Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Noise

Noise

A Flaw in Human Judgment
توسط Daniel Kahneman 2021 386 صفحات
3.66
13k+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. نویز: تغییرپذیری پنهان در قضاوت انسانی

هر جا که قضاوت وجود دارد، نویز هم وجود دارد و بیشتر از آنچه فکر می‌کنید.

تعریف نویز. نویز تغییرپذیری ناخواسته در قضاوت‌هایی است که باید یکسان باشند. این اتفاق زمانی رخ می‌دهد که حرفه‌ای‌های مختلف با داشتن اطلاعات یکسان به نتایج متفاوتی می‌رسند. این تغییرپذیری اغلب نامرئی و دست‌کم گرفته می‌شود، اما پیامدهای قابل توجهی در زمینه‌های مختلف دارد، از جمله:

  • پزشکی: پزشکان تشخیص‌های متفاوتی برای یک بیمار می‌دهند
  • عدالت کیفری: قضات احکام بسیار متفاوتی برای جرایم مشابه صادر می‌کنند
  • تجارت: ارزیابان بیمه حق بیمه‌های بسیار متفاوتی برای یک ریسک تعیین می‌کنند

تأثیر نویز. حضور نویز منجر به ناعادلانه بودن، ناسازگاری و اشتباهات پرهزینه در فرآیندهای تصمیم‌گیری می‌شود. برخلاف سوگیری که باعث خطاهای سیستماتیک در یک جهت خاص می‌شود، نویز پراکندگی تصادفی در قضاوت‌ها ایجاد می‌کند. این تصادفی بودن می‌تواند به اندازه سوگیری، اگر نه بیشتر، مضر باشد، زیرا:

  • اعتبار قضاوت حرفه‌ای را تضعیف می‌کند
  • منجر به رفتار نابرابر با موارد مشابه می‌شود
  • می‌تواند به زیان‌های مالی قابل توجهی در محیط‌های تجاری منجر شود

2. سوگیری و نویز: دو جزء متمایز خطا

سوگیری و نویز—انحراف سیستماتیک و پراکندگی تصادفی—اجزای مختلف خطا هستند.

درک خطا. خطا در قضاوت از دو جزء تشکیل شده است: سوگیری و نویز. هر دو به نادرستی کمک می‌کنند، اما به روش‌های مختلف:

  • سوگیری: خطای متوسط یا انحراف سیستماتیک از هدف
  • نویز: تغییرپذیری یا پراکندگی قضاوت‌ها در اطراف میانگین

معادله خطا. رابطه بین سوگیری و نویز در تعیین خطای کلی می‌تواند به صورت ریاضی بیان شود:

خطای کل = سوگیری² + نویز²

این معادله نشان می‌دهد که:

  • کاهش هر یک از سوگیری یا نویز دقت را بهبود می‌بخشد
  • در بسیاری از موارد، نویز بیشتر از سوگیری به خطا کمک می‌کند
  • تلاش‌ها برای کاهش خطا باید هر دو جزء را مورد توجه قرار دهد

3. طبیعت فراگیر نویز در زمینه‌های مختلف

نویز سیستم یک مشکل جدی است: هزینه‌های ما را به صدها میلیون می‌رساند.

وقوع گسترده. نویز محدود به چند حوزه خاص نیست بلکه در زمینه‌ها و حرفه‌های مختلف فراگیر است. مثال‌ها شامل:

  • پزشکی: تغییرپذیری در تشخیص‌ها، توصیه‌های درمانی و پیش‌آگهی‌ها
  • قانون: ناسازگاری در احکام، تصمیمات وثیقه و تأییدیه‌های پناهندگی
  • تجارت: تفاوت‌ها در تصمیمات استخدام، ارزیابی عملکرد و پیش‌بینی‌های مالی
  • دولت: تفاوت‌ها در اجرای سیاست‌ها و تصمیمات نظارتی

هزینه‌های پنهان. هزینه‌های مالی و اجتماعی نویز اغلب دست‌کم گرفته می‌شود یا به‌طور کامل نادیده گرفته می‌شود. این هزینه‌ها به صورت:

  • ناکارآمدی در تخصیص منابع
  • رفتار ناعادلانه با افراد
  • کاهش اعتماد عمومی به نهادها
  • فرصت‌های از دست رفته و تصمیمات بهینه‌نشده

4. اندازه‌گیری و ممیزی نویز در سازمان‌ها

برای درک خطا در قضاوت، باید هم سوگیری و هم نویز را درک کنیم.

ممیزی نویز. ممیزی نویز یک رویکرد سیستماتیک برای اندازه‌گیری سطح نویز در یک سازمان یا سیستم تصمیم‌گیری است. این فرآیند معمولاً شامل:

  1. ارائه موارد یا سناریوهای مشابه به چندین قاضی
  2. جمع‌آوری قضاوت‌های مستقل آن‌ها
  3. تحلیل تغییرپذیری در این قضاوت‌ها

انواع نویز. ممیزی نویز می‌تواند انواع مختلف نویز را آشکار کند:

  • نویز سطح: تفاوت‌های مداوم در سطوح قضاوت بین افراد
  • نویز الگو: تفاوت‌ها در نحوه پاسخگویی افراد به ویژگی‌های مختلف موارد
  • نویز موقعیت: تغییرپذیری در قضاوت‌های یک فرد درباره یک مورد در طول زمان

مزایای ممیزی. انجام ممیزی نویز می‌تواند:

  • آگاهی از میزان نویز در یک سازمان را افزایش دهد
  • شناسایی مناطق یا فرآیندهای خاصی که مستعد سطوح بالای نویز هستند
  • ارائه یک مبنا برای اندازه‌گیری اثربخشی تلاش‌های کاهش نویز

5. روانشناسی پشت نویز: چرا رخ می‌دهد و پایدار می‌ماند

قضاوت مانند پرتاب آزاد است: هرچقدر هم که تلاش کنیم آن را دقیقاً تکرار کنیم، هرگز دقیقاً یکسان نیست.

عوامل شناختی. چندین مکانیزم روانشناختی به تولید و پایداری نویز کمک می‌کنند:

  • انسجام بیش از حد: تمایل به ایجاد برداشت‌های بیش از حد سازگار
  • سوگیری تأیید: جستجوی اطلاعاتی که برداشت‌های اولیه را تأیید می‌کند
  • سوگیری دسترسی: وزن‌دهی بیش از حد به اطلاعاتی که به راحتی به یاد می‌آید
  • لنگر انداختن: تحت تأثیر اطلاعات اولیه نامربوط قرار گرفتن

توهم توافق. افراد اغلب میزان توافق دیگران با قضاوت‌های خود را بیش از حد برآورد می‌کنند. این توهم ناشی از:

  • دشواری در تصور دیدگاه‌های جایگزین
  • تمایل به جستجوی تأیید دیدگاه‌های خود
  • کمبود بازخورد منظم در مورد دقت قضاوت

نادانی عینی. غیرقابل پیش‌بینی بودن ذاتی بسیاری از موقعیت‌ها به نویز کمک می‌کند. افراد اغلب سطح عدم قطعیت خود را دست‌کم می‌گیرند، که منجر به:

  • اعتماد به نفس بیش از حد در پیش‌بینی‌ها
  • عدم توجه به عوامل ناشناخته
  • دشواری در تمایز مهارت از شانس در قضاوت

6. بهداشت تصمیم‌گیری: استراتژی‌هایی برای کاهش نویز و بهبود قضاوت‌ها

بهداشت تصمیم‌گیری از خطاها جلوگیری می‌کند بدون اینکه بدانیم چه هستند.

اصول بهداشت تصمیم‌گیری. برای کاهش نویز و بهبود کیفیت قضاوت، سازمان‌ها می‌توانند چندین استراتژی را اجرا کنند:

  1. دقت را بر بیان فردی در قضاوت‌ها ترجیح دهید
  2. دیدگاه بیرونی را اتخاذ کنید و به صورت آماری فکر کنید
  3. قضاوت‌های پیچیده را به وظایف مستقل تقسیم کنید
  4. از شهودهای زودرس مقاومت کنید
  5. قضاوت‌های مستقل را قبل از بحث گروهی به دست آورید
  6. از قضاوت‌های نسبی به جای مطلق استفاده کنید

تکنیک‌های خاص. روش‌های مختلفی می‌توانند برای اجرای بهداشت تصمیم‌گیری به کار گرفته شوند:

  • راهنماها و چک‌لیست‌ها: ارائه رویکردهای ساختاریافته به تصمیم‌گیری
  • پروتکل ارزیابی‌های واسطه‌ای: تجزیه تصمیمات پیچیده به ارزیابی‌های جداگانه
  • تجمیع قضاوت‌های مستقل متعدد: بهره‌گیری از خرد جمعی
  • استفاده کالیبره از الگوریتم‌ها: تکمیل قضاوت انسانی با بینش‌های مبتنی بر داده

غلبه بر مقاومت. اجرای بهداشت تصمیم‌گیری اغلب با مقاومت مواجه می‌شود به دلیل:

  • باور به برتری قضاوت شهودی
  • ناراحتی از درک از دست دادن خودمختاری
  • دست‌کم گرفتن شیوع و تأثیر نویز

7. تعادل بین قوانین و استانداردها: جستجوی کاهش نویز بهینه

قوانین زندگی را ساده می‌کنند و نویز را کاهش می‌دهند. اما استانداردها به افراد اجازه می‌دهند تا با جزئیات موقعیت‌ها سازگار شوند.

قوانین در مقابل استانداردها. انتخاب بین قوانین و استانداردها نمایانگر یک مبادله اساسی در کاهش نویز است:

  • قوانین: دستورالعمل‌های دقیق و انعطاف‌ناپذیر که اختیار را به حداقل می‌رسانند
  • استانداردها: اصول کلی که اجازه تفسیر مورد به مورد را می‌دهند

ملاحظات. هنگام تصمیم‌گیری بین قوانین و استانداردها، سازمان‌ها باید وزن کنند:

  • هزینه‌های تصمیم‌گیری: قوانین معمولاً به تلاش کمتری برای اعمال نیاز دارند
  • هزینه‌های خطا: استانداردها ممکن است اجازه تطبیق بهتر با موقعیت‌های منحصر به فرد را بدهند
  • نیاز به سازگاری: قوانین یکنواختی را ترویج می‌کنند اما ممکن است انعطاف‌پذیری را قربانی کنند
  • پیچیدگی حوزه: استانداردها ممکن است برای زمینه‌های بسیار متغیر مناسب‌تر باشند

نویز بهینه. هدف این نیست که همه نویزها را حذف کنیم بلکه تعادل مناسبی پیدا کنیم که:

  • تغییرپذیری مضر در قضاوت‌ها را کاهش دهد
  • انعطاف‌پذیری برای رسیدگی به شرایط منحصر به فرد را حفظ کند
  • کرامت انسانی و حس رفتار عادلانه را حفظ کند
  • اجازه تکامل ارزش‌ها و شیوه‌ها را در طول زمان بدهد

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

3.66 از 5
میانگین از 13k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب سر و صدا نظرات متفاوتی را به خود جلب کرده است؛ برخی به بینش‌های آن در زمینه‌ی تغییرات تصمیم‌گیری تمجید می‌کنند و برخی دیگر به طولانی بودن و تکراری بودن آن انتقاد می‌نمایند. بسیاری از خوانندگان مفهوم سر و صدا در قضاوت‌ها را ارزشمند می‌دانند، اما برخی معتقدند که این کتاب در مقایسه با آثار قبلی دانیل کانمن نوآوری چندانی ندارد. خوانندگان از کاربردهای عملی آن در زمینه‌هایی مانند پزشکی و حقوق قدردانی می‌کنند، اما برخی سبک نوشتاری آن را خشک و بیش از حد آکادمیک می‌یابند. تأکید کتاب بر تفکر آماری و بهداشت تصمیم‌گیری مورد توجه قرار گرفته است، هرچند نظرات در مورد تأثیر کلی و قابلیت خواندن آن متفاوت است.

درباره نویسنده

دانیل کانمن روانشناس اسرائیلی-آمریکایی بود که به خاطر کارهای نوآورانه‌اش در زمینه‌ی اقتصاد رفتاری و روانشناسی شناختی شناخته شده است. او در سال 1934 به دنیا آمد و در سال 2002 به خاطر تحقیقاتش در زمینه‌ی تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت، به ویژه توسعه‌ی نظریه‌ی چشم‌انداز به همراه آموش تورسکی، جایزه نوبل اقتصاد را دریافت کرد. کارهای کانمن در زمینه‌ی هورستیک‌ها و سوگیری‌ها، درک ما از قضاوت و فرآیندهای تصمیم‌گیری انسانی را متحول کرد. او استاد افتخاری دانشگاه پرینستون بود و کتاب‌های تأثیرگذاری از جمله "تفکر، سریع و کند" را تألیف کرده است. تحقیقات کانمن تأثیرات گسترده‌ای در زمینه‌های مختلف، از اقتصاد تا سیاست عمومی داشته و همچنان به شکل‌گیری درک ما از رفتار انسانی و فرآیندهای تصمیم‌گیری ادامه می‌دهد.

Other books by Daniel Kahneman

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Dec 1,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance