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7 Rules of Power

7 Rules of Power

Surprising--but True--Advice on How to Get Things Done and Advance Your Career
par Jeffrey Pfeffer 2022 240 pages
4.06
1.1K évaluations
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Points clés

1. Le pouvoir est un outil que l’on peut maîtriser grâce à des comportements stratégiques

« Le pouvoir est un outil. Comme beaucoup, voire la plupart des outils, une fois maîtrisé, il peut servir à accomplir de grandes choses, des actes terriblement néfastes, et tout ce qui se trouve entre les deux. »

Le pouvoir s’apprend. Contrairement à une idée reçue, le pouvoir n’est pas un don inné, mais un ensemble de compétences et de comportements que l’on peut développer. Les recherches démontrent que l’habileté politique est l’un des meilleurs indicateurs de réussite professionnelle, associée à une meilleure rémunération, davantage de promotions et une plus grande satisfaction au travail.

Le pouvoir est indispensable au changement. Pour transformer durablement les organisations et la société, il est nécessaire d’acquérir et de manier le pouvoir avec efficacité. Sans pouvoir, même les idées les plus brillantes et les intentions les plus nobles risquent de rester lettre morte.

Le pouvoir exige une stratégie. S’approprier et conserver le pouvoir suppose de :

  • Comprendre les dynamiques organisationnelles
  • Tisser des relations influentes
  • Afficher confiance et compétence
  • Prendre des décisions stratégiques quant aux moments où il faut se conformer ou se démarquer

2. Sortez de votre propre chemin en dépassant vos croyances limitantes

« Si vous ne vous percevez pas comme puissant, compétent et méritant, il est probable que, de manière subtile ou parfois moins subtile, vous communiquerez cette auto-évaluation aux autres. »

Identifiez vos limites auto-imposées. Nombreux sont ceux, notamment issus de groupes sous-représentés, qui souffrent du syndrome de l’imposteur ou de croyances intériorisées quant à leur manque de légitimité. Ces croyances limitantes peuvent devenir des prophéties auto-réalisatrices.

Reformulez votre récit personnel. Pour dépasser ces freins :

  • Mettez l’accent sur vos forces et vos réussites
  • Employez un langage valorisant pour vous décrire
  • Contestez les discours négatifs en vous appuyant sur des preuves de vos capacités
  • Sollicitez les retours de mentors de confiance pour obtenir une vision plus équilibrée

Osez prendre des risques calculés. Sortir de votre zone de confort et relever des défis qui sollicitent vos compétences contribue à renforcer votre confiance et à montrer votre potentiel aux autres.

3. Brisez les règles de manière stratégique pour vous démarquer et gagner des avantages

« Les individus ne sont pas prêts à faire les mêmes choses pour réussir. Ce n’est pas parce que vous refusez de réseauter, de flatter ou de vous autopromouvoir que tous vos concurrents seront aussi réservés. »

Comprenez le pouvoir de la transgression des normes. Enfreindre les règles ou les normes sociales peut être un signe de pouvoir et créer une perception de statut. Les études montrent que ceux qui violent les normes sont souvent perçus comme plus puissants et influents.

Soyez stratégique dans la transgression. Toutes les règles ne méritent pas d’être brisées. Réfléchissez à :

  • Quelles règles sont arbitraires ou dépassées
  • Où fléchir les règles peut générer des avantages significatifs
  • Comment limiter les conséquences négatives potentielles

Exemples de transgressions stratégiques :

  • Demander des choses au-delà de votre statut actuel
  • Prendre des initiatives sans autorisation explicite
  • Remettre en question les idées reçues dans votre domaine
  • Créer des opportunités au lieu d’attendre qu’elles viennent à vous

4. Projetez le pouvoir par le langage corporel, la parole et l’apparence

« La manière dont vous « vous présentez » est importante, peut-être même déterminante, pour votre trajectoire professionnelle, le pouvoir et le statut que les autres vous accordent, et la pérennité de votre emploi. »

Maîtrisez les signaux non verbaux. Les recherches révèlent que les personnes puissantes adoptent des postures spécifiques :

  • Une posture ouverte
  • Des gestes amples
  • Un regard direct
  • Des mouvements contrôlés

Parlez avec autorité. Un discours puissant se caractérise par :

  • Un langage clair et concis
  • Peu de mots hésitants ou de remplissage
  • Des affirmations plutôt que des questions
  • L’usage stratégique de pauses pour souligner un propos

Cultivez une apparence puissante. Si vous ne pouvez pas changer vos traits physiques, vous pouvez :

  • Vous habiller en accord avec le statut que vous visez
  • Soigner votre hygiène et votre présentation personnelle
  • Développer un style distinctif qui vous fait positivement ressortir

5. Construisez une marque personnelle puissante pour renforcer votre influence

« Votre mission : imaginez une courte présentation (deux ou trois phrases) qui décrit qui vous êtes et ce que vous avez accompli, en réunissant votre expertise, votre expérience et un aspect de votre histoire personnelle. »

Élaborez un récit convaincant. Votre marque personnelle doit :

  • Mettre en lumière vos forces et expériences uniques
  • Montrer en quoi votre parcours vous rend particulièrement apte à atteindre vos objectifs
  • Être authentique et mémorable

Communiquez votre marque de manière cohérente. Utilisez différents canaux pour la renforcer :

  • Profils professionnels sur les réseaux sociaux
  • Site web personnel ou blog
  • Interventions publiques ou publications
  • Événements de réseautage et associations professionnelles

Revendiquez vos mérites avec stratégie. Ne supposez pas que vos réussites seront remarquées. Apprenez à :

  • Documenter et communiquer vos succès
  • Présenter vos réalisations en termes de valeur ajoutée
  • Partager le mérite tout en soulignant votre rôle

6. Réseautez sans relâche pour élargir votre sphère d’influence

« Qui vous connaissez, et combien de personnes vous connaissez, compte pour votre influence et votre carrière. »

Priorisez la construction de relations. Les études montrent que ceux qui consacrent plus de temps au réseautage réussissent mieux professionnellement. Visez 8 à 10 heures par semaine dédiées au réseautage professionnel.

Exploitez les liens faibles. Si les relations fortes sont précieuses, les liens faibles offrent souvent :

  • Un accès à des informations et opportunités diverses
  • Des ponts vers de nouveaux cercles sociaux
  • Une stimulation de la créativité et de l’innovation

Créez de la valeur pour les autres. Un réseautage efficace n’est pas transactionnel, mais mutuellement bénéfique :

  • Offrez aide et ressources à votre réseau
  • Mettez en relation des personnes susceptibles de s’entraider
  • Partagez des informations ou des idées utiles

Soyez stratégique dans vos efforts de réseautage :

  • Identifiez les individus ou groupes clés en lien avec vos objectifs
  • Participez à des événements et conférences sectoriels
  • Utilisez les plateformes en ligne pour entretenir et développer votre réseau

7. Utilisez le pouvoir de manière proactive pour atteindre vos objectifs et consolider votre position

« L’usage du pouvoir est souvent nécessaire, car les organisations sont généralement marquées par divers degrés et formes d’inertie, et l’amélioration requiert de modifier les façons de faire existantes. »

Agissez rapidement en début de poste. Les premiers jours dans une fonction offrent souvent une fenêtre d’opportunité pour opérer des changements significatifs avant que l’opposition ne se structure.

Mobilisez des soutiens grâce au pouvoir. De manière stratégique :

  • Recrutez ou promouvez des personnes partageant votre vision
  • Construisez des coalitions pour appuyer vos initiatives
  • Écartez ou neutralisez les opposants potentiels

Institutionnalisez votre pouvoir. Mettez en place des structures qui renforcent votre position :

  • Établissez des processus décisionnels favorables à vos atouts
  • Développez une expertise ou des relations uniques qui vous rendent indispensable
  • Contrôlez les ressources clés ou les flux d’information

Montrez votre disposition à exercer le pouvoir. Signaler que vous êtes prêt à l’utiliser peut souvent dissuader toute contestation de votre autorité.

8. Le succès excuse souvent les actions passées entreprises pour acquérir le pouvoir

« Le succès — argent et pouvoir — pardonne bien des fautes présumées, amenant les autres à ignorer, oublier ou justifier les méfaits. »

Comprenez l’« effet Matthieu ». Le succès engendre souvent davantage de succès grâce à :

  • Un accès accru aux ressources et opportunités
  • Une meilleure capacité à attirer des collaborateurs talentueux
  • Une visibilité renforcée et des attentes positives quant à la performance future

Reconnaissez les biais cognitifs favorables aux puissants :

  • Biais de confirmation : les gens cherchent des informations qui confirment leurs croyances sur les individus à succès
  • Hypothèse du monde juste : la tendance à croire que chacun mérite son sort, ce qui conduit à rationaliser les actions des personnes réussies

Naviguez prudemment dans le paysage éthique. Même si le succès peut excuser le passé :

  • Soyez conscient des risques pour votre réputation
  • Pensez aux conséquences à long terme d’un comportement non éthique
  • Efforcez-vous, autant que possible, de bâtir votre pouvoir par des moyens éthiques

Dernière mise à jour:

FAQ

What's 7 Rules of Power about?

  • Focus on Power Dynamics: 7 Rules of Power by Jeffrey Pfeffer delves into the intricacies of power within organizations and how individuals can navigate these dynamics for career success.
  • Practical Strategies: The book offers seven actionable rules that challenge traditional leadership wisdom, focusing on power dynamics over mere performance.
  • Real-Life Examples: Pfeffer uses stories and research to demonstrate how individuals can reclaim and wield power effectively in their professional environments.

Why should I read 7 Rules of Power?

  • Transformative Insights: The book provides a fresh perspective on power, moving away from conventional leadership ideals like collaboration and humility.
  • Applicable to All Careers: Whether you're a novice or a seasoned professional, the rules offer practical steps to boost your influence and career path.
  • Research-Based Guidance: Pfeffer's advice is grounded in social science research, making it both insightful and actionable.

What are the key takeaways of 7 Rules of Power?

  • Seven Fundamental Rules: The book outlines rules such as "Get out of your own way," "Break the rules," and "Network relentlessly."
  • Power is Essential: Understanding and wielding power is crucial for career success and organizational change.
  • Self-Advocacy is Key: Emphasizes the importance of self-promotion and actively seeking opportunities, as many underestimate their own worth.

What are the best quotes from 7 Rules of Power and what do they mean?

  • Empowering Good People: “If you want power to be used for good, more good people need to have power.” This highlights the need for capable individuals to influence positive change.
  • Overcoming Self-Limitations: “Get out of your own way.” Encourages overcoming self-imposed limitations to seize advancement opportunities.
  • Pragmatic Success: “Success excuses almost everything.” Suggests that achieving results can overshadow past mistakes, reflecting the pragmatic nature of power dynamics.

What is the first rule in 7 Rules of Power?

  • Get Out of Your Own Way: Encourages recognizing and eliminating self-sabotaging behaviors that hinder progress.
  • Overcoming Imposter Syndrome: Discusses how feelings of inadequacy can prevent individuals from asserting themselves.
  • Positive Self-Description: Emphasizes framing oneself positively, as self-perception influences others' perceptions.

How does 7 Rules of Power define networking?

  • Networking Relentlessly: Building and maintaining a strong network is essential for career advancement and influence.
  • Strategic Relationships: Networking should focus on creating mutually beneficial relationships for support and opportunities.
  • Visibility and Access: Being visible within your network increases the likelihood of being considered for opportunities.

What does 7 Rules of Power say about breaking rules?

  • Challenge Norms: Advocates for challenging conventional norms and expectations that may limit potential.
  • Surprise and Advantage: Engaging in unexpected behaviors can provide an advantage in competitive environments.
  • Historical Context: Provides examples where rule-breaking led to significant advancements and successes.

How can I build a powerful brand according to 7 Rules of Power?

  • Develop a Narrative: Craft a compelling personal narrative that integrates professional achievements and personal story.
  • Visibility and Engagement: Engage in public speaking, writing, and networking to enhance your brand.
  • Influential Associations: Building relationships with high-status individuals can elevate your brand by association.

What is the significance of appearing powerful in 7 Rules of Power?

  • First Impressions Matter: Presentation through body language, speech, and demeanor influences perceptions of power and competence.
  • Confidence is Key: Projecting confidence can lead to greater respect and opportunities.
  • Nonverbal Cues: Importance of nonverbal communication, like eye contact and assertive body language, to convey authority.

How does 7 Rules of Power address the concept of success?

  • Success Excuses Almost Everything: Achieving results can mitigate past mistakes, emphasizing the pragmatic nature of power.
  • Performance vs. Power: While performance is important, understanding power dynamics is crucial for sustained success.
  • Long-Term Perspective: Focus on long-term goals and strategic use of power to navigate challenges and achieve objectives.

What strategies does 7 Rules of Power suggest for using power effectively?

  • Act Quickly: New leaders should use their power swiftly to implement changes and establish authority.
  • Build Alliances: Form supportive relationships to reinforce power and facilitate initiatives.
  • Remove Opponents: Strategically outplace rivals to strengthen your position.

How does 7 Rules of Power address the concept of humility in leadership?

  • Humility vs. Power: Argues that while humility is praised, it can be a disadvantage in competitive environments.
  • Self-Promotion: Encourages leaders to promote achievements rather than relying on modesty.
  • Balancing Act: Suggests finding a balance between confidence and humility for strategic self-presentation.

Avis

4.06 sur 5
Moyenne de 1.1K évaluations de Goodreads et Amazon.

7 règles du pouvoir propose des conseils pragmatiques pour acquérir et utiliser le pouvoir en milieu professionnel. Les lecteurs apprécient ses analyses fondées sur des recherches approfondies ainsi que ses stratégies concrètes, même si certains jugent les tactiques discutables sur le plan éthique. Ce livre remet en question les idées reçues, privilégiant la confiance en soi plutôt que l’authenticité, et encourage à enfreindre les règles de manière stratégique. Si certains peinent à adhérer à cette approche, beaucoup y trouvent un outil précieux pour comprendre les dynamiques du pouvoir et faire progresser leur carrière. Ces sept règles offrent un cadre clair pour naviguer dans la politique organisationnelle et atteindre ses objectifs personnels.

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4.51
182 évaluations

À propos de l'auteur

Jeffrey Pfeffer est un expert reconnu en comportement organisationnel et professeur à la Graduate School of Business de l’université de Stanford. Il a écrit de nombreux ouvrages et articles portant sur le management, le leadership et les dynamiques de pouvoir au sein des organisations. Son travail allie rigueur académique et perspectives pratiques, ce qui fait de lui un consultant et conférencier très sollicité à travers le monde. Ses contributions dans ce domaine lui ont valu une reconnaissance en tant que penseur majeur du management et expert influent en ressources humaines. Sa carrière, riche de plusieurs décennies d’enseignement, d’écriture et de conseil, lui a permis d’apporter des éclairages précieux à des entreprises, associations et universités du monde entier.

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