نکات کلیدی
1. به ذهن خود توجه کنید: با چالش‌ها روبه‌رو شوید و مثبت بمانید
شما نمی‌توانید همزمان موفق و دچار توهم باشید.
واقعیت را بپذیرید. در بحران، ضروری است که حقیقت را بپذیرید و به واقعیت متصل شوید. اوضاع قبل از بهتر شدن بدتر خواهد شد و برندگان و بازندگان وجود خواهند داشت. اما این به این معنا نیست که باید در منفی‌نگری غرق شوید. به جای آن، بر روی آنچه می‌توانید کنترل کنید تمرکز کنید: اقدامات، واکنش‌ها و ذهنیت خود.
قدردانی کلید است. چالش‌ها اجتناب‌ناپذیرند، اما همچنین مهم‌ترین معلم ما هستند. حتی در زمان‌های دشوار، روحیه قدردانی را پرورش دهید. این تغییر ذهنیت به شما کمک خواهد کرد:
- انگیزه و اشتیاق خود را حفظ کنید
- موانع را راحت‌تر پشت سر بگذارید
- فرصت‌ها را در جایی که دیگران فقط مشکلات می‌بینند، پیدا کنید
- تاب‌آوری و قدرت عاطفی بسازید
ورودی‌های خود را کنترل کنید. در مورد آنچه به ذهن خود راه می‌دهید، عمدی باشید. Exposure به اخبار منفی و شبکه‌های اجتماعی را محدود کنید. به جای آن، بر روی:
- مطالعه و یادگیری حرفه‌ای
- پادکست‌ها و کتاب‌های صوتی مثبت
- محتوای الهام‌بخش و موسیقی شاداب
- احاطه کردن خود با افراد حمایتگر و خوش‌بین تمرکز کنید
2. لوله زندگی است: به‌طور مداوم و پیوسته جستجو کنید
پایداری همیشه راهی برای پیروزی پیدا می‌کند.
جستجوی افراطی را بپذیرید. در بحران، هیچ‌کس به شما زنگ نخواهد زد. شما باید به یک جستجوگر بی‌رحم و متوقف‌نشدنی تبدیل شوید که به پر نگه‌داشتن لوله‌ی خود از مشتریان واجد شرایط وسواس دارد. این به معنای:
- جستجو در روز و شب، هر جا و هر زمان
- استفاده از چندین کانال: تلفن، ایمیل، شبکه‌های اجتماعی، ویدیو، پیامک، حضوری
- انجام "یک تماس دیگر" حتی زمانی که خسته یا ناامید هستید
دنباله‌های مؤثر را توسعه دهید. یک رویکرد سیستماتیک برای جستجو ایجاد کنید که شانس شما را برای جلب توجه مشتریان بالقوه افزایش دهد. عناصر کلیدی شامل:
- لیست‌های هدفمند از حداکثر 25 مشتری در یک زمان
- رویکرد چندکاناله (تلفن، ایمیل، شبکه‌های اجتماعی، ویدیو و غیره)
- برنامه‌ریزی دقیق زمان‌بندی و تماس‌ها
- پیام‌های جذاب و مرتبط در کانال‌های مختلف
پیام اهمیت دارد. پیام‌های مرتبط و متمرکز بر مشتریان بالقوه را طراحی کنید که به چالش‌ها و احساسات فعلی آن‌ها پاسخ دهد. از بیانات خودمحور پرهیز کنید و بر روی:
- یادگیری درباره کسب‌وکار و وضعیت منحصر به فرد آن‌ها
- به اشتراک‌گذاری بینش‌ها و بهترین شیوه‌هایی که به مشتریان مشابه کمک کرده‌اند
- نشان دادن درک از مشکلات و راه‌حل‌های ممکن تمرکز کنید
3. انضباط زمانی: ساعات طلایی را محافظت کنید و هوشمندانه کار کنید
آن قورباغه را بخورید!
زمان فروش اصلی را محافظت کنید. باارزش‌ترین منبع شما زمان است و شما فقط 6 تا 8 "ساعت طلایی" در هر روز برای فعالیت‌های فروش دارید. این زمان را به شدت از فعالیت‌ها و حواس‌پرتی‌های غیر فروش محافظت کنید. اولویت‌بندی کنید:
- جستجو
- پیشبرد فرصت‌های لوله
- بستن قراردادها
سخت‌تر، طولانی‌تر و هوشمندانه‌تر کار کنید. در بحران، شما نمی‌توانید به راحتی کار کنید. ساعات بیشتری را صرف کنید و سخت‌تر از قبل کار کنید. اما همچنین بر روی کار کردن هوشمندانه تمرکز کنید:
- روز خود را با زمان‌بندی سازماندهی کنید
- از فعالیت‌های با شدت بالا برای افزایش بهره‌وری استفاده کنید
- از فناوری و تکنیک‌ها برای حداکثر کردن کارایی بهره ببرید
قورباغه را بخورید. هر روز را با چالش‌برانگیزترین یا مهم‌ترین کار خود شروع کنید – معمولاً جستجو. با پرداختن به این "قورباغه" در ابتدا:
- بر تنبلی غلبه می‌کنید
- انرژی و اعتماد به نفس شما در اوج است
- لحن مثبتی برای بقیه روز تعیین می‌کنید
4. بهتر بفروشید: فرآیند فروش را به‌طور بی‌نقص اجرا کنید
این فرآیند فروش است، احمق!
اصول را تسلط پیدا کنید. در بحران، هیچ حاشیه‌ای برای خطا وجود ندارد. شما باید هر مرحله از فرآیند فروش را به‌طور وفادار و بی‌نقص اجرا کنید:
- جستجو
- واجد شرایط کردن
- تعیین قرار ملاقات‌های اولیه
- پیشبرد با تعهدات کوچک
- کشف
- ارائه‌ی مورد کسب‌وکار و فروش نتایج
- درخواست تعهدات خرید و مدیریت اعتراضات
بهتر واجد شرایط کنید. زمان پول است و شما نمی‌توانید آن را بر روی مشتریان غیر واجد شرایط هدر دهید. بر روی سه نوع واجد شرایط تمرکز کنید:
- واجد شرایط‌های فنی: حقایق و ارقام قابل اندازه‌گیری
- واجد شرایط‌های ذینفع: نقش‌ها، اختیارات و انگیزه‌های تصمیم‌گیرندگان
- واجد شرایط‌های تناسب: هم‌راستایی کلی با فرآیند و پیشنهادات فروش شما
با تصمیم‌گیرندگان ارتباط برقرار کنید. در بحران، اختیارات تصمیم‌گیری معمولاً به سمت بالا منتقل می‌شود. برای جلوگیری از هدر دادن زمان با افرادی که تصمیم‌گیرنده نیستند:
- درباره فرآیند خرید سؤال کنید و در طول چرخه فروش به پرسش ادامه دهید
- از سؤالات روشن‌کننده برای درک ساختار واقعی تصمیم‌گیری استفاده کنید
- آماده باشید تا با ذینفعان سطح بالاتر که ممکن است کمتر در دسترس باشند، درگیر شوید
5. به‌طور فعال گوش دهید: عمیق‌تر کشف کنید تا معاملات بیشتری ببندید
تأثیرگذاری بر رفتار خرید ناشی از آنچه می‌شنوید، نه آنچه می‌گویید، است.
کشف را در اولویت قرار دهید. کشف مؤثر مهم‌ترین مرحله در فرآیند فروش است. این جایی است که باید 80٪ یا بیشتر از زمان خود را صرف کنید. از این مرحله برای:
- به چالش کشیدن وضعیت موجود و خارج کردن ذینفعان از مناطق راحتی
- کشف نتایج شخصی، عاطفی و تجاری مورد نظر
- ایجاد اعتماد از طریق علاقه و درک واقعی استفاده کنید
گوش دادن فعال را تمرین کنید. برای اینکه واقعاً بشنوید و مشتریان بالقوه خود را درک کنید:
- سؤالات کشف را از قبل آماده کنید
- بر روی گوش دادن تمرکز کنید نه بر روی فرموله کردن پاسخ‌ها
- از مکث‌ها و سکوت برای اجازه دادن به تفکر عمیق‌تر استفاده کنید
- نشانه‌های غیرکلامی و ظرافت‌های عاطفی را مشاهده کنید
- از سؤالات روشن‌کننده برای اطمینان از درک استفاده کنید
نتایج را بفروشید، نه ویژگی‌ها را. مردم زمانی خرید می‌کنند که باور کنند ارزش بیشتر از قیمت است. بر روی بیان اینکه چگونه راه‌حل‌های شما به ذینفعان کمک می‌کند تا به نتایج مورد نظر خود برسند، تمرکز کنید:
- نتایج عاطفی (مانند آرامش ذهن، کاهش استرس)
- نتایج شخصی (مانند ترفیع، صرفه‌جویی در زمان)
- نتایج تجاری (مانند افزایش درآمد، بهبود کارایی)
6. احساسات را مدیریت کنید: مطمئن بمانید و احساسات مخرب را کنترل کنید
فردی که بیشترین کنترل عاطفی را دارد، بالاترین احتمال را برای دستیابی به نتایج مورد نظر خود دارد.
احساسات مخرب را شناسایی کنید. هفت احساس می‌توانند توانایی شما را برای فروش مؤثر در بحران تضعیف کنند:
- ترس
- ناامیدی
- عدم امنیت
- نیاز به اهمیت
- وابستگی
- اشتیاق
- نگرانی
هوش عاطفی را پرورش دهید. در حالی که نمی‌توانید احساسات خود را انتخاب کنید، می‌توانید واکنش خود را انتخاب کنید. توانایی خود را برای:
- نظارت و ارزیابی وضعیت عاطفی خود
- تنظیم واکنش‌های خود به‌گونه‌ای که با اهداف شما هم‌راستا باشد
- اعتماد به نفس آرام و قاطع را حتی در زمان استرس به نمایش بگذارید، توسعه دهید
درون خود را بزرگ‌تر کنید. مانند کار با اسب‌ها، تعامل با خریداران نیاز به نمایش اعتماد به نفس دارد، حتی زمانی که عصبی هستید. به یاد داشته باشید:
- احساسات مسری هستند
- خریداران به‌طور ناخودآگاه به دنبال نشانه‌های عاطفی می‌گردند
- اعتماد به نفس آرام و قاطع قوی‌ترین حالت عاطفی در فروش است
7. از قلمرو خود محافظت کنید: حساب‌ها را حفظ کنید و قیمت‌های خود را دفاع کنید
هر مشتری و هر رابطه‌ای در معرض خطر است. از قلمرو خود محافظت کنید.
حساب‌ها را به‌طور فعال مدیریت کنید. مشتریان را دست کم نگیرید. به جای آن:
- بررسی‌های منظم حساب انجام دهید
- پروفایل‌های ریسک و برنامه‌های حفظ ایجاد کنید
- ارتباطات مداوم را آغاز کنید
- مشکلات را شناسایی و حل کنید
- مسائل خدمات و کیفیت را برطرف کنید
- روابط را در سراسر سازمان عمیق‌تر کنید
ریسک حفظ را تحلیل کنید. از یک سیستم 9-box برای ارزیابی سطح ریسک هر حساب استفاده کنید:
- ریسک بالا (قرمز): هر نشانه‌ای در ردیف ریسک بالا
- ریسک متوسط (زرد): نشانه‌هایی در ردیف ریسک متوسط، هیچ‌کدام در ریسک بالا
- ریسک پایین (سبز): همه نشانه‌ها در ردیف ریسک پایین
از قیمت‌های خود محافظت کنید. زمانی که مشتریان خواستار کاهش قیمت هستند:
- سریع و آرام پاسخ دهید
- گوش دهید و اهداف واقعی آن‌ها را کشف کنید
- مورد قانع‌کننده‌ای برای ارزش خود ارائه دهید
- پیشنهادات "پول خنده‌دار" (کم‌هزینه برای شما، با ارزش بالا برای آن‌ها) ارائه دهید
- با به اشتراک‌گذاری تأثیر کسب‌وکار آن‌ها بر شما، آن را شخصی کنید
8. پیش‌دستی کنید: نیازهای مشتری را پیش‌بینی کنید و راه‌حل‌ها ارائه دهید
پیشی گرفتن از منحنی و سرمایه‌گذاری در هر آنچه برای حفظ پایگاه مشتری فعلی خود لازم است، مانند گذاشتن پول در یک سرمایه‌گذاری است که سال‌ها بازدهی از آن سرمایه‌گذاری خواهد داشت.
چالش‌های مشتری را پیش‌بینی کنید. در بحران، مشتریان شما با مشکلات متعددی مواجه هستند. با پرداختن به این مسائل به‌طور فعال، برای آن‌ها سخت‌تر می‌شود که شما را ترک کنند. اقدام کنید:
- وضعیت هر مشتری را به‌طور عینی تحلیل کنید
- راه‌حل‌های سفارشی برای کمک به آن‌ها در عبور از بحران توسعه دهید
- خدمات ارزش افزوده، شرایط پرداخت انعطاف‌پذیر یا سایر تسهیلات را ارائه دهید
ارزش خود را به‌عنوان یک شریک نشان دهید. به مشتریان نشان دهید که به آن‌ها اهمیت می‌دهید و به موفقیت آن‌ها متعهد هستید:
- خدمات استثنایی و حل سریع مسائل را ارائه دهید
- در ساخت و حفظ روابط قوی سرمایه‌گذاری کنید
- بینش‌ها و حمایت‌هایی فراتر از پیشنهادات اصلی خود ارائه دهید
به آینده فکر کنید. به یاد داشته باشید که حفظ مشتریان در حال حاضر در آینده سود خواهد داد:
- حفظ مشتریان موجود از جذب مشتریان جدید هزینه‌برتر است
- مشتریان وفادار بیشتر احتمال دارد که پس از بحران، کسب‌وکار خود را با شما افزایش دهند
- تلاش‌های شما در زمان‌های سخت به یاد آورده خواهد شد و در زمان بهبود شرایط پاداش خواهد گرفت
با پیش‌دستی و تمرکز بر مشتری، نه تنها کسب‌وکار فعلی خود را محافظت می‌کنید، بلکه خود را برای رشد و موفقیت در زمانی که بحران به پایان می‌رسد، آماده می‌کنید.
آخرین به‌روزرسانی::
FAQ
What's "Selling in a Crisis" about?
- Focus on Sales Strategies: "Selling in a Crisis" by Jeb Blount provides 55 strategies to stay motivated and increase sales during volatile times.
- Mindset and Motivation: The book emphasizes the importance of maintaining a positive mindset and staying motivated despite economic downturns.
- Practical Advice: It offers actionable advice for sales professionals to protect their income, advance their careers, and thrive in challenging environments.
- Comprehensive Approach: The book covers various aspects of sales, including prospecting, time management, and customer retention.
Why should I read "Selling in a Crisis"?
- Adapt to Volatile Markets: The book equips you with tools to adapt and succeed in unpredictable economic conditions.
- Improve Sales Skills: It provides practical tips to enhance your sales techniques and close more deals.
- Stay Motivated: Learn how to maintain motivation and a positive attitude, which are crucial for success in sales.
- Protect Your Career: The book offers strategies to safeguard your career and income during economic downturns.
What are the key takeaways of "Selling in a Crisis"?
- Mindset Matters: Maintaining a positive and proactive mindset is crucial for overcoming challenges in sales.
- Prospecting is Essential: Consistent prospecting is vital for keeping your pipeline full and ensuring sales success.
- Time Management: Protecting your prime selling time and focusing on impactful activities are key to productivity.
- Customer Retention: Actively managing and retaining your accounts is critical during volatile times.
How does Jeb Blount suggest staying motivated in a crisis?
- Focus on Fundamentals: Blount emphasizes returning to the basics of sales and consistently executing them.
- Set Clear Goals: Establishing specific, actionable goals helps maintain focus and drive.
- Invest in Yourself: Continuous learning and self-improvement are essential for staying ahead.
- Positive Self-Talk: Replace negative thoughts with positive affirmations to maintain a winning mindset.
What are the best quotes from "Selling in a Crisis" and what do they mean?
- "You can’t stop the waves, but you can learn to surf." This quote emphasizes adaptability and resilience in the face of challenges.
- "When you are walking through hell, keep walking." It highlights the importance of persistence and not giving up during tough times.
- "The Pipe Is Life." This underscores the critical role of a full sales pipeline in ensuring ongoing success.
- "Be bigger on the inside than you are on the outside." It stresses the importance of inner confidence and emotional control.
What is the significance of "The Pipe Is Life" in the book?
- Pipeline Importance: A full pipeline is crucial for consistent sales and income, especially in a crisis.
- Consistent Prospecting: Regular prospecting activities are necessary to keep the pipeline full.
- Avoiding Desperation: A robust pipeline prevents desperation, which can lead to poor sales decisions.
- Foundation for Success: The pipeline serves as the foundation for achieving sales targets and career growth.
How does Jeb Blount recommend handling objections in sales?
- Anticipate Objections: Most objections can be anticipated and prepared for in advance.
- Confidence and Control: Maintain emotional control and confidence when addressing objections.
- Use Scripts: Develop and practice objection turn-around scripts to handle common objections effectively.
- Clarify and Minimize: Clarify the objection to understand the real issue and minimize its impact by reinforcing value.
What strategies does "Selling in a Crisis" offer for time management?
- Protect Golden Hours: Dedicate prime selling hours exclusively to sales activities.
- Prioritize Impactful Activities: Focus on activities that directly contribute to sales and revenue.
- Avoid Trivial Tasks: Minimize time spent on non-essential tasks that do not drive sales.
- Use Time Blocks: Implement time blocking and high-intensity activity sprints to enhance productivity.
How does Jeb Blount suggest improving customer retention?
- Proactive Management: Actively manage accounts and engage with customers to reinforce value.
- Address Issues Promptly: Respond quickly to service issues to prevent customer dissatisfaction.
- Develop Retention Plans: Create tailored retention plans for high-risk accounts to mitigate loss.
- Deliver Value: Continuously deliver value and demonstrate appreciation to strengthen customer relationships.
What role does mindset play in "Selling in a Crisis"?
- Foundation for Success: A positive mindset is the foundation for overcoming challenges and achieving sales success.
- Control Your Thoughts: Replace negative self-talk with positive affirmations to maintain motivation.
- Focus on What You Can Control: Concentrate on actions, reactions, and mindset rather than external circumstances.
- Gratitude and Resilience: Cultivate gratitude and resilience to navigate adversity effectively.
How does Jeb Blount address the concept of "selling better"?
- Execute the Sales Process: Follow the sales process meticulously to increase win probability.
- Qualify and Discover Better: Spend time qualifying prospects and conducting thorough discovery.
- Emotional Experience: Focus on creating a positive emotional experience for stakeholders.
- Outcome-Based Selling: Sell based on the outcomes and value your product or service delivers.
What advice does "Selling in a Crisis" offer for protecting your career?
- Be Indispensable: Demonstrate your value by being productive, proactive, and a team player.
- Avoid Complaining: Maintain a positive attitude and avoid complaining, which can harm your career.
- Go the Extra Mile: Consistently exceed expectations and deliver excellence in your work.
- Outperform the Dip: Focus on outperforming market downturns by executing sales fundamentals effectively.
نقد و بررسی
کتاب فروش در بحران عمدتاً نقدهای مثبتی دریافت کرده است و خوانندگان از مشاوره‌های عملی آن برای فروشندگان در زمان‌های چالش‌برانگیز قدردانی می‌کنند. بسیاری آن را کتابی سریع و آسان برای خواندن می‌دانند که نکات ارزشمندی را ارائه می‌دهد و بر بازگشت به اصول اولیه فروش تأکید می‌کند. منتقدان به ارتباط آن با شرایط اقتصادی کنونی و جنبه‌های انگیزشی‌اش اشاره می‌کنند. برخی از آن به عنوان یک راهنمای مرجع مفید یاد می‌کنند. با این حال، چند منتقد به تکراری بودن آن اشاره کرده و در مورد اصالت آن سوالاتی مطرح می‌کنند. به‌طور کلی، این کتاب به خاطر بینش‌هایش در حفظ عملکرد فروش در دوران‌های دشوار مورد استقبال قرار گرفته است.
Similar Books
درباره نویسنده
Other books by Jeb Blount
