Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
HBR Guide to Buying a Small Business

HBR Guide to Buying a Small Business

توسط Richard S. Ruback 2017 320 صفحات
4.42
1k+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. کارآفرینی از طریق خرید: مسیری منحصر به فرد برای مالکیت کسب‌وکار

شما می‌توانید هم‌اکنون یک کسب‌وکار کوچک موجود را خریداری کرده و به عنوان مدیرعامل آن را اداره کنید.

یک مسیر جدید کارآفرینی. کارآفرینی از طریق خرید، جایگزینی جذاب برای مسیرهای شغلی سنتی یا استارتاپ‌های پرخطر ارائه می‌دهد. این مسیر به حرفه‌ای‌ها اجازه می‌دهد تا مدیرعامل کسب‌وکارهای تثبیت‌شده شوند و از مهارت‌ها و تجربیات مدیریتی خود بهره‌برداری کنند. این فرصت بسیار گسترده است و تنها در ایالات متحده حدود ۲۰۰,۰۰۰ کسب‌وکار مناسب وجود دارد.

مزایای مالی و سبک زندگی. خرید یک کسب‌وکار کوچک می‌تواند پاداش‌های مالی قابل توجه و انعطاف‌پذیری در سبک زندگی فراهم کند. مالکان اغلب معاملات را به گونه‌ای ساختار می‌دهند که سهم اقتصادی معناداری را حفظ کنند و به طور بالقوه بازدهی قابل توجهی از سرمایه‌گذاری کسب کنند. علاوه بر این، اداره شرکت خودتان کنترل بیشتری بر تعادل کار و زندگی و توانایی اتخاذ تصمیمات تأثیرگذار ارائه می‌دهد.

مزایای کلیدی:

  • نقش رهبری فوری
  • پتانسیل بازدهی مالی بالا
  • انعطاف‌پذیری در تعادل کار و زندگی
  • فرصت به‌کارگیری مهارت‌های مدیریت عمومی

2. شناسایی کسب‌وکار کوچک مناسب برای خرید: سودآوری پایدار کلید است

ویژگی اساسی کسب‌وکارهای سودآور پایدار، مشتریان تکراری است.

تمرکز بر ثبات. هدف ایده‌آل برای خرید، کسب‌وکاری تثبیت‌شده با سابقه‌ای از سودآوری مداوم و رشد آهسته و پایدار است. این کسب‌وکارهای "کسل‌کننده" اغلب بهترین فرصت‌ها را برای موفقیت بلندمدت و کاهش ریسک فراهم می‌کنند.

ویژگی‌های کسب‌وکارهای سودآور پایدار:

  • مشتریان تکراری
  • شهرت قوی
  • رقابت محدود
  • بخش ضروری اما نسبتاً کوچک از هزینه‌های مشتریان
  • ادغام با عملیات مشتریان

از کسب‌وکارهای با رشد بالا، مبتنی بر فناوری یا دوره‌ای اجتناب کنید، زیرا اغلب با افزایش ریسک و قیمت‌های خرید بالاتر همراه هستند. در عوض، به دنبال شرکت‌هایی با جریان نقدی پایدار و مدل کسب‌وکار اثبات‌شده‌ای باشید که مهارت‌های لازم برای مدیریت آن را دارید.

3. تأمین مالی خرید: تعادل بین بدهی، سهام و تأمین مالی فروشنده

خریداران معمولاً برای خرید یک شرکت کوچک حدود دو سوم قیمت خرید را قرض می‌گیرند.

ساختار تأمین مالی معمول:

  • ۳۰-۵۰٪ بدهی ارشد (وام‌های بانکی)
  • ۲۰-۲۵٪ تأمین مالی فروشنده
  • بخش باقی‌مانده از سرمایه‌گذاران سهام

استفاده از منابع متعدد. خریدهای موفق اغلب شامل ترکیبی از تأمین مالی بدهی و سهام است. وام‌های ارشد از بانک‌ها یا اداره کسب‌وکارهای کوچک (SBA) می‌توانند بخش قابل توجهی از قیمت خرید را با شرایط مطلوب فراهم کنند. تأمین مالی فروشنده اعتماد فروشنده به کسب‌وکار را نشان می‌دهد و منافع آن‌ها را پس از خرید با شما همسو می‌کند.

ملاحظات سهام. جمع‌آوری سهام از سرمایه‌گذاران برای تکمیل خرید ضروری است. سرمایه‌گذاران معمولاً انتظار بازدهی سالانه حدود ۲۵٪ برای ریسک‌های مرتبط با سرمایه‌گذاری‌های خصوصی در کسب‌وکارهای کوچک دارند. معامله خود را به گونه‌ای ساختار دهید که بازدهی جذابی ارائه دهد در حالی که مالکیت کافی برای خودتان حفظ کنید.

4. یافتن خریدهای بالقوه: استفاده از کارگزاران و ارتباط مستقیم

یافتن از طریق کارگزاران موفق‌ترین روش برای غلبه بر مشکلات ارائه شده توسط فروشندگان بی‌تعهد است.

مزایای کارگزار. همکاری با کارگزاران کسب‌وکار می‌تواند فرآیند خرید را ساده کند. کارگزاران اطلاعات سازمان‌یافته‌ای درباره شرکت‌های فروشی ارائه می‌دهند، به مدیریت انتظارات فروشنده کمک می‌کنند و ارتباط بین خریداران و فروشندگان را تسهیل می‌کنند.

روش یافتن مستقیم. به طور متناوب، ارتباط مستقیم با صاحبان کسب‌وکار می‌تواند فرصت‌های خارج از بازار را کشف کند و به معاملات بهتری منجر شود. این روش نیاز به تلاش بیشتری دارد اما می‌تواند چشم‌اندازهای منحصر به فردی به همراه داشته باشد.

استراتژی‌های یافتن:

  • توسعه روابط با چندین کارگزار
  • استفاده از پلتفرم‌های آنلاین مانند Axial یا Dealnexus
  • انجام ارتباط هدفمند با صاحبان کسب‌وکار در صنایع/مناطق مورد نظر
  • استفاده از شبکه‌های شخصی و حرفه‌ای

هر دو روش را متعادل کنید تا شانس خود را برای یافتن هدف خرید مناسب به حداکثر برسانید. آماده باشید تا صدها چشم‌انداز را بررسی کنید تا فرصت مناسبی را شناسایی کنید.

5. بررسی دقیق: تحقیق کامل برای اعتبارسنجی فرصت کسب‌وکار

بررسی دقیق فرآیندی تکراری است که شما آن را هدایت می‌کنید.

ارزیابی جامع. بررسی دقیق برای اعتبارسنجی درک شما از کسب‌وکار و کشف هرگونه مسائل بالقوه حیاتی است. این فرآیند شامل ارزیابی‌های کیفی و کمی از عملیات، مالی و موقعیت بازار شرکت است.

مناطق کلیدی تمرکز:

  • عملکرد مالی و شیوه‌های حسابداری
  • روابط و رضایت مشتری
  • انطباق قانونی و مقرراتی
  • کارایی عملیاتی
  • قابلیت‌های تیم مدیریت
  • روندهای صنعتی و چشم‌انداز رقابتی

از مشاوران حرفه‌ای (حسابداران، وکلا) برای کمک به جنبه‌های تخصصی بررسی دقیق استفاده کنید، اما در فرآیند فعال بمانید. از یافته‌ها برای اصلاح پیش‌بینی‌های مالی و استراتژی خرید خود استفاده کنید.

6. مذاکره در معامله: تدوین نامه نیت (LOI) برد-برد

LOI یک دست دادن است و به هر دو طرف اجازه می‌دهد با اطمینان معقول پیش بروند.

چارچوبی برای مذاکرات. نامه نیت (LOI) به عنوان نقشه راه برای خرید عمل می‌کند و شرایط کلیدی مانند قیمت خرید، ساختار تأمین مالی و تعهدات پس از خرید را مشخص می‌کند. در حالی که غیر الزام‌آور است، انتظارات را تعیین می‌کند و تعهد هر دو طرف را نشان می‌دهد.

اجزای کلیدی یک LOI:

  • قیمت خرید و ساختار پرداخت
  • جزئیات تأمین مالی (از جمله تأمین مالی فروشنده)
  • دوره بررسی دقیق و انحصار
  • برنامه‌های حفظ کارمندان کلیدی
  • ترتیبات انتقال پس از بسته شدن

شرایطی را مذاکره کنید که از منافع شما محافظت کند در حالی که برای فروشنده منصفانه باقی بماند. آماده باشید تا بر اساس یافته‌های بررسی دقیق تنظیم کنید، اما از بازگشایی مسائل حل‌شده مگر در موارد ضروری اجتناب کنید.

7. بستن خرید: پیمایش پیچیدگی‌های قانونی و نهایی‌سازی توافقات

شما اکنون در سه جبهه جداگانه به سمت خرید خود حرکت می‌کنید: شما در حال تکمیل بررسی دقیق تأییدی خود هستید، با وام‌دهنده خود برای تکمیل بررسی دقیق آن‌ها و مذاکره در مورد توافق وام کار می‌کنید و توافق سهامداران را با سرمایه‌گذاران سهام خود نهایی می‌کنید.

هماهنگی چندین جریان کاری. مراحل نهایی یک خرید شامل تلاش‌های همزمان برای تکمیل بررسی دقیق، تأمین مالی و نهایی‌سازی توافقات قانونی است. این فرآیند نیاز به هماهنگی دقیق و توجه به جزئیات دارد.

ملاحظات کلیدی بستن:

  • مذاکره در مورد توافق خرید
  • مستندات تأمین مالی (وام‌های بانکی، یادداشت‌های فروشنده)
  • توافقات سرمایه‌گذاری سهام
  • توافقات استخدام و عدم رقابت
  • تأییدیه‌های مقرراتی (در صورت لزوم)

با مشاور حقوقی خود به دقت کار کنید تا اطمینان حاصل کنید که تمام اسناد لازم به درستی تهیه و اجرا شده‌اند. برای مسائل لحظه آخری آماده باشید و در یافتن راه‌حل‌ها انعطاف‌پذیر بمانید. به یاد داشته باشید که بستن پایان نیست، بلکه آغاز سفر شما به عنوان مالک کسب‌وکار است.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

4.42 از 5
میانگین از 1k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب راهنمای HBR برای خرید یک کسب‌وکار کوچک به خاطر مشاوره‌های عملی و دقیق خود در زمینه‌ی خرید کسب‌وکارهای کوچک مورد تحسین قرار گرفته است. خوانندگان از رویکرد گام به گام این کتاب که همه چیز را از تأمین منابع تا بررسی‌های دقیق پوشش می‌دهد، قدردانی می‌کنند. تمرکز کتاب بر روی کسب‌وکارهای "سودآور و پایدار" با مشتریان وفادار به عنوان بینش ارزشمند مورد تأکید قرار گرفته است. بسیاری از منتقدان این کتاب را منبعی ضروری برای خریداران نخستین بار می‌دانند که راهنمایی‌های واضح و مثال‌های واقعی را ارائه می‌دهد. برخی اشاره می‌کنند که ممکن است در برخی زمینه‌ها جزئیات بیشتری ارائه شود، اما به‌طور کلی، این کتاب به عنوان یک منبع ضروری برای هر کسی که به خرید کسب‌وکار کوچک فکر می‌کند، شناخته می‌شود.

درباره نویسنده

ریچارد اس. روبک، متخصصی در زمینه‌ی خرید و فروش کسب‌وکار و مالیه است. او به‌عنوان نویسنده‌ی مشترک راهنمای HBR برای خرید کسب‌وکارهای کوچک، از سال‌ها تجربه‌ی خود در این حوزه بهره برده است. روبک به تدریس دوره‌هایی در زمینه‌ی خرید کسب‌وکارهای کوچک می‌پردازد و احتمالاً این دوره‌ها در دانشکده‌ی بازرگانی هاروارد برگزار می‌شود، با توجه به ارتباطش با HBR. رویکرد او بر ارائه‌ی مشاوره‌های عملی و قابل اجرا برای کارآفرینانی که به دنبال خرید کسب‌وکارهای موجود هستند، تأکید دارد و نه شروع از صفر. تخصص روبک شامل جنبه‌های مختلف فرآیند خرید، از جمله شناسایی اهداف مناسب، تأمین مالی و استراتژی‌های مذاکره می‌شود. هدف کار او، ساده‌سازی پیچیدگی‌های خرید کسب‌وکارهای کوچک برای کارآفرینان آینده‌نگر است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 26,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →