Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
1001 Solution-Focused Questions

1001 Solution-Focused Questions

Handbook for Solution-Focused Interviewing
توسط Fredrike P. Bannink 2010 272 صفحات
4.26
100+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. مصاحبه‌ی متمرکز بر راه‌حل: تغییر پارادایم در درمان

"راه‌حل‌ها شامل انجام کاری است که با آنچه قبلاً کار نمی‌کرد، متفاوت است."

تغییر پارادایم. مصاحبه‌ی متمرکز بر راه‌حل نمایانگر یک تغییر اساسی از رویکردهای متمرکز بر مشکل است. به جای تمرکز بر مشکلات و علل آن‌ها، توجه را به راه‌حل‌ها و نتایج مطلوب معطوف می‌کند. این رویکرد فرض می‌کند که مراجعان دارای منابع درونی برای ساختن راه‌حل‌های مؤثر برای مشکلات خود هستند.

اصول کلیدی:

  • تمرکز بر راه‌حل‌ها، نه مشکلات
  • جستجو برای آنچه کار می‌کند، نه آنچه اشتباه است
  • ساختن بر اساس نقاط قوت و منابع مراجعان
  • استفاده از زبانی که امکان‌ها را ایجاد می‌کند

با تغییر مکالمات از صحبت درباره‌ی مشکل به صحبت درباره‌ی راه‌حل، درمانگران به مراجعان کمک می‌کنند تا آینده‌ی مطلوب خود را تصور کرده و به سوی آن کار کنند. این تغییر در دیدگاه اغلب منجر به تغییرات سریع‌تر و پایدارتر می‌شود و مراجعان را قادر می‌سازد تا نقش فعالی در فرآیند بهبودی خود ایفا کنند.

2. قدرت تدوین هدف و تفکر آینده‌نگر

"شروع با پایان در ذهن به معنای آغاز با درک واضح از مقصد شماست."

اهداف واضح تغییر را هدایت می‌کنند. تدوین هدف یکی از ارکان درمان متمرکز بر راه‌حل است. با کمک به مراجعان در بیان اهداف واضح، خاص و قابل دستیابی، درمانگران نقشه‌ی راهی برای تغییر ارائه می‌دهند. این فرآیند تمرکز را از مشکلات گذشته به امکانات آینده منتقل می‌کند.

تدوین هدف مؤثر:

  • باید مثبت باشد (آنچه مراجع می‌خواهد، نه آنچه نمی‌خواهد)
  • به صورت عینی و رفتاری بیان شود
  • واقع‌بینانه و قابل دستیابی باشد
  • برای مراجع معنادار باشد

تفکر آینده‌نگر به مراجعان کمک می‌کند تا نتیجه‌ی مطلوب خود را تجسم کنند و مراحل دستیابی به آن را شناسایی کنند. این رویکرد انگیزه و امید مراجع را به کار می‌گیرد و انتظاری مثبت ایجاد می‌کند که پیشرفت را در طول فرآیند درمان تقویت می‌کند.

3. استثناها: ساختن راه‌حل‌ها از نقاط قوت موجود

"استثناها آن زمان‌هایی هستند که مشکل می‌توانست رخ دهد اما رخ نداد."

استفاده از موفقیت‌ها. استثناها لحظاتی هستند که مشکل غایب یا کمتر شدید است. با شناسایی و تقویت این استثناها، درمانگران به مراجعان کمک می‌کنند تا نقاط قوت و منابع موجود خود را بشناسند. این فرآیند اعتماد به نفس را می‌سازد و پایه‌ای برای توسعه‌ی راه‌حل‌ها فراهم می‌کند.

یافتن استثناها:

  • درباره‌ی زمان‌هایی که مشکل رخ نمی‌دهد بپرسید
  • بررسی کنید که در آن زمان‌ها چه چیزی متفاوت است
  • شناسایی کنید که مراجع چه کار متفاوتی انجام می‌دهد
  • مراجع را تشویق کنید تا بیشتر از آنچه کار می‌کند انجام دهد

تمرکز بر استثناها روایت را از مشکلات مداوم به موفقیت‌های متناوب تغییر می‌دهد. این تغییر دیدگاه به مراجعان کمک می‌کند تا خود را قادر به تغییر ببینند و استراتژی‌های ملموسی برای پیشرفت ارائه می‌دهد.

4. سوالات مقیاسی: اندازه‌گیری پیشرفت و انگیزش تغییر

"در مقیاس 10 تا 0، که 10 به معنای حل شدن (به اندازه‌ی کافی) مشکل است که شما را به اینجا آورده یا هدف شما به دست آمده است، و 0 بدترین لحظه‌ای است که تجربه کرده‌اید، اکنون کجا هستید؟"

اندازه‌گیری ملموس. سوالات مقیاسی ابزاری ساده اما قدرتمند برای اندازه‌گیری پیشرفت و انگیزش تغییر ارائه می‌دهند. با کمی‌سازی مفاهیم انتزاعی، آن‌ها پیشرفت را ملموس می‌کنند و به مراجعان کمک می‌کنند حتی بهبودهای کوچک را بشناسند.

استفاده از سوالات مقیاسی:

  • در آغاز درمان یک خط پایه تعیین کنید
  • به طور منظم برای پیگیری پیشرفت ارزیابی مجدد کنید
  • بررسی کنید که یک بهبود کوچک چگونه به نظر می‌رسد
  • مراحل حرکت به سمت بالا در مقیاس را شناسایی کنید

سوالات مقیاسی همچنین به عنوان ابزاری ارتباطی عمل می‌کنند و به مراجعان کمک می‌کنند تا تجربیات و اهداف خود را واضح‌تر بیان کنند. آن‌ها زبان مشترکی برای بحث در مورد پیشرفت و تعیین اهداف تدریجی در طول فرآیند درمان فراهم می‌کنند.

5. سوال معجزه: تجسم آینده‌ی مطلوب

"فرض کنید امشب خوابیده‌اید و معجزه‌ای رخ می‌دهد. معجزه این است که مشکلی که شما را به اینجا آورده حل شده است (به اندازه‌ی کافی). با این حال، شما از این موضوع بی‌خبر هستید زیرا خواب هستید. چگونه فردا صبح اولین بار متوجه می‌شوید که معجزه‌ای رخ داده است؟"

تخیل به عنوان کاتالیزور. سوال معجزه تکنیکی قدرتمند برای کمک به مراجعان در تجسم آینده‌ی مطلوب خود است. با دور زدن محدودیت‌ها و موانع فعلی، به مراجعان اجازه می‌دهد تا اهداف خود را به صورت واضح و ملموس بیان کنند.

مزایای سوال معجزه:

  • به مراجعان کمک می‌کند اهدافی را که ممکن است در بیان مستقیم آن‌ها مشکل داشته باشند، بیان کنند
  • تصویری دقیق از نتیجه‌ی مطلوب ارائه می‌دهد
  • مراحل کوچک و قابل دستیابی به سوی هدف را شناسایی می‌کند
  • امید و انگیزه برای تغییر ایجاد می‌کند

سوال معجزه اغلب راه‌حل‌ها و منابعی را آشکار می‌کند که مراجعان قبلاً به آن‌ها فکر نکرده بودند. این تمرکز را از حل مشکل به ساختن راه‌حل تغییر می‌دهد و امکان‌های جدیدی برای تغییر باز می‌کند.

6. مراجع به عنوان کارشناس: توانمندسازی تغییر از طریق همکاری

"مراجع کارشناس است. در مدل متمرکز بر راه‌حل، درباره‌ی 'مراجع' و گاهی درباره‌ی 'مشتری' صحبت می‌شود—نه درباره‌ی 'بیمار'، همان‌طور که در مدل پزشکی انجام می‌شود."

رویکرد همکاری. درمان متمرکز بر راه‌حل مراجع را به عنوان کارشناس زندگی و تجربیات خود می‌بیند. نقش درمانگر تسهیل کشف و اجرای راه‌حل‌ها است، نه تشخیص و تجویز.

پیامدهای مراجع به عنوان کارشناس:

  • درمانگر موضع کنجکاوی و ندانستن را اتخاذ می‌کند
  • سوالات برای استخراج تخصص مراجع استفاده می‌شود
  • نقاط قوت و منابع مراجع تأکید می‌شود
  • راه‌حل‌ها به صورت مشترک ساخته می‌شوند، نه تحمیل

این رویکرد مراجعان را توانمند می‌کند و حس عاملیت و مالکیت آن‌ها بر فرآیند تغییر را افزایش می‌دهد. همچنین به رسمیت می‌شناسد که مراجعان اغلب دارای منابع و دانش استفاده نشده‌ای هستند که می‌توانند برای رسیدگی به نگرانی‌های خود بسیج شوند.

7. انگیزه و رابطه‌ی همکاری: بازدیدکننده، شاکی، مشتری

"مقاومت به این معناست که مراجع نمی‌خواهد تغییر کند و حرفه‌ای از مراجع دور است. بهتر است از موضع همکاری به مراجع نزدیک شویم تا از موضع مقاومت، قدرت و کنترل."

رویکرد متناسب. درمان متمرکز بر راه‌حل سطوح مختلف انگیزه‌ی مراجع را به رسمیت می‌شناسد و مداخلات را بر این اساس تنظیم می‌کند. چارچوب بازدیدکننده-شاکی-مشتری به درمانگران کمک می‌کند تا رویکرد خود را با آمادگی مراجع برای تغییر تطبیق دهند.

سه نوع رابطه:

  • بازدیدکننده: هیچ مشکل درک شده یا تمایل به تغییر ندارد
  • شاکی: مشکل را می‌شناسد اما دیگران را به عنوان نیازمند تغییر می‌بیند
  • مشتری: مشکل را می‌شناسد و مایل به کار بر روی تغییر است

با ملاقات مراجعان در جایی که هستند، درمانگران می‌توانند رابطه‌ی همکاری ایجاد کنند که انگیزه و مشارکت را افزایش می‌دهد. این رویکرد مفهوم "مقاومت" را با تمرکز بر همکاری و احترام متقابل جایگزین می‌کند.

8. درمان کوتاه‌مدت: هر جلسه به عنوان جلسه‌ی نهایی بالقوه

"در تئوری، هر جلسه به عنوان جلسه‌ی نهایی در نظر گرفته می‌شود."

کارایی و توانمندسازی. درمان کوتاه‌مدت متمرکز بر راه‌حل بر این اصل عمل می‌کند که تغییر می‌تواند به سرعت اتفاق بیفتد و هر جلسه باید به عنوان جلسه‌ی نهایی بالقوه در نظر گرفته شود. این رویکرد کارایی را تشویق می‌کند و مراجعان را قادر می‌سازد تا مسئولیت پیشرفت خود را بر عهده بگیرند.

پیامدهای درمان کوتاه‌مدت:

  • تمرکز بر تغییر سریع و پیشرفت فوری
  • اهداف واضح و نتایج قابل اندازه‌گیری
  • تأکید بر منابع و نقاط قوت مراجع
  • انعطاف‌پذیری در فرکانس و مدت زمان جلسات

با در نظر گرفتن هر جلسه به عنوان جلسه‌ی نهایی بالقوه، درمانگران حس فوریت و هدف را حفظ می‌کنند. این رویکرد اغلب منجر به جلسات متمرکزتر و سازنده‌تر و حل سریع‌تر نگرانی‌های مراجع می‌شود.

9. ارائه‌ی امید: عنصری حیاتی در موفقیت درمانی

"دو وضعیت ممکن است منجر به احساس ناامیدی شود: ممکن است کسی احساس ناامنی کند زیرا می‌ترسد که چیزها به شکلی نامطلوب تغییر کنند، یا ممکن است احساس کند که تغییر دقیقاً همان چیزی است که نیاز است اما بترسد که هیچ‌چیز هرگز تغییر نکند."

امید به عنوان کاتالیزور. ارائه‌ی امید عنصری حیاتی در موفقیت درمانی است. با پرورش انتظاری مثبت برای تغییر، درمانگران می‌توانند انگیزه و نتایج مراجع را به طور قابل توجهی افزایش دهند.

استراتژی‌های ارائه‌ی امید:

  • تمرکز بر نقاط قوت و موفقیت‌های گذشته‌ی مراجع
  • برجسته کردن بهبودها و تغییرات کوچک
  • استفاده از زبان و سوالات آینده‌نگر
  • نرمال‌سازی شکست‌ها به عنوان بخشی از فرآیند تغییر

نظریه‌ی امید پیشنهاد می‌کند که امید شامل هم باور به توانایی فرد برای رسیدن به اهداف (عاملیت) و هم توانایی تولید مسیرهایی به سوی آن اهداف است. درمان متمرکز بر راه‌حل هر دو جنبه را پرورش می‌دهد و به مراجعان کمک می‌کند تا دیدگاه امیدوارانه‌تری نسبت به وضعیت خود و ظرفیتشان برای تغییر توسعه دهند.

10. تکنیک‌های متمرکز بر راه‌حل برای موقعیت‌ها و مراجعان خاص

"خارج کردن مشکل می‌تواند به مراجع کمک کند تا مشکل را به عنوان چیزی که از او جداست ببیند—چیزی که بر مراجع تأثیر می‌گذارد، البته، اما همیشه و همه‌جا زندگی او را کنترل نمی‌کند."

جعبه‌ابزار همه‌کاره. درمان متمرکز بر راه‌حل مجموعه‌ای از تکنیک‌ها را ارائه می‌دهد که می‌توانند برای موقعیت‌ها و جمعیت‌های مراجع خاص تطبیق داده شوند. این ابزارها به درمانگران اجازه می‌دهند تا رویکرد خود را با نیازها و زمینه‌های متنوع تطبیق دهند.

تکنیک‌های کلیدی:

  • خارج کردن مشکل
  • پیش‌بینی به آینده
  • ماتریس تعاملی
  • سوالات مقیاسی برای مسائل خاص
  • تکنیک‌هایی برای کار با کودکان و گروه‌ها

با تسلط بر این تکنیک‌ها، درمانگران می‌توانند به طیف گسترده‌ای از نیازها و موقعیت‌های مراجعان به صورت انعطاف‌پذیر پاسخ دهند. قابلیت تطبیق رویکردهای متمرکز بر راه‌حل آن‌ها را در زمینه‌های مختلف درمانی، از درمان فردی تا خانواده و تنظیمات سازمانی، ارزشمند می‌کند.

11. بازتاب بر جلسات: بهبود مستمر برای درمانگران

"حرفه‌ای متمرکز بر راه‌حل همیشه در پایان یک جلسه از خود تعدادی سوال متمرکز بر راه‌حل می‌پرسد."

خودبازتابی برای رشد. بازتاب مستمر بر جلسات درمانی برای توسعه‌ی حرفه‌ای و بهبود نتایج مراجعان حیاتی است. درمانگران متمرکز بر راه‌حل همان اصولی را که با مراجعان استفاده می‌کنند، در عمل خود به کار می‌گیرند.

استراتژی‌های بازتاب:

  • استفاده از سوالات مقیاسی برای ارزیابی عملکرد شخصی
  • جستجوی بازخورد مراجع در مورد اثربخشی جلسه
  • مشارکت در مشاوره و نظارت همکار
  • اعمال سوالات متمرکز بر راه‌حل به چالش‌های حرفه‌ای

با بازتاب مداوم بر کار خود، درمانگران می‌توانند زمینه‌های بهبود را شناسایی کنند، موفقیت‌ها را جشن بگیرند و ذهنیت رشد را حفظ کنند. این فرآیند یادگیری و تطبیق مستمر کلید ارائه‌ی درمان مؤثر و متمرکز بر مراجع است.

12. درمان کوتاه‌مدت متمرکز بر راه‌حل به عنوان درمان شناختی رفتاری

"CBT و درمان کوتاه‌مدت متمرکز بر راه‌حل می‌توانند به عنوان دو روی یک سکه درمان رفتاری دیده شوند."

رویکرد یکپارچه. درمان کوتاه‌مدت متمرکز بر راه‌حل (SFBT) می‌تواند به عنوان شکلی از درمان شناختی رفتاری (CBT) در نظر گرفته شود که بسیاری از مبانی نظری و رویکردهای عملی را به اشتراک می‌گذارد. این دیدگاه اجازه می‌دهد تا اصول SFBT در چارچوب‌های CBT موجود ادغام شوند.

شباهت‌های بین SFBT و CBT:

  • تمرکز بر تغییر افکار و رفتارها
  • استفاده از تکالیف خانگی
  • تأکید بر اهداف و نتایج قابل اندازه‌گیری
  • کاربرد اصول یادگیری

با شناخت SFBT به عنوان شکلی از CBT، درمانگران می‌توانند از نقاط قوت هر دو رویکرد بهره‌برداری کنند و مدل درمانی انعطاف‌پذیر و مؤثری ایجاد کنند. این یکپارچگی جعبه‌ابزار موجود برای درمانگران را گسترش می‌دهد و توانایی آن‌ها را برای پاسخگویی به نیازهای متنوع مراجعان افزایش می‌دهد.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

4.26 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب 1001 سوال متمرکز بر راه‌حل نظرات متفاوتی را به خود جلب کرده است. برخی آن را به عنوان منبعی عالی برای درمان متمرکز بر راه‌حل، به‌ویژه برای مشاوران مدارس و افرادی که تازه وارد این حوزه شده‌اند، ستایش می‌کنند. خوانندگان از معرفی جامع این رویکرد قدردانی کرده و آن را برای برنامه‌ریزی جلسات مفید می‌دانند. با این حال، منتقدان این کتاب را تکراری می‌دانند و معتقدند که بسیاری از سوالات مشابه می‌توانستند در یک قالب مختصرتر ارائه شوند. برخی از خوانندگان به دلیل تکرار مکرر، در اتمام کتاب با مشکل مواجه می‌شوند. با این وجود، اکثر افراد بر این نکته توافق دارند که کتاب به خوبی مفهوم را توضیح می‌دهد و مثال‌های متعددی را ارائه می‌کند که آن را به مرجع ارزشمندی برای متخصصان تبدیل می‌کند.

درباره نویسنده

فردریک بانکینک یک روانشناس، درمانگر و نویسنده‌ی مشهور است که در رویکردهای متمرکز بر راه‌حل تخصص دارد. فردریک بانکینک دارای تجربه‌ی گسترده‌ای در زمینه‌ی عمل بالینی و آموزش است و بر روانشناسی مثبت و درمان کوتاه‌مدت متمرکز بر راه‌حل تأکید دارد. او کتاب‌ها و مقالات متعددی در این زمینه‌ها نوشته است که به چندین زبان ترجمه شده‌اند. بانکینک به خاطر رویکرد عملی و قابل دسترس خود در درمان و توانایی‌اش در ساده‌سازی مفاهیم پیچیده به تکنیک‌های قابل استفاده شناخته می‌شود. او به‌طور مکرر کارگاه‌ها و سخنرانی‌هایی در سطح بین‌المللی برگزار می‌کند و تخصص خود را در روش‌های متمرکز بر راه‌حل به اشتراک می‌گذارد. کارهای بانکینک به‌طور قابل توجهی به حوزه‌ی روانشناسی مثبت و درمان متمرکز بر راه‌حل کمک کرده و تأثیر زیادی بر روی درمانگران در سرتاسر جهان گذاشته است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Nov 30,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance