Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
WTF?

WTF?

What's the Future and Why It's Up to Us
توسط Tim O'Reilly 2017 448 صفحات
4.08
1k+ امتیازها
گوش دادن
Listen to Summary

نکات کلیدی

1. فناوری در حال تغییر اقتصاد و کار است

"فناوری قرار است شغل‌های ما را بگیرد! بله. همیشه این‌طور بوده و درد و ناپایداری واقعی است. اما این فناوری شغل‌های جدیدی را ممکن می‌سازد."

تحول فناوری. انقلاب فناوری کنونی به‌طور بنیادی نحوه‌ی کار ما را تغییر می‌دهد و چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی را ایجاد می‌کند. اتوماسیون و هوش مصنوعی تنها شغل‌ها را از بین نمی‌برند، بلکه به‌طور بنیادی نحوه‌ی تصور و انجام کار را بازسازی می‌کنند.

پیامدهای کلیدی:

  • شغل‌ها جابه‌جا می‌شوند، نه نابود
  • فناوری فرصت‌هایی برای کارگران تقویت‌شده ایجاد می‌کند
  • مهارت‌ها و نقش‌های جدید با پیشرفت فناوری ظهور می‌کنند

پتانسیل انطباق. الگوهای تاریخی نشان می‌دهند که تغییرات فناوری به‌طور مداوم فرصت‌های بیشتری نسبت به آنچه که از بین می‌برند، ایجاد می‌کنند. کلید این است که درک کنیم چگونه انسان‌ها می‌توانند با فناوری‌های نوظهور همکاری کنند تا ارزش‌هایی را به شیوه‌هایی خلق کنند که قبلاً غیرقابل تصور بوده است.

2. پلتفرم‌ها در حال جایگزینی مدل‌های کسب‌وکار سنتی هستند

"شبکه‌ها و پلتفرم‌های فناوری یک شکل جدید از سازماندهی را فراهم می‌کنند که بر اشکال قدیمی شرکتی غلبه می‌کند و آن‌ها را با چیزی حتی قدرتمندتر جایگزین می‌سازد."

ظهور اقتصاد پلتفرمی. ساختارهای کسب‌وکار سنتی و سلسله‌مراتبی در حال جایگزینی با پلتفرم‌های شبکه‌ای هستند که کاربران، تأمین‌کنندگان و منابع را به‌طور مؤثرتری به هم متصل می‌کنند. شرکت‌هایی مانند اوبر، ایربی‌ان‌بی و آمازون نمونه‌هایی از این هستند که چگونه پلتفرم‌های دیجیتال می‌توانند به‌طور چشمگیری صنایع را بازسازی کنند.

ویژگی‌های پلتفرم:

  • حداکثر کردن هوش جمعی
  • امکان تعاملات همتا به همتا
  • کاهش هزینه‌های تراکنش
  • ایجاد ارزش از طریق اثرات شبکه‌ای

قدرت تحول‌آفرین. پلتفرم‌ها تنها مدل‌های کسب‌وکار نیستند، بلکه زیرساخت‌های اجتماعی و اقتصادی جدیدی هستند که به‌طور بنیادی نحوه‌ی ایجاد، توزیع و تجربه‌ی ارزش را تغییر می‌دهند.

3. الگوریتم‌ها در حال تبدیل شدن به مدیریت جدید هستند

"الگوریتم، سرپرست جدید شیفت است."

مدیریت نیروی کار الگوریتمی. سازمان‌های مدرن به‌طور فزاینده‌ای از سیستم‌های الگوریتمی برای مدیریت کارگران، اتخاذ تصمیمات و بهینه‌سازی عملکرد استفاده می‌کنند. این سیستم‌ها می‌توانند حجم وسیعی از داده‌ها را پردازش کرده و تصمیمات آنی بگیرند که فراتر از توانایی‌های انسانی است.

ویژگی‌های الگوریتمی:

  • تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
  • ردیابی عملکرد در زمان واقعی
  • بهینه‌سازی مداوم
  • توانایی پردازش سناریوهای پیچیده چندمتغیره

ملاحظات اخلاقی. با پیشرفته‌تر شدن الگوریتم‌ها، درک طراحی آن‌ها، تعصبات بالقوه و پیامدهای اجتماعی برای توسعه فناوری مسئولانه بسیار مهم می‌شود.

4. بازار به یک هوش مصنوعی ترکیبی تبدیل شده است

"ما در حال حاضر در چنگال یک ماشین وسیع و جهانی هستیم که به دلیل خطاهای موجود در برنامه‌نویسی بنیادی‌اش، نسبت به انسان‌ها بی‌احترامی پیدا کرده است."

سیستم‌های مالی به‌عنوان هوش مصنوعی. بازارهای مالی به یک سیستم پیچیده تبدیل شده‌اند که به‌طور فزاینده‌ای مستقل از کنترل انسانی عمل می‌کند و تجارت الگوریتمی و ابزارهای مالی پیچیده، خطرات سیستمی بالقوه‌ای را ایجاد می‌کند.

تحول بازار:

  • الگوریتم‌ها تصمیمات تجاری را هدایت می‌کنند
  • سرعت تراکنش‌ها مداخله انسانی را حذف می‌کند
  • محصولات مالی به‌طور فزاینده‌ای انتزاعی می‌شوند

خطرات سیستمی. سیستم مالی کنونی سود کوتاه‌مدت را بر رفاه انسانی و اجتماعی درازمدت اولویت می‌دهد و چالش‌های وجودی بالقوه‌ای را ایجاد می‌کند.

5. دولت باید به‌عنوان یک پلتفرم دیجیتال تکامل یابد

"دولت به‌عنوان یک پلتفرم به‌طور قاطع به معنای واگذاری برنامه‌های دولتی به بخش خصوصی نیست."

تحول دولت دیجیتال. دولت‌ها باید خود را به‌عنوان پلتفرم‌هایی تجسم کنند که خدمات شهروندی، نوآوری و مشارکت را از طریق فناوری‌های دیجیتال تسهیل می‌کنند.

اصول دولت پلتفرمی:

  • ارائه داده‌های باز
  • امکان نوآوری مبتنی بر شهروند
  • ایجاد خدمات ماژولار و قابل انطباق
  • اولویت دادن به تجربه کاربر

پتانسیل فناوری. با پذیرش استراتژی‌های پلتفرم دیجیتال، دولت‌ها می‌توانند پاسخگوتر، کارآمدتر و هماهنگ‌تر با قابلیت‌های فناوری معاصر شوند.

6. هوش جمعی نیازمند طراحی اخلاقی است

"شما تابع تناسب الگوریتم‌های خود را انتخاب می‌کنید و در عوض، آن‌ها شرکت شما، مدل کسب‌وکارش، مشتریانش و در نهایت کل جامعه ما را شکل می‌دهند."

اخلاق طراحی الگوریتمی. الگوریتم‌هایی که پلتفرم‌های دیجیتال را قدرت می‌بخشند، به‌طور بنیادی تعاملات اجتماعی، مصرف اطلاعات و رفتار جمعی را شکل می‌دهند.

ملاحظات اخلاقی:

  • طراحی الگوریتم‌ها با ارزش‌های انسانی
  • جلوگیری از پیامدهای منفی ناخواسته
  • ایجاد شفافیت در فرآیندهای تصمیم‌گیری
  • اولویت دادن به رفاه کاربر بر تعامل

تأثیر اجتماعی. طراحی سیستم‌های هوش جمعی پیامدهای اجتماعی و فرهنگی نهایی آن‌ها را تعیین می‌کند.

7. باید قوانین اقتصادی را برای منافع انسانی بازنویسی کنیم

"ما نقشه را با سرزمین اشتباه می‌گیریم و به‌دلیل وعده‌ی یک واحه در انتهای آن، به بیابان می‌رویم."

تغییر پارادایم اقتصادی. مدل‌های اقتصادی کنونی اولویت را به کارایی مالی نسبت به رفاه انسانی می‌دهند و نیاز به بازنگری بنیادی در قوانین و مشوق‌های اقتصادی دارند.

استراتژی‌های تحول:

  • اولویت دادن به کرامت کارگران
  • ایجاد مدل‌های اقتصادی فراگیرتر
  • توسعه سیستم‌های اندازه‌گیری جایگزین
  • طراحی مشوق‌هایی که با شکوفایی انسانی همسو باشد

اقتصاد انسان‌محور. سیستم‌های اقتصادی باید به نیازهای انسانی خدمت کنند و نه اینکه انسان‌ها را به‌عنوان منابع قابل حذف تلقی کنند.

8. داده‌ها و الگوریتم‌ها در حال تغییر تعاملات اجتماعی هستند

"وب دیگر مجموعه‌ای از صفحات ایستا و HTML نیست که چیزی را در جهان توصیف کند. به‌طور فزاینده‌ای، وب خود جهان است."

تحول دیجیتال ارتباطات. الگوریتم‌ها و سیستم‌های داده به‌طور بنیادی نحوه‌ی تعامل انسان‌ها، اشتراک‌گذاری اطلاعات و درک جهان را تغییر می‌دهند.

تحولات کلیدی:

  • ارتباطات جهانی در زمان واقعی
  • اکوسیستم‌های اطلاعات شخصی‌سازی‌شده
  • انتخاب محتوای الگوریتمی
  • ایجاد دانش توزیع‌شده

پیامدهای اجتماعی. پلتفرم‌های دیجیتال اشکال جدیدی از هوش جمعی و سازمان اجتماعی را ایجاد می‌کنند.

9. نوآوری نیازمند دیدن فراتر از محدودیت‌های کنونی است

"اگر می‌خواهید آینده را ببینید، باید نه به فناوری‌های ارائه‌شده توسط جریان اصلی، بلکه به نوآوران در حاشیه نگاه کنید."

ذهنیت نوآوری. فناوری‌های پیشگام از به چالش کشیدن پارادایم‌های موجود و تصور آینده‌های به‌ظاهر غیرممکن ظهور می‌کنند.

اصول نوآوری:

  • کنجکاوی را در آغوش بگیرید
  • فرضیات را به چالش بکشید
  • از استثناها بیاموزید
  • فضایی برای آزمایش ایجاد کنید

پتانسیل تحول‌آفرین. نوآوری واقعی نیازمند توانایی دیدن فراتر از محدودیت‌های کنونی و تصور امکانات به‌طور رادیکال متفاوت است.

10. آینده به انتخاب و تخیل انسانی بستگی دارد

"انتخاب کنید. این کلمه را دوباره می‌شنویم. آینده به آنچه که انتخاب می‌کنیم بستگی دارد."

عاملیت انسانی. فناوری و سیستم‌های اقتصادی از پیش تعیین‌شده نیستند، بلکه توسط انتخاب‌ها، ارزش‌ها و تخیل جمعی انسان‌ها شکل می‌گیرند.

استراتژی‌های توانمندسازی:

  • توسعه سواد فناوری انتقادی
  • مشارکت فعال در طراحی سیستم
  • اولویت دادن به ملاحظات اخلاقی
  • پرورش چشم‌انداز جمعی

پتانسیل تحول‌آفرین. انسان‌ها قدرت دارند تا سیستم‌های فناوری و اقتصادی را به‌گونه‌ای شکل دهند که به شکوفایی جمعی انسانی خدمت کند.

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us about?

  • Exploration of Technology's Impact: The book examines how technologies like AI and self-driving cars are reshaping society and the economy, evoking both awe and concern.
  • Role of Human Agency: Tim O'Reilly emphasizes that while technology is rapidly changing, it is up to us to shape the future we want through proactive engagement.
  • Framework for Understanding Change: O'Reilly provides a framework for understanding shifts in work, business, and the economy, encouraging critical thinking about these changes.

Why should I read WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Insightful Perspective: The book offers a unique perspective on the intersection of technology and society, essential for anyone interested in the future of work and innovation.
  • Practical Guidance: Readers will find practical advice on navigating the complexities of the modern economy and technology's role in shaping our lives.
  • Engaging Examples: Real-world examples, such as Uber and Airbnb, illustrate the principles discussed, making the concepts relatable and easier to understand.

What are the key takeaways of WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Technology is Transformative: Technology is not just a tool but a transformative force that can reshape our economy and society.
  • Collective Responsibility: The book stresses the importance of collective responsibility in shaping the future, urging active participation in discussions about technology's role.
  • Future is Not Predetermined: The future is shaped by our choices and actions today, empowering readers to influence technological development.

What are the best quotes from WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us and what do they mean?

  • "Everything is amazing, everything is horrible.": Highlights the paradox of modern technology, reflecting both awe and fear.
  • "The map is not the territory.": Encourages questioning assumptions and being open to new perspectives.
  • "We must choose a different path.": Emphasizes proactive decision-making in the face of technological change.

How does Tim O'Reilly define the "WTF economy" in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Disruption and Opportunity: The "WTF economy" refers to transformative changes brought by technology, presenting both disruption and opportunity.
  • Astonishment vs. Dismay: It is marked by a mix of astonishment at advancements and dismay over implications for jobs and society.
  • Call for Engagement: Navigating this economy requires active engagement and critical thinking about technology's role in our lives.

How does WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us address the future of work?

  • Impact of Automation: Discusses how automation and AI are poised to change the nature of work, potentially displacing many jobs.
  • Augmentation vs. Replacement: Advocates for technology augmenting human capabilities rather than replacing them, creating new opportunities for meaningful work.
  • Emphasis on Lifelong Learning: Highlights the importance of continuous learning and adaptation in the workforce.

What is "platform thinking" as described in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Definition of Platform Thinking: Focuses on creating ecosystems where multiple participants can interact and create value, contrasting with traditional business models.
  • Examples of Successful Platforms: Discusses platforms like Uber and Airbnb, illustrating how they leverage network effects to create value.
  • Implications for Business Strategy: Adopting platform thinking can lead to more sustainable and resilient business models.

How does WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us relate to government and technology?

  • Government as a Platform: Explores the idea of government functioning as a platform that enables citizen engagement and innovation.
  • Open Data Movement: Highlights the importance of open data in empowering citizens and fostering innovation.
  • Call for Modernization: Advocates for modernizing government processes to better leverage technology.

What role does Universal Basic Income (UBI) play in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Safety Net for Automation: UBI is discussed as a potential solution to economic displacement caused by automation and AI.
  • Encouraging Innovation: Provides financial security, empowering individuals to pursue creative and entrepreneurial endeavors.
  • Policy Exploration: Advocates for exploring various models of UBI to ensure benefits of technological progress are shared broadly.

What is the "Clothesline Paradox" mentioned in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Definition of the Paradox: Illustrates how we often overlook the value of economic activities that do not generate direct financial returns.
  • Solar Energy Example: Reduction in electricity consumption from using clotheslines is not credited as a positive economic contribution.
  • Implications for Policy: Suggests policymakers should consider a broader range of economic activities when designing regulations and incentives.

How does Tim O'Reilly suggest we can shape the future in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Active Participation: Encourages individuals to take an active role in shaping the future, advocating for policies that promote equity and opportunity.
  • Collaboration and Community: Emphasizes the importance of collaboration among stakeholders to create a better future.
  • Embracing Innovation: Urges readers to embrace innovation and be open to new ideas and approaches.

What are the implications of the "WTF economy" for small businesses and entrepreneurs as discussed in WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us?

  • Opportunities for Innovation: Presents numerous opportunities for small businesses and entrepreneurs to innovate and create value.
  • Importance of Community Support: Small businesses can thrive by building strong connections within their communities.
  • Adapting to Change: Entrepreneurs must be agile and willing to adapt to the rapidly changing landscape.

نقد و بررسی

4.08 از 5
میانگین از 1k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب WTF؟ نوشته‌ی تیم اوریلی به بررسی آینده‌ی فناوری و تأثیر آن بر جامعه می‌پردازد. خوانندگان تحلیل‌های عمیق اوریلی در مورد روندهای نوظهور فناوری، هوش مصنوعی و پتانسیل نتایج مثبت و منفی را ستایش کرده‌اند. این کتاب دیدگاهی متعادل درباره‌ی پیشرفت‌های فناوری ارائه می‌دهد و بر لزوم توجه به ملاحظات اخلاقی و رویکردهای انسان‌محور تأکید می‌کند. برخی از منتقدان فصل‌های ابتدایی را کند یا خودتبلیغاتی دانسته‌اند، اما بیشتر آن‌ها از چشم‌انداز اوریلی برای آینده‌ای عادلانه‌تر که با پیاده‌سازی هوشمندانه‌ی فناوری شکل می‌گیرد، قدردانی کرده‌اند. به‌طور کلی، این کتاب به‌عنوان اثری اندیشه‌برانگیز و مرتبط برای درک دنیای در حال تغییر سریع ما شناخته می‌شود.

درباره نویسنده

تیم اوریلی یکی از چهره‌های برجسته در صنعت فناوری است که به خاطر فعالیت‌هایش به عنوان ناشر، کارآفرین و رهبر فکری شناخته می‌شود. به عنوان بنیان‌گذار انتشارات اوریلی، او از دهه 1970 نقش مهمی در شکل‌گیری چشم‌انداز فناوری ایفا کرده است. اوریلی به خاطر ابداع اصطلاحاتی مانند "منبع باز" و "وب 2.0" شناخته می‌شود و در خط مقدم بسیاری از روندهای فناوری قرار داشته است. تخصص او شامل حوزه‌های مختلفی از جمله توسعه نرم‌افزار، منبع باز و تأثیر فناوری بر جامعه و اقتصاد می‌باشد. بینش‌های اوریلی در سیلیکون ولی و فراتر از آن بسیار مورد توجه قرار دارد و او را به صدای محترمی در بحث‌های مربوط به آینده فناوری و پیامدهای آن برای بشریت تبدیل کرده است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 22,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →