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Becoming Steve Jobs

Becoming Steve Jobs

The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader
by Brent Schlender 2015 482 pages
Biography
Business
Technology
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Wichtige Erkenntnisse

1. Steve Jobs' Weg vom ungestümen Emporkömmling zum visionären Führer

"Ich glaube nicht, dass er auch nur eine Minute dachte, er tue etwas Schlechtes, und ich glaube nicht, dass er daran dachte, Geld zu sparen. Er war einfach sehr beschützend gegenüber seinen Mitarbeitern."

Frühe berufliche Herausforderungen. Steve Jobs begann als draufgängerischer, impulsiver Unternehmer, der oft mit Kollegen aneinandergeriet und fragwürdige Entscheidungen traf. Seine frühen Jahre bei Apple waren geprägt von sowohl brillanten Innovationen als auch bedeutenden Fehltritten, darunter:

  • Der erfolgreiche Start des Apple II
  • Das Scheitern der Apple III und Lisa Computer
  • Seine stürmische Beziehung zu John Sculley, die zu seinem Ausscheiden aus Apple im Jahr 1985 führte

Persönliches und berufliches Wachstum. Im Laufe der Zeit entwickelte sich Jobs zu einem reiferen und effektiveren Führer:

  • Gründete NeXT Computer und erwarb Pixar, was seine Erfahrungen erweiterte
  • Lernte wertvolle Lektionen über Teamarbeit und langfristige Planung
  • Kehrte 1997 mit einem erneuerten Fokus und einer klaren Vision zu Apple zurück

Visionäre Führung. Während seiner zweiten Amtszeit bei Apple wurde Jobs zu einem transformativen Führer:

  • Straffte Apples Produktlinie und belebte die Designphilosophie des Unternehmens neu
  • Überwachte die Entwicklung bahnbrechender Produkte wie iMac, iPod und iPhone
  • Kultivierte eine Unternehmenskultur der Innovation und Exzellenz

2. Die Entwicklung von Apple: Vom Garagen-Startup zum Technologieriesen

"Wir hatten das Gefühl, dass es jedes Zuhause im Land beeinflussen würde. Aber wir hatten das aus den falschen Gründen. Wir dachten, dass jeder technisch versiert genug wäre, es zu nutzen und seine eigenen Programme zu schreiben und seine Probleme auf diese Weise zu lösen."

Bescheidene Anfänge. Apple begann 1976 als kleine Operation in der Garage von Steve Jobs' Eltern:

  • Jobs und Steve Wozniak bauten den Apple I Computer
  • Der 1977 veröffentlichte Apple II wurde ein bedeutender Erfolg

Schnelles Wachstum und Herausforderungen. Mit der Expansion von Apple sah sich das Unternehmen zahlreichen Hindernissen gegenüber:

  • Interne Konflikte und Managementprobleme
  • Konkurrenz von IBM und Microsoft im Markt für Personal Computer
  • Jobs' Ausscheiden im Jahr 1985 und die darauffolgenden Jahre des Niedergangs

Wiederaufstieg und Dominanz. Unter Jobs' Führung nach 1997 verwandelte sich Apple in einen globalen Technologieriesen:

  • Einführung ikonischer Produkte wie iMac, iPod, iPhone und iPad
  • Revolutionierte mehrere Branchen, darunter Musik, Mobiltelefone und Personal Computing
  • Wurde zu einem der wertvollsten und einflussreichsten Unternehmen der Welt

3. Jobs' Führungsstil: Exzellenz fordern und Innovation inspirieren

"Er hatte dieses Gefühl dafür, was es bedeutet, loyal zu sein und sein Wort zu halten. Als ich Steve besser kennenlernte, konnte ich sehen, wie sich dies auf komplexe Weise auswirkte."

Hohe Standards und Liebe zum Detail. Jobs war bekannt für seine hohen Standards und seinen Fokus auf Perfektion:

  • Forderte Exzellenz von Mitarbeitern auf allen Ebenen
  • War persönlich in die kleinsten Details des Produktdesigns und der Entwicklung involviert
  • Lehnte oft Ideen oder Prototypen ab, die nicht seiner Vision entsprachen

Teams inspirieren und herausfordern. Jobs hatte die einzigartige Fähigkeit, seine Teams zu motivieren und zu Höchstleistungen zu treiben:

  • Nutze eine Kombination aus Lob, Kritik und herausfordernden Zielen, um Innovation zu fördern
  • Schuf eine Kultur der Geheimhaltung und des Fokus innerhalb von Apple
  • Ermutigte zur bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und zum Querdenken

Kontroverse Aspekte. Jobs' Führungsstil war nicht ohne Kritiker:

  • Konnte hart und abweisend gegenüber Ideen sein, die er nicht unterstützte
  • Nahm manchmal die Anerkennung für die Arbeit oder Ideen anderer in Anspruch
  • Hatte in seiner frühen Karriere Schwierigkeiten mit Delegation und Vertrauen

4. Die Macht von Design und Benutzererfahrung für Apples Erfolg

"Ich lernte über Serif- und Sans-Serif-Schriftarten, über das Variieren des Abstands zwischen verschiedenen Buchstabenkombinationen, darüber, was großartige Typografie großartig macht. Es war schön, historisch, künstlerisch subtil auf eine Weise, die die Wissenschaft nicht erfassen kann, und ich fand es faszinierend."

Designphilosophie. Jobs legte großen Wert auf das ästhetische und funktionale Design von Apple-Produkten:

  • Glaubte an Einfachheit, Eleganz und intuitive Benutzeroberflächen
  • Arbeitete eng mit Designchef Jony Ive zusammen, um ikonische Produktdesigns zu schaffen
  • Bestand auf Liebe zum Detail in jedem Aspekt der Produktentwicklung, von der Verpackung bis zu den Benutzerhandbüchern

Benutzerzentrierter Ansatz. Apples Erfolg war größtenteils auf den Fokus auf die Benutzererfahrung zurückzuführen:

  • Priorisierte Benutzerfreundlichkeit und Zugänglichkeit in allen Produkten
  • Integrierte Hardware und Software für nahtlosen Betrieb
  • Schuf ein Ökosystem von Produkten und Dienstleistungen, die mühelos zusammenarbeiten

Einfluss auf mehrere Branchen. Apples designzentrierter Ansatz beeinflusste verschiedene Sektoren:

  • Revolutionierte das Personal Computing mit dem Macintosh und iMac
  • Transformierte die Musikindustrie mit dem iPod und iTunes
  • Definierte Mobiltelefone mit der Touchscreen-Oberfläche des iPhone neu

5. Pixar: Jobs' unerwartete Erfolgsgeschichte und Lernerfahrung

"Steve war unser größter Fan. Jedes Mal, wenn wir eine interne Rolle machten, wollte er eine Kopie. Und ich erfuhr von Leuten, die ich kannte, dass er sie jedem Nachbarn in seinem Haus zeigte. Hey, alle—kommt und seht das! Er liebte es. Er war wie ein Kind."

Unerwarteter Erwerb. Jobs kaufte Pixar 1986 für 5 Millionen Dollar von Lucasfilm:

  • Sah es zunächst als Computerhardware-Unternehmen
  • Verlagerte allmählich den Fokus auf Computeranimation unter der Leitung von John Lasseter

Kreativer und geschäftlicher Erfolg. Pixar wurde zu einem wichtigen Akteur in der Animationsbranche:

  • Veröffentlicht bahnbrechende Filme wie Toy Story, Findet Nemo und Die Unglaublichen
  • Bildete eine erfolgreiche Partnerschaft mit Disney für den Vertrieb
  • Wurde schließlich 2006 für 7,4 Milliarden Dollar an Disney verkauft

Gelehrte Lektionen. Jobs' Erfahrung mit Pixar lehrte ihn wertvolle Lektionen:

  • Die Bedeutung der Pflege kreativer Talente
  • Wie man Kreativität mit geschäftlichen Anforderungen in Einklang bringt
  • Die Macht von Storytelling und emotionaler Verbindung in Produkten

6. Die iPhone-Revolution: Die Mobilfunkbranche neu definieren

"Das war das Nächste, was ich dem Tod ins Auge gesehen habe, und ich hoffe, es bleibt das Nächste für ein paar weitere Jahrzehnte. Nachdem ich es durchlebt habe, kann ich Ihnen jetzt mit etwas mehr Sicherheit sagen als damals, als der Tod ein nützliches, aber rein intellektuelles Konzept war."

Visionäres Produkt. Das 2007 eingeführte iPhone war ein bahnbrechendes Gerät:

  • Kombinierte ein Telefon, einen iPod und einen Internetkommunikator in einem Gerät
  • Verfügte über eine revolutionäre Touchscreen-Oberfläche und eine intuitive Benutzererfahrung
  • Startete die Ära der Smartphones und des mobilen Computings

Branchenstörung. Das iPhone veränderte den Mobiltelefonmarkt grundlegend:

  • Zwang etablierte Akteure wie Nokia und BlackBerry, ihre Strategien zu überdenken
  • Schuf ein neues Ökosystem von mobilen Apps und Dienstleistungen
  • Setzte neue Maßstäbe für Smartphone-Design und Funktionalität

Ständige Innovation. Apple hat das iPhone kontinuierlich weiterentwickelt:

  • Regelmäßige Updates mit neuen Funktionen und verbesserter Leistung
  • Erweiterung der Produktlinie, um verschiedene Marktsegmente zu bedienen
  • Integration mit anderen Apple-Produkten und -Dienstleistungen, um ein nahtloses Ökosystem zu schaffen

7. Jobs' persönliches Wachstum und bleibender Einfluss auf die Technologie

"Ihre Zeit ist begrenzt, also verschwenden Sie sie nicht damit, das Leben eines anderen zu leben. Lassen Sie sich nicht von Dogmen einfangen—was bedeutet, mit den Ergebnissen des Denkens anderer Menschen zu leben. Lassen Sie nicht zu, dass der Lärm der Meinungen anderer Ihre eigene innere Stimme übertönt."

Persönliche Entwicklung. Im Laufe seiner Karriere durchlief Jobs bedeutende persönliche Entwicklungen:

  • Lernte, seine Emotionen besser zu managen und effektiver mit anderen zu arbeiten
  • Entwickelte ein nuancierteres Verständnis von Geschäft und Technologie
  • Balancierte seine visionären Ideen mit praktischen geschäftlichen Überlegungen

Vermächtnis in der Technologie. Jobs' Einfluss auf die Technologiebranche ist unermesslich:

  • Pionier der Personal-Computer-Revolution mit Apple
  • Transformierte mehrere Branchen, darunter Musik, Mobiltelefone und Animation
  • Setzte neue Maßstäbe für Produktdesign und Benutzererfahrung

Inspirierende Figur. Jobs wurde zu einem Vorbild für Unternehmer und Innovatoren:

  • Seine Geschichte von Erlösung und Erfolg inspirierte viele
  • Zeigte die Bedeutung von Leidenschaft und Ausdauer beim Erreichen von Zielen
  • Demonstrierte, wie Technologie sowohl funktional als auch schön sein kann

Last updated:

Rezensionen

4.14 out of 5
Average of 16k+ ratings from Goodreads and Amazon.

Becoming Steve Jobs erhält überwiegend positive Bewertungen und wird für seine nuancierte Darstellung von Jobs' persönlichem Wachstum und seiner Entwicklung als Führungskraft gelobt. Leser schätzen die Insider-Perspektive und den ausgewogenen Ansatz, der im Vergleich zu Walter Isaacsons Biografie positiv hervorsticht. Das Buch beleuchtet Jobs' Verwandlung von einem ungestümen Neuling zu einem visionären Führer und bietet Einblicke in seine Beziehungen und Entscheidungsfindung. Einige kritisieren den entschuldigenden Ton, während andere es authentischer finden als frühere Darstellungen. Insgesamt empfehlen Rezensenten das Buch für diejenigen, die sich für Jobs, Apple und Innovation interessieren.

Über den Autor

Brent Schlender ist ein erfahrener Tech-Journalist, der für seine tiefgehenden Profile von Führungspersönlichkeiten des Silicon Valley bekannt ist. Er schrieb für das Wall Street Journal und das FORTUNE-Magazin und berichtete über prominente Persönlichkeiten wie Steve Jobs, Bill Gates und Andy Grove. Schlenders Arbeit zeichnet sich durch einen intimen Zugang zu seinen Themen und umfangreiches Hintergrundwissen aus. Er war Co-Autor von "Becoming Steve Jobs" zusammen mit Rick Tetzeli und nutzte dabei seine langjährige Beziehung zu Jobs. Schlender hat Anerkennung für seinen Journalismus erhalten, darunter den Visionary Award von SVForum. Neben dem Schreiben hat er sich mit Musik und digitaler Kunst beschäftigt und einmal an einer TV-Serie über das Silicon Valley mitgewirkt.

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