اور انسانی نشوونما کے ایمرٹس پروفیسر ہیں، جہاں انہوں نے کینیڈا ریسرچ چیئر آف ایپلیڈ کوگنیٹو سائنس کے عہدے پر بھی فائز رہے۔ ان کا علمی کیریئر نہایت شاندار ہے جس میں دو سو سے زائد سائنسی مضامین اور سات کتابیں شامل ہیں، جو انہیں کوگنیٹو سائنس اور فیصلہ سازی کی تحقیق کے ایک ممتاز ماہر کے طور پر منواتی ہیں۔ اسٹینوِچ نے 1973 میں اوہائیو اسٹیٹ یونیورسٹی سے نفسیات میں بی اے کیا اور 1977 میں یونیورسٹی آف مشی گن سے نفسیات میں پی ایچ ڈی مکمل کی۔ ان کا کام نظریاتی کوگنیٹو سائیکالوجی کو عملی اطلاقات سے جوڑتا ہے تاکہ انسانی عقل مندی کو بہتر طور پر سمجھا جا سکے۔

Follow
سنیں
Now playing
جدید دنیا میں فیصلہ سازی اور عقلیت
0:00
-0:00
Now playing
جدید دنیا میں فیصلہ سازی اور عقلیت
0:00
-0:00
1x
Queue
Home
Swipe
Library
Get App
Try Full Access for 3 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
Read unlimited summaries. Free users get 3 per month
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 4
📜 Unlimited History
Free users are limited to 4
📥 Unlimited Downloads
Free users are limited to 1
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 26,000+ books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 2: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 3: Your subscription begins
You'll be charged on Jun 10,
cancel anytime before.
Consume 2.8× More Books
2.8× more books Listening Reading
Our users love us
600,000+ readers
Trustpilot Rating
TrustPilot
4.6 Excellent
This site is a total game-changer. I've been flying through book summaries like never before. Highly, highly recommend.
— Dave G
Worth my money and time, and really well made. I've never seen this quality of summaries on other websites. Very helpful!
— Em
Highly recommended!! Fantastic service. Perfect for those that want a little more than a teaser but not all the intricate details of a full audio book.
— Greg M
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Start a 3-Day Free Trial
3 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Unlock a world of fiction & nonfiction books
26,000+ books for the price of 2 books
Read any book in 10 minutes
Discover new books like Tinder
Request any book if it's not summarized
Read more books than anyone you know
#1 app for book lovers
Lifelike & immersive summaries
30-day money-back guarantee
Download summaries in EPUBs or PDFs
Cancel anytime in a few clicks
Scanner
Find a barcode to scan

We have a special gift for you
Open
38% OFF
DISCOUNT FOR YOU
$79.99
$49.99/year
only $4.16 per month
Continue
2 taps to start, super easy to cancel
Settings
General
Widget
Loading...
We have a special gift for you
Open
38% OFF
DISCOUNT FOR YOU
$79.99
$49.99/year
only $4.16 per month
Continue
2 taps to start, super easy to cancel