重点摘要
拥抱你的内在企业家：勇气胜于舒适
“起初他们忽视你，然后嘲笑你，再然后与之抗争，最终你赢了。”
创业并非胆小者所能承受。 它需要勇气走出舒适区，面对建立企业所带来的挑战。就像过山车一样，创业之旅充满了起伏和曲折。但正是这种不确定性使其既刺激又有回报。
你必须愿意与众不同。 社会常常鼓励人们遵从，但作为企业家，你需要拥抱自己的“怪异”本质。这意味着：
- 接受不受欢迎的状态
- 按照自己的标准定义成功
- 培养对批评和拒绝的韧性
- 缩短挫折后的恢复时间
记住，那些改变世界的人往往是那些疯狂到认为自己可以的人。你独特的视角和挑战现状的意愿是你作为企业家的最大资产。
销售：你的业务生命线
“如果你想学习如何在业务和个人生活中管理不确定性，那么你必须读这本书两遍。第一次阅读以获得生存技能，第二次阅读以应用达伦提供的工具来享受这段旅程，因为当你应用新技能时，这段旅程就不那么可怕了！”
销售是推动你业务前进的引擎。 无论你的产品或服务多么出色，没有销售，你的业务无法生存。作为企业家，你必须将销售视为你的主要责任。
要在销售中脱颖而出：
- 专注于帮助，而不是销售
- 多问问题，多听少说
- 销售给最好的客户，忘记其他的
- 提供震撼和惊喜以脱颖而出
- 找到你的“梦想50”——那些能改变你业务的关键客户
记住，销售不是操纵或施压，而是了解客户的需求并提供真正帮助他们的解决方案。通过将销售重新定义为服务他人的方式，你可以克服对销售的恐惧，并更有效地发展你的业务。
建立A团队：你的成功取决于它
“你需要做的最重要的事情是选择合适的人并留住他们。没有什么比这更重要。”
你的业务强大与否取决于你的团队。 招聘合适的人才对你作为企业家的成功至关重要。A类员工不仅表现出色，还会吸引其他A类员工，创造卓越的文化。
在建立团队时：
- 招聘时注重品格和文化契合度，而不仅仅是技能
- 寻找在其专业领域比你更出色的人
- 投资于团队的成长和发展
- 愿意放手那些不符合你标准的人
记住，A类员工不仅是高绩效者；他们还应与你的愿景和价值观一致。他们应该对你的使命充满热情，并能够爱上你的业务。通过围绕自己建立合适的人才，你可以创造一个倍增效应，将你的业务推向新的高度。
以身作则：为你的组织设定步伐
“你组织中的每个人都在向你学习如何思考、行动和反应。以身作则。”
作为领导者，你为整个组织设定了标准。 你的行为、态度和工作伦理将被你的团队所模仿。这意味着你必须体现你希望在公司中看到的价值观和行为。
有效领导的关键方面包括：
- 以身作则，而不是在后面推动
- 愿意为了更大的利益做不受欢迎的事情
- 专注于团队成员的成长和发展
- 有效委派以赋予他人权力
记住，领导不是关于掌控，而是关于照顾你所掌管的人。通过始终如一地展示你期望团队具备的品质，你可以创造卓越的文化，并激励他人发挥最佳表现。
专注于重要职能：最大化你的生产力
“完成所有任务的最大秘密？不要。只做重要职能（非常出色地）并建立一个优秀的团队来完成其他任务。”
识别并专注于你的重要职能以最大化你的影响力。 作为企业家，有无数任务争夺你的注意力。生产力的关键不是做所有事情，而是将正确的事情做到极致。
提高生产力的方法：
- 识别你的重要职能——只有你能做且对业务影响最大的任务
- 委派或消除其他所有任务
- 追踪你在重要职能上花费的时间，并不断努力增加它
- 专注于任务，而不是结果，以避免过度思考和瘫痪
- 实施一个系统来追踪你的进展并防止偏离
记住，你的时间是你最宝贵的资产。通过无情地优先排序并专注于重要职能，你可以以更少的努力实现更多，并更有效地推动你的业务前进。
征服恐惧：将恐惧转化为刺激
“你害怕的是恐惧本身。恐惧本身比你害怕的事情更痛苦。”
恐惧是创业不可避免的一部分，但它不必阻碍你。 事实上，学会面对和克服恐惧可以成为创业旅程中最令人兴奋的方面之一。
征服恐惧的策略：
- 认识到恐惧往往是你心灵创造的幻觉
- 专注于手头的任务，而不是潜在的结果
- 练习“20秒的勇气”来突破恐惧
- 通过反复接触使自己习惯于恐惧
- 将失败重新定义为通向成功的必要步骤
记住，勇气不是没有恐惧，而是尽管有恐惧仍愿意行动。通过拥抱恐惧并将其作为成长的催化剂，你可以将创业中的恐怖方面转化为成功的刺激机会。
不要错过重点：按自己的标准定义成功
“不要错过重点。花时间追求你希望在悼词中被提及的事情。”
成功是个人的，应该按自己的标准定义。 许多企业家陷入追逐外部成功标志的陷阱，直到为时已晚才意识到他们错过了真正重要的东西。
为了避免错过重点：
- 定期反思对你真正重要的事情
- 根据你的价值观和优先事项定义成功，而不是他人的期望
- 考虑你的选择对生活和关系的长期影响
- 在雄心壮志与对现有事物的满足和感激之间找到平衡
记住，成功的最终衡量标准不是你赚了多少钱或你的业务有多大，而是你是否过上了忠于自己价值观的生活，并对他人产生了积极影响。通过始终牢记对你真正重要的事情，你可以确保你的创业之旅不仅有利可图，而且深具意义。
评论
读者们称赞《创业过山车》是一部改变游戏规则的指南，适合有抱负的和经验丰富的企业家。许多人强调其实用的建议、鼓舞人心的故事和可操作的策略。该书因其对创业挑战和回报的诚实描绘而受到好评。读者们欣赏哈迪引人入胜的写作风格和书中包含的用于实施课程的工作表。尽管有些人发现某些概念较为熟悉，但大多数人一致认为该书为商业成功提供了宝贵的见解。
Similar Books
