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How To Make Offers So Good People Feel Stupid Saying No
著者 Alex Hormozi 2021 164 ページ
4.59
13k+ 評価
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つの重要なポイント

1. グランドスラムオファーを作成する:拒否しがたい魅力的な価値を提供する

「人々に断るのが馬鹿らしいと思わせるほど良いオファーを提供せよ。」

オファーを差別化する。 グランドスラムオファーとは、市場の他の製品やサービスと比較できない独自の提案です。魅力的なプロモーション、比類なき価値提案、プレミアム価格、そして無敵の保証を組み合わせることで、商品化の制約を取り除き、価値に基づく意思決定を可能にします。

反応とコンバージョンを向上させる。 グランドスラムオファーを作成することで、以下の効果が期待できます:

  • 広告への反応率を向上させる
  • コンバージョン率を改善する
  • プレミアム価格を設定する

その結果、リードジェネレーションエージェンシーのオファーを商品化されたサービスからパフォーマンスベースのモデルに変えることで、前金での収益が22.4倍に増加した著者の経験が示すように、収益に乗数効果をもたらします。

2. 最大の効果を得るために価値方程式を理解し活用する

「認識は現実である。」

価値方程式。 この公式は、任意のオファーに価値を生み出す変数を定量化します:

価値 = (夢の成果 × 達成の見込み) ÷ (時間の遅れ × 努力と犠牲)

価値を最大化するためには:

  • 夢の成果と達成の見込みを増やす
  • 時間の遅れと必要な努力/犠牲を減らす

認識に焦点を当てる。 価値方程式を活用する鍵は、実際の改善だけでなく、見込み客がこれらの変化をどのように認識するかを理解することです。達成の見込みを高め、時間の遅れの認識を減らし、必要な努力の認識を最小限に抑えるように明確に伝えましょう。

3. プレミアム価格を設定する:オファーの真の価値を反映させる

「市場で二番目に安いことには戦略的な利益はないが、最も高価であることには利益がある。」

プレミアム価格を受け入れる。 高価格を設定することで、以下の効果が得られます:

  • クライアントの感情的な投資を増やす
  • サービスの認識価値を高める
  • 高いコミットメントによるクライアントの結果を改善する
  • 満足させやすい優れたクライアントを引き寄せる
  • 利益率を倍増させる

価格の好循環。 高価格はより良い結果をもたらし、それがさらに高価格を正当化します。このサイクルにより、オファーを継続的に改善し、ビジネスを拡大することができます。

  • 商品化の競争に巻き込まれないようにする
  • システム、人材、顧客体験に投資する
  • より多くの人々を助けながら利益を増やす

4. 適切な市場をターゲットにする:「飢えた群衆」を見つける

「飢えた群衆。」

理想的な市場を特定する。 以下の4つの重要な指標を探しましょう:

  1. 大きな痛み
  2. 購買力
  3. ターゲットにしやすい
  4. 成長市場

実際の問題を解決することに焦点を当てる。 最も成功する市場は通常、健康、富、関係の3つのカテゴリーに分類されます。これらの広範なカテゴリー内で、あなたの専門知識が最も価値を提供できる特定のニッチを見つけましょう。

ニッチにコミットする。 一度市場を選んだら、オファーを洗練し成功を収めるまでその市場に固執しましょう。ニッチを頻繁に変えることは進捗を妨げ、真に魅力的なオファーを作成する能力を制限します。

5. オファーを作成する:問題を特定し、魅力的な解決策を提供する

「フローを作り、フローを収益化し、そして摩擦を加える。」

問題の特定。 潜在的なクライアントが直面するすべての問題や障害をリストアップすることから始めます。製品やサービスを使用する前、使用中、使用後に発生する問題を考慮しましょう。

解決策の作成。 各問題を解決策に変え、これらの解決策を提供するさまざまな方法をブレインストーミングします。以下を考慮しましょう:

  • 個別の注意のレベル(1対1、小グループ、多対1)
  • クライアントが必要とする努力のレベル(DIY、一緒にやる、代行)
  • 提供手段(対面、電話、メール、テキスト、ビデオなど)
  • 応答時間と可用性

トリムとスタック。 各解決策のコストと価値を評価します。低コストで高価値のアイテムを保持し、高コストで高価値の要素を戦略的に含めます。低コストで高価値を提供する「多対1」の解決策に焦点を当てましょう。

6. 戦略的なバンドリングとプレゼンテーションで認識価値を高める

「でも待ってください…今日注文すればもっとあります…」

戦略的にバンドルする。 オファーを単一の製品やサービスではなく、価値あるコンポーネントのコレクションとして提示します。このアプローチは認識価値を高め、価格比較を難しくします。

各コンポーネントを強調する。 オファーを提示する際には:

  • 各コンポーネントに利益指向の名前を付ける
  • クライアントのニーズにどのように関連するかを説明する
  • それをどのように開発したかを説明する
  • それが彼らの生活をどのように改善するかを示す
  • その価値の証拠を提供する
  • 彼らが達成する結果の鮮明なイメージを描く
  • 各コンポーネントに価格タグを付ける

価値を積み重ねる。 総認識価値が要求価格をはるかに上回るまで、価値あるコンポーネントを追加し続けます。これにより、見込み客が受け入れざるを得ない魅力的な取引が生まれます。

7. 希少性と緊急性を活用してコンバージョンを促進する

「締め切りが決断を促す。」

本物の希少性を作り出す。 オファーの利用可能性を制限することで、その認識価値を高め、迅速な購入決定を促します。方法には以下が含まれます:

  • 総ビジネスキャパシティの制限
  • 成長率の制限(例:週にX人の新規クライアントのみ受け入れる)
  • コホートベースの登録期間の作成

緊急性を実装する。 即時行動を促すために時間ベースの制限を使用します:

  • 特定の開始日を持つローリングコホート
  • 明確な終了日を持つ季節プロモーション
  • 限定時間の価格やボーナスオファー
  • 時間とともに減少する「爆発的」な機会を強調する

供給と需要のバランスを取る。 希少性と緊急性の相互作用を慎重に管理し、オファーへの高い欲求を維持しながら、完全に需要を満たさないようにします。

8. ボーナスを活用してオファーの魅力を高める

「すべてはグレービーだ。」

戦略的なボーナスの選択。 以下のボーナスを選びます:

  • 特定の懸念や障害に対処する
  • 即時の価値や迅速な成果を提供する
  • 使用するのに最小限の努力を要する(例:チェックリスト、テンプレート、スクリプト)
  • 高い認識価値を持ち、あなたにとって低コストである

プレゼンテーション技術。 ボーナスを提供する際には:

  • 明確な利益を持つ魅力的な名前を付ける
  • その関連性と起源を説明する
  • クライアントの体験をどのように改善するかを示す
  • 価値の証拠を提供する
  • 各ボーナスに特定の価格タグを付ける

積み重ねて強化する。 ボーナスの合計価値がコアオファーの価値を上回るまで追加し続けます。他のビジネスの製品やサービスをボーナスとして使用し、あなたにとってコストがかからない方法で認識価値をさらに高めることを検討します。

9. 強力な保証を実装してリスクを逆転させ、販売を促進する

「あなたの見た目が気に入るはずです…保証します。」

保証の種類:

  1. 無条件(例:「質問なしの返金」)
  2. 条件付き(例:「Xを達成しなければ2倍の返金」)
  3. 反保証(例:「すべての販売は最終」)
  4. 暗黙の保証(例:パフォーマンスベースの価格設定)

強力な保証を作成する。 強力な保証には以下が含まれます:

  • 明確な条件:「Xの結果が得られなければ…」
  • 特定の期間:「…Y期間内に…」
  • 具体的な行動:「…Zを行います。」

保証を積み重ねる。 最大の効果を得るために複数の保証タイプを組み合わせます。例えば、無条件の30日間返金保証と条件付きの90日間「3倍返金」保証を提供します。

10. 効果的にオファーを命名して反応とコンバージョンを最大化する

「完売。」

魅力的な名前を作成する。 効果的なオファー名は以下を満たすべきです:

  • 主な利益を明確に伝える
  • 好奇心や感情を引き起こす
  • 記憶に残り、共有しやすい
  • 競合他社と差別化する

パワーワードを使用する。 行動を引き起こす言葉を取り入れます。例えば:

  • 希少性を作り出すために「限定」、「VIP」など
  • 新規性を示すために「画期的」、「革命的」など
  • 自信を築くために「保証」、「実証済み」など
  • 速度を強調するために「即時」、「迅速」など

テストと反復。 市場の反応とパフォーマンスデータに基づいてオファー名を継続的に洗練します。よく作られた名前は、広告のコンバージョン率、コールドアウトリーチの効果、オーガニックエンゲージメントに大きな影響を与えることができます。

レビュー

4.59 中 5
平均評価 13k+ GoodreadsAmazonの評価.

読者は『$100M Offers』を、その実践的なアドバイスとビジネスに対する変革的な影響力で称賛している。多くの読者は、ホルモジの戦略を実行した後、収益と利益率が大幅に増加したと報告している。本書は、その明確で簡潔な文章と実用的な例で高く評価されている。一部の批評家は、内容が基本的すぎる、またはサービス業に過度に焦点を当てていると感じるが、大多数は、価格設定力と収益性を向上させたい起業家にとって画期的な一冊であると考えている。

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著者について

アレックス・ホルモジは、複数のビジネスを累計売上1億ドル以上に成長させた連続起業家であり投資家である。彼の起業家としての旅は、ジムのフランチャイズチェーンを構築することから始まり、その後それを売却した。ホルモジはその後、コンサルティングに転身し、自身の実証済みの戦略を用いて他のビジネスの急成長を支援している。彼の率直なアプローチと高価値オファーに焦点を当てたスタイルで知られ、起業家コミュニティで尊敬される存在となっている。ホルモジは、書籍、ポッドキャスト、ソーシャルメディアを通じて自身の洞察を共有し、他のビジネスオーナーが同様の成功を収める手助けを目指している。

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