Facebook Pixel
Searching...
Čeština
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Anything You Want

Anything You Want

od Derek Sivers 2011 88 stran
4.11
23k+ hodnocení
Poslouchat
Listen to Summary

Klíčové body

1. Vytvořte podnik, který vás dělá šťastnými, nejen ziskovými

Když zakládáte firmu, vytváříte utopii. Je to místo, kde navrhujete svůj dokonalý svět.

Následujte svou vášeň. Vytvoření podnikání není jen o vydělávání peněz; jde o utváření světa, který odpovídá vašim hodnotám a přináší vám radost. Derek Sivers založil CD Baby ne proto, že by chtěl být podnikatelem, ale protože chtěl pomoci svým hudebníkům přátelům prodávat jejich CD online. Tento přístup založený na vášni vedl k úspěšnému podnikání, které ho bavilo řídit.

Definujte svůj vlastní úspěch. Odolejte tlaku přizpůsobit se tradičním obchodním modelům nebo očekáváním růstu. Sivers často odmítal investory a záměrně udržoval CD Baby malé. Dával přednost spokojenosti zákazníků a vlastnímu štěstí před rychlou expanzí. Tento přístup mu umožnil udržet kontrolu nad směrem a kulturou své firmy.

  • Zaměřte se na to, co vás v podnikání dělá šťastnými
  • Definujte úspěch podle svých vlastních podmínek
  • Nebojte se jít proti konvenční moudrosti

2. Začněte s malými kroky a zaměřte se na obsluhu svých zákazníků

Úspěch přichází z neustálého zlepšování a vynalézání, nikoli z neustálého dělání toho, co nefunguje.

Začněte s minimálními zdroji. Sivers začal CD Baby s pouhými 500 dolary a jednoduchou webovou stránkou. Nečekal na dokonalé podmínky nebo významné financování. Místo toho se zaměřil na řešení skutečného problému pro hudebníky a neustále zlepšoval své služby na základě zpětné vazby od zákazníků.

Prioritizujte potřeby zákazníků. Místo toho, aby se snažil zapůsobit na investory nebo dodržovat průmyslové normy, se Sivers soustředil na to, aby udělal své zákazníky šťastnými. Vytvořil politiky, které upřednostňovaly hudebníky, jako je vyplácení týdenních honorářů a nikdy neodstranění jejich hudby z katalogu. Tento zákaznicky orientovaný přístup vybudoval důvěru a loajalitu, což vedlo k organickému růstu prostřednictvím doporučení.

  • Začněte s tím, co máte, a postupně se zlepšujte
  • Zaměřte se na řešení skutečných problémů pro své zákazníky
  • Nechte spokojenost zákazníků řídit váš růst

3. Přijměte chyby jako příležitosti k učení

Žádný plán nepřežije první kontakt se zákazníky.

Přijměte nedokonalost. Sivers udělal během budování CD Baby řadu chyb, od náhodného prodeje 90 % své firmy otci až po přílišné zmocnění svých zaměstnanců. Místo toho, aby ho tyto neúspěchy odradily, využil je jako cenné zkušenosti k učení.

Přizpůsobte se a zlepšujte. Když čelil výzvám, Sivers se vždy rozhodl přizpůsobit a najít řešení. Například když si uvědomil, že ztratil kontrolu nad programem rozdělování zisku, nevzdal to. Místo toho se znovu zaměřil na zlepšení softwaru a hledání cesty vpřed.

  • Vnímejte chyby jako příležitosti k růstu
  • Buďte ochotni změnit směr, když je to nutné
  • Učte se z neúspěchů a využijte je k zlepšení svého podnikání

4. Efektivně delegujte, ale udržujte dohled

Důvěřujte, ale ověřujte.

Zmocněte svůj tým. Sivers se naučil důležitost delegace, když zjistil, že celý den odpovídá na otázky zaměstnanců. Vytvořil systém, kde zaměstnanci mohli rozhodovat na základě filozofie firmy, což mu umožnilo soustředit se na zlepšování podnikání.

Udržujte kontrolu. Sivers se však také naučil nebezpečí nadměrné delegace, když jeho zaměstnanci zavedli program rozdělování zisku, který rozdával všechny zisky firmy. Tato zkušenost mu ukázala důležitost udržování dohledu při delegování odpovědností.

  • Učte zaměstnance, jak činit rozhodnutí v souladu s hodnotami firmy
  • Vytvořte systémy, které umožňují autonomní rozhodování
  • Pravidelně ověřujte, že delegované úkoly jsou plněny správně

5. Prioritizujte spokojenost zákazníků před rychlým růstem

Nešlo mi o to, abych to udělal a měl dobré vokály. Šlo mi o to, abych byl skvělým zpěvákem.

Zaměřte se na kvalitu. Sivers neustále upřednostňoval spokojenost zákazníků před rychlým růstem. Odmítal slevit z kvality svých služeb, i když to znamenalo odmítnout příležitosti k expanzi nebo ztrátu potenciálních zisků.

Budujte trvalé vztahy. Zaměřením na to, aby byli zákazníci šťastní, Sivers vytvořil loajální zákaznickou základnu, která podpořila organický růst. Zavedl politiky, jako jsou personalizované odpovědi na e-maily a zahrnutí nečekaných dárků k objednávkám, což potěšilo zákazníky a odlišilo CD Baby od konkurence.

  • Prioritizujte spokojenost zákazníků před rychlou expanzí
  • Zaveďte politiky a praktiky, které potěší zákazníky
  • Budujte loajální zákaznickou základnu prostřednictvím výjimečných služeb

6. Vytvořte systémy, které vás učiní zbytečnými

Abyste byli skutečným majitelem firmy, ujistěte se, že byste mohli odejít na rok, a když se vrátíte, vaše firma by prosperovala lépe než když jste odešli.

Dokumentujte procesy. Sivers vytvořil komplexní manuál, který zdokumentoval všechny procesy a rozhodovací filozofie CD Baby. To umožnilo zaměstnancům činit rozhodnutí bez neustálé potřeby jeho vstupu.

Automatizujte a systematizujte. Vytvořením systémů, které mohly fungovat bez jeho neustálého zapojení, si Sivers uvolnil čas na zlepšování podnikání. Tento přístup umožnil CD Baby růst z 1 milionu na 20 milionů dolarů během čtyř let, zatímco pracoval na dálku.

  • Vytvořte podrobné dokumentace obchodních procesů
  • Zaveďte systémy, které umožňují firmě fungovat bez vás
  • Využijte automatizaci k omezení potřeby neustálého dohledu

7. Vězte, kdy je čas jít dál

Žádné úsilí věnované čemukoli jinému než mým zákazníkům.

Uvědomte si klesající výnosy. Po letech vedení CD Baby si Sivers uvědomil, že firmu dotáhl tam, kam chtěl. Už se necítil nadšený z projektů potřebných pro budoucí růst a uvědomil si, že je čas na změnu.

Odejděte s grácií. Když se Sivers rozhodl prodat CD Baby, učinil to tak, aby zajistil, že jeho zákazníci a zaměstnanci budou ošetřeni. Výnosy daroval charitativnímu fondu na vzdělávání v oblasti hudby, čímž zůstal věrný své původní misi pomáhat hudebníkům.

  • Pravidelně zhodnocujte svou vášeň a motivaci pro své podnikání
  • Buďte ochotni se vzdát, když dosáhnete svých cílů
  • Zajistěte hladký přechod, který prospěje vašim zákazníkům a zaměstnancům

Poslední aktualizace:

FAQ

What's "Anything You Want" about?

  • Entrepreneurial Journey: "Anything You Want" by Derek Sivers is a reflection on his journey from starting a small hobby to building and selling a successful business, CD Baby, for $22 million.
  • Lessons Learned: The book distills 40 lessons Sivers learned over ten years as an entrepreneur, focusing on unconventional wisdom and personal philosophies.
  • Personal Philosophy: Sivers emphasizes the importance of knowing your personal philosophy and using it as a compass in business and life.
  • Compact Wisdom: The book is designed to be read in an hour, offering concise insights that are both practical and philosophical.

Why should I read "Anything You Want"?

  • Unique Perspective: Sivers offers a unique perspective on entrepreneurship, challenging conventional business wisdom with personal anecdotes and lessons.
  • Practical Advice: The book provides practical advice for entrepreneurs, especially those starting with limited resources or unconventional ideas.
  • Inspiration: It's an inspiring read for anyone looking to create a business that aligns with their personal values and dreams.
  • Engaging Stories: Sivers shares engaging stories from his own experiences, making the lessons relatable and memorable.

What are the key takeaways of "Anything You Want"?

  • Business Philosophy: Business is not about money but about making dreams come true for others and yourself.
  • Start Small: Starting with no money can be an advantage, as it forces you to focus on helping people and solving real problems.
  • Be Unconventional: Don't be afraid to exclude people or ideas that don't align with your vision; focus on what truly matters to you.
  • Happiness Over Growth: Prioritize happiness over growth; a smaller, more manageable business might be more fulfilling than a large one.

What are the best quotes from "Anything You Want" and what do they mean?

  • "Never do anything just for the money." This quote emphasizes the importance of passion and purpose over financial gain in business.
  • "Success comes from persistently improving and inventing, not from persistently promoting what's not working." It highlights the value of innovation and adaptation over stubbornly sticking to failing strategies.
  • "If you're not saying 'HELL YEAH!' about something, say 'no.'" This encourages focusing on opportunities that truly excite you, rather than spreading yourself too thin.
  • "You make your perfect world." This quote underscores the idea that entrepreneurship allows you to create a business that reflects your personal values and dreams.

How did Derek Sivers start CD Baby?

  • Musician's Need: Sivers started CD Baby to sell his own music online when no other service was available for independent musicians.
  • Accidental Business: It began as a favor to friends who also wanted to sell their CDs online, eventually growing into a full-fledged business.
  • Utopian Approach: Sivers designed CD Baby with a utopian vision, focusing on fair treatment for musicians, such as weekly payments and no paid placements.
  • Simple Business Model: The business model was straightforward, with a $35 setup fee per album and a $4 cut per CD sold.

What is Derek Sivers' approach to business growth?

  • Reluctant Growth: Sivers was initially reluctant to grow CD Baby, preferring to keep it small and manageable.
  • Customer Focus: He prioritized customer satisfaction over expansion, believing that focusing on existing customers would naturally lead to growth.
  • Avoiding Investors: Sivers avoided external funding to maintain control and focus on customer needs rather than investor demands.
  • Happiness Over Size: He believed that a smaller business could be more fulfilling and less stressful than a large one.

What does Derek Sivers mean by "Make a dream come true"?

  • Personal Utopia: Sivers suggests creating a business that is a personal utopia, where you design your perfect world.
  • Focus on Others: The goal is to make dreams come true for others, which in turn makes your own dreams come true.
  • Mission Statement: He created a mission statement for CD Baby that reflected his ideal distribution deal from a musician's perspective.
  • Simplicity and Clarity: By focusing on a simple, clear mission, Sivers was able to create a business that resonated with both him and his customers.

How does Derek Sivers view the role of money in business?

  • Not the Primary Goal: Sivers believes that money should not be the primary goal of a business; instead, it should be about making dreams come true.
  • Avoiding Distractions: He advises against pursuing business opportunities solely for financial gain, as this can lead to distractions from your true goals.
  • Generosity and Trust: Sivers suggests setting up your business as if you don't need the money, which can lead to more genuine customer relationships.
  • Enough is Enough: He emphasizes the importance of knowing when you have enough, as endless pursuit of money can detract from happiness.

What is the "HELL YEAH!" or "no" rule?

  • Decision-Making Tool: This rule is a decision-making tool that encourages saying "no" to anything that doesn't elicit a strong "HELL YEAH!" response.
  • Focus on Excitement: It helps focus your time and energy on opportunities that truly excite and motivate you.
  • Avoid Overcommitment: By saying "no" to most things, you avoid overcommitment and leave room for the rare opportunities that are truly worthwhile.
  • Simplifying Choices: This rule simplifies choices by providing a clear criterion for decision-making based on enthusiasm and passion.

How did Derek Sivers handle delegation at CD Baby?

  • Delegation Mindset: Sivers realized he needed to make himself unnecessary to the running of his company by delegating tasks.
  • Empowering Employees: He empowered employees by explaining the thought process behind decisions and encouraging them to make decisions independently.
  • Documenting Processes: Sivers had employees document processes in a manual to ensure consistency and understanding.
  • Trust but Verify: He learned the importance of trusting employees but also verifying their work to prevent mistakes.

What was Derek Sivers' biggest mistake, and what did he learn from it?

  • Ownership Oversight: Sivers' biggest mistake was not realizing that he had sold 90% of his company to his father's business when borrowing money.
  • Costly Buyback: This oversight cost him $3.3 million to buy back the majority ownership of CD Baby.
  • Read Before Signing: He learned the importance of reading and understanding what you sign, as well as the implications of business structure decisions.
  • Lesson in Control: The experience taught him to maintain control and awareness of his business dealings to avoid costly errors.

Why did Derek Sivers give his company to charity?

  • Enough is Enough: Sivers felt he had enough for a simple, comfortable life and didn't need the money from the sale of CD Baby.
  • Charitable Trust: He created a charitable trust to benefit music education, ensuring the proceeds from the sale would have a positive impact.
  • Happiness Over Wealth: Sivers found happiness in knowing that his success would benefit others, rather than accumulating wealth for himself.
  • Freedom and Simplicity: By giving away the company, he gained freedom from financial burdens and the satisfaction of contributing to a cause he cared about.

Recenze

4.11 z 5
Průměr z 23k+ hodnocení z Goodreads a Amazonu.

Cokoli chcete získává převážně pozitivní hodnocení za své stručné a nekonvenční obchodní rady. Čtenáři oceňují Siversovo upřímné vyprávění o CD Baby a jeho zaměření na spokojenost zákazníků před ziskem. Mnozí považují knihu za inspirativní a osvěžující, chválí její jednoduchost a praktičnost. Někteří čtenáři poznamenávají, že rady nemusí platit univerzálně, ale většina si cení Siversova jedinečného pohledu na podnikání. Krátká délka knihy a neformální tón jsou často zdůrazňovány jako silné stránky, což z ní činí poutavé a podnětné čtení pro budoucí podnikatele.

O autorovi

Derek Sivers je mnohostranný podnikatel, autor a bývalý hudebník, známý svým stručným stylem psaní a nekonvenčním přístupem k podnikání a životu. Založil CD Baby, online obchod s hudbou pro nezávislé umělce, který prodal za 22 milionů dolarů a daroval na charitu. Sivers napsal několik knih o podnikání a osobní filozofii, včetně "Jak žít" a "Hell Yeah nebo Ne." Jeho zkušenosti zahrnují práci programátora, vystoupení na TED a dokonce i roli cirkusového klauna. Sivers i nadále sdílí své postřehy a nejnovější projekty prostřednictvím své webové stránky, čímž ztělesňuje jedinečnou kombinaci obchodního citu a filozofické reflexe.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Apr 26,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Appearance
Loading...
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →