نکات کلیدی
1. زنان با مشکل وضعیت مواجهاند، نه فقط مشکل قدرت
وضعیت همچنین از بودن به عنوان یک شریک تبادل سخاوتمند ناشی میشود - کمک، مشاوره و حمایت بیشتری به دیگران ارائه دهید تا آنچه را که در عوض دریافت میکنید.
وضعیت در مقابل قدرت. در حالی که کمبود قدرت زنان در بسیاری از حوزهها به خوبی مستند شده است، مسئله اصلی در واقع مربوط به وضعیت است - اینکه زنان چقدر مورد احترام، تحسین و ارزشگذاری دیگران قرار میگیرند. وضعیت تعیین میکند که چه مقدار قدرت و نفوذ به فرد داده میشود. با تمرکز بر ساخت وضعیت به جای صرفاً دنبال کردن قدرت به طور مستقیم، زنان میتوانند به طور مؤثرتری بر موانع مبتنی بر جنسیت غلبه کنند.
ارتباط وضعیت و قدرت. تحقیقات نشان میدهد که قدرت معمولاً بر اساس وضعیت اعطا میشود. مردم کنترل و اقتدار را به کسانی میدهند که آنها را محترم و تحسین میکنند. این توضیح میدهد که چرا زنان اغلب در کسب قدرت با وجود داشتن همان صلاحیتها با مردان، با چالش مواجهاند - آنها در کسب وضعیتی که منجر به قدرت میشود، با دشواری روبرو هستند.
وضعیت به عنوان علت ریشهای. پرداختن به کمبود وضعیت زنان کلید دستیابی به برابری جنسیتی است. برخی از راههایی که زنان میتوانند وضعیت خود را بسازند شامل:
- نشان دادن شایستگی و گرما
- تبلیغ خود به طور استراتژیک
- ساخت شبکهای از حامیان
- ارائه کمک و مشاوره به دیگران
2. با ترکیب قاطعیت و گرما به یک "شخص دوستداشتنی و قوی" تبدیل شوید
همه به راهنمایی نیاز دارند، همیشه.
ترکیب برنده. برای کسب وضعیت، زنان باید به عنوان افرادی قاطع (با اعتماد به نفس، شایسته، بلندپرواز) و گرم (دوستداشتنی، دلسوز، همکار) دیده شوند. این به آنها اجازه میدهد تا به خاطر تواناییهایشان مورد احترام قرار گیرند و در عین حال به عنوان کسی که دیگران میخواهند با او کار کنند و از او حمایت کنند، شناخته شوند.
غلبه بر دوگانگی. زنان اغلب احساس میکنند که باید بین دیده شدن به عنوان شایسته یا دوستداشتنی انتخاب کنند. با این حال، تحقیقات نشان میدهد که ممکن و ضروری است که هر دو ویژگی را منتقل کنند:
- از زبان بدن و الگوهای گفتاری با اعتماد به نفس استفاده کنید
- تخصص و قابلیتهای خود را نشان دهید
- برای موفقیت دیگران واقعاً دلسوزی کنید
- روابط مثبت بسازید
- کمک و مشاوره ارائه دهید
نیاز به تغییر فرهنگی. در حالی که زنان فردی میتوانند استراتژیهای "شخص دوستداشتنی و قوی" را اتخاذ کنند، حل واقعی مشکل وضعیت نیاز به تغییر فرهنگی گستردهتری در نحوه درک و ارزشگذاری قاطعیت و گرمای زنان در محیطهای حرفهای دارد.
3. داستان خود را به طور مؤثر بگویید تا نحوه دید دیگران را شکل دهید
اگر داستان خوبی درباره خودتان نگویید، هیچکس دیگری هم نخواهد گفت.
خودتان را به عنوان یک ناشر معرفی کنید. زنان باید نقش فعالی در شکلدهی به نحوه درک دیگران از خود ایفا کنند، نه اینکه بگذارند فرضیات یا کلیشهها تصویر آنها را تعریف کنند. این شامل برجسته کردن استراتژیک دستاوردها، مهارتها و ویژگیهای مثبت است.
تاکتیکهای خودتبلیغی مؤثر:
- موفقیتها و دستاوردها را به اشتراک بگذارید و آنها را از منظر ارزشی که به دیگران ارائه میدهید، قاببندی کنید
- از گفتار "بیقدرت" به طور محدود و استراتژیک استفاده کنید
- با کمال میل از تحسینها استقبال کنید و به جای انحراف از ستایش، آن را بپذیرید
- از عذرخواهیهای غیرضروری و خودکاهشی پرهیز کنید
- پاسخهای مختصر و تأثیرگذار برای سوالات رایج درباره کار و پیشینهتان آماده کنید
- از شواهد اجتماعی استفاده کنید و بگذارید دیگران به طور مثبت درباره شما صحبت کنند
اصالت کلید است. خودتبلیغی باید طبیعی و همسو با ارزشهای شما باشد. راههایی پیدا کنید تا نقاط قوت و دستاوردهای خود را به شیوهای که برای شما راحت و واقعی است، برجسته کنید.
4. ارتشی از "حامیان دیگر" بسازید تا وضعیت شما را تقویت کنند
هرچه افراد بیشتری وضعیت ما را برای ما بسازند، تلاش کمتری باید صرف کنیم.
از شبکه خود بهرهبرداری کنید. داشتن دیگران که به طور مثبت درباره شما صحبت میکنند، حتی از خودتبلیغی مؤثرتر است. به طور فعال یک شبکه از "حامیان دیگر" بسازید که برای شما حمایت کنند و درباره قابلیتهای شما صحبت کنند.
استراتژیها برای ساخت حامیان دیگر:
- خود را معرفی کنید - از طریق شبکهسازی و دیده شدن "فقط آشنایی" را افزایش دهید
- از طریق "سپردههای کوچک" کمک، مشاوره یا ارتباطات به دیگران ارزش ارائه دهید
- هنگام درخواست کمک یا توصیه، مشخص باشید
- با ترویج دیگران در شبکهتان، متقابلاً عمل کنید
- با همکاران و تماسهای قبلی در ارتباط باشید
قدرت معرفیها. یکی از مؤثرترین راهها برای ساخت وضعیت و حامیان دیگر، ایجاد معرفیهای فکرشده بین افراد در شبکه شماست. این نشاندهنده ارتباطات شما و توانایی شما در افزودن ارزش است.
5. از خودتان حمایت کنید در حالی که گرما را حفظ میکنید
هیچ اشکالی در این نیست، اما نمیتوانید به اندازه کافی با افراد در این روش در ارتباط باشید.
حمایت قاطعانه از خود. زنان باید آماده باشند تا از آنچه میخواهند و نیاز دارند، درخواست کنند، چه افزایش حقوق، ترفیع یا فرصت جدید باشد. با این حال، این باید به گونهای انجام شود که برداشتهای گرما را حفظ کند.
تکنیکها برای حمایت گرم از خود:
- درخواستها را از منظر منافع متقابل قاببندی کنید
- از گفتار "بیقدرت" به طور استراتژیک برای ایجاد ارتباط استفاده کنید
- نشان دهید که موفقیت شما چگونه بر دیگران تأثیر مثبت خواهد گذاشت
- در مذاکرات اولین پیشنهاد را ارائه دهید تا بحث را تثبیت کنید
- چندین گزینه ارائه دهید تا انعطافپذیر به نظر برسید
- قبل از انجام درخواستهای بزرگ، وضعیت خود را بسازید
تمرین کلید است. مهارتهای حمایت از خود با تمرین بهبود مییابند. با درخواستهای کماهمیت شروع کنید و به تدریج به درخواستهای بزرگتر بپردازید تا اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنید.
6. از وضعیت خود به طور استراتژیک برای دستیابی به اهداف بلندمدت استفاده کنید
آینده شما از شما تشکر خواهد کرد.
نگاه بلندمدت. به جای انباشت وضعیت، از آن به طور استراتژیک برای دستیابی به مهمترین اهداف بلندمدت خود استفاده کنید. این نیاز به وضوح در مورد آنچه واقعاً در درازمدت برای شما مهم است دارد.
تمرینها برای وضوح هدف:
- مهمانی بازنشستگی خود را تصور کنید - میخواهید دیگران درباره دستاوردها و شخصیت شما چه بگویند؟
- خود ایدهآل آیندهتان را تجسم کنید - زندگی شما چگونه به نظر میرسد؟
- سه ویژگی و سهم مورد نظر خود را شناسایی کنید
استفاده استراتژیک از وضعیت. هنگامی که در مورد اولویتهای بلندمدت خود روشن هستید، از وضعیت خود به طور هدفمند برای حرکت به سمت آن اهداف استفاده کنید. این ممکن است شامل:
- در مورد مسائلی که با ارزشهای شما همسو است، صحبت کنید
- پروژههای با دید بالا را که مهارتهای مورد نظر را میسازند، به عهده بگیرید
- روابط با تأثیرگذاران کلیدی در زمینه خود را پرورش دهید
- به فرصتهایی که به چشمانداز بلندمدت شما خدمت نمیکنند، نه بگویید
7. به عنوان یک راهنما باشید و به دنبال راهنمایی باشید تا وضعیت خود را تقویت کنید
همه به راهنمایی نیاز دارند، همیشه.
یادگیری مادامالعمر. جستجوی راهنمایی در طول حرفهتان نشاندهنده تواضع و ذهنیت رشد است. همچنین شما را در معرض دیدگاهها و فرصتهای جدید قرار میدهد.
مزایای بودن یک راهنما:
- وضعیت شما را به عنوان یک کارشناس و رهبر میسازد
- مهارتهای خود را از طریق آموزش به دیگران توسعه میدهد
- شبکه و نفوذ شما را گسترش میدهد
- شهرت مثبتی به عنوان کسی که به دیگران در موفقیت کمک میکند، ایجاد میکند
مدل راهنمایی جزئی. به جای جستجوی یک راهنمای کامل، یک شبکه متنوع از "راهنماهای جزئی" بسازید که هر کدام تخصص یا دیدگاه خاصی را ارائه میدهند. به همین ترتیب، به راهنمایی دیگران در زمینههایی که در آنها مهارت دارید، حتی اگر احساس نکنید که در همه چیز کارشناس هستید، باز باشید.
بهترین شیوههای راهنمایی:
- در مورد آنچه امیدوارید یاد بگیرید یا ارائه دهید، واضح باشید
- انتظارات را از ابتدا برای رابطه مشخص کنید
- به تعهدات خود عمل کنید
- از زمان و بینشهای راهنما قدردانی کنید
- در صورت امکان، با راهنمایی دیگران، این لطف را جبران کنید
آخرین بهروزرسانی::
نقد و بررسی
کتاب Likeable Badass به دلیل ارائهی توصیههای عملی در زمینهی تعادل بین قاطعیت و گرما در محیط کار، تحسینهای بسیاری دریافت کرده است. خوانندگان از رویکرد مبتنی بر تحقیقات Fragale، مثالهای قابلفهم و استراتژیهای قابلاجرا برای زنان در مواجهه با چالشهای شغلی قدردانی میکنند. این کتاب به خاطر سبک نوشتاری قابلدسترس، پوشش جامع از دینامیکهای محیط کار و تأکید بر ساختن جایگاه و احترام مورد ستایش قرار گرفته است. بسیاری از منتقدان آن را توانمندساز و ارزشمند برای حرفهایهای تازهکار و رهبران با تجربه دانستهاند و برخی آن را خواندنی ضروری برای تمامی زنان در نیروی کار میدانند.