Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Verbal Judo

Verbal Judo

The Gentle Art of Persuasion
توسط George J. Thompson 2013 224 صفحات
3.84
5k+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. همدلی قدرتمندترین ابزار در ارتباطات است

همدلی تنش را جذب می‌کند.

درک دیدگاه‌های دیگران برای ارتباط مؤثر ضروری است. همدلی به شما اجازه می‌دهد:

  • با افراد در سطحی عمیق‌تر ارتباط برقرار کنید
  • موقعیت‌های تنش‌زا را خنثی کنید
  • اعتماد و رابطه ایجاد کنید

با قرار دادن خود در جایگاه دیگران، می‌توانید پیام و رویکرد خود را با نیازها و دیدگاه‌های آن‌ها تطبیق دهید. این مهارت به‌ویژه در مواجهه با افراد دشوار یا موقعیت‌های پرتنش ارزشمند است.

2. حملات کلامی را با "عبارات خنثی" منحرف کنید

'قدردانم، بله، متوجه‌ام، آقا، اما لطفاً گواهینامه‌تان را نشان دهید.

تاکتیک‌های جودوی کلامی به شما کمک می‌کند در موقعیت‌های مواجهه‌ای کنترل را حفظ کنید:

  • از عبارات خنثی مانند "قدردانم" یا "متوجه‌ام" برای تأیید بدون موافقت استفاده کنید
  • از تشدید درگیری‌ها با واکنش احساسی به توهین‌ها خودداری کنید
  • از تحریکات عبور کنید و بر هدف حرفه‌ای خود تمرکز کنید

این تکنیک‌ها به شما اجازه می‌دهند آرام و حرفه‌ای بمانید و مکالمه را به سمت اهداف خود هدایت کنید.

3. پنج مرحله‌ی سبک سخت را برای مواجهه‌های دشوار تسلط یابید

آیا چیزی هست که بتوانم در این لحظه بگویم یا انجام دهم تا همکاری شما را جلب کنم؟

پنج مرحله‌ی سبک سخت چارچوبی برای مدیریت موقعیت‌های چالش‌برانگیز ارائه می‌دهد:

  1. درخواست (جذابیت اخلاقی)
  2. تعیین زمینه (جذابیت منطقی)
  3. ارائه گزینه‌ها (جذابیت شخصی)
  4. تأیید (جذابیت عملی)
  5. اقدام (تعیین اقدام مناسب)

این رویکرد به شما اجازه می‌دهد حرفه‌ای بمانید و در عین حال به فرد مقابل فرصت‌های متعددی برای همکاری داوطلبانه بدهید.

4. از LEAPS برای ایجاد همکاری داوطلبانه استفاده کنید

دانستن و عمل کردن یکی هستند.

LEAPS ابزاری قدرتمند برای ارتباط مؤثر است:

  • گوش دادن
  • همدلی
  • پرسش
  • بازگویی
  • خلاصه‌سازی

با استفاده از این تکنیک‌ها، می‌توانید:

  • درک را نشان دهید
  • رابطه ایجاد کنید
  • اطلاعات جمع‌آوری کنید
  • سوءتفاهم‌ها را روشن کنید
  • نکات کلیدی را تقویت کنید

این رویکرد به ایجاد همکاری داوطلبانه کمک می‌کند با این که فرد مقابل احساس شنیده شدن و درک شدن کند.

5. پیام خود را برای ارتباط مؤثر ترجمه کنید

با همه به یک شکل (با احترام و کرامت) رفتار کنید، اما با همه به یک شکل صحبت نکنید.

ارتباط مؤثر نیازمند تطبیق پیام شما با مخاطب است:

  • پس‌زمینه، فرهنگ و دیدگاه شنونده را در نظر بگیرید
  • از زبان و مثال‌هایی استفاده کنید که با آن‌ها همخوانی دارد
  • لحن و سبک خود را با موقعیت تطبیق دهید

با ترجمه پیام خود، احتمال درک شدن و دستیابی به اهداف ارتباطی خود را افزایش می‌دهید.

6. با تحسین خاص انگیزه و رفتار را تقویت کنید

مردم کاری را انجام می‌دهند که برای آن تحسین می‌شوند.

تحسین خاص قدرتمند است زیرا:

  • صادقانه‌تر و اصیل‌تر به نظر می‌رسد
  • رفتارهای مطلوب را تقویت می‌کند
  • آموزش و انگیزه می‌دهد

هنگام تحسین، بر روی:

  • اقدامات یا ویژگی‌های خاص
  • تأثیر رفتار آن‌ها
  • مثال‌های ملموس تمرکز کنید

از تحسین عمومی مانند "کار خوب" خودداری کنید و به جای آن به شناسایی دقیق آنچه به خوبی انجام شده است بپردازید.

7. احساسات را از تنبیه جدا کنید تا انضباط مؤثر باشد

هرگز احساسات و تنبیه را مخلوط نکنید.

انضباط مؤثر نیازمند رویکردی آرام و منطقی است:

  • تا زمانی که آرام نشده‌اید، برای تصمیم‌گیری درباره عواقب صبر کنید
  • بر رفتار تمرکز کنید، نه شخص
  • از زبانی استفاده کنید که بی‌طرف و بدون احساس باشد

با جدا کردن احساسات از تنبیه، می‌توانید:

  • احترام و کرامت را حفظ کنید
  • عواقب منصفانه و مناسب را تضمین کنید
  • به جای کینه‌توزی، یادگیری و رشد را ترویج دهید

8. سازمان خود را در تمام تعاملات به‌طور حرفه‌ای نمایندگی کنید

هر بار که دهان خود را باز می‌کنید، رئیس را نمایندگی می‌کنید.

نمایندگی حرفه‌ای در تمام تعاملات ضروری است:

  • ارزش‌ها و اهداف سازمان خود را درک و تجسم کنید
  • خودبینی شخصی را از برخوردهای حرفه‌ای دور نگه دارید
  • از زبانی استفاده کنید که به‌طور مثبت بر سازمان شما تأثیر بگذارد

به یاد داشته باشید که شما واسطه‌ای بین سازمان خود و عموم هستید و رفتار شما برداشت‌ها از هر دو را شکل می‌دهد.

9. با ارائه دیدگاه‌های جدید، درگیری‌ها را میانجی‌گری کنید

خدمت بزرگ میانجی این است که به مردم کمک کند چیز جدیدی ببینند.

میانجی‌گری مؤثر شامل:

  • کمک به طرفین برای دیدن موقعیت از زوایای مختلف
  • ارائه گزینه‌هایی که ممکن است در نظر گرفته نشده باشند
  • بازنگری درگیری به گونه‌ای که به حل و فصل کمک کند

با ارائه دیدگاه‌های جدید، می‌توانید:

  • بن‌بست‌ها را بشکنید
  • حل مسئله خلاقانه را تشویق کنید
  • راه‌حل‌های برد-برد پیدا کنید

10. در روابط شخصی به‌طور منصفانه مبارزه کنید تا پیوندها را تقویت کنید

هدف پیروزی نیست، زیرا تجربه من این است که نمی‌توانید در یک اختلاف خانگی پیروز شوید.

حل و فصل سازنده‌ی درگیری در روابط شخصی شامل:

  1. بازگویی برای اطمینان از درک
  2. تمرکز مجدد بر مسئله اصلی
  3. بیان واضح احساسات و نیازهای خود

با مبارزه منصفانه، می‌توانید:

  • رابطه خود را تقویت کنید
  • ارتباط را بهبود بخشید
  • درگیری‌ها را مؤثرتر حل کنید

به یاد داشته باشید که هدف یافتن راه‌حل با هم است، نه اثبات این که چه کسی درست یا غلط است.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

3.84 از 5
میانگین از 5k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب جودوی کلامی نقدهای متفاوتی دریافت کرده است؛ برخی از آن به خاطر تکنیک‌های عملی ارتباطی‌اش برای کاهش تنش‌ها و بهبود روابط تمجید می‌کنند. منتقدان معتقدند که کتاب تکراری، خودستایانه و بیش از حد بر سناریوهای اجرای قانون متمرکز است. نقدهای مثبت به مفید بودن آن در حرفه‌های مختلف و زندگی شخصی اشاره دارند، در حالی که نقدهای منفی لحن نویسنده و تاکتیک‌های دستکاری او را مورد انتقاد قرار می‌دهند. برخی خوانندگان محتوا را بدیهی می‌دانند، در حالی که دیگران از استراتژی‌های خاص برای مدیریت مکالمات دشوار قدردانی می‌کنند. به طور کلی، به نظر می‌رسد که اثربخشی کتاب به پیش‌زمینه و انتظارات خواننده بستگی دارد.

درباره نویسنده

جورج جی. تامپسون، معروف به "داک رینو"، مؤسس مؤسسه‌ی جودوی کلامی بود و بیش از 700,000 نفر را در زمینه‌ی ارتباطات تاکتیکی آموزش داد. او دارای مدارکی از دانشگاه کُلگیت، دانشگاه کنتیکت بود و کارهای پسادکتری خود را در دانشگاه پرینستون به پایان رساند. تامپسون برنامه‌ی خود را در سال 1983 برای کاهش تنش و هدایت رفتار با استفاده از کلمات توسعه داد. او چهار کتاب در زمینه‌ی ارتباطات تاکتیکی نوشت و در رسانه‌های ملی مختلف به نمایش درآمد. پیشینه‌ی تامپسون به عنوان یک دانشگاهی و افسر اجرای قانون، او را در موقعیتی منحصر به فرد برای توسعه و آموزش استراتژی‌های ارتباطی برای موقعیت‌های پرتنش قرار داد. او در سال 2011 درگذشت و میراثی در حل تعارض و آموزش ارتباطات از خود به جا گذاشت.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Dec 2,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance